組織部例會制度

經(jīng)管學院組織部例會制度

經(jīng)管學院團委組織部工作例會是組織部行使權利的主要方式，是體現(xiàn)經(jīng)管學院團委組織部集體領導的主要方式。為保障團委組織部工作的順利開展，特制定這一制度，作為召開團委組織部工作例會的規(guī)范。

第一條出席人員和列席人員。經(jīng)管學院團委組織部工作例會的出席人員為經(jīng)管學院團委組織部委員、組織部部長（大四部長可由大三副部長委托代替）。經(jīng)管學院團委組織部工作例會的列席人員由經(jīng)管學院團委組織部部長決定。第二條會議召集。經(jīng)管學院團委組織部工作例會由經(jīng)管學院組織部部長召集。會議時間為；地點為。召開會議前，由組織部通訊組通知會議出席人員、列席人員。

第三條會議主持。經(jīng)管學院團委組織部工作例會由經(jīng)管學院組織部部長、或組織部部長指定人員主持，且實行輪班主持制度（詳見輪班主持制度附表）第四條會議內(nèi)容。加強組織干部的理論學習和培訓；討論、決定團委組織部工作職責范圍內(nèi)相關問題；對前期工作的總結(jié)、匯報及對后期工作的安排、布置；與會人員有權向會議提出需要討論、審議的問題；對提出的問題應有充分準備，提出解決問題的合理化建議方案供會議決策。

第五條會議程序。在不與經(jīng)管學院團委通過的其他制度相違背的前提下，經(jīng)管學院團委組織部工作例會可以按照下列程序進行：一、組織部部長發(fā)言；二、組織部委員作補充發(fā)言；三、各團支部組織委員分別作前一階段工作的總結(jié)匯報；四、審議通過組織部提交的各項制度、規(guī)定；五、審議通過人事任免名單；六、討論審議各種問題；七、組織部部長作總結(jié)發(fā)言并布置下一階段工作；八、審議通過經(jīng)管學院團委組織部工作例會決議。

第六條會議決議，經(jīng)管學院團委組織部工作例會應當通過會議決議，會議決議應當公開，并在組織部部長及委員督促下執(zhí)行。

第七條會議記錄。經(jīng)管學院團委組織部工作例會必須作好會議記錄。會議記錄由組織部或辦公室人員負責。會議記錄應當保密。

第八條會議紀律。為保障經(jīng)管學院團委組織部工作例會的正常進行，所有參加人員須遵守下列紀律：一、出席時各委員須佩戴�？ǎ�著裝整齊；二、會議期間，不得嬉戲打鬧，不得吃零食，玩手機，聽音樂等，必要時，需接電話，請小聲走到門外接聽。三、會議出席人員的發(fā)言須征得會議主持人的同意，列席人員發(fā)言必須列入會議議程；四、會議所有參加人員必須遵守會議時間，準時到會，不得遲到早退，中途離場須經(jīng)得會議主持人同意；如遇特殊情況不能參加會議的，須事先向組織部請假并征得同意，并由其定期向組織部部長匯報；各成員連續(xù)缺席兩次以上全體會議的，視為不能正常行使職權，應指定人員代行其職權(如表決權)。五、會議召開時所有參加人員必須關閉移動通訊工具，或?qū)⑵湔{(diào)整至靜音狀態(tài)，不得喧鬧，保持會議地點安靜；六、會議召開時所有參加人員應注意個人儀容、個人形象，不得穿背心或拖鞋，不抽煙、不吃零食，保持會議地點的整潔；五、會議決定須保密的事項，所有參加人員必須保密。

第九條解釋與修改。本制度由經(jīng)管學院團委組織部監(jiān)督實施；本制度解釋權與修改權歸于經(jīng)管學院團委組織部。

第十條生效。本制度由經(jīng)管學院團委組織部工作例會通過之日起生效。

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市委組織部會議會務制度

一、會議制度（一）部長辦公會議

1、部長辦公會議的主要任務：研究和討論市管干部調(diào)整任免；討論、決定本部干部的任免和獎懲，以及評優(yōu)評先;研究和討論有關科級干部任免、科級干部破格提拔、有關單位人員調(diào)動等事項；研究和討論科級公務員轉(zhuǎn)（調(diào)）任事項；研究和討論黨費開支和其它重大經(jīng)費開支；需部長辦公會議討論決定的其他事項。

2、部長辦公會議一般每兩周召開一次，原則上在雙周周一下午召開。會議由部長主持召開，部長不能參加會議時，可委托常務副部長主持召開。

3、部長辦公會議議題由辦公室根據(jù)平時各科室上報情況，在會議前兩至三天，整理匯總后先報分管副部長初審，最后呈部長審定。

4、部長辦公會議參加人員：（1）研究討論干部問題的參會人員：部領導、干部一科科長、干部三科科長、干部監(jiān)督科科長；（2）研究討論組織部內(nèi)部干部問題的參加人員：部領導、辦公室主任、干部監(jiān)督科科長；（3）研究討論其他事項的參會人員：部領導、相關科室負責人，辦公室派人記錄。

5、需要編發(fā)會議紀要的，由相關科室進行記錄并整理編發(fā)。會議紀要由部長簽發(fā)。

6、部長辦公會議討論的問題和情況，除會議決定需要傳達、公布外，任何參會人員均需嚴格守密，不得向外泄密。

（二）部務會議

1、部務會議的主要任務:學習、研究貫徹黨的組織工作的路線、方針、政策和上級的重要指示；研究和討論有關的干部工作、人才工作和基層組織建設的政策、措施；研究有關加強組織部門自身建設等重要問題；討論全年全市組織工作計劃、總結(jié)，以及重大工作部署；交流本部各科室的工作、學習情況；需部務會議討論決定的其他事項。

2、部務會議一般每月召開一次，原則上每月最后一周召開。會議由部長主持召開，部長不能參加會議時，可委托常務副部長主持召開。

3、部務會議議題由辦公室根據(jù)平時各科室上報情況，在會議前兩至三天，整理匯總后先報分管副部長初審，最后呈部長審定。

4、部務會議參加人員：部領導、各科（室）科長（主任）及以上干部。

5、部務會議決定事項，按部領導分工和科室職責分別抓好落實。需要督辦催辦的，由辦公室負責。（三）機關干部職工大會

1、機關干部職工大會的主要任務是傳達學習貫徹上級有關重要文件和會議的精神，組織開展政治理論和業(yè)務知識學習，總結(jié)通報本部前一階段的工作情況，布置下一階段的

主要任務或某個時期的臨時重要任務，宣布機關重要事項。

2、機關干部職工大會一般每月第一周召開一次或根據(jù)需要召開，出席范圍為全體機關工作人員。

3、機關干部職工大會由部長或常務副部長主持。4、需在大會上通報的問題或?qū)W習的內(nèi)容，由有關科室按要求準備好書面材料送主持大會的部領導。

二、會務制度（一）會務辦理程序

1、制訂和審核會議方案。凡是召開業(yè)務工作會議，主辦科室事前必須制訂召開會議的《工作方案》（包括會議召開時間、地點、參加人員和議程、會務分工，以及經(jīng)費開支預算等），并按照職責分工逐級呈批。若需提交部長辦公會議研究的，則送辦公室匯總上會。

2、明確分工，落實辦理。按照會議方案，業(yè)務科室要加強與辦公室的溝通協(xié)調(diào)，按照職責分工，認真做好會前準備、會議召開期間的工作安排和會后資料整理歸檔等工作，以免造成工作脫節(jié)。

（二）會務工作分工

1、部長辦公會議、部務會議、機關干部職工大會和全市組織工作會議的會務工作，由辦公室牽頭負責，有關科室協(xié)助。

2、業(yè)務科室承辦召開的全市性工作會議，會議通知和相關材料的準備工作由主辦業(yè)務科室負責，會場布置、食宿安排等后勤工作由辦公室牽頭、業(yè)務科室協(xié)助完成。

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