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新:鄉(xiāng)創(chuàng)建星級學(xué)校實施方案

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新:鄉(xiāng)創(chuàng)建星級學(xué)校實施方案

十八盤鄉(xiāng)創(chuàng)建星級學(xué)校實施方案

為了全面落實201*年洛陽市關(guān)于星級學(xué)校創(chuàng)建工作會議精神,依據(jù)洛教教研【201*】330號文件和汝教【201*】11號文件要求,依據(jù)我鄉(xiāng)實際,決定201*年對我鄉(xiāng)的中小學(xué)實行星級管理,創(chuàng)建星級學(xué)校。其具體實施方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以黨的教育綱領(lǐng)為指導(dǎo),以提高教育質(zhì)量為核心,提升學(xué)校管理水平,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力創(chuàng)建一個讓學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的和諧校園。

二、總體目標(biāo)

201*年對我鄉(xiāng)的12所中小學(xué)實行星級管理,使學(xué)校的德育、體衛(wèi)藝、教學(xué)管理工作再上新臺階。通過一年的努力,使十八盤初中、十八盤小學(xué),竹園小學(xué)達(dá)到三星水平;使竹園初中、斜紋小學(xué)、劉坡小學(xué)達(dá)到二星水平;使馬寺小學(xué)、趙莊小學(xué)、木莊小學(xué)、申莊小學(xué)、汝河小學(xué)、鴨蘭小學(xué)達(dá)到一星水平。

三、實施的方法步驟(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:李文斌副組長:劉海朝

成員:程中鎖周建設(shè)閃松峰(二)星級學(xué)校創(chuàng)建工作實施要求

1、廣泛動員、積極參與。召開星級學(xué)校創(chuàng)建動員大會,結(jié)合實

際進(jìn)行廣泛動員,并作全面的安排部署,提出具體的要求,組建相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高思想認(rèn)識水平。認(rèn)真組織學(xué)校教師學(xué)習(xí)文件精神。吃透內(nèi)容,把握精髓,提高認(rèn)識。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)校要成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,深入工作第一線,扎扎實實開展星級學(xué)校創(chuàng)建工作。

(三)星級學(xué)校創(chuàng)建工作實施方法

1、進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)分工:鄉(xiāng)中心校程中鎖同志重點(diǎn)負(fù)責(zé)德育管理工作,閃松峰同志重點(diǎn)負(fù)責(zé)體衛(wèi)藝工作,劉海朝同志重點(diǎn)負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)特色工作和教學(xué)管理工作。

2、制定各項工程進(jìn)度表。各項工作齊頭并進(jìn),對每階段取得的成績在中心校會議上公布,對進(jìn)展情況進(jìn)行評估,進(jìn)一步明確下一階段的目標(biāo)任務(wù)。

3、實施評比。各項內(nèi)容的檢查通過鄉(xiāng)中心校各口負(fù)責(zé)人的監(jiān)督來完成,每月進(jìn)行一次評比。

4、時間安排:201*年12月向縣局遞交“星級學(xué)校”創(chuàng)建實施方案。201*年上半年依據(jù)有關(guān)星級學(xué)?荚u細(xì)則進(jìn)行自查評估,根據(jù)自查情況進(jìn)行整改,201*年下半年進(jìn)行星級學(xué)校創(chuàng)建工作申報,迎接縣局驗收。

十八盤鄉(xiāng)中心校201*年12月6日

擴(kuò)展閱讀:201*三鄉(xiāng)三中星級學(xué)校實施方案

三鄉(xiāng)三中創(chuàng)建星級學(xué)校工作實施方案

為了全面落實洛陽市關(guān)于星級學(xué)校管理精神,依據(jù)縣教育局關(guān)于對全縣小學(xué)實行星級管理的通知精神和《中小學(xué)校星級管理評估細(xì)則》的具體要求以及鎮(zhèn)中心校關(guān)于創(chuàng)建星級學(xué)校的具體工作部署,依據(jù)我校實際,201*年進(jìn)行“星級學(xué)!眲(chuàng)建工作,在校園文化建設(shè)、德育、體衛(wèi)藝、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量、特色建設(shè)等方面年底達(dá)到基礎(chǔ)星一星級水平,其具體實施方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以提高教育質(zhì)量為核心,以規(guī)范學(xué)校辦學(xué)為著力點(diǎn),提升學(xué)校管理水平,以創(chuàng)建特色教育,提升學(xué)校管理水平為目標(biāo),解放思想、實事求是,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力創(chuàng)建一個讓學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的和諧校園。

二、總體目標(biāo)

創(chuàng)建管理科學(xué)、公平公正的評價模式;營造充滿活力、安定有序的教育氛圍;構(gòu)建團(tuán)結(jié)向上,協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧校園;打造質(zhì)量高、效益佳、具有本校特色的星級學(xué)校。

三、實施的方法步驟(一)成立組織機(jī)構(gòu)星級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長:杜應(yīng)濤副組長:常學(xué)旺盧軍鋒成員:各班班主任(二)星級學(xué)校創(chuàng)建實施要求

1、廣泛動員、積極參與。及時召開星級創(chuàng)建動員大會。對本次活動的重大意義、重要性和緊迫性進(jìn)行詳細(xì)闡述;結(jié)合實際,對開展好本次活動進(jìn)行廣泛的動員,作全面的安排部署,提出具體的要求,組建相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高思想認(rèn)識水平。認(rèn)真組織師生利用教師例會、國旗下講話、班會等形式,學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神。吃透內(nèi)容,把握精髓,切實提高全校師生對創(chuàng)建特色校園的認(rèn)識。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善以人為本的人性化管理。學(xué)校班子成員之間要互相尊重、信任、講究民主,通力合作。班子成員要具備高尚的道德品質(zhì),增強(qiáng)對人的理解力和自我控制力;要深入工作第一線,增強(qiáng)師生的主人翁意識,提高民主管理水平,充分尊重師生的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),加大校務(wù)公開力度。

4、全面落實《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,注重學(xué)生的個性教育與培養(yǎng),突出加強(qiáng)學(xué)生行為養(yǎng)成教育,努力培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作精神。扎實開展尊重教育、誠信教育、感恩教育活動。注重培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動性和創(chuàng)造性,深入挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能。

5、以開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動、三月“學(xué)雷鋒月”活動為載體,狠抓師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)生德育教育和安全管理,建立學(xué)校、家長、社會德育工作機(jī)制,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義和法制教育,召開家長座談會,共同探討如何對學(xué)生進(jìn)行思想教育,班主任做好家訪工作。

6、建立健全德育工作崗位責(zé)任制度、例會制度、管理制度、常規(guī)教育制度、定期檢查制度、考核獎懲制度,使德育工作有章可循。對照星級學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)逐項落實完善。并建立檔案。

(三)星級學(xué)校創(chuàng)建實施步驟

第一階段:自查階段(201*年3月1日201*年3月10日前)1、成立“學(xué)校星級管理”領(lǐng)導(dǎo)小組,分工協(xié)作、責(zé)任到人、制定星級管理實施方案。

2、組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。

3、按照縣教育局有關(guān)要求,對學(xué)校管理、安全、教學(xué)教研、后勤衛(wèi)生、校園文化、體衛(wèi)藝等方面進(jìn)行認(rèn)真排查、摸清底細(xì)。

第二階段:整改、提高階段:(201*年3月11日201*年4月12日)

1、要對第一階段對照排查摸底情況進(jìn)行逐一完善。

2、對學(xué)校日常管理中存在的問題和不足進(jìn)行討論分析,提出整改意見,制定整改措施,認(rèn)真整改,不斷完善。提升管理水平和學(xué)校品味。為爭創(chuàng)星級學(xué)校打下良好基礎(chǔ)。

第三階段:鞏固、申報驗收階段:(201*年4月13日201*年5月1日)各負(fù)其職進(jìn)一步做好完善工作,迎接申報驗收。

(四)星級學(xué)校創(chuàng)建方法措施

1.對于六塊內(nèi)容進(jìn)行責(zé)任分工:常學(xué)旺負(fù)責(zé)學(xué)校管理、安全、德育校園文化工作,盧軍鋒負(fù)責(zé)教學(xué)管理工作,崔曉峰、張利品、曹穎負(fù)責(zé)體、藝工作,馬漢功、王佐良、李念治負(fù)責(zé)后勤、財務(wù)、衛(wèi)生、疾病防控等工作。六個方面相互配合協(xié)調(diào)進(jìn)行。明確責(zé)任,狠抓落實,要有大局意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,根據(jù)學(xué)?傮w安排,相關(guān)責(zé)任人要對照工作目標(biāo)、目的和要求,有計劃的開展工作,落實到人。

2.制定各項工作臺帳和進(jìn)度表,有序科學(xué)齊頭并進(jìn),對每階段取得的成績在全體教師會議上公布,進(jìn)行評估,制定第二步奮斗方向和目標(biāo)。

3.實施評比:各項內(nèi)容的檢查通過值周教師負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組成員監(jiān)督來完成。同時發(fā)給每位成員檢查登記本,以便記寫好檢查日志。同時告知全校師生,人人有義務(wù)和責(zé)任監(jiān)督反映各項進(jìn)展情況。

4.每月組織全校力量依據(jù)有關(guān)星級學(xué)校管理檢查標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)校的“星級”創(chuàng)建進(jìn)行自查評估,根據(jù)自查情況進(jìn)行整改。學(xué)校對各項分工作為學(xué)校年終績效考核與教師節(jié)模范評選的重點(diǎn)內(nèi)容之一。望各成員高度重視,盡快部署,扎實開展,追求效益,一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切為了提高教育質(zhì)量,全力辦好上級放心群眾滿意的教育。

201*年4月1日

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