隱患排查工作方案

201*年度安全生產隱患排查治理工作方案

中南建設集團有限公司密涿高速公路L2合同項目經理部

201*年5月10日

201*年度安全生產隱患排查治理工作方案

為進一步做好201*年安全生產各項工作，進一步促進安全生產形勢的穩(wěn)定，實現(xiàn)安全生產再上新臺階，有效遏制事故的發(fā)生，我項目部制定了201*年度安全生產隱患排查治理工作方案。

一、工作目標

進一步深化公路橋梁施工的安全生產隱患治理工作，全面排查治理項目部安全隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，進一步完善安全生產規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水平。

二、組織機構

為確保各項措施落實到位，項目部成立以項目部經理林清清為組長，副經理陳亞峰、專職安全員陳寧為副組長，所有班子成員的安全隱患排查領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部安全保衛(wèi)科，顧峰任辦公室主任。

三、隱患排查治理管轄范圍、內容和方式及分工

（一）排查治理范圍：排查項目各部門的安全管理制度建設、安全管理組織體系、責任落實、施工工藝、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處和消防安全等。

（二）排查治理內容：在繼續(xù)落實以往隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理各施工隊存在的隱患，以及安全生產管理機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。具體內容如下：

1、各單位自查自改共同的重點內容

（1）安全生產責任制落實情況。項目部代表人負責制及組要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位生產責任制建立及落實情況。

（2）安全生產規(guī)章制度建立和落實情況。設立安全生產管理機構、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術設備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；各施工隊伍安全監(jiān)管情況等。

（3）貫徹落實安全生產法律法規(guī)和標準情況，堅持安全第一、預防為主的方針。新建、改建、擴建項目的安全設施，依法履行“三同時”（同設計、同時施工、同時投入生產和使用）制度情況。

（4）安全培訓教育情況。各施工隊建全安全培訓教育制度。全員（包括農民工）培訓教育及考核情況；項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

（5）應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍情況；應急救援物資、設備配備及維護情況；應急救援預案制定及演練情況。

（6）事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況；未發(fā)生事故按照零報告制度報告，已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，人在吸取事故教訓，對有關責任人的追究和落實整改情況。

2、在建公路橋梁基本建設工程安全排查治理的主要內容（1）建立工程各方責任主體安全責任是否落實到位；（2）現(xiàn)場施工人員是否全部經過安全教育培訓；“三類人員”和特種作業(yè)人員是否全部持證上崗；

（3）存在重大施工危險的分部分項工程是否編制了專項施工方案，并按規(guī)定程序進行論證和審批；是否嚴格履行安全技術交底程序；

（4）臨邊、洞口是否按規(guī)定進行防護，安全防護設施是否安全有效；（5）建筑起重設備安拆是否符合規(guī)定程序要求；

（6）各類施工機械、電氣設備安全防護裝置是否齊全；（7）施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)是否符合規(guī)范標準；

（8）腳手架、基坑（槽）支護及其他易發(fā)生群死群傷事故的作業(yè)環(huán)節(jié)和部位是否存在事故隱患；（9）職工宿舍、工棚等臨時設施是否安全使用要求；（10）消防設備是否按規(guī)定配置；

（11）易燃、易爆和有毒有害物品是否有專人管理；

（12）以橋梁、隧道為重點的所有在建和投入使用的公路基礎設施隱患排查治理情況。（三）、排查治理方式：隱患排查治理工作要做到“四個結合”：

1、堅持把隱患排查治理工作與深化安全專項整治結合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產的突出矛盾和問題；

2、堅持把隱患排查治理工作于日常安全監(jiān)管結合起來，加大打反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）工作力度，消除隱患滋生根源；

3、堅持把隱患排查治理工作與加強企業(yè)安全管理和技術進一步結合起來，強化安全標準建設和現(xiàn)場管理，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實安全管理基礎。

4、堅持把隱患排查治理工作與施工現(xiàn)場安全管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援案體系，落實隱患治理責任與監(jiān)控措施，嚴防整治期間發(fā)生事故。

（四）排查治理職責分工：按照“誰主管、誰負責”，“管生產必須管安全”的原則。實行“條塊結合、各方聯(lián)動、各司其職”的工作機制。項目部有關部門按照職責分工分管業(yè)務口的隱患排查治理工作。項目部由辦公室、安保部負責安全隱患排查治理工作。

安全部負責在建公路、橋梁、隧道及項目部施工點安全隱患排查治理工作。工程項目部輔助本施工范圍內的公路、橋梁、隧道安全隱患排查治理工作。各施工隊要結合工程實際，按照職責分工制定具體的隱患排查治理方案。四、重點時段

第一階段（5月至7月）：圍繞“全國安全生產月”活動做好隱患排查治理工作。

1、針對這一時期暴雨、洪水、高溫等自然災害多發(fā)頻發(fā)的特點，各單位要加強可能被洪水沖毀危險的路橋、涵洞、易滑坡、坍塌等地段的巡查。要建立健全自然災害預報、預警、預防和應急救援體系，落實防洪防汛、防坍塌、防泥石流等各項措施，嚴防引發(fā)發(fā)事故災難。對排查出的隱患，要加快治理和除險加固進度，確保汛期到來前整改到位，因工程或其他原因無法完成的，要加強監(jiān)測，制定預案。

2、加強對夏季施工的防暑降溫工作并做好預案，及時調整好夏季施工的作業(yè)時間。發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施，妥善加以解決和整改，為“安全生產月”的活動創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

3、以工程施工部位防事故、防火、防食物中毒，車輛碰撞、人員傷亡等安全隱患排查為重點，抓住容易發(fā)生事故的重大隱患，加大治理力度。

4、加強高空作業(yè)的管理，高處作業(yè)均須先塔建腳手架或采取防止墜落措施，檢驗驗證合格后方可進行。在橋梁、陡坡、吊橋以及其他危險的邊沿進行工作，臨空一面應裝設安全網或防護欄桿，否則，工作人員須使用安全帶，保證五高空墜落事故發(fā)生。

第二階段（8月至12月）：針對高溫季節(jié)趕任務、搶工期現(xiàn)象增多和進入冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點，深入推進隱患治理，防范遏制重大事故。

1、認真做好夏季施工的防暑降溫工作和預案，安排好夏季施工的作業(yè)時間，配備好夏季施工的防護用品及防暑降溫應急藥品，檢查現(xiàn)場休息涼棚及降溫茶水。

2、指導督促各施工隊做好冬季安全生產工作，認真排查整改各類事故隱患，落實防火、防爆、防冰雪災害，以及工程施工防滑、防滑坡、防塌方等措施。

3、認真總結隱患排查治理工作成果和經驗教訓，提出改進措施和要求，健全隱患排查治理制度，使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經�；�。

五、工作要求

（一）加強領導，精心組織。各施工隊要切實加強對安全生產隱患排查治理工作的組織領導，建立個落實隱患排查治理責任制，特別要全面落實一把手負責制。健全工作機制，明確職責分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作。要根據(jù)實際情況，迅速制定專項實施方案，切實負起隱患排查治理的主體責任，組織開展各施工隊隱患排查治理工作，落實整改責任，制定隱患監(jiān)控措施。（二）突出重點，全面爬出治理各類隱患。隱患排查治理要突出四個重點：即：在建工程、橋梁隧道、特種設備、特殊工種等重點部位，事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位；安全管理基礎薄弱的重點環(huán)節(jié)；全國“兩會”、汛期、“奧運會”期間、第四肌膚等重點時段，切實加大工作力度，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。同時，要做到排查不留死角，整改不留后患。

（三）加強檢查力度，確保取得實效。

項目部安全檢查小組將不定期對各單位進行檢查，督促整改。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴肅追究責任，對隱患排查治理不認真、走過場施工隊予以批評和經濟處罰及清場。

（四）標本兼治，著力構建安全生產長效機制。

各部門要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。治理監(jiān)控制度，實現(xiàn)隱患登記、整改、處罰的全過程管理。要認真分析近年來的典型事故案例，深刻吸取教訓，舉一反三，推動隱患排查治理工作，預防和杜絕同類事故的發(fā)生。要全面落實各項安全生產治本之策，加快解決影響安全生產的深層次矛盾和問題，建立安全生產的長效機制。

（五）認真負責，嚴格獎懲，切實做好隱患排查治理信息報送工作。

各部門要健全隱患排查信息報送工作制度，加強領導，落實責任，在組織、知道、督促各單位做好隱患自查自改的同時及時了解和掌握隱患排查治理專項行動的進展情況，總結推廣先進經驗，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

各部門要高度重視隱患排查治理專項行動工作，努力推動隱患排查治理工作的開展，同時隱患排查治理專項行動工作將作為年終安全工作考核的一項重要內容進行考核。

擴展閱讀：安全隱患排查工作方案(填人員名單)

安全隱患排查工作方案

為了全面及時消除安全隱患，促進和改善現(xiàn)場安全管理，建立安全生產長效機制，確保安全生產。結合我公司具體情況，經研究特制定如下安全隱患排查工作方案。

一、首先成立安全隱患排查工作領導機構1、組長：副組長：成員：

2、安全部長侯世柱負責安全隱患排查的日常工作。二、安全隱患排查工作方案1、排查時間：

定于每月的1日、20日、30日上午為安全隱患集中排查時間。上午8點半準時進入車間。檢查人員與被檢查單位溝通聯(lián)系好，確認檢查相關問題，然后填寫檢查表格，由被檢查單位負責人簽字限時解決。

2、排查重點：

（1）熱軋生產線的設備、電氣設施、安全設施等進行安全檢查。（2）煤氣放生爐、配電設施及避雷設施等進行安全檢查。3、參加人員：

以總經理為總負責人，分管副經理和三部及各班組管理人員參加。

4、當天上午檢查問題，下午4點開會集中匯報；同時匯報上次問題的整改情況。

5、檢查問題要分類匯總，分重大隱患、一般隱患進行分類填寫匯總臺賬。

三、措施：

1、將隱患排查工作作為抓好安全工作的一種手段，要長期堅持下去，形成一種制度。

2、所有參檢人員必須按時按要求參加，有事向安全部長請假，對無故不參加者進行通報批評直至處罰。

3、對于重大隱患不能解決的要請求上級部門進行協(xié)助解決。4、安全部門要對隱患進行分級管理，并實行跟蹤督改。

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