002總務(wù)處201*年春季學(xué)期工作總結(jié)
201*年春季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)
201*年總務(wù)處在校黨支部、校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校的要求,在同事們共同努力下,堅(jiān)持以人為本,服務(wù)師生,勤于管理,注重實(shí)效的工作理念,較好地完成了學(xué)校賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策及學(xué)校的規(guī)章制度,通過(guò)教育學(xué)習(xí),大家的精神面貌更加振奮,主人翁意識(shí)更加堅(jiān)定,服務(wù)態(tài)度更加熱情,工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、積極開展節(jié)能減排活動(dòng),向管理要效益。為完善制度,規(guī)范管理,把牢節(jié)電關(guān);根據(jù)季節(jié)變化,及時(shí)調(diào)整校園燈開關(guān)時(shí)間,減少浪費(fèi);在洗漱間和衛(wèi)生間明顯位置,張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語(yǔ),以提高師生節(jié)水意識(shí);加強(qiáng)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)修復(fù)壞損水設(shè)備,減少跑漏;適時(shí)進(jìn)行管線改造,從源頭采取措施,努力做好節(jié)水工作,我們將組織查找原因,分析對(duì)策,爭(zhēng)取在安全用電、降低用水方面進(jìn)一步做好工作。
三、規(guī)范操作,積極做好基建和房屋維修。在時(shí)間緊,程序繁多的情況下,完成了新建綜合樓工程項(xiàng)目,為新建綜合樓按期竣工贏得了時(shí)間;完成了學(xué)生宿舍相關(guān)設(shè)備維修工作。
四、規(guī)范物品采購(gòu),把好質(zhì)價(jià)關(guān)。對(duì)于納入政府采購(gòu)的物品,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行規(guī)范操作。對(duì)于不納入政府采購(gòu)的常用物品,堅(jiān)持做到“貨比三家”,定期比價(jià),及時(shí)掌握市場(chǎng)行情,以確保所采購(gòu)的各類物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,全年累計(jì)采購(gòu)常用物品20余
萬(wàn)元。在工作中能積極做好各部門急需物品的采購(gòu)工作,努力保證物品急時(shí)供給。
五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高保障服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度。做好各類資產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作;做好每學(xué)期固定資產(chǎn)清查核和低值品的核對(duì)工作,確保各類資產(chǎn)的安全性和數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性。做好低值耐用品的日常管理和常用辦公用品、設(shè)備耗材等物資的保障、發(fā)放工作;注意抓好物品管理協(xié)調(diào)工作,努力使“物盡其用”,避免不必要的浪費(fèi)。
六、及時(shí)進(jìn)行維修,避免不必要的浪費(fèi)。堅(jiān)持每日一巡查,每月一大查的原則,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)進(jìn)行維修處理,本學(xué)期共維修共計(jì)500余次,所用原材料水龍頭200個(gè),日光燈管200顆,鎮(zhèn)流器100余個(gè),節(jié)能燈100余顆。
七、為了保證正常的教學(xué)秩序,積極與雙水供電所聯(lián)系,擬在校進(jìn)行雙回路電路改造,現(xiàn)已達(dá)成初步意向,預(yù)計(jì)將在9月份施工完畢(投入約10萬(wàn)元),為學(xué)校今后的工作打下基礎(chǔ)。
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總務(wù)處201*年秋學(xué)期工作總結(jié)
本學(xué)期,總務(wù)處在校長(zhǎng)室和校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在后勤全體人員的共同努力下,工作各方面取得了顯著的成績(jī),為教學(xué)一線提供了一流的服務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)制度建設(shè)1、例會(huì)制
本學(xué)期,繼續(xù)堅(jiān)持周一例會(huì)制度。每周一上午召開后勤人員會(huì)議,總結(jié)上周工作,布置本周任務(wù)。所有同志能夠自覺遵守會(huì)議制度,做到有事請(qǐng)假。本學(xué)期來(lái),無(wú)一人曠會(huì)。
2、校園安全檢查制度
本學(xué)期,繼續(xù)執(zhí)行學(xué)校建筑物雙周安全檢查制度,共查出各項(xiàng)隱患60余處,有關(guān)責(zé)任人認(rèn)真做好檢查記錄,并匯總報(bào)校長(zhǎng)室。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)問(wèn)題批復(fù)后反饋到總務(wù)處,由總務(wù)處具體落實(shí)整改維修。做到按時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),立刻整改,杜絕隱患。
3、上班簽到制
本學(xué)期,我們繼續(xù)堅(jiān)持上班簽到制,并做到有制度、有檢查、有臺(tái)賬,月底獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。一學(xué)期來(lái),累計(jì)扣發(fā)考勤獎(jiǎng)1600余元,嚴(yán)格了考勤制度。
二、提高服務(wù)質(zhì)量1、基修建及水電木維修
本學(xué)期,吳迎春同志分管基修建工作。他堅(jiān)持定期對(duì)校園內(nèi)可能存在安全隱患的地方進(jìn)行檢查,并結(jié)合雙周安全檢查的臺(tái)賬,有計(jì)劃地安排申報(bào)基修建工作。并堅(jiān)持公開招標(biāo),少花錢多辦事,辦好事。
在工程實(shí)施過(guò)程中,加強(qiáng)督查,杜絕質(zhì)量隱患。
水電木維修直接為教學(xué)一線服務(wù),因此堪稱是后勤服務(wù)的“窗口部門”。本學(xué)期,我們繼續(xù)實(shí)行水電木維修服務(wù)承諾制,堅(jiān)持做到小型維修四小時(shí)到位,中型維修十二小時(shí)到位,大型維修二十四小時(shí)到位。校園內(nèi)只要有學(xué)生上課,只要有老師上班,水電木工就必須隨時(shí)待命,哪怕是下班后,哪怕是節(jié)假日,概不例外。
本學(xué)期,王祥、蔡秋旺、馬廣成、鄭權(quán)等同志經(jīng)常犧牲休息或休假時(shí)間,堅(jiān)守在自己的工作崗位上,確保維修工作及時(shí)到位。一學(xué)期來(lái),水維修達(dá)298次,主動(dòng)服務(wù)65次;電維修達(dá)316次,主動(dòng)服務(wù)58次;木及其它維修達(dá)360次,主動(dòng)服務(wù)45次。
本學(xué)期由李曉嶸同志負(fù)責(zé)水電木維修工作。該同志工作過(guò)細(xì),認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持做到有單(維修登記表)必送,有修必查,并建立維修臺(tái)賬,隨時(shí)備查。本學(xué)期計(jì)收取有償維修經(jīng)費(fèi)12.5萬(wàn)元。
2、食堂服務(wù)
近年來(lái),我校食堂一直實(shí)施社會(huì)化經(jīng)營(yíng)。社會(huì)化運(yùn)營(yíng)可有效提高食堂的工作效率,但客觀上增加了管理的難度。為了使食堂工作一直在正確的軌道上運(yùn)行,總務(wù)處采取了這樣一些措施:
(1)建立主任值班制。
黃正忠同志專職蹲點(diǎn)食堂,全天候監(jiān)督食堂的工作。此外,主任吳柏勝,副主任吳迎春、范順忠,干事武立祥等同志輪流到食堂值班,把食品采購(gòu)、制作、銷售全過(guò)程納入有效的監(jiān)督范圍之內(nèi)。規(guī)范食堂的各項(xiàng)工作,徹底杜絕損害就餐人員利益的行為,并且始終把食品衛(wèi)生安全放在一切工作的首位,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
(2)召開有關(guān)會(huì)議,提高食堂承包人和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職
業(yè)道德。
本學(xué)期,兩次召開食堂從業(yè)人員會(huì)議,楊校長(zhǎng)、吳柏勝主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話,從事業(yè)心、責(zé)任感及職業(yè)道德、技術(shù)技能等方面提出要求,剖析了食堂利潤(rùn)、運(yùn)營(yíng)成本及就餐率三者之間的辯證關(guān)系,從思想上解決問(wèn)題。此外,還邀請(qǐng)縣衛(wèi)生監(jiān)督所專家到會(huì),對(duì)食堂及超市從業(yè)人員作專業(yè)輔導(dǎo),以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(3)多種方法推進(jìn)食堂工作。
召開生活班委與就餐師生代表座談會(huì),并與年級(jí)部、督導(dǎo)室聯(lián)合組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行6次伙食調(diào)研,向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放伙食調(diào)查問(wèn)卷,征求他們對(duì)食堂工作的意見和要求。
本學(xué)期,由于住校生的增加,食堂實(shí)行錯(cuò)時(shí)就餐,以減少就餐學(xué)生擁擠現(xiàn)象。為200余名走讀生提供就餐點(diǎn)服務(wù),并通過(guò)公開招標(biāo),購(gòu)買勤業(yè)樓三樓學(xué)生食堂鍋爐兩臺(tái),消費(fèi)卡機(jī)10臺(tái),保溫售飯臺(tái)10臺(tái),安裝食堂貨用電梯1臺(tái),進(jìn)一步完善了食堂的硬件裝置。為高三教師提供高考前的腰餐服務(wù),為高三學(xué)生提供小鍋營(yíng)養(yǎng)餐服務(wù);對(duì)201*名高三住校生發(fā)放價(jià)值14450元的激勵(lì)券;對(duì)近201*名高考宣誓學(xué)生進(jìn)行糕粽發(fā)放服務(wù)。
除此之外,教工餐廳正常服務(wù)教職工早晚餐和學(xué)校招待。本學(xué)期服務(wù)教職工早晚餐39000余人次,工作餐、酒席280桌次,并開設(shè)了教職工早晚餐面點(diǎn)加工間。
為了加強(qiáng)對(duì)教工餐廳伙食賬目的管理,本學(xué)期還聯(lián)系校工會(huì),對(duì)教工餐廳伙食賬目進(jìn)行民主理財(cái),并及時(shí)公布理財(cái)結(jié)論。
本學(xué)期,食堂接受市縣教育局、衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所檢查評(píng)比16次,接受兄弟學(xué)校觀摩7批次,食堂復(fù)檢為市A級(jí)食堂。
3、醫(yī)療服務(wù)
本學(xué)期,校醫(yī)室除了為師生提供正常的醫(yī)療服務(wù)外,還能按上級(jí)有關(guān)部門的要求,做好流行病、多發(fā)病的預(yù)防宣傳工作。加強(qiáng)對(duì)食堂、超市及門市房食品安全衛(wèi)生工作的督查。張正平同志一人正常上班,每天工作都在十多個(gè)小時(shí),但該同志能夠勤勤懇懇,任勞任怨。本學(xué)期,在有關(guān)年級(jí)部的配合下,組織了高一新生體格檢查。為預(yù)防控制學(xué)生紅疹和流感,對(duì)公共場(chǎng)所進(jìn)行十二輪藥物噴灑,接待就醫(yī)學(xué)生3623人次,就醫(yī)教師1367人次。
三、強(qiáng)化常規(guī)管理1、物資供應(yīng)和管理
物資的及時(shí)供應(yīng)是確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要前提。分管主任范順忠同志負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)工作。他經(jīng)常深入一線,了解物資的使用、消耗及儲(chǔ)備情況,對(duì)低值易耗品根據(jù)需要及時(shí)“補(bǔ)倉(cāng)”,以防短供。對(duì)大型物資的添置,則按程序上報(bào)采購(gòu)預(yù)算,然后面向社會(huì)公開招標(biāo),確保價(jià)廉物美。
行政保管室晏艾慶同志能夠執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)發(fā)放物資,不拖前勤教學(xué)工作的后腿。為了平衡物資所需,保管室堅(jiān)持進(jìn)行賬面或?qū)嵨锉P點(diǎn),并將盤點(diǎn)情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為物資的購(gòu)進(jìn)提供第一手資料。此外,還十分注意公用物資的回收,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
2、水電管理
目前,我校水電使用耗資不菲。為了杜絕水電浪費(fèi)現(xiàn)象,總務(wù)處專門成立一套班子,每天對(duì)水電使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)水電浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)予以通報(bào),成效顯著。此外,還完成了家屬區(qū)及外租戶水電費(fèi)的征收工作,本學(xué)期計(jì)征收水電費(fèi)近40萬(wàn)元。吳劍鳴同志在這項(xiàng)工
作中做出了自己的貢獻(xiàn)。
3、門市房及校園超市管理
本學(xué)期,總務(wù)處進(jìn)一步加強(qiáng)了校園門市房的管理,使其逐步規(guī)范化。分管主任范順忠同志動(dòng)腦筋、想辦法,通過(guò)管理出效益,全年完成勤工儉學(xué)創(chuàng)收200余萬(wàn)元,并完成縣里下達(dá)的800萬(wàn)元的招商引資任務(wù)。
4、財(cái)務(wù)管理
近年來(lái),由于基建投入巨大,導(dǎo)致學(xué)校財(cái)政吃緊?傎~會(huì)計(jì)沈忠阜想方設(shè)法,協(xié)調(diào)資金,完成銀行轉(zhuǎn)還貸2050萬(wàn)元,并及時(shí)完成各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,6次接受市縣財(cái)政局、物價(jià)局的檢查。
5、綠化管理
本學(xué)期,學(xué)校投入三十多萬(wàn)元,完成了校園綠化的布局調(diào)整及補(bǔ)栽任務(wù)。新購(gòu)苗木15個(gè)品種125000株,移栽苗木63000株,調(diào)整改造綠化面積800平方米,新增綠化面積426平方米。在日常工作中,做到綠化管理常抓不懈。本學(xué)期計(jì)除草8次,治蟲4次,修剪3次。陳實(shí)同志工作負(fù)責(zé),吃苦在前,為校園綠化工作出力流汗。
四、完成其它任務(wù)
1、圓滿完成創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的工作。此次創(chuàng)建計(jì)投入了150萬(wàn)元,安排了86人次,150個(gè)工作日,參加街道值勤服務(wù)。
(1)體育館:對(duì)外墻進(jìn)行清洗并粉刷:補(bǔ)齊消防栓并張貼標(biāo)志;更換門牌;補(bǔ)貼廣場(chǎng)和臺(tái)階缺損的石材。落實(shí)無(wú)障礙設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工。安排專人值勤,并兩次增加人手,確保門前五包落實(shí)到位。
(2)左滌江藝術(shù)樓:對(duì)幕墻進(jìn)行清洗,室內(nèi)涂料全面翻新,門窗檢修,重新油漆。所有水路、電路徹底檢修到位,確保萬(wàn)無(wú)一失。尤
其對(duì)檢查必經(jīng)的路徑和通道,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,全面解決可能存在的問(wèn)題,落實(shí)了專人進(jìn)行維護(hù)。并在省驗(yàn)收組進(jìn)駐阜寧前一天連夜突擊增設(shè)縣“青少年心理咨詢中心”。
(3)東立面:對(duì)缺損的綠化區(qū)域進(jìn)行補(bǔ)栽樹木花草;進(jìn)一步落實(shí)門前五包;逐戶簽訂門前衛(wèi)生和車輛擺放責(zé)任書。
(4)家屬區(qū):圍墻重新粉刷;清理雜物雜草,平整活動(dòng)場(chǎng)地;1-8幢樓外墻和樓梯2層以下新刷涂料;
(5)我校承包區(qū):加強(qiáng)值班管理,每日巡查值班情況。抽調(diào)人員充實(shí)執(zhí)勤隊(duì)伍。通過(guò)精密安排,我校包干路段各崗點(diǎn)全天候執(zhí)勤,實(shí)行定人、定崗、定路段的“三定”原則,采取高峰站點(diǎn)、平峰巡線的方式。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全天候巡查,總務(wù)處對(duì)值勤人員進(jìn)行定時(shí)、定位考核,保證了這次創(chuàng)建工作阜中不失分。
(6)附屬區(qū)域:清理圍墻內(nèi)外綠化帶內(nèi)雜物,并補(bǔ)齊苗木;安排專人實(shí)行全天候保潔管理。
在這次創(chuàng)建活動(dòng)中,吳柏勝同志負(fù)責(zé)統(tǒng)籌面上的工作,事無(wú)巨細(xì),精心安排,保證了后勤所承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)的圓滿完成。此外,還能身先士卒,親自參加值班。范順忠同志積極配合吳柏勝同志工作,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。沈兆祥同志年近六旬,左元祥大病初愈,他們能克服重重困難,堅(jiān)守創(chuàng)建崗位,作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、完成對(duì)益林鎮(zhèn)東興村的扶貧任務(wù),投入資金5萬(wàn)元,新建東興村路面3公里。
3、完成學(xué)校固定資產(chǎn)的清查登記工作。
4、組織對(duì)老校區(qū)資產(chǎn)的移交,搬遷校史室、根雕室等物資進(jìn)本校區(qū)。
5、招標(biāo)購(gòu)置學(xué)桌200張,辦公桌椅90套,餐桌40張。6、完成高三教室日光燈的更換,全部換成LED日光燈。7、完成對(duì)物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的維修及器材添置。
8、在學(xué)生宿舍樓安裝4臺(tái)電熱茶爐;為防止冬天地面結(jié)冰易滑,將德潤(rùn)樓2-5層茶爐遷至德潤(rùn)樓一樓,新建了茶爐房,保證師生的茶水供應(yīng)。
9、暑期投入26萬(wàn)元,改造廁所12間,改造、維修路面162平方,新增房屋前后檐通道364平方。
10、組織安排宿舍340臺(tái)空調(diào)的招標(biāo)、安裝及調(diào)試,并交付使用。11、對(duì)家屬區(qū)進(jìn)行保安招標(biāo),路面改造,1-3號(hào)樓亮化設(shè)施更新,120戶電表更換,完成老年活動(dòng)中心廣場(chǎng)路面的維修。
五、今后努力的方向
1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)質(zhì)量,為教育教學(xué)一線提供一流的后勤保障。
2、將人員老化、技術(shù)斷層等問(wèn)題提上重要的議事日程,并逐步加以解決,以保證后勤工作的可持續(xù)發(fā)展。
本學(xué)期后勤工作雖然取得了令人矚目的成績(jī),但我們切不可驕傲自滿,裹足不前。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)后勤人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),為201*年阜寧中學(xué)高考再創(chuàng)輝煌作出后勤人更大的貢獻(xiàn)。
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