安全生產大檢查“回頭看”小結

安全生產大檢查“回頭看”總結

*安全科：

為強化安全生產，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權，促進我場各項生產工作安全發(fā)展、科學發(fā)展，根據安全生產大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據上級統一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產大檢查活動。共發(fā)現隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關情況已上報有關部門。

二、存在問題1采掘宕口○

采石場北面宕口由于村民農作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；

2運輸便道○

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道；

3金屬鋼構○

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達201*多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

4電氣線路○

山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空

電纜，用電情況比較復雜；

5動力設備○

我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候

趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績1強化了意識○

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產重要批示精神，進一步認清了做好安全生產工作的重要性。

2提高了素質○

組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析，結合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據要求按照管理人員、特種操作人員、現場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應知應會內容的掌握，采石場把安全風險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應急處能力。

3完善了制度○

為使大檢查工作扎實有效，根據管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。

4消除了隱患○

按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據礦山高危行業(yè)的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考

核掛鉤，調動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現的隱患隱患進行了及時的整改。

四、努力方向

1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強基礎，嚴要求，對于○

一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確�！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

2根據采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○

的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產管理水平；

3認真分析礦山開采事故預防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重○

要環(huán)節(jié)，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

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201*年10月9日

擴展閱讀：建筑公司201*年安全生產大檢查“回頭看”活動工作總結

關于開展201*年度

安全生產大檢查“回頭看”活動的

工作總結

云南保山城南建筑工程有限責任公司

二一三年十二月五日

保山市隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局：

根據保山市住房和城鄉(xiāng)建設局《關于召開安全生產大檢查“回頭看”推進會的通知》（保建電201*32號）文的要求，我公司在我單位管轄內開展了安全生產大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結如下：

一、加強組織，成立領導小組1、公司成立安全大檢查領導小組組長：顧文升副組長：張永武

組員：左會軍、朱光俊、蘭成云、楊治躍2、成立安全大檢查領導小組辦公室

辦公室設在安質部，負責活動開展情況的收集、分析和計劃安排。二、檢查重點內容

狠抓施工場所建筑材料規(guī)范堆放，“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護措施落實，督查現場施工人員正確使用勞動防護用品及現場安全培訓記錄、施工現場各種管理規(guī)章制度和安全生產責任制落實情況、特種作業(yè)人員持證情況。

（1）外腳手架及“三寶”“四口”方面。外腳手架搭設是否符合規(guī)范要求，施工層是否按規(guī)定滿鋪腳手板，架體與主體結構拉結點是否滿足；作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)是否系安全帶；“四口”防護是否將責任落實到人，井口、臨邊防護是否做到定型化、工具化，防護是否到位。

（2）施工用電與小型施工機具方面。工地臨時用電是否制定專

項方案或方案針對性強不強；外電防護措施是否嚴密，配電系統是否符合“三級配電二級保護”要求，電焊機是否裝設二次降壓保護器、配線亂拉亂接等。。

（3）大型垂直運輸設備方面。大型垂直運輸設備安裝拆除是否有專項作業(yè)方案，安裝后是否未經驗收就投入使用；設備是否按規(guī)定向有關部門進行登記備案；塔吊、施工電梯是否按規(guī)定檢測或檢測報告過期，加節(jié)后是否按規(guī)定進行驗收或驗收記錄有無簽字；司機、司索、指揮等特種作業(yè)人員是否做到全部持證上崗；井字架是否設防斷繩裝或無樓層停靠裝、附墻做法是否符合要求、使用前是否履行驗收手續(xù)等。

（4）基坑支護與高邊坡施工方面。土方開挖是否有邊坡支護措施，支護方案是否得到監(jiān)理認可，基坑是否有效的排水和降水措施；高邊坡施工是否實施沉降位移監(jiān)測。

（5）文明施工方面。工地是否實行封閉管理或圍檔使用材料是否符合要求；主要出入口未是否按規(guī)定實行硬地化和設車輛出入沖洗設施；在建工程內是否住人和辦公，是否設專門安全通道和配備消防器材；工地食堂是否辦理衛(wèi)生許可證，食堂作業(yè)人員是否辦理健康證等。

三、檢查情況

自安全大檢查以來，我公司每月至少排查一次所屬項目，累計檢查項目9個，發(fā)現問題15條，已整改完成問題15條。

四、取得的成效

進一步促進了安全隱患的整治力度。我公司嚴格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，安全生產隱患的整治力度得到明顯加強，消除了項目部的不穩(wěn)定因素。

進一步促進了安全生產主體的責任落實。大檢查期間，我公司將安全大檢查工作與推進各分部安全生產主體的責任落實相結合，以全面推進安全生產標準化工作和安全生產宣傳教育工作為載體，進一步促進了各分部安全生產主體的責任落實，提高了各級管理人員的安全責任心。

進一步促進了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我公司進一步加強易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設，建立和規(guī)范事故現場會制度，嚴密防范重大事故發(fā)生，我公司事故防控能力明顯提高。

進一步促進了安全生產基層基礎工作和長效機制建設。我公司在全面集中開展安全生產大檢查的同時，注重緊密結合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項目建設、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設等工作有機結合起來，進一步夯實安全生產基層基礎工作，從源頭上制止事故隱患產生。

五、存在問題及不足之處

盡管我們在安全生產隱患排查治理“回頭看”工作中做了大量的工作，并取得了階段性成果，但安全生產領域仍存在一些不容忽視的問題：

（1）部分負責人忽視安全生產，項目部安全生產管理責任制不落實，對大檢查提出的問題不積極整改，施工現場安全隱患和問題比較突出。

（2）項目經理平時很少在現場履行安全管理職責，有名無實；（3）安全檢查制度及隱患整改措施未落實。對安全生產疏于管理，以包代管，平時未按規(guī)定對項目施工現場進行定期和專項檢查，未對存在的安全隱患按“三定”原則落實整改。

（4）三級安全教育制度不落實，流于形式，特種作業(yè)人員未按規(guī)定做到100%持證上崗；安全技術交底未簽字確認。

（5）少數項目部未對重大危險源進行管理和控制，未按規(guī)定制定事故應急預案，或應急預案缺乏針對性和可操作性，許多工地未組織演練。

六、下步工作重點

一是繼續(xù)搞好安全隱患的整治工作。安全生產是一項長期工作，不是一朝一夕事，要始終緊抓不放，防止時緊時松；二是繼續(xù)加大安全隱患整治力度。進一步排查安全隱患，由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入，重點加強重大隱患排查整改，消除不安全因素；三是繼續(xù)完善安全生產臺帳和規(guī)章制度。四是建立安全生產長效機制。將“三排查”工作與市場整頓相結合，保證安全生產無事故、市場管理上水平。一方面要突出管理教育，以管理為中心，以教育為前提，標本兼治，重在治本。另一方面要突出制度規(guī)范，以制度為綱領，以規(guī)范為約束，對隱患排查不認真、整改不到位，特別是重大安全隱患長期得

不到治理的單位和主要負責人要嚴肅追究責任。四要加強安全培訓工作。要全方位、全過程開展全員安全教育培訓，培訓教育要有計劃、有教材；有檢查、有考核，要針對不同對象應有不同的教育培訓方式，注重實效，突出抓好農民工安全培訓教育到位的情況。五要開展嚴格細致的安全檢查和專項整治。繼續(xù)開展高處墜落、起重傷害和坍塌事故的專項整治，要通過專項整治使這種局面得到根本好轉。六要大力推進安全質量標準化工作。開展安全質量標準化工地評選工作，發(fā)揮其示范作用，以點帶面，推動公司建筑工地安全質量標準化工作開展。七要認真做好本次大檢查的后續(xù)處理工作。對復查后仍然存在嚴重安全隱患或問題的工程，要按照“誰主管誰負責”的原則，督促有關責任人落實整改措施，及時消除隱患；對違反法律法規(guī)的，要按照有關規(guī)定和程序移送處罰。八要做好節(jié)假日期間安全生產工作。要結合節(jié)日特點，制定詳細、可行的工作計劃，加大管理力度，加強巡查、加強值班，做好節(jié)日期間各項安全生產工作，確保廣大人民群眾生命、財產安全。

云南保山城南建筑工程有限責任公司

二一三年十二月五日

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