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檢驗中心主任個人述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 17:44:45 | 移動端:檢驗中心主任個人述職報告

檢驗中心主任個人述職報告

檢驗中心主任個人述職報告

上午好!區(qū)委區(qū)政府試行改革組建的檢驗中心已成立兩年了,現(xiàn)在,我把兩年多來自己的思想、工作情況及中心的發(fā)展?fàn)顩r作一匯報,請予審議。一、履行職責(zé)情況

201*年10月檢驗中心成立后,我受命從油田調(diào)至區(qū)里負(fù)責(zé)籌建檢驗中心,擔(dān)任中心主任。檢驗中心是全省第一家整合單位,成立這樣一個集醫(yī)學(xué)衛(wèi)生、動物疫病檢驗、理化分析等多種學(xué)科、多種檢測類別為一體的綜合檢驗機構(gòu),這在我省是一個獨特的創(chuàng)新和大膽的嘗試。我深知責(zé)任重大,擔(dān)子的沉重,兩年多來我兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的全身心的投入了這份深愛的工作,取得了可喜的成就,沒有辜負(fù)區(qū)委區(qū)政府的重托,將中心建成了一個隊伍團結(jié)向上,業(yè)務(wù)精益求精,充滿活力且奮發(fā)向上,探索進取的有戰(zhàn)斗力的集體。

回顧總結(jié)兩年多來的工作,主要有以下三個方面:1.重視人才,跨入標(biāo)準(zhǔn)實驗室

檢驗工作是我的本行,但領(lǐng)導(dǎo)這樣一個綜合性的檢驗機構(gòu)對我是一個全新的挑戰(zhàn)。我深知“良好的開始是成功的一半”,中心的起步十分重要,制定一套完善的運行機制是保證這個新單位向前發(fā)展的根本。因此,在籌建時我做了大量的調(diào)研工作,通過參觀及理論學(xué)習(xí),醞釀構(gòu)建了一套合理利用人才、資源及中心運行管理的長效機制。

首先將中心按專業(yè)劃分為理化室、微生物室、動檢室和辦公室四個科室,將原各單位重復(fù)的檢驗項目合而為一,將原有閑置設(shè)備修繕后充實到新的分析項目中,避免了一些大型、較貴重的先進儀器重復(fù)購買,使人力、物力資源達(dá)到優(yōu)化配置,資源高效利用。在近200個檢驗項目中為確保崗位協(xié)調(diào)有度,我一方面積極引進人才,去年吸收了七名

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。大學(xué)生,為中心專業(yè)分析水平的提升奠定了基礎(chǔ);另一方面將人員合理分工,為每位員工都分配幾個檢驗項目,每個檢驗項目也有幾個人共同負(fù)責(zé),充分發(fā)揮了每位員工的能力。只用了一年的時間,便完成了這個從無到有的建設(shè)。

在管理上我采用CNAL/AC01:201*《檢測和校準(zhǔn)實驗室準(zhǔn)則》的標(biāo)準(zhǔn)建立實驗室質(zhì)量管理體系。在區(qū)委區(qū)政府的大力支持及全體員工的共同努力下,我中心順利通過國家實驗室認(rèn)可委員會國家實驗室認(rèn)可和遼寧質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局省級計量認(rèn)證,并于次年即201*年11月通過包括食品、水、健康體檢等七類113個擴充項目,為檢驗中心的壯大發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),搭起了長遠(yuǎn)的構(gòu)架。認(rèn)可后我中心的檢測技術(shù)均執(zhí)行國家或行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)真實、科學(xué)、準(zhǔn)確,具有了法律效力,檢測報告在國內(nèi)、國際市場都通行有效。而中心動檢室更成為目前遼寧省唯一一家通過認(rèn)可、擁有雙證的動物疫病檢驗實驗室。

2.學(xué)習(xí)教育,抓管理建章立制

為保證檢驗結(jié)果的質(zhì)量,迅速提升整體的專業(yè)技能,在中心成立時便一手抓建設(shè),一手抓人員的技術(shù)培訓(xùn)。一是積極為他們創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會,兩年來共計60余人次201*多學(xué)時到北京、沈陽、大連、青島等地接受培訓(xùn);二是聘請專家講學(xué),介紹經(jīng)驗。中心多次聘請大連進出口檢驗檢疫局、大連產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、遼寧省動物防疫站等地專家來我中心講解實驗室認(rèn)可基本知識、質(zhì)量體系文件、動物防疫及實驗室操作等內(nèi)容;三是組織內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將周五定為“中心學(xué)習(xí)日”,采用職工輪流主講、其他員工發(fā)問的形式,充分調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)積極性,形成了自我教育、自我管理、自我提高的新機制;四是實施定期考核制度,檢驗員工對實驗原理、檢測標(biāo)準(zhǔn)的理解及操作手法的準(zhǔn)確與否。我很欣喜的看到,全體員工無論在理論知識還是在實際操作上都較兩年前有了長足的進步。

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。在抓好職工業(yè)務(wù)水平的同時,我對員工的工作態(tài)度及工作作風(fēng)也高度重視。規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度,制訂了請銷假制度和遲到早退上班時間違規(guī)處罰條例,有效防止了遲到早退,上班溜號,不假自走以及上班時間進行娛樂活動等不良現(xiàn)象,為中心成為有活力,奮發(fā)進取的集體做好了制度上鋪墊,使全中心干部職工精神煥發(fā),人心思干,有(轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng),請保留此標(biāo)記,免費提供下載。)力促進了各項工作的順利開展。201*年2月,中心被區(qū)政府評為區(qū)“先進集體”。前些天,我中心又被評為市“先進集體”。

3.嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,為興區(qū)和社會發(fā)展做貢獻

在要求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,我特別強調(diào)員工們要注重檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確。我?guī)尤w檢驗及質(zhì)控負(fù)責(zé)人員從接樣、處理、實驗、判定到最終報告的出具,層層都經(jīng)嚴(yán)格的把關(guān),杜絕不當(dāng)操作,絕不讓小失誤釀成大禍端,樹立中心對外形象和拓展中心聲譽,堅持以中心質(zhì)量手冊為核心,堅決貫徹“科學(xué)管理、認(rèn)真檢驗、公正正確、服務(wù)至上”的方針,兩年來成績斐然,多次高效的完成我區(qū)各職能部門以及企業(yè)委托的任務(wù)。201*年,我中心總計開展分析測試項目113項,共出具檢驗報告2346份,但從未接到一份質(zhì)疑檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性的投訴。

201*年4月,我?guī)ьI(lǐng)中心有經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力強的技術(shù)人員對紫園小區(qū)直接飲用水重新制定了監(jiān)測計劃,建議并協(xié)助物業(yè)中心重新制定了殺菌劑加藥周期和加藥量,將殺菌劑的用量降至最低。在依然符合直飲水和生活飲用水要求的前提下,不僅節(jié)省了水處理的日常維護費用,也有效的降低了有機氯代謝物對人體的危害,且在直飲水游離余氯的指標(biāo)判定上,結(jié)合專業(yè)理論知識提出了我們自己的判定標(biāo)準(zhǔn)。

食品品質(zhì)缺陷可導(dǎo)致消費者本身發(fā)生急性或慢性疾病,甚至可能造成消費者后代健康隱患,食品安全問題已引起人們的強烈關(guān)注,區(qū)委區(qū)政府歷來高度重視。中心成立后我

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。與各科室主任共同商定了食品安全方案,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,對農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖的環(huán)境,水、土、肥料、農(nóng)藥、飼料、獸藥等以及此后的加工、儲存、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)均作出相應(yīng)檢測方案,確保我區(qū)食品安全。201*年底,檢驗中心啟動興隆臺區(qū)科技局委托的科研項目綠色食品檢測系列之一《盤錦市生態(tài)系統(tǒng)中有毒有害元素的分布規(guī)律研究》,201*年10月又啟動綠色食品檢測系列之二《興隆臺區(qū)生態(tài)系統(tǒng)中農(nóng)藥殘留分布規(guī)律研究》,這兩項已高質(zhì)量的通過科技局的驗收。中心即將啟動系列之三有關(guān)獸藥殘留的研究。我們以期通過這些工作所得的大量檢測數(shù)據(jù)得出一定規(guī)律,為市民健康消費把好關(guān),同時也良好的執(zhí)行與體現(xiàn)了區(qū)委區(qū)政府建立服務(wù)型政府,造福于民的工作思想。二、思想作風(fēng)建設(shè)情況

我分管的工作涉及范圍廣,日常工作很忙,但從未放松自己以及員工對政治理論的學(xué)習(xí)。兩年來,我在學(xué)習(xí)、加強思想建設(shè)上下了不少工夫,取得了一些效果。

一是自身的理論學(xué)習(xí)。上任以來,我深入地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”、十六大報告及保持黨員先進性等政治理論,學(xué)習(xí)了黨章和共產(chǎn)黨員生活準(zhǔn)則,于201*年12月加入中國共產(chǎn)黨。我在學(xué)習(xí)中注重理論聯(lián)系實際,加強運用馬克思主義方法觀察事物、判斷形勢、分析問題的能力,增強工作原則性,提高廉潔自律的自覺性,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,多為人民辦好事、辦實事,在有限的財力內(nèi)多為職工謀福利,定期開展座談會關(guān)注職工要求,如購置洗衣機及體育設(shè)施,在每位員工生日時獻送禮物,組織人員探視病號等等,多方面關(guān)心職工,創(chuàng)造溫馨的工作環(huán)境,增強中心的凝聚力?梢哉f,這兩年來是我參加工作后從事政治理論學(xué)習(xí)時間最長,內(nèi)容最多,收獲最大的時期。通過這一系列學(xué)習(xí),使自己對“人活著為什么,當(dāng)官為什么”的問題有了更明確的認(rèn)識,理想信念更堅定了,工作思路更清晰了,干勁覺得更足了。

二是員工的思想道德建設(shè)。我要求辦公室做到不定期宣讀國家重大政策,開展先進性

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。教育學(xué)習(xí),響應(yīng)中共中央提出的建設(shè)節(jié)約型社會的號召,力所能及地做到節(jié)約生活資源、辦公耗材等。在長期的熏陶下,員工們尤其是黨員、團員們都體現(xiàn)出了高思想、高覺悟、高素質(zhì),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),多次積極組織公益活動,如大型義務(wù)獻血、資助貧困學(xué)生等。今年四月,我中心團支部被評為區(qū)“先進團集體”,并被區(qū)團委推薦送往市團委參評市“先進團組織”。

三、存在的問題和今后努力方向

可以說,這兩年來我個人及中心都作出了一定的成績,但依然存在的問題也不少。首要問題是人員的專業(yè)技能還需提高和鞏固,中心大部分職工的學(xué)歷不夠,知識也比較陳舊,有的甚至專業(yè)不對口,而檢驗工作是需要深厚的理論知識和熟練的專業(yè)操作為基礎(chǔ)的;二是由于中心成立時間不長,知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,而檢驗行業(yè)的競爭越來越強烈,我的危機感很強烈。

因此,我認(rèn)為目前特別需要加強的,在內(nèi)部大力提升員工的專業(yè)理論知識及專業(yè)技能,對外加大宣傳力度。將中心的工作重點放在保障興隆臺區(qū)的食品安全上。下一步我們將對興隆臺區(qū)時常上水果,蔬菜等食品定期抽樣檢測,并在中心網(wǎng)站上公布檢驗結(jié)果。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,我們將對市民對全區(qū)的生態(tài)環(huán)境有所了解,知曉自己的生態(tài)環(huán)境,增加全民參與意識,提升生活質(zhì)量,為興隆臺區(qū)人民乃至社會作出應(yīng)有的貢獻。

最后,非常感謝區(qū)委區(qū)政府以及各相關(guān)部門這兩年多來對我的信任與支持,我定會不負(fù)眾望,再接再厲,做出更優(yōu)秀的成績。謝謝大家。

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檢測中心主任述職報告述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

現(xiàn)在,我代表縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗測試中心,向大家作述職報告,請給予評議.

201*年,對我們縣檢測中心來說,又是極不平凡的一年,也是我?guī)ьI(lǐng)中心的全體干部職工在壓力困難中、團結(jié)拼搏,在開拓創(chuàng)新中、奮發(fā)有為的一年。一年來,在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以省局“服務(wù)、發(fā)展、和諧、建設(shè)”工作方針為指導(dǎo),按照市局“六抓”工作思路,重點在“抓班子、帶隊伍,抓收入、促發(fā)展,抓教育、強素質(zhì),抓行風(fēng),樹形象,抓管理、創(chuàng)一流”上下工夫,取得了可喜的成績,值得驕傲。前幾天市局局長帶隊考核縣局時,對我中心的一年來工作給予了高度評價。

匯報一年的工作,主要有以下五個方面突出的特點:一、抓中心班子,帶職工隊伍,在干部任用、分配機制上,有了新突破。

事業(yè)發(fā)展班子是核心,隊伍是基礎(chǔ)。為了抓好班子建設(shè),首先,我發(fā)揮模范帶頭作用,認(rèn)真貫徹省、市局紀(jì)檢工作會議精神,按照縣局黨組的要求,不斷加強自身學(xué)習(xí),規(guī)范從政行為,做到工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上嚴(yán)要求,廉潔奉公,勤政為民。同時在重大問題、重大經(jīng)費使用上,都能夠集體研究商量,公開透明,民主決策。一年來,我們中心的班子成員團結(jié)緊密、一心謀事,表現(xiàn)出了良好的作風(fēng)和過硬的素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,我們著眼于中心的長遠(yuǎn)發(fā)展,在自己推薦、群眾測評、組織考察的基礎(chǔ)上對三名中心主任助理進行了公開競聘選拔。實踐證明,他們上任一年來,積極發(fā)揮各自的作用和特長,出色地履行了自己的職責(zé),給中心的事業(yè)發(fā)展增添了新的活力。尤其是開發(fā)室的同志,以一種不畏困難、不辭辛苦的精神創(chuàng)造性的開拓質(zhì)量檢驗新領(lǐng)域,為中心增收16萬元。

此外,我們實行了多勞多得、績效工資制。即在保證基本工資的前提下,績效工資與年初預(yù)算的目標(biāo)任務(wù)完成情況相掛鉤,凡是超額完成目標(biāo)的,按超額35%的比例獎勵績效工資,完不成的,則按一定比例扣除,這極大地激發(fā)了全體干部職工力爭完成目標(biāo)的積極性和主動性。

二、抓業(yè)務(wù)收入、促事業(yè)發(fā)展,在加快單位可持續(xù)發(fā)展上取得了突出成績。

今年,面對國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和節(jié)能減排關(guān)停企業(yè)、行政區(qū)劃縮小等多種因素,我中心上下大膽創(chuàng)新,奮力開拓,履行了職能,出色地完成了經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。全年事業(yè)總收入188萬元,比201*年163萬元增加了15.3%,其中計檢定收費104萬元,質(zhì)量檢驗收費84萬元,計量公正站收費首次突破10萬元。在全省系統(tǒng)108個縣級機構(gòu)事業(yè)收入排名第8位,增幅排名第12位。

在增收的同時,我們能夠加強管理,把有限的資金用在中心急需的地方。通過政府采購,投資15萬元,購置了兩臺電能表檢定裝置。投資10萬元更新了質(zhì)量檢驗技術(shù)設(shè)備。投資5萬元改建了食品實驗室,新建了無菌室。另外,我們還投資5萬元在鎮(zhèn)建設(shè)了一個綜合化驗室,這些為我中心事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。我可以毫不猶豫的說,我們中心的檢測能力和水平在全省縣級機構(gòu)中,名次是靠前的。今年5月份,省局食品處和省農(nóng)科院的兩位專家對我中心食品實驗室驗收時說:“在一個縣級檢測中心,儀器設(shè)備如此先進、齊全,檢驗的原始記錄如此完整,都是不多見的。”今年,我中心還擠出資金12萬元,美化了中心環(huán)境、購買了兩輛工作用車、安裝10臺空調(diào),配置了3臺電腦,進一步改善了工作和辦公條件。

三、抓思想教育,強業(yè)務(wù)素質(zhì),在建一流隊伍工作上開展地扎實有效。

首先狠抓思想政治教育。年初,我認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了局長撰寫《縣級技術(shù)機構(gòu)發(fā)展的現(xiàn)狀和對策》教育文章,在此基礎(chǔ)上開展了思想大討論。制作了“為人民服務(wù)”、“質(zhì)監(jiān)靠我發(fā)展,我靠質(zhì)監(jiān)生存”的匾牌置于辦公樓大廳,對職工做到服務(wù)、發(fā)展時時警示!捌咭弧,在縣局的統(tǒng)一組織下,到躍進渠接受傳統(tǒng)教育,使職工的思想得到了一次更高層次的凈化。此外,我?guī)ьI(lǐng)化驗室的全體同志到內(nèi)黃檢測中心參觀學(xué)習(xí)。平時還利用周五下午開例會的時間,對職工進行艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神教育。

這些措施和活動,在干部職工中引起了不小震動和反響,許多同志丟掉了小進即滿、不思進取的舊思想,樹立了服務(wù)、奉獻、爭先的新思想。隊伍戰(zhàn)斗力和凝聚力進一步增強。其次是加強了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人才是事業(yè)發(fā)展之本。我們堅持“不拘一格、不怕花錢“的原則,組織人員積極參加有關(guān)培訓(xùn)。三月份,派食品實驗室的兩名同志到北京學(xué)習(xí)原子吸收儀的操作技能,派一名技術(shù)骨干到中國計量院學(xué)習(xí)X光的檢定。先后組織五名工作人員分別到外地市參加計量檢定員的培訓(xùn)。下半年,派化驗室的6名同志先后參加省局舉辦的微生物培訓(xùn)班、食品檢驗基礎(chǔ)班和提高班。據(jù)不完全統(tǒng)計,全年組織人員參加有關(guān)培訓(xùn)40人次,花費3萬余元。同時,鼓勵職工進行職稱評定和學(xué)歷教育,今年,我中心有3名同志被聘為技師,4人申報了工程師,5名同志取得河南工業(yè)大學(xué)本科教育的通知書。一分耕耘,一分收獲,8月份在全省食品、煤炭對比實驗中,我中心出具的檢驗數(shù)據(jù)全部合格。在前不久省局衡器技術(shù)大比武中,同志取得了第三名的好成績。

借次機會,我向大家承諾:在以后上級各部門組織的各種比賽中,只要取得名次,為我們縣檢測中心爭得榮譽,我們將給予不同的精神和物質(zhì)獎勵,要在中心大力弘揚“學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、比能力”的良好風(fēng)氣。

四、抓廉政行風(fēng)、樹部門形象,在建設(shè)服務(wù)型單位上邁出了和諧的步伐。

在形象行風(fēng)建設(shè)方面,我們著力貫徹市局部署的“12366”工程,重點抓好服務(wù)企業(yè)這一個亮點,取得了明顯成效。服務(wù)是我們技術(shù)機構(gòu)的宗旨。我們也只有為企業(yè)搞好服務(wù)→獲得經(jīng)濟效益→自身得到發(fā)展→從而更好地為企業(yè)服務(wù),才能形成事業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。在開展業(yè)務(wù)工作時,根據(jù)實際情況,我們各室能合則合,能并則并,減少了進企入廠次數(shù),受到了廣大企業(yè)以及政府的好評。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)促進了我們與企業(yè)的和諧建設(shè)。提升了我們的社會形象。在今年的人大行風(fēng)評議中,我們的排名在優(yōu)秀等次。

11月5日的晚上,同志正在吃晚飯,接到了豫龍焦化公司的救急電話,飯也顧不吃,帶領(lǐng)衡器室的同志趕到了企業(yè),對衡器出現(xiàn)的問題,進行了連夜搶修。等回到家里,已經(jīng)是夜里1點多了。為企業(yè)挽回了經(jīng)濟損失,他們雖然很累但也感到光榮。兩個衡器室十幾年來如一日,不分白天黑夜、工作日節(jié)假日,刮風(fēng)下雨,為企業(yè)搶修計量器具,隨叫隨到,解決了企業(yè)的一次次燃眉之急,解除了一次次后顧之憂。流量室的同志一年來共收到60余次加油站的求助電話,他憑著有諾必踐的誠信作風(fēng)和過硬的技術(shù),贏得了企業(yè)的歡迎和贊譽。

目前永興鋼鐵、豫龍焦化、利源焦化、石油公司、三和面粉、縣衛(wèi)生局、縣郵政局等全縣50家大、中企業(yè)和事業(yè)單位都積極與我們簽定了服務(wù)協(xié)議。他們無不對我們忘我的工作精神和誠心誠意的服務(wù)所感動,紛紛主動打點話、送旗表示感謝。一年來我們收到致謝電話10個,收到昌泰紡織公司和杜固面粉廠送來的錦旗2面。

五、抓目標(biāo)管理,創(chuàng)一流業(yè)績,在強化單位管理上取得新的成果。

多年來,我一直把目標(biāo)管理作為工作重點,切實抓緊抓好。年初,我要求各個股室寫出今年的計劃和突破點,找出潛在的增長點,要找出亮點和重點,找準(zhǔn)如何突破的途徑,然后把局下達(dá)的目標(biāo)管理體系逐條進行了細(xì)化分解,責(zé)任到各科室,細(xì)化到每個人。4月份以后,按照局工作月報制度,要求主任助理做好月工作計劃和總結(jié),并公開張貼展示,各室主任做好周工作計劃和總結(jié),每周一開會時進行匯報分析。加強監(jiān)管,全程控制。進入10月份,目標(biāo)管理工作納入倒計時程序,各科室每周匯報總體完成情況及工作進度,并對照各自的目標(biāo)任務(wù),查漏補缺,確保工作進度和目標(biāo)任務(wù)如期完成。

今年我對中心如何高效開展工作,進行了積極探索,增設(shè)了市場開發(fā)室,明確其職能為其他科室往年未覆蓋的以及到期卻不開展的業(yè)務(wù),在工作上打破部門限制,政策上給予傾斜。此舉給其他科室增加了壓力,

我們還制定了〈〈精神文明分?jǐn)?shù)制考核辦法〉〉,把精神文明獎與考勤、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動考核結(jié)合起來,增強了管理效果。

回顧201*年的工作,我們中心各項成績的取得的確來之不易,總結(jié)一下我得出這樣幾點體會:1.得益于縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。2得益于中心有一個堅強有力、務(wù)實有為的領(lǐng)導(dǎo)班子.3得益于我們有一支開拓創(chuàng)新求發(fā)展、默默無聞做奉獻的職工隊伍。4得益于完善的規(guī)章制度和切合實際的激勵措施。

在總結(jié)成績的同時,也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,我們中心的工作仍然存在不少問題和困難。要引起我們的高度重視:一是產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和節(jié)能減排,縣域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)不斷關(guān)停,企業(yè)數(shù)量逐漸減少,給業(yè)務(wù)收入來了巨大壓力;二是近年的設(shè)備投資力度加大,對人員素質(zhì)要求越來越高,三是我們的事業(yè)發(fā)展步伐加快,但一些傳統(tǒng)優(yōu)勢項目急劇萎縮,不能保證又好又快地發(fā)展。201*年的工作要點

一、加強隊伍建設(shè)。深化以人為本的理念,設(shè)立教育培訓(xùn)基金,全面抓好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。二、加快技術(shù)檢測體系建設(shè)。按照今年上報省局?jǐn)M上的檢測項目,認(rèn)真抓好落實。

三、發(fā)展壯大化驗室。要逐漸摸索出一套適合其發(fā)展的運作機制。繼續(xù)保留開發(fā)室,拓寬業(yè)務(wù)范圍。

四、努力完成上級規(guī)定的固定資產(chǎn)投資額。購置煤炭檢驗儀器和兩輛工作用車。購置20噸大砝碼。五、增收節(jié)支,努力完成事業(yè)收入195萬元。

千里之行需望遠(yuǎn),風(fēng)起潮涌行好船。過去的成績令人振奮,未來的事業(yè),催人奮進。在新的一年里,我一定在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大報告精神為指引,圍繞確定的工作思路,帶領(lǐng)中心的全體干部職工團結(jié)協(xié)作,銳意進取,為建設(shè)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗測試中心美好的明天而努力奮斗!謝謝大家!

主任工程師個人述職報告

來源:考試吧(Exam8.com)201*-12-2618:11:33【考試吧:中國教育培訓(xùn)第一門戶】模擬考場

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關(guān)閉關(guān)閉

今年7月30日本人被聘為***主任工程師。主要職責(zé)是:在***主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要完成本部門的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作。

幾個月來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在***全體同志的積極支持下,在有關(guān)部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標(biāo)。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督。一、政治思想方面1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神

與時俱進,開拓創(chuàng)新,將學(xué)習(xí)十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。2、積極參加政治學(xué)習(xí)

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。二、完成的主要工作

受聘與***主任工程師以來,主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作:

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

保證水質(zhì)檢測報告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測報告中,未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護了總公司在用戶中的形象。2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作

計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

計量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為***的計量工作的具體負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的計量方面的法律法規(guī),積極響應(yīng)總公司的號召,帶領(lǐng)***的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴(yán)格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設(shè)備進行了規(guī)范化的標(biāo)識管理,完善了測量設(shè)備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由***負(fù)責(zé)完成的。作為該項工作的主要負(fù)責(zé)人,在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、***和水廠等部門之間的關(guān)系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作,為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應(yīng)有的努力。4、協(xié)助主任做好搬遷工作

根據(jù)總公司的工作安排,***由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復(fù)雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,切實作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷,再次證明了***是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。如何寫述職報告?zhèn)人述職報告范文新員工述職報告教務(wù)主任述職報告

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三、工作中存在的問題

走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ,但仍存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠

領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因為我有責(zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認(rèn)識和更清晰的目標(biāo);同時,我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。

2、工作方法比較單一我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場合,發(fā)現(xiàn)問題時,我會當(dāng)場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監(jiān)督。四、今后的工作設(shè)想

作為***主任工程師,在以后的工作中,我有三點設(shè)想:

1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)上的一些問題***有大學(xué)生十余名,并有較先進的監(jiān)測設(shè)備,我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,調(diào)查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,形成制度,常抓不懈。2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強***的基礎(chǔ)建設(shè)

為了使我公司的監(jiān)測能力早日達(dá)到國家一類水司的要求,我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現(xiàn)有測量設(shè)備的利用率;同時,根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結(jié)合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效、更加安全。3、進一步完善計量管理制度

今年,在總公司“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為***計量工作的主要負(fù)責(zé)人,我有不可推卸的責(zé)任。201*年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認(rèn)證,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據(jù)國家的有關(guān)要求,進一步完善計量管理制度,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保此項工作的圓滿完成。

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