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誠信服務(wù)總結(jié)

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誠信服務(wù)總結(jié)

忠縣石黃鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年誠信服務(wù)總結(jié)

根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于在全縣衛(wèi)生行業(yè)開展“誠信服務(wù)單位”文件精神,我院在201*年開展的創(chuàng)“誠信服務(wù)醫(yī)院”活動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推出了“以誠信診療,誠信用藥,誠信收費(fèi),誠信服務(wù),廉潔行醫(yī)”為主要內(nèi)容的誠信服務(wù)活動,F(xiàn)將開展活動情況簡要匯報如下:一、成立了組織

201*年我院專門成立了創(chuàng)誠信服務(wù)醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長負(fù)總責(zé),有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人具體抓,使創(chuàng)誠信服務(wù)的各項具體工作落到實處。

二、保持“誠信醫(yī)院”活動主要內(nèi)容

1、誠信診療:尊重病人知情和隱私權(quán),實事求是,能用普通檢查明確診斷的,不用特殊檢查,杜絕不必要的重復(fù)檢查;堅持合理檢查,因病施治、提高醫(yī)療質(zhì)量。

2、誠信用藥:因病診藥,不開大方,能用國產(chǎn)藥品的不用進(jìn)口藥;堅決杜絕假劣藥品和過期失效藥品。

3、誠信收費(fèi):常用藥品、治療項目收費(fèi)價格實行公示;向門診和住院病人提供詳細(xì)費(fèi)用清單;嚴(yán)格執(zhí)行國家核定的價格標(biāo)準(zhǔn),不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項目,杜絕亂收費(fèi)。

4、誠信服務(wù):關(guān)愛、尊重病人,熱情服務(wù),倡導(dǎo)以人為本的人情化服務(wù),對病人一視同仁;推行首診負(fù)責(zé),不推諉病人。

5、廉潔行醫(yī):嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員收受“紅包”、“回扣”責(zé)任追究暫行規(guī)定》,醫(yī)務(wù)人員不得以任何借口索要、收受患者或家屬的“紅包”、“禮品”;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料、藥品招標(biāo)采購規(guī)定,禁止私拿、貪占“回扣”;杜絕任何形式的開單費(fèi)、促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)等,不得接受醫(yī)藥代表的請吃、接待、旅游等。

三、建立和完善創(chuàng)“誠信醫(yī)院”制度

開展“誠信服務(wù)醫(yī)院”活動以來,我院主要建立和完善了以下制度、措施:

1、設(shè)立院長接待日制度。每月一、三、五上午為院長接待日,由院長接待群眾,聽取社會群眾對醫(yī)院的反映,幫助患者解決實際困難。

2、調(diào)整充實門診、急診、專病?崎T診力量,健全急救綠色通道。

3、針對醫(yī)院是一所綜合樓給住院病人帶來不便的實際,醫(yī)院設(shè)立了陪護(hù)接送隊,開展護(hù)送病人、接送檢查樣本、報告單及代購物品等服務(wù),方便患者就診治療。

4、改善基礎(chǔ)設(shè)施,為病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境。美化了醫(yī)院環(huán)境,方便了群眾就醫(yī)。同時對部分科室和病房安裝了風(fēng)扇,改善了就醫(yī)環(huán)境。

5、建立和完善行風(fēng)監(jiān)督約束機(jī)制。一是制定《醫(yī)院制度》,做到有章可循,違章必究;二是完善院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,設(shè)意見箱,院長負(fù)責(zé)患者投訴接待工作,定期收集、整理反饋意見,及時答復(fù);每季對住院病人和門診病人進(jìn)行問卷調(diào)查并作出評估;向社會各界聘請醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員,每半年召開一次監(jiān)督員座談會,聽取意見;三是狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,通過查評病歷和處方、集中技術(shù)操作培訓(xùn)、學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)等形式,提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生;四是實行醫(yī)療服務(wù)主要信息公示制,對門、急診人次、床位使用率、出院者平均住院日、每門診人次收費(fèi)水平,出院者平均醫(yī)療費(fèi),醫(yī)院投訴數(shù)、表揚(yáng)數(shù)等內(nèi)容進(jìn)行公示,讓群眾監(jiān)督,讓群眾明明白白看病,使醫(yī)院清清白白行醫(yī)。

6、完善督查考核制度,強(qiáng)化落實。為了進(jìn)一步推出了“誠信醫(yī)院”承諾自律制度,向全社會作出公開承諾。臨床醫(yī)技一線科室結(jié)合服務(wù)特點(diǎn)主動向患者推出便民措施。同時還出臺了“誠信醫(yī)院”工作責(zé)任制,把誠信服務(wù)、誠信執(zhí)業(yè)、誠信收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量、誠信用藥、后勤服務(wù)、社會信用等各項具體“誠信服務(wù)”內(nèi)容落實到每個部門和科室,設(shè)立督查小組,保證各項內(nèi)容的落實。建立考核制度和誠信服務(wù)工作制度,各科室按月或季度開展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、病歷質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量管理等考核評分。把考核評分結(jié)果與個人績效工資掛鉤,較好地促進(jìn)了“誠信醫(yī)院”建設(shè)。

四、落實惠民政策,深化惠民措施,著力解決百姓看病貴首先以政治的高度,深入貫徹落實“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”制度。新農(nóng)合受到社會各界認(rèn)可,醫(yī)院果斷地抓住這一難得的歷史機(jī)遇,把長期以來的“惠民”情結(jié)與政府的新政策融合在一起,圍繞“新農(nóng)合”政策在醫(yī)院的落實采取了四項舉措。一是健全組織,建立農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室;二是對廣大農(nóng)民朋友從接診、掛號、檢查、住院、治療、出院等每個環(huán)節(jié)都制定了順暢的就醫(yī)通道,同等條件下,農(nóng)民患者在我院就醫(yī)享有優(yōu)先權(quán)和特惠權(quán);三是嚴(yán)控診療費(fèi)用。在原來實施單病種費(fèi)用總量控制的基礎(chǔ)上,又重新理順了3個在農(nóng)民中常見的、多發(fā)的病種實施限價治療,進(jìn)一步拉低醫(yī)療價格,降幅高達(dá)25%。四是免費(fèi)為來院診治的農(nóng)民患者建立健康檔案,以電話隨訪、定期下鄉(xiāng)義診、上門服務(wù)的等多種形式做到跟蹤治療。

我院雖然在自查整改階段取得了一定成績,但與人民群眾的要求相比還有一定距離,我們將繼續(xù)以醫(yī)院管理年的各項指標(biāo)為依據(jù),認(rèn)真對照自查自糾,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),創(chuàng)新性的開展工作,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,提高管理水平,更好地為人民群眾服務(wù)。

XXXXX

201*年11月28日

擴(kuò)展閱讀:醫(yī)院誠信服務(wù)工作總結(jié)

誠信醫(yī)療惠助民生嚴(yán)守三基規(guī)范診療

××××醫(yī)院誠信服務(wù)工作總結(jié)

××××醫(yī)院誠信監(jiān)督委員會號召全院“以病人為中心”創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)窗口”,以“誠信

醫(yī)療惠助民生,嚴(yán)守三基規(guī)范診療”為活動內(nèi)容,更新服務(wù)理念、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù),在醫(yī)院形成了良好的服務(wù)氛圍,贏得了廣大患者的贊譽(yù)?偨Y(jié)這段時間的服務(wù)工作,我們覺得有如下幾點(diǎn)經(jīng)驗值得總結(jié)。

一、院領(lǐng)導(dǎo)積極重視,各科室精心組織

更新服務(wù)觀念,就是要深刻、準(zhǔn)確地理解“誠信醫(yī)療惠助民生,嚴(yán)守三基規(guī)范診療”的醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的精神。因此在本活動開始之初,院領(lǐng)導(dǎo)就召開各科室會議,講明這次活動的實質(zhì)就是以誠信服務(wù)來惠助患者,以規(guī)范診療來約束服務(wù),不欺不騙,不開大處方,不過度醫(yī)療。同時為了使這項活動能持久地堅持下去,院領(lǐng)導(dǎo)班子還成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由各科室負(fù)責(zé)人組成,制定了活動實施方案,成立了四個活動檢查執(zhí)行小組負(fù)責(zé)各窗口科室的誠信服務(wù)工作,每天深入到科室緊抓落實,使該項活動有序、有效、轟轟烈烈地開展起來。通過比較健全的管理,切實將各項創(chuàng)建措施落到了實處,使創(chuàng)建工作有條不紊的實施。

二、結(jié)合實際惠民醫(yī)療,積極行動幫貧扶困

為了真正做到惠民醫(yī)療,我院積極組織廣大醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)下道德理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí)。努力提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì),使科室各項工作更規(guī)范,讓患者更滿意,更放心。為了使這項活動進(jìn)一步開展,醫(yī)院組織了扶貧幫困活動,由于有了活動的支撐和影響,全院上下形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,幫貧扶困活動開展的有聲有色。與此同時,醫(yī)院還組織了多項文體娛樂活動,使廣大職工的誠信意識、服務(wù)意識、文明意識進(jìn)一步增強(qiáng),講文明、講禮貌、講道德、講衛(wèi)生,扶貧濟(jì)困、助學(xué)助殘、義務(wù)獻(xiàn)血、見義勇為的良好風(fēng)尚在醫(yī)院蔚然成風(fēng)。

三、以人為本,規(guī)范診療,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理

為了構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使科室的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一起來,重視醫(yī)患管理的和諧性和科學(xué)性,把患者視為自己的親人,對患者的所有診療護(hù)理,都做到關(guān)心呵護(hù)無微不至,細(xì)心貼心熱心時時記在心頭,把握優(yōu)質(zhì)、低耗、高效服務(wù)主線,達(dá)到了以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理效果,讓醫(yī)院的醫(yī)療工作達(dá)到了可持續(xù)發(fā)展,患者的口碑宣傳效果大大突出,前來就醫(yī)的比上一年大幅度增加。

在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革逐步深化,醫(yī)療服務(wù)市場競爭日趨激烈,醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨形勢更為復(fù)雜的今天,我院通過“誠信醫(yī)療惠助民生,嚴(yán)守三基規(guī)范診療”的活動,在激烈的醫(yī)療市場競爭中得到了生存和發(fā)展機(jī)會,取得了一些成效。

1、創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)觀念,建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制

把以病人為中心的服務(wù)理念引入臨床,要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想觀念、改變等病人求醫(yī)的被動傳統(tǒng)觀念,形成主動為病人提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的新的服務(wù)理念。包括:(1)為了樹立臨床科室醫(yī)務(wù)人員良好的整體外部形象,科室在全體醫(yī)務(wù)人員中深入開展了職業(yè)道德教育,將誠信醫(yī)療,規(guī)范診療的服務(wù)理念落實到具體的行動中,要求醫(yī)務(wù)人員接診病人時態(tài)度禮貌、語言文明、服務(wù)熱情、尊重病人、理解病人,注重愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。(2)引進(jìn)服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立服務(wù)監(jiān)督專員,患者走進(jìn)醫(yī)院就會得到服務(wù)監(jiān)督專員的承諾,患者只要發(fā)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)中的問題,就可向監(jiān)督專員提出或舉報,監(jiān)督專員會認(rèn)真聽取意見,制定改進(jìn)措施,并向患者反饋改進(jìn)后的結(jié)果。(3)通過病人選擇醫(yī)生,建立健全綜合考核制度,定期進(jìn)行考核,把病人選擇醫(yī)生的結(jié)果作為對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德、工作業(yè)績、技術(shù)水平考核的重要內(nèi)容。將考核結(jié)果作為崗位競爭和分配的重要依據(jù),建立起有競爭、有約束、有激勵、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。(4)定期召開醫(yī)患座談會,收集病人反映的信息和意見,改進(jìn)科室服務(wù)工作。

2、嚴(yán)抓制度落實,提高管理質(zhì)量

以病人為中心的基礎(chǔ)是醫(yī)療質(zhì)量。因此,各科室嚴(yán)抓醫(yī)師負(fù)責(zé)制,完善醫(yī)療質(zhì)量檢查考評制度,注重

基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量,把住醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。特別注重門診和住院管理,建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,強(qiáng)調(diào)首診負(fù)責(zé)制;加強(qiáng)門診和住院部技術(shù)和人員力量配備,提高疑難重癥的首診確診率住院病人的緩解率,增強(qiáng)病人對我們醫(yī)院的信任感和安全感。為此我們建立了質(zhì)量控制、病歷管理、護(hù)理、醫(yī)技、醫(yī)療安全管理小組,負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、制度落實,工作總結(jié)?浦魅、護(hù)士長及業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及有關(guān)規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行與落實,定期對歸檔病歷、現(xiàn)在病歷進(jìn)行檢查、評分,分析存在問題并提出整改意見,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào),及時解決。

3、誠信服務(wù)開放就診信息,改善環(huán)境深化服務(wù)內(nèi)涵

良好的誠信服務(wù)能反映出醫(yī)院的管理水平和良好的社會形象。為此我院采取了醫(yī)療信息全程公開制度,尊重病人的知情權(quán),醫(yī)療收費(fèi)全程信息公開以及無假日門診工作制等一系列以病人為中心的服務(wù)措施。在門診開設(shè)咨詢、就診、投訴等病人服務(wù)體系。并根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院“醫(yī)院布局規(guī)范化、環(huán)境溫馨花園化、娛樂設(shè)施配套化、健康宣教多樣化”的“四化”的要求,在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,啟動醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配備了飲水、候診椅、疾病防治知識宣傳材料,公示醫(yī)療制度、就醫(yī)須知、就診程序等,加強(qiáng)污染物的收集,處理、銷毀工作。科室就醫(yī)環(huán)境的改善為醫(yī)務(wù)人員和患者提供了一個健康、怡人、益智的環(huán)境。

結(jié)合病人的實際,開展了“主動、禮貌、微笑服務(wù),樹最佳個人形象”的活動,抓好使用文明禮貌用語、規(guī)范個人行為、樹立良好的個人儀表,全面提高醫(yī)務(wù)人員的整體形象。4、惠民醫(yī)療降低醫(yī)療成本,下大力氣減輕病人負(fù)擔(dān)

在為病人營造一個舒服、溫馨、親切如家的就醫(yī)環(huán)境的同時,想方設(shè)法降低醫(yī)療成本,以減輕病人的負(fù)擔(dān)。為實現(xiàn)“以病人為中心”這個目的,我院醫(yī)務(wù)人員在診療過程中,從病人的長遠(yuǎn)利益、根本利益出發(fā)來選定各種醫(yī)療措施,站在病人的角度,結(jié)合病人病情需要,急病人所急,想病人所想,“因病施治,合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi)”,千方百計減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),病情需要需使用貴重藥品的,我們在藥品使用前都向病人本人及家屬說明,并做好解釋工作。

正是采取以上這些有效的舉措,使我院的服務(wù)模式到服務(wù)意識都發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,誠信服務(wù)工作的開展給我院注入了新的生機(jī)與活力,醫(yī)護(hù)人員及員工的職業(yè)道德水平和服務(wù)水平進(jìn)一步提高,樹立了醫(yī)務(wù)人員良好的職業(yè)形象,醫(yī)院在患者中的信任度進(jìn)一步提高,收到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

通過“誠信醫(yī)療惠助民生,嚴(yán)守三基規(guī)范診療”活動,我院雖然取得了一些成績,但我們也認(rèn)識到,誠信醫(yī)療服務(wù)工作是一項長久的工作,不能有一天的懈怠,要堅持下去還有很多工作要做,我們將在主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)和支持下,帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,創(chuàng)新觀念,不斷改進(jìn)新措施,為更多的患者提供更加滿意貼心的醫(yī)療服務(wù)。

××年××月××日

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