黨工團(tuán)建設(shè)

黨工共建，創(chuàng)先爭優(yōu)

公司黨工團(tuán)建設(shè)工作在的指導(dǎo)下和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營為主題，高度重視和加強(qiáng)黨工團(tuán)建設(shè)工作，在制度上貫徹黨工團(tuán)建設(shè)要求，在活動中豐富黨工團(tuán)建設(shè)內(nèi)容，在工作中實現(xiàn)黨工團(tuán)建設(shè)目標(biāo)，黨工團(tuán)隊伍堅強(qiáng)有力，助推了公司的發(fā)展。公司黨支部被評為“”、被表彰為“”。公司總經(jīng)理被綠園區(qū)總工會評為“支持工會工作民營企業(yè)家稱號”，公司團(tuán)組織被評為“”稱號。

黨建方面：概況為“一個加強(qiáng)、二個抓好、三個結(jié)合”。

一、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)，是與職工群眾緊密聯(lián)系的橋梁與紐帶。自公司改制以來，共吸收優(yōu)秀黨員名，并設(shè)立黨小組，不斷完善規(guī)章制度，使黨建工作逐步走向制度化、規(guī)范化。

二、抓好黨建活動開展和黨員隊伍建設(shè)

認(rèn)真抓好黨建活動開展。圍繞企業(yè)發(fā)展，公司黨支部積極開展豐富多彩活動，營造吸引職工、團(tuán)結(jié)群眾的良好氛圍。在活動內(nèi)容和形式上，力求做到為企業(yè)所需要、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎。如“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動、“愛黨愛黨員答題”競賽、“黨員戶外交流”活動、“七一紅歌匯”比賽等系列活動，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和向心力。認(rèn)真抓好黨員隊伍建設(shè)。嚴(yán)格把好“二關(guān)”。一是“入口關(guān)”嚴(yán)格按照“”要求，履行入黨手續(xù)。二是“管理關(guān)”。健全黨員管理制度，建立黨員信息的檔案和臺賬，建立，實現(xiàn)有效管理。

三、把黨建工作與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、構(gòu)建社會責(zé)任企業(yè)相結(jié)合。

把黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。改制以來，我們始終貫徹“把黨建工作與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來”的思路，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，與企業(yè)發(fā)展同步，充分發(fā)揮黨支部作用。如每年根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，號召開展質(zhì)量主題演講比賽，技能大賽等，充分把黨員作用凸顯到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，助推了企業(yè)的發(fā)展。

把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。在日常工作中，我們注重結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)來開展黨建工作，堅持以優(yōu)秀的文化凝聚人、以創(chuàng)新的理念鼓舞人、以科學(xué)的機(jī)制激勵人，為廣大職工提供了健康的工作環(huán)境、圖書閱覽室、職工健身活動室以及各種企業(yè)文體活動，使公司成為職工成長的沃土。如參加綠園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)舉辦的大型歌詠表演、籃球賽、乒乓球賽、相親聯(lián)誼等活動，增強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，提升了企業(yè)知名度。

把黨建工作與構(gòu)建社會責(zé)任企業(yè)相結(jié)合。在企業(yè)發(fā)展的同時，我們還積極承擔(dān)社會義務(wù)，打造社會責(zé)任企業(yè)。如為“玉樹地震”、“抗洪抗災(zāi)”、“雅安地震”捐款捐物活動，我公司都積極響應(yīng)，累計交納特殊黨費元。

工會建設(shè)方面：概況為“一個原則”。

公司工會自年組建，現(xiàn)會員人，職工入會率100%，職工代表130人，自二屆工會成立來，公司工會一直堅持一個原則就是切實維護(hù)職工合法權(quán)益。因此，圍繞此原則，我們進(jìn)行了全方位、多層次、不間斷地工會開展工作。

貫徹落實法律法規(guī)，使工會工作走向法制化、規(guī)范化、制度化軌道。工會委員較為深入掌握了《工會法》、《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》，并與企業(yè)代表簽訂《集體合同》、《工資合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項合同》，切實維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”職工隊伍，抓好職工素質(zhì)提升工程。公司為職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好條件，根據(jù)崗位需要和發(fā)展趨勢，制定員工培訓(xùn)計劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式，不斷提高職工文化和技能水平，舉辦各類培訓(xùn)班127次，培訓(xùn)職工2589余次。

安全第一，打造安全高效工作環(huán)境。公司不斷開展職工安全生產(chǎn)教育、消防演練，“安全生產(chǎn)月”活動，并每年參加“安康杯”評比活動，逐步提高職工安全意識、防范意識，此外，工會為職工組織兩年一次的健康體檢活動，特殊崗位組織一年一次體檢活動，女職工兩年一次的婦科體檢活動，切實維護(hù)職工安全健康權(quán)益。

民主管理，保障企業(yè)和諧穩(wěn)定。公司每年召開職工代表大會，聽取和審議各項工作報告，民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。聽取職工的批評和建議，并及時改進(jìn)，使職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分的實施和發(fā)揮。

關(guān)心關(guān)愛職工生活，為職工多辦實事、辦好事。公司工會要以關(guān)心職工為己任，盡最大能力做好這方面的工作。三年來，工會慰問生病、困難職工100余人次，發(fā)放201*0余元的慰問品和慰問金；合理安排職工年休假；發(fā)放旅游經(jīng)費；節(jié)假日為職工發(fā)放福利；為職工發(fā)放生活用品、勞保用品；多次開展“夏日送清涼”活動，為一線員工送水、冰糕；以及節(jié)日走訪慰問活動等，充分發(fā)揮了工會工作職能。

保證工會活力，滿足職工精神文化需求。公司為職工配備健身活動室、購置了健身器材，提供籃球、排球、羽毛球、乒乓球運動場地，保證了職工鍛煉身體的需求；還開設(shè)圖書閱覽室，各類書籍余冊，后續(xù)還會對書籍進(jìn)行補(bǔ)充；公司工會還積極配合黨支部、團(tuán)組織積極開展活動，參與人次1500余次，活躍了工作氣氛。與此同時，公司工會還為職工積極申報政府獎勵，如公司裝配車間獲得了綠園區(qū)區(qū)總工會頒發(fā)的“工人先鋒號”稱號，機(jī)加二車間獲得了綠園區(qū)區(qū)總工會頒發(fā)“創(chuàng)新集體”稱號，一線工人獲得了綠園區(qū)區(qū)總工會頒發(fā)“先進(jìn)個人”稱號。

團(tuán)建方面：概況為“一個字”。

公司團(tuán)委是經(jīng)綠園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)團(tuán)委批準(zhǔn)，于201*年5月4日成立，現(xiàn)擁有青年（35歲以下）職工280人，青年職工占公司職工人數(shù)69%，青年團(tuán)員82人。公司團(tuán)建工作一直圍繞一個“青”字開展，所有青年文化素質(zhì)高、品質(zhì)優(yōu)秀、富有激情，在公司組織的各項活動中表現(xiàn)突出，為公司注入了新鮮血液與活力。

抓“青”字號工程建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力，促進(jìn)生產(chǎn)安全、高效。為激勵公司青年員工能夠立足本崗位，提高專業(yè)技能，爭創(chuàng)一流業(yè)績，團(tuán)委號召舉辦“青工技能大賽”、“我能為質(zhì)量做什么”以及“細(xì)節(jié)決定成敗”演講比賽，不斷增強(qiáng)公司青年專業(yè)技能，與此同時，公司團(tuán)委在五四期間還對那些表現(xiàn)突出、技能精湛、貢獻(xiàn)突出的青年職工進(jìn)行表彰，樹立了杰出青年典型，激勵全公司青年為建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

朝氣蓬勃，開展豐富多彩活動，增進(jìn)青年工作熱情。公司團(tuán)委每年都舉辦系列活動，如趣味運動會、環(huán)廠賽、籃球賽、聯(lián)誼活動、春游活動等，不僅讓青年職工放松心情，更能傳播企業(yè)文化和理念，讓青年職工融入企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力。

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淺談民營企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)

民營企業(yè)是社會重要的細(xì)胞，已成為我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量，在社會生活中日益發(fā)揮著重要作用。民營企業(yè)的黨、工、團(tuán)組織建設(shè)則是體現(xiàn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的重要方面，也是民營企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。從當(dāng)前民營企業(yè)的實際出發(fā)，積極探索黨、工、團(tuán)組織推進(jìn)民營企業(yè)和諧發(fā)展的方法和途徑，提升民營企業(yè)黨建工作的整體水平，具有十分重要的意義。

在新時期，如何更好的在民營企業(yè)中積極推進(jìn)黨工團(tuán)組織的建設(shè)，主要可以從以下幾方面實施。

一、在組織建設(shè)方面。

首先配強(qiáng)班子，壯大力量，為民營企業(yè)黨工團(tuán)組織開展活動發(fā)揮作用構(gòu)筑好堡壘。企業(yè)黨群組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、員工教育管理，增強(qiáng)黨群組織的戰(zhàn)斗力。黨群組織負(fù)責(zé)人的配備要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，注意從企業(yè)中層以上管理、技術(shù)崗位人員，從黨性觀念強(qiáng)、思想政治素質(zhì)好、文化程度高，熱心黨建工作，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有較好群眾基礎(chǔ)，善于做群眾工作的員工中選拔。要注意防止企業(yè)黨工團(tuán)組織家族化。要加強(qiáng)黨員、員工意識教育，引導(dǎo)廣大黨員、員工克服“雇傭”思想，增強(qiáng)榮譽感、責(zé)任感。要積極開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動，發(fā)揮骨干力量和先鋒模范作用。

其次積極實施黨工團(tuán)一體化工作機(jī)制，以黨建帶工團(tuán)，工團(tuán)促黨建。一體化主要體現(xiàn)在三個方面：（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置一體化。在規(guī)模以上民營企業(yè)中建立黨黨組織的同時，迅速完善工會、團(tuán)支部等配套群團(tuán)組織，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過推選、考核等具體措施，選舉產(chǎn)生企業(yè)工會主席和團(tuán)支部書記，盡量引導(dǎo)企業(yè)黨員參加競選，盡可能讓黨支部書記兼任工會主席，是黨員的團(tuán)組織書記兼任黨支部委員，黨員身份的工會委員兼任黨支部委員，實現(xiàn)黨工團(tuán)干部的交叉任職，互相融合，提高“一身兼”的比例。（二）活動開展一體化。把創(chuàng)建“五好”黨支部、“模范工會”與“紅旗團(tuán)支部”等活動結(jié)合起來，引導(dǎo)黨員、優(yōu)秀職工代表、共青團(tuán)員積極爭先創(chuàng)優(yōu)，開展技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽，促進(jìn)民營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營；每年黨支部、工會、團(tuán)支部聯(lián)合開展有益企業(yè)發(fā)展的主題活動。圍繞企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展，廣泛征集群眾的意見和建議，并及時向業(yè)主反饋；整合黨組織對外聯(lián)絡(luò)、工會對內(nèi)協(xié)調(diào)和團(tuán)組織密切聯(lián)系青年的優(yōu)勢，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)處理好與職能部門及駐地周邊的關(guān)系以及與廣大職工的關(guān)系，為企業(yè)營造良好的發(fā)展氛圍。（三）組織發(fā)展一體化。將黨組織發(fā)展黨員與工會、共青團(tuán)組織推薦黨員發(fā)展對象和優(yōu)秀分子結(jié)合起來，努力把企業(yè)中的經(jīng)營管理骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員。積極分子或發(fā)展對象的確定，不經(jīng)過工會組織的職工代表會議討論通過，不經(jīng)過團(tuán)組織“推優(yōu)”，黨支部一律不予研究；接收新黨員的支部大會必須邀請職工代表和優(yōu)秀團(tuán)員干部列席，并把他們的意見作為支部決議的重要參考。

在積極實施一體化工作機(jī)制的同時要積極依托工會、共青團(tuán)組織開展黨建工作，通過扎實的群眾工作，使黨對非公有制經(jīng)濟(jì)組織的影響力有所增強(qiáng)。一是要按照有關(guān)法規(guī)和章程，抓好工會、共青團(tuán)組織的組建工作，把工會、共青團(tuán)組織覆蓋面寬的優(yōu)勢發(fā)揮好；二是利用工會、共青團(tuán)組織這塊陣地，大力宣傳貫徹黨和國家的方針政策，及時向廣大職工群眾傳遞黨的聲音，使他們經(jīng)常受到黨的教育；三是支持工會、共青團(tuán)組織依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，以此為紐帶，讓廣大職工群眾感受黨的溫暖，密切黨與群眾的血肉聯(lián)系；四是通過黨建工作指導(dǎo)員、聯(lián)系員，依托工會、共青團(tuán)組織做好在工會會員、團(tuán)員青年中培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展黨員的工作，為壯大黨員隊伍和建立黨組織提供后備力量。

二、在活動開展方面

（一）合理安排黨工團(tuán)活動空間，注重實效性。民營企業(yè)主的最大利益就是投資、回報，實現(xiàn)利潤的最大化，因此，他們更關(guān)注企業(yè)的管理，更關(guān)注提高效率和效益，企業(yè)的一切投資決策，經(jīng)營活動，都要以最小的成本，獲取最大的利益，這就給企業(yè)的黨、工團(tuán)組織的活動時間，活動范圍、活動內(nèi)容、活動方式都帶來很大的制約。黨、工、團(tuán)的組織活動如何做到內(nèi)容有針對性、形式有效性、范圍小型化、時間業(yè)余化，這就要因企制宜活動空間。民營企業(yè)黨、工、團(tuán)組織可以根據(jù)不同工作特點出發(fā)，按照“小型、業(yè)余、分散、務(wù)實”的原則，組織開展學(xué)習(xí)教育活動。在活動時間上見縫插針；在活動內(nèi)容上突出正面性針對性；在活動方式上堅持靈活多樣，注重實效。主管企業(yè)的黨組織應(yīng)積極尋求民營企業(yè)主和企業(yè)經(jīng)營管理者，在時間和經(jīng)費上的支持，創(chuàng)造條件，建好黨員活動室，購買電教設(shè)備，學(xué)習(xí)資料和圖書、辦好黨、工、團(tuán)建立宣傳欄，抓好黨、工、團(tuán)陣地建設(shè)。（二）突出工作重點，堅持緊扣企業(yè)中心開展活動。

一是開展黨、工、團(tuán)建工作要樹立“有為才有位”的觀念，不斷提高黨、工、團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和黨團(tuán)員、工人的素質(zhì)。必須努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的黨、工、團(tuán)建隊伍，用科學(xué)理論和當(dāng)代新知識來充實和豐富黨、工、團(tuán)建工作，提高政治素質(zhì)，倡導(dǎo)樂于奉獻(xiàn)，勇于開拓，勤于實踐，善于創(chuàng)新，破解難題的工作作風(fēng)，擔(dān)負(fù)起光榮使命。二是開展黨、工、團(tuán)建工作要與職工的思想教育緊密結(jié)合。企業(yè)主都希望自己企業(yè)的職工有職業(yè)道德，敬業(yè)精神，而這些都是通過不斷教育不斷感化和細(xì)致的思想工作而形成的。通過思想教育、前景教育、責(zé)任教育，使職工明白打工不只是為企業(yè)賣力，也是為自己打工，為社會貢獻(xiàn)力量。工作是一種責(zé)任，不僅是為了生存需要，也是實現(xiàn)人生價值的需要，從而教育職工把企業(yè)的發(fā)展與自己的利益結(jié)合起來，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展變成自覺行動，與企業(yè)同舟共濟(jì)。

三是開展黨、工、團(tuán)建工作要與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。民營企業(yè)黨、工、團(tuán)建工作必須為企業(yè)所需要，為經(jīng)營者所理解，為黨團(tuán)員所歡迎，為職工所擁護(hù)，這樣才有生命力。

四是開展黨、工、團(tuán)建工作要引導(dǎo)民營企業(yè)和教育企業(yè)主緊密結(jié)合。一方面要支持企業(yè)開展正常的經(jīng)營。另一方面，引導(dǎo)企業(yè)主關(guān)心支持黨、工、團(tuán)建工作，堅持把解決思想問題和實際問題結(jié)合起來，使企業(yè)深刻地認(rèn)識到黨、工、團(tuán)建工作是提高核心競爭力的重要資源，是培養(yǎng)企業(yè)精神、凝聚職工隊伍的關(guān)鍵力量，從而不斷深化對企業(yè)黨、工、團(tuán)建工作的認(rèn)識，激發(fā)企業(yè)黨、工、團(tuán)組織的積極性和主動性。五是開展黨、工、團(tuán)建工作要與代表和維護(hù)職工利益緊密結(jié)合。企業(yè)黨、工、團(tuán)組織要及時了解職工的意見和愿望，維護(hù)職工合法權(quán)益，同時在工作中要以理服人，以情感人，把工作做細(xì)、做實，不要靠行政手段壓人，要保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立良好的形象。

三、在企業(yè)發(fā)展方面。

企業(yè)黨、工、團(tuán)組織始終堅持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，為企業(yè)發(fā)展提供組織保證。

首先，企業(yè)黨工團(tuán)組織要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上有所作為。要積極為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極主動開展調(diào)查研究，及時收集有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的信息，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。其次，要在提升企業(yè)的層次上有所作為。一方面要支持保障企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營，一方面也要著力提高企業(yè)品位，著力破除非公企業(yè)姓“私”的觀念。

再次，要在凝聚人心形成合力上有所作為。企業(yè)要發(fā)展，除了經(jīng)營者本身的素質(zhì)以外，企業(yè)內(nèi)部的管理環(huán)境、員工本身素質(zhì)和凝聚力也很重要。作為一名員工，是否把企業(yè)看作自己的家，是否把產(chǎn)品的質(zhì)量視為企業(yè)的生命，是否把企業(yè)的形象當(dāng)作神圣的職責(zé)來維護(hù)，取決于企業(yè)的整體素質(zhì)。黨工團(tuán)組織要設(shè)計一些載體來開展活動，在協(xié)調(diào)業(yè)主與員工關(guān)系上開展積極的思想政治工作，在培育企業(yè)文化、企業(yè)精神上多想辦法，使企業(yè)既出產(chǎn)品又出人品。

實踐證明，加強(qiáng)民營企業(yè)黨、工、團(tuán)組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨、工團(tuán)組織作用，形成大黨建工作格局是推進(jìn)民營企業(yè)和諧發(fā)展的重要措施。要想搞好民營企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)工作，應(yīng)從實際出發(fā)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，科學(xué)組織，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和中心工作，充分顯示黨工團(tuán)組織優(yōu)勢，在企業(yè)和職工之間搭建一個溝通、互動的平臺，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，為企業(yè)和職工的共同發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

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