關(guān)于開展城鄉(xiāng)幼兒園“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的通知
臨教通字[201*]18號(hào)
關(guān)于開展城鄉(xiāng)幼兒園“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的通知
各鎮(zhèn)(街道)中心校、齊魯幼教集團(tuán)和城區(qū)幼兒園:
為進(jìn)一步發(fā)揮示范幼兒園的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,提高我區(qū)城鄉(xiāng)幼兒園管理和師資隊(duì)伍整體水平,貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神,區(qū)教育局決定開展城鄉(xiāng)幼兒園“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶工作,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向農(nóng)村輻射與拓展,推動(dòng)全區(qū)城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、活動(dòng)目標(biāo)
以改善和提高農(nóng)村學(xué)前教育質(zhì)量為目標(biāo),切實(shí)發(fā)揮城區(qū)省級(jí)示范幼兒園的輻射、帶動(dòng)作用,使鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園通過(guò)“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的開展,逐步建成園舍設(shè)施達(dá)標(biāo)、教師素質(zhì)專業(yè)、管理行為規(guī)范、保教質(zhì)量?jī)?yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。農(nóng)村幼兒園在鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園的引領(lǐng)帶動(dòng)下,保教水平大幅度提高,從而實(shí)現(xiàn)全區(qū)學(xué)前教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
二、活動(dòng)形式
城區(qū)各省級(jí)示范幼兒園與一個(gè)鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園“手拉手”結(jié)
對(duì)幫扶,通過(guò)雙方互派園長(zhǎng)和教師入園指導(dǎo)學(xué)習(xí)、開展教科研活動(dòng)、進(jìn)行示范性教學(xué)等靈活多樣的教育幫扶形式,努力實(shí)現(xiàn)保育、教育、信息等優(yōu)質(zhì)資源共享,達(dá)到共同提高的目的,并在此基礎(chǔ)上,擴(kuò)大活動(dòng)范圍,帶動(dòng)農(nóng)村幼兒園整體提高。
三、時(shí)間安排
201*年3月201*年2月;顒(dòng)結(jié)束后,根據(jù)情況交換、重組結(jié)對(duì)。
四、幫扶內(nèi)容(一)制定方案
各城區(qū)省級(jí)示范園要指派一名園長(zhǎng)和一名骨干教師深入到鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園采取實(shí)地考察、座談、查閱檔案、訪談、觀摩課等多種形式了解園情,明確結(jié)對(duì)幫扶工作的任務(wù)和目標(biāo),制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃和實(shí)施方案,幫扶計(jì)劃、實(shí)施方案于201*年3月20日前交區(qū)教育局。
(二)園務(wù)管理
1、各幫扶園要幫助被幫扶園規(guī)范幼兒園的管理工作,建立和完善園務(wù)會(huì)、家委會(huì)、伙委會(huì)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組等工作組織;建立健全教研制度、檔案管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、幼兒入(離)園制度、衛(wèi)生安全制度、家園聯(lián)系制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、各幫扶園在每個(gè)學(xué)期開始前,幫助被幫扶園制定學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃、教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃、保育工作計(jì)劃等;每個(gè)學(xué)期中期要進(jìn)行一次工作指導(dǎo),主要任務(wù)是幫助幫扶園解決工作中遇到的難題及查看各類工作計(jì)劃執(zhí)行情況。
(三)保教工作
1、結(jié)對(duì)雙方幼兒園每月至少要進(jìn)行一次教師交流,雙方園要派出骨干教師到對(duì)方園跟班,指導(dǎo)、學(xué)習(xí)幼兒園的工作。每新學(xué)期開學(xué)前,各
幫扶園要派出兩名教師到被幫扶園進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo),主要任務(wù)是幫助制定學(xué)期班級(jí)教學(xué)計(jì)劃、建立幼兒成長(zhǎng)檔案、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教材分析、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、執(zhí)教示范課、指導(dǎo)安全衛(wèi)生保健工作等,時(shí)間一般不少于一天。每月各幫扶園要通過(guò)送教下鄉(xiāng)等形式,派教師到被幫扶園進(jìn)行教學(xué)、教科研、保育、家園共育工作的指導(dǎo),被幫扶園根據(jù)本園實(shí)際定期或不定期的到幫扶園觀摩學(xué)習(xí)、參加教研活動(dòng)、接受培訓(xùn)等。
2、被幫扶園參加市、區(qū)教育部門組織的各類評(píng)選活動(dòng)或幼兒園自行組織的相關(guān)活動(dòng),幫扶園要根據(jù)實(shí)際主動(dòng)進(jìn)行幫助和支持。
3、雙方幼兒園可適時(shí)組織幼兒舉辦有意義的聯(lián)誼活動(dòng),一起上課,一起游戲,豐富孩子的學(xué)習(xí)生活。
4、經(jīng)濟(jì)條件好的幫扶園更替后的舊設(shè)備,經(jīng)過(guò)修繕?biāo)⑿,符合安全、衛(wèi)生要求的,可捐贈(zèng)給被幫扶園繼續(xù)使用。
(四)工作總結(jié)
結(jié)對(duì)雙方每學(xué)期應(yīng)進(jìn)行一次結(jié)隊(duì)幫扶工作總結(jié),對(duì)本學(xué)期的指導(dǎo)情況、工作成效和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,形成總結(jié)報(bào)告。雙方幼兒園要建立專門的幫扶檔案,各類幫扶活動(dòng)要有計(jì)劃、有措施、有記錄、有總結(jié),分別建檔立卷,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動(dòng)的實(shí)效性。
五、保障措施
1、開展城鄉(xiāng)幼兒園“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)是促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,推動(dòng)全區(qū)學(xué)前教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重要舉措,各城區(qū)省級(jí)示范幼兒園、各鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園要高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織,周密安排,確保幫扶活動(dòng)目標(biāo)明確、成績(jī)顯著。
2、各幼兒園要派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,制定詳實(shí)可行的幫扶計(jì)劃,參與每次幫扶活動(dòng),記錄幫扶過(guò)程,重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助各項(xiàng)幫扶措施的全面落實(shí),解決活動(dòng)中遇到的困難和問(wèn)題。
3、每學(xué)期初各幼兒園要上報(bào)幫扶計(jì)劃(要附有幫扶內(nèi)容與具體時(shí)間安排),以便區(qū)教育局進(jìn)行監(jiān)督檢查,學(xué)期末上報(bào)幫扶總結(jié)。對(duì)于活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、交流和上報(bào),區(qū)教育局對(duì)活動(dòng)中的典型事例將進(jìn)行通報(bào)。
附件:臨淄區(qū)城鄉(xiāng)幼兒園“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶安排表
臨淄區(qū)教育局201*年3月10日
附件:
臨淄區(qū)城鄉(xiāng)幼兒園“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶安排表
幫扶幼兒園臨淄區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園臨淄區(qū)齊翔幼兒園齊魯幼教集團(tuán)稷北幼兒園齊魯幼教集團(tuán)遄臺(tái)幼兒園齊魯幼教集團(tuán)雪北幼兒園齊魯幼教集團(tuán)聞韶幼兒園齊魯幼教集團(tuán)勇士幼兒園齊魯幼教集團(tuán)雪南幼兒園齊魯幼教集團(tuán)康平幼兒園齊魯幼教集團(tuán)石槐幼兒園齊魯幼教集團(tuán)齊都花園幼兒園金茵三之三幼兒園
被幫扶幼兒園敬仲鎮(zhèn)中心幼兒園南王鎮(zhèn)邊河幼兒園皇城鎮(zhèn)中心幼兒園辛店街道中心幼兒園齊都鎮(zhèn)中心幼兒園鳳凰鎮(zhèn)成才幼兒園齊陵街道中心幼兒園朱臺(tái)鎮(zhèn)中心幼兒園金嶺鎮(zhèn)中心幼兒園南王鎮(zhèn)中心幼兒園稷下街道中心幼兒園鳳凰鎮(zhèn)中心幼兒園備注
擴(kuò)展閱讀:城鄉(xiāng)結(jié)對(duì) 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
華安縣實(shí)驗(yàn)幼兒園邱朝菊
隨著幼教改革的深入,如何縮小城鄉(xiāng)幼兒園之間的差距問(wèn)題越來(lái)越凸顯出來(lái)。城鄉(xiāng)之間的幼兒園怎樣才能達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、有效推進(jìn)城鄉(xiāng)幼兒教育均衡發(fā)展?已擺在各縣級(jí)實(shí)驗(yàn)幼兒園的日程工作之上。
為發(fā)揮縣級(jí)實(shí)驗(yàn)幼兒園的示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)學(xué)前教育辦園的差距,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園深入實(shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,促進(jìn)全縣學(xué)前教育和諧發(fā)展,各縣市教育局均響應(yīng)中央幼教改革的步伐,召開了不同層次、不同對(duì)象的會(huì)議,大力倡導(dǎo)開展城鄉(xiāng)“手拉手心連心”幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)。作為縣級(jí)實(shí)驗(yàn)園,在促進(jìn)城鄉(xiāng)幼兒園之間的溝通,為教師提供了交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái),對(duì)推動(dòng)全縣學(xué)前教育均衡、協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展上,理應(yīng)承擔(dān)起重要的橋梁紐帶作用。
一、尋找切入點(diǎn),制定可行的幫扶計(jì)劃。
為了讓結(jié)對(duì)幫扶工作具有針對(duì)性和可行性而不是一句空談,城鄉(xiāng)兩園通過(guò)座談、實(shí)地查看、比對(duì)等,理出結(jié)對(duì)兩園各方面的優(yōu)缺點(diǎn)及老師們?cè)趯?shí)際工作中的困惑,尋找切入點(diǎn)、制定出可行的幫扶計(jì)劃。例如我縣實(shí)驗(yàn)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園通過(guò)交流和實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn):1、基層老師年齡懸殊很大,教學(xué)工作缺乏有效的引領(lǐng),基層教育經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)區(qū)域活動(dòng)教學(xué)解讀和領(lǐng)會(huì)不夠,教研習(xí)慣沒(méi)有很好養(yǎng)成等;幼兒園管理處在摸索階段,缺乏可行性制度。2、幼兒園硬件條件有較大的改善,但由于教師外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、接受新信息和分享教育資源的機(jī)會(huì)比較少,他們很迫切需要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件;3、縣級(jí)實(shí)驗(yàn)幼兒園老師各方面的教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,已形成相對(duì)可行的教研和學(xué)習(xí)習(xí)慣;管理上也有一套相對(duì)可行的制度;外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)比較多,容易接收新鮮的事物;硬件條件達(dá)標(biāo),教師容易養(yǎng)成惰性、基層工作缺乏;針對(duì)這些情況,制定幫扶措施:
1.縣級(jí)實(shí)驗(yàn)園主動(dòng)與幫扶幼兒園園長(zhǎng)取得聯(lián)系,采取座談、實(shí)地查看等形式了解幫扶園各方面的情況,明確幫扶的目標(biāo)。
2.進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo),幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園解決工作中遇到的難題及各類工作計(jì)劃的制訂與實(shí)施。
3.定期邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園教師參加縣實(shí)驗(yàn)幼兒園園級(jí)觀摩研討活動(dòng),盡可能提供她們學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì),與縣級(jí)園教師結(jié)成師徒關(guān)系,以此促進(jìn)兩園教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
4.定期組織骨干教師開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng),將先進(jìn)教學(xué)理念、教學(xué)手段與方法通過(guò)上優(yōu)質(zhì)活動(dòng)、專題講座、專業(yè)培訓(xùn)等傳遞給鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園,從而促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師教育教學(xué)實(shí)踐能
力的提高和教育理念的轉(zhuǎn)變。
5.在力所能及的情況下,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園提供一些教育教學(xué)資料、玩具等。
6、創(chuàng)造機(jī)會(huì)帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園老師和縣級(jí)實(shí)驗(yàn)園老師一起外出參觀學(xué)習(xí),及時(shí)把幼教新資源和新信息傳遞給鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園。
二、資源共享,針對(duì)性的實(shí)施幫扶工作:(一)從溝通入手
要使鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園與實(shí)驗(yàn)幼兒園幫扶工作能在和諧互動(dòng)中展開活動(dòng),溝通和交流是前提。首先,縣實(shí)驗(yàn)幼兒園積極主動(dòng)地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園聯(lián)系,以一種主動(dòng)、熱情的態(tài)度向鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園表達(dá)縣級(jí)實(shí)驗(yàn)園幫扶的真誠(chéng),解除他們的心理壓力和顧慮。其次,組織縣級(jí)實(shí)驗(yàn)園部分教師親臨鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園體驗(yàn),與幫扶對(duì)象座談并進(jìn)行實(shí)地考察。再次,邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的教師到實(shí)驗(yàn)幼兒園座談、交流。頻繁的交流,一方面增進(jìn)了兩園之間各方面的相互了解,另一方面也讓兩園教師的情感,明了自己的優(yōu)缺點(diǎn)所在,使幫扶工作更具針對(duì)性。和諧愉快的溝通使工作有了好的開始,在溝通過(guò)程中幫扶對(duì)象有針對(duì)姓的向?qū)嶒?yàn)園提出各種辦學(xué)需求和教學(xué)教研中的困惑,為幫扶工作提供了可行性操作鋪墊。
(二)從管理上幫扶
好的教育管理能使幼兒園的工作井然有序。做為縣級(jí)實(shí)驗(yàn)幼兒園在教育管理上已經(jīng)形成規(guī)模并具有一定的可行性。在幫扶工作中,縣實(shí)驗(yàn)幼兒園首先想到的,就是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的實(shí)際情況,幫助他們制訂一套完整而又切實(shí)可行的教育管理制度。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在教學(xué)上基本上還是老一套、小學(xué)化教學(xué),教師之間缺乏協(xié)作和互相促進(jìn)的氛圍,這樣不僅不利于教師的專業(yè)成長(zhǎng),同時(shí)也不利于孩子們的身心健康和各種好習(xí)慣的養(yǎng)成。根據(jù)這一現(xiàn)象,幫助他們制訂一套可行性的教育管理制度就尤為重要了。首先要改變教師的集體團(tuán)隊(duì)觀念:同搭一條船,就要心往一處想、勁往一處使,形成良好的教、學(xué)風(fēng)氣;其次結(jié)合實(shí)際制定可行性制度,如學(xué)習(xí)制度、教研制度、備課制度等等,制度一旦出來(lái)大家就要自覺(jué)遵守;第三責(zé)任到人,也就是制度的實(shí)施,貴在自覺(jué)和堅(jiān)持。
(三)在教研上幫扶
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園都是公立幼兒園,教學(xué)質(zhì)量如何?教師教研態(tài)度如何?等這些都是實(shí)驗(yàn)幼兒園特別關(guān)心的問(wèn)題,也是幫扶工作的重點(diǎn),它直接關(guān)系到幫扶工作的成效。
1、邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園教師到實(shí)驗(yàn)園參與觀摩活動(dòng)。
實(shí)驗(yàn)園每學(xué)期舉行一次常規(guī)觀摩活動(dòng)。每次的常規(guī)活動(dòng)都集中了實(shí)驗(yàn)園老師教育教學(xué)能力的濃縮,參加觀摩活動(dòng)的老師經(jīng)過(guò)備課、說(shuō)課、集體研討等程序后才做展示觀摩活動(dòng)。這
種活動(dòng)的目的在于將新的教學(xué)理念和新的教學(xué)模式進(jìn)行嘗試、研討,解決實(shí)際工作中遇到的困惑,轉(zhuǎn)變角色和觀念。通過(guò)這樣的活動(dòng),幫助幫扶對(duì)象園的老師理清如何開展常規(guī)活動(dòng)?學(xué)會(huì)結(jié)合自己平時(shí)的工作進(jìn)行針對(duì)性的思考、反思,理出實(shí)際工作中如何應(yīng)用等。
2、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)園深度交流研討。
為了讓幫扶工作更有針對(duì)性,兩園園長(zhǎng)、教師的深度交流研討至關(guān)重要。交流中兩園老師針對(duì)“關(guān)于示范課中教師是否可以課前接觸幼兒進(jìn)行鋪墊?”“兩園幼兒水平差異及如何有針對(duì)性地解決幼兒水平差異”等方面的問(wèn)題進(jìn)行了討論;同時(shí)還就雙方幼兒園教材的選用及課改理念的理解等方面的問(wèn)題進(jìn)行交流,在愉快、融洽的氛圍里總能有意料之外的收獲。如:如何備課才是有效的?該不該把寫教案環(huán)節(jié)省了,用來(lái)準(zhǔn)備教具?這些問(wèn)題一直是老師們爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。經(jīng)過(guò)交流、討論最終達(dá)成一致:好的活動(dòng)都是教師精心準(zhǔn)備的結(jié)果。要組織好活動(dòng),首先要選擇教材、深入鉆研教材、吃透教材、明確活動(dòng)目標(biāo)、掌握教材重點(diǎn)難點(diǎn);其次根據(jù)本班幼兒實(shí)際,研究如何從幼兒的實(shí)際出發(fā),采取有效的方法和手段,引發(fā)幼兒通過(guò)自己的思考和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到教學(xué)目標(biāo);再次,活動(dòng)準(zhǔn)備,也就是根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃的需要準(zhǔn)備相應(yīng)的、可操作的教具;最后就是活動(dòng)過(guò)程的實(shí)施、反思、調(diào)整、再實(shí)施。
3、組織骨干教師送教進(jìn)園
送教進(jìn)園是向幫扶對(duì)象展示教研成果并給予教育教學(xué)上具體幫助的最好手段。應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的需要,實(shí)驗(yàn)園每年都安排送教進(jìn)園活動(dòng),按他們的要求,不挑已上過(guò)的活動(dòng),按照他們的課程進(jìn)度隨堂組織活動(dòng),將新的課改理念及精彩巧妙的教學(xué)設(shè)計(jì)向該幫扶園的老師和幼兒展示。之后安排評(píng)析、交流、質(zhì)疑答疑等活動(dòng),解答疑問(wèn),并賦予他們新的教研思路,極大地調(diào)動(dòng)了幫扶對(duì)象的教研熱情,同時(shí)也促進(jìn)實(shí)驗(yàn)園老師的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。為了達(dá)到幫扶的有效性,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園經(jīng)過(guò)幾次觀摩后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園也開展相應(yīng)的觀摩課活動(dòng),讓實(shí)驗(yàn)園的老師觀摩、評(píng)析、反思、再實(shí)踐等,通過(guò)這樣的現(xiàn)場(chǎng)觀摩,有效促進(jìn)兩園老師補(bǔ)缺補(bǔ)漏、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)到合作雙贏的目的。
三、讓幫扶活動(dòng)形成常規(guī)工作
城鄉(xiāng)幼兒園結(jié)對(duì)幫扶工作不是一朝一夕,而是細(xì)水長(zhǎng)流的工作。
做好幫扶工作重在用心,平時(shí)可以通過(guò)電話或邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)、教師到實(shí)驗(yàn)園交流座談等形式,就兩園的教育教學(xué)現(xiàn)狀和教師情況、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、幼兒園管理等方面進(jìn)行交流,及時(shí)調(diào)整幫扶計(jì)劃,使城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶工作達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同成長(zhǎng)的預(yù)期目標(biāo),從而促進(jìn)縣級(jí)整體幼教水平的提高。
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