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學校后勤工作總結

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學校后勤工作總結

201*年上半學期后勤工作總結

學?倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作。現(xiàn)將這學期的主要工作總結如下:

1、加強員工思想建設,強化責任意識

加強職工思想教育,抓好有關規(guī)章制度的落實,更新服務觀念,提高職工自身素質。通過明確崗位職責,加強對崗位責任的細化及過程監(jiān)督,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動后勤員工的工作積極性。使全體職工在工作中努力倡導團結協(xié)作精神,做到分工不分家,遇重大、突擊事件,大家相互幫助,群策群力,及時完成任務。二、做好后勤常規(guī)服務,工作有條不紊。

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校產(chǎn)管理、食堂、學生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。

201*年上半學期做了如下具體工作:1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。

2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。

3.學校亮化部分:為提高校園人文氛圍,注重人才培養(yǎng),新增報欄20個,大型宣傳標語4條。

4.校園安全部分:為防止師生在校發(fā)生意外,特安裝減速帶3條,廣角鏡2個,食堂安裝滅蠅器16個,校園門房西側加裝高壓防護欄。

5.人文關懷部分:為給師生創(chuàng)造良好的在校環(huán)境,平整校門口停車場地面160平米。為提高師生寓教于樂,特增設乒乓球室,為滿足教師的洗車需求,學校特意改建洗車間。

6.美化校園部分:為加強校園環(huán)境建設,優(yōu)化育人環(huán)境,擺放花盆3000余盆,栽種大型觀賞植物40余棵。安放大型花鼎12個。

7.維修部分:在供暖期間全校暖氣管打卡子35處,更換廁所腳踏板76個,更換水龍頭110個,辦公區(qū)更換廁所蹲便池52個。更換電熱水器電熱管20根,軟管15根。為使學校節(jié)約用電,改造教學樓一至六層照明控制回路,因我校采用自供水方式,原水泵供水量不足,水泵磨損嚴重,為保證校園正常供水,特更換3臺水泵。并系統(tǒng)的對公寓樓電熱水器的供水和供電問題進行了改造。解決了住校生的飲用水問題。

8、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

9、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領良好道德風尚的形成。三、加強校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約

1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化。2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產(chǎn)的流失。

3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。

4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。四、進一步加強食堂管理,盡力做好服務工作。

食堂是師生生活的一個重要組織部分,在管理中,我們盡力做好了以下幾個方面的工作。

1、分工明確,由食堂管理員具體抓好員工工作,分購買、驗收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊,做到分工與合作。

2、加強采購與驗收工作,對不合格、不衛(wèi)生及三無產(chǎn)品嚴禁進入食堂。

3、提高烹調技術及菜的質量,確保供應質量,且每餐留樣。4、加強衛(wèi)生工作,做到了生熟分開,對餐具、盛器每天消毒,保持廚房、餐廳內的干凈、整潔。5、進出倉庫物品及時登記。

6、加大監(jiān)督力度,食堂管理員和校醫(yī)每天檢查。發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一學期來,未出現(xiàn)一例食物中毒事故。目前食堂的運行狀況良好,得到了大多數(shù)就餐人員和學校領導的肯定。

總務工作是一項任務繁鎖的工作,要做到上級滿意,師生滿意確實不易。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

我們相信,只要有領導的關心、支持和幫助,全體后勤人員的積極努力,工作會有成效的,相信明天會更好。

太原六十五中總務處201*年7月5日

201*年上半學期

后勤工作總結

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201*年學校后勤工作總結

朱元

這學期,我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計

劃,以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質,提高辦事的實效性,F(xiàn)總結如下:

一、立足本職,服務一線

我們遵循學?傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。所有辦公室,教室部分安裝了班班通設備。目前學校班班通數(shù)量已達9臺,對教學起了有效的成果。2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,更換燈管、更換閥門水嘴等。

3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務及時到位。

5、新建后勤安全臺賬,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。二、整章建制,規(guī)范管理。

后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

三、加強管理,開源節(jié)流。

資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作,得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

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