201*年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

201*年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

1.完善并完成物業(yè)管理中心各部門重點(diǎn)工作流程,同時(shí)根椐公司的要求,

全面按物業(yè)范介入Ｄ區(qū)峻工樓宇驗(yàn)收工作程序時(shí)段;

2.完成物業(yè)管理介入前期使用的相關(guān)制式合同文本.表式.編制及業(yè)主手冊(cè)、業(yè)主公約、裝修手冊(cè)~前期物業(yè)服務(wù)合同、住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書等文件審核制作工作；

3.依照公司Ｄ區(qū)項(xiàng)目峻工情況,適時(shí)完成Ｄ區(qū)物業(yè)服務(wù)委托招.投標(biāo)工

作辦理,同時(shí)完成物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)物價(jià)審批備案工作；

4.依照公司Ｄ區(qū)項(xiàng)目整體規(guī)劃情況,適時(shí)設(shè)計(jì)完成Ｄ區(qū)各峻工樓宇的樓牌.門牌.小區(qū).道路.綠化.景觀.公示欄.地上地下仃車場(chǎng)等:各類導(dǎo)示.標(biāo)識(shí)牌的制作工作；

5.依照公司計(jì)劃元月份隨時(shí)做好Ｄ區(qū)物業(yè)介入交房的全面準(zhǔn)備工作;物業(yè)全程參與并接收后施行物業(yè)規(guī)范管理工作;

6.根椐Ｄ區(qū)各樓宇驗(yàn)收工作進(jìn)展情況，及時(shí)詳細(xì)、準(zhǔn)確了解、掌握供電系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)〔室內(nèi)外管網(wǎng)〕、電梯、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、自動(dòng)消防系統(tǒng)、通信及寬帶、電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、智能化管理系統(tǒng)、隱蔽工程〔含地下車庫〕、綠化景觀等，并做好接收相關(guān)業(yè)務(wù)資料的交接工作,同時(shí)建立相關(guān)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料檔案；

7.全面介入對(duì)Ｄ區(qū)峻工各類公共設(shè)施,設(shè)備,以及消防設(shè)施.設(shè)備,,安防

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監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行調(diào)試.運(yùn)行.驗(yàn)收工作,并同時(shí)做好交房后業(yè)主裝修房屋的準(zhǔn)備及管理工作；

8.計(jì)劃與公司安置拆遷辦對(duì)接,根椐安置區(qū)客戶業(yè)主基礎(chǔ)資料完善建立情況,適時(shí)介入轉(zhuǎn)換至物業(yè)管理中心建立客戶基本信息擋案資料,同時(shí)要求物業(yè)管理中心各職能崗位統(tǒng)一使用電子文擋管理,最終適時(shí)融入公司整體〔ERP、OA〕軟件管理系統(tǒng)；

9.計(jì)劃建立公司已峻工的樓宇工程施工建設(shè)相關(guān)技術(shù)資料,各類設(shè)計(jì)施工圖紙.相關(guān)資質(zhì)文件資料,以及各類設(shè)施.設(shè)備技術(shù)資料,合同文本.說明書.保修證等相關(guān)業(yè)務(wù)資料移交后歸檔管理.查閱.使用規(guī)定;，

10.計(jì)劃在三月份起啟動(dòng)公司本項(xiàng)目Ｅ區(qū)(一期)商品房,物業(yè)委托管理招.投標(biāo)工作,以及物業(yè)費(fèi)報(bào)備工作；

11.計(jì)劃與公司人事部對(duì)接,根椐公司整體規(guī)劃要求,啟動(dòng)Ｅ區(qū)(一期)物業(yè)配置缺員招聘計(jì)劃,要求五月底計(jì)劃招聘人員到位,六月份按排物業(yè)糸統(tǒng)全員培訓(xùn).演練工作,為公司本項(xiàng)目Ｅ區(qū)竣工交房.驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,做好前期各項(xiàng)鋪墊基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。12.計(jì)劃三月份啟動(dòng)Ｅ區(qū)(一期)商品房物業(yè)介入交.驗(yàn)房方案的編制工作,同時(shí)編制:業(yè)主手冊(cè).業(yè)主臨時(shí)公約.裝修手冊(cè).前期物業(yè)服務(wù)合同.住宅質(zhì)量保證書.住宅使用說明書等必備文件的審定制作;

13.計(jì)劃三月份啟動(dòng)Ｅ區(qū)(一期)商品房峻工樓宇的樓牌.門牌.以及小區(qū)導(dǎo)示牌.標(biāo)識(shí)牌等相關(guān)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì).審核.制作工作;

14.計(jì)劃啟動(dòng)各樓宇電梯廣告.戶外廣告.仃車場(chǎng)廣告的招商工作;

時(shí)限1月…6月底>

15.計(jì)劃在四月份起啟動(dòng)對(duì)Ｅ區(qū)(一期)峻工樓宇下戶摸底,詳細(xì)掌握區(qū)域內(nèi)各樓宇戶內(nèi)配套到位情況,以及戶外各類公共設(shè)施.設(shè)備配套情況調(diào)查,為物業(yè)介入實(shí)質(zhì)性驗(yàn)收階段做好前期鋪墊工作;

16.計(jì)劃從四月份起對(duì)Ｄ區(qū)地下仃車場(chǎng)進(jìn)行摸底初驗(yàn)工作,根椐整體的峻工情況,適時(shí)全面介入地下仃車場(chǎng)各類公共設(shè)施.設(shè)備,消防設(shè)施.監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行調(diào)試.運(yùn)行.驗(yàn)收工作;

17.計(jì)劃從五月份起與公司銷售部對(duì)接,根椐銷售部Ｅ區(qū)(一期)客戶業(yè)主基礎(chǔ)資料建立情況,適時(shí)倒入至物業(yè)管理中心并建立客戶基本信息資料擋案的工作;

18.計(jì)劃從五月份起正式全面啟動(dòng)對(duì)Ｅ區(qū)(一期)峻工樓宇進(jìn)行分戶驗(yàn)收,其次進(jìn)行公共區(qū)域.各類配套設(shè)施.設(shè)備等的驗(yàn)收工作;

19.計(jì)劃七月份起進(jìn)入Ｅ區(qū)(一期)商品房交房工作階段,物業(yè)全程參與并接收后施行物業(yè)規(guī)范管理工作;

20.計(jì)劃七月份起進(jìn)入Ｅ區(qū)(一期)商品房業(yè)主裝修階段,物業(yè)全程跟進(jìn)對(duì)各業(yè)主裝修過程的監(jiān)督與管理工作;

21.依照公司整體規(guī)劃,適時(shí)的物業(yè)介入Ｅ區(qū)(二期)商品房峻工樓宇,以及Ｅ區(qū)地下仃車場(chǎng)各類配套設(shè)施.設(shè)備進(jìn)行摸底.調(diào)研.下戶基礎(chǔ)工作;

22.除去以上各項(xiàng)重點(diǎn)工作之外,物業(yè)管理中心在201*年度仍將落實(shí)完成現(xiàn)有物業(yè)管理責(zé)任范圍的各項(xiàng)工作,如:公司售樓部.施工現(xiàn)場(chǎng).仃車場(chǎng).樣板

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間.指揮部.職工食堂.宿舍.倉庫.協(xié)力市場(chǎng).大寨路會(huì)所等日常物業(yè)服務(wù)管理工作;

23.隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);

以上是我們物業(yè)管理中心201*年度工作重點(diǎn)計(jì)劃,今年物業(yè)管理整體工作,取得的一些成績(jī)也存在著諸多問題。然而，我們工作才剛剛起步,未來物業(yè)管理工作任重而道遠(yuǎn)。在此，我們向今年來在工作上給予我們大力的關(guān)心.支持的領(lǐng)導(dǎo)以及公司全體同事們表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我們將會(huì)以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。我們堅(jiān)信在楊總的帶領(lǐng)下，在公司全體同事們的大力支持和密切配合下，我們物業(yè)管理中心全體同仁有信心,必將匯同公司全體員工共同全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績(jī)！

謝謝大家！

西安宏府集團(tuán)宏盛實(shí)業(yè)有限公司

物業(yè)管理中心.

二O一二年十二月二十三日.

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擴(kuò)展閱讀：企業(yè)工會(huì)201*年度主要工作計(jì)劃

企業(yè)工會(huì)201*年度主要工作計(jì)劃

201*年工會(huì)工作以構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為主題，以服務(wù)大局、服務(wù)職工為根本，以建立健全良好的溝通互動(dòng)機(jī)制為前提，以加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員、工會(huì)建設(shè)為重點(diǎn)，以提高工會(huì)干部維權(quán)能力和水平為關(guān)鍵，以創(chuàng)新工作方式為途徑，最廣泛地調(diào)動(dòng)各方面的積極性，在企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局中充分發(fā)揮工會(huì)的積極作用。

一、活動(dòng)開展目標(biāo)：

1、進(jìn)一步推進(jìn)民主管理，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高職工綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)凝聚力和積極開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

2、發(fā)揮工會(huì)組織的"橋梁"和"紐帶"作用，及時(shí)反映并積極幫助解決職工在工作、生活中出現(xiàn)的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，主動(dòng)為職工排憂解難。

3、深入開展送溫暖活動(dòng)，為公司創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的工作氛圍。開展職工生日期間送禮物活動(dòng)；關(guān)心困難職工，做好職工的溝通交流，做好服務(wù)和慰問工作。以全心全意服務(wù)職工為宗旨，堅(jiān)持為職工辦好事做實(shí)事。

4、積極開展有益于職工身心健康的文體活動(dòng)，組織職工踴躍參加工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、具體活動(dòng)計(jì)劃及時(shí)間安排：

1、總結(jié)201*年工會(huì)工作，研究201*年工會(huì)工作，組織學(xué)習(xí)工會(huì)201*年工作計(jì)劃；2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)慰問公司困難職工，做好年底評(píng)優(yōu)選先工作；3、進(jìn)一步做好工會(huì)女職工工作，充分發(fā)揮女職在各項(xiàng)工作中的作用，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益，主動(dòng)全面的關(guān)心女職工的生活，組織“三八”國際婦女節(jié)期間全體女職工開展有意義的活動(dòng)，暫定燒烤踏青、看電影或發(fā)放禮品等活動(dòng)（視工會(huì)經(jīng)費(fèi)情況及公司業(yè)務(wù)而定）；

4、做好工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)費(fèi)的審查準(zhǔn)備工作；籌備并組織好工會(huì)會(huì)員會(huì)議；

5、組織“五．一”國際勞動(dòng)節(jié)的活動(dòng)（視工會(huì)經(jīng)費(fèi)情況及公司業(yè)務(wù)而定）；加強(qiáng)職工間的交流溝通、增進(jìn)職工間的友誼；

6、組織“六．一”兒童節(jié)慰問品發(fā)放工作；工會(huì)半年工作及經(jīng)費(fèi)支出總結(jié)；

7、組織好職工旅游活動(dòng)，暫定3年一次（視工會(huì)經(jīng)費(fèi)情況及公司業(yè)務(wù)而定）；

8、做好員工生日慶祝，給每個(gè)壽星在生日那天送上生日祝福短信，全員參與慶生活動(dòng)；

9、重視、關(guān)注職工身體健康，繼續(xù)執(zhí)行職工體檢制度；10、舉辦慶“元旦”活動(dòng)（視工會(huì)經(jīng)費(fèi)情況及公司業(yè)務(wù)而定）；11、做好工會(huì)年終工作總結(jié)；

臨安惠通玻璃鋼有限公司

工會(huì)

201*年12月28日

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