公司月度啟動會流程

****公司**月度啟動會一、時間二、地點

三、參加人員

四、啟動會主題

五、會議要求（各部門需準(zhǔn)備的工作、參會人員著裝要求等）

以上為啟動會會議通知內(nèi)容六、會務(wù)組成員

會議總控：策劃人：主持人：DJ：物管（物資管理）：司儀：攝影：七、會議流程

1、奏國歌…………………………………………………………………………（分鐘）2、董事長/總經(jīng)理講話………………………………………………………（分鐘）（公司重大經(jīng)營決策/重大的人事調(diào)動/對過去一個月工作的總體概況與評價，對下個月工作的期望）

3、各部門工作總結(jié)與下月計劃………………………………（每個部門分鐘）（使用統(tǒng)一的總結(jié)計劃表及數(shù)據(jù)分析工具/圖表：過去一個月完成的工作成果，下個月的工作安排，需其他部門配合/協(xié)助完成的重點工作）

4、表彰與分享……………………………………………………………………（分鐘）（優(yōu)秀員工、銷售標(biāo)兵等）

5、PK環(huán)節(jié)……………………………………………………………………（分鐘）（部門與部門之間PK，個人與個人之間PK）

6、總經(jīng)理總結(jié)…………………………………………………………………（分鐘）（對各部門的工作計劃提出重點要求/明確資源支持）

7、神秘環(huán)節(jié)…………………………………………………………………（分鐘）（通常是給當(dāng)月生日的員工送祝福）

8、結(jié)束曲………………………………………………………………………（分鐘）（全體人員共唱一首歌）附件：

啟動會會務(wù)安排流程

一、確定會議主題及會務(wù)組成員二、會議流程確定三、人員分工及工作籌備

（場地要求、橫幅、宣傳品、PPT、主持稿、桌椅數(shù)量及擺放、茶水、電源、音響、麥克風(fēng)、紙、筆、獎杯、獎狀、獎品、蛋糕、書籍等）四、發(fā)布會議通知

（時間、地點、參加人員、主題、流程等）五、會務(wù)組預(yù)演六、開始正式會議

會議過程配合表

七、第二天會議總結(jié)

（會議做的好的地方和不足的地方，以及改進(jìn)措施）

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華都酒店月度工作啟動大會流程

步驟準(zhǔn)備1時間段7:50-8:10時間20分鐘項目廚師長經(jīng)理早會要求內(nèi)容領(lǐng)班組長以上參加，遲到早退著裝不規(guī)范樂捐10元，會場布置、音響到位（廚師長經(jīng)理負(fù)責(zé)）領(lǐng)班檢查全員儀容儀表.快速整理，遲到.著裝不規(guī)范樂捐10元（各領(lǐng)班負(fù)責(zé)）激勵團(tuán)隊以飽滿的激情準(zhǔn)備開始會議前廳后廚所有各個小團(tuán)隊，輪番登臺，風(fēng)采展示，士氣PK，行如風(fēng).站如松.一切行動聽指揮。全體背誦企業(yè)口號。問好.擁抱.你是最棒的.加油！抖擻的精神良好的狀態(tài)。舞王舞后、舞蹈寶貝領(lǐng)舞,要求全場每個人激情參與。優(yōu)秀員工登臺、領(lǐng)導(dǎo)擁抱、頒獎、點評、代表發(fā)言、（成長感悟+團(tuán)隊感謝+今后決心）10名額與榮譽員工擁抱鼓勵星級員工登臺、領(lǐng)導(dǎo)擁抱、頒獎、點評、發(fā)言。（成長感悟+團(tuán)隊感謝+今后決心）10名額與榮譽員工擁抱鼓勵團(tuán)隊登臺、領(lǐng)導(dǎo)擁抱、頒獎、點評、代表發(fā)言（成長感悟+團(tuán)隊感謝+今后決心）10名額與榮譽員工擁抱鼓勵團(tuán)隊登臺、領(lǐng)導(dǎo)擁抱、頒獎、點評、代表發(fā)言（成長感悟+團(tuán)隊感謝+今后決心）10名額與榮譽員工擁抱鼓勵壽星登臺、壽星帽、蛋糕車、許愿、吹蠟燭、禮物、團(tuán)隊祝福語、領(lǐng)導(dǎo)上臺祝福、合影、壽星感言廚師長經(jīng)理成果分享月度工作目標(biāo)公眾承諾白紙黑字9大執(zhí)行步驟，簽字準(zhǔn)備28:10-8:155分鐘檢查儀容儀表考勤報到調(diào)整狀態(tài)小團(tuán)隊風(fēng)采展示大團(tuán)隊士氣展示動力早餐（愛心擁抱）激情團(tuán)舞前廳后廚優(yōu)秀員工頒獎儀式愛心勉勵前廳后廚星級員工頒獎愛心勉勵銷售冠軍團(tuán)隊頒獎愛心勉勵前廳后廚優(yōu)秀團(tuán)隊頒獎愛心勉勵生日快樂經(jīng)理廚師長成果分享、公眾承諾準(zhǔn)備31234568:15-8:208:20-8:308:30-8:338:33-8:358:35-8:408:40-8:508:50-9:009:00-9:059:05-9:159:15-9:209:20-9:305分鐘10分鐘3分鐘2分鐘5分鐘10分鐘1分鐘10分鐘1分鐘5分鐘1分鐘10分鐘-1分鐘5分鐘10分鐘789119:30-9:355-10分鐘公司領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉提前請示發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行確認(rèn)129:401分鐘團(tuán)隊自我確認(rèn)企業(yè)員工口號，團(tuán)隊打YES!提醒：1、主持人：1）提前準(zhǔn)備好主持詞，臺詞要簡短、易懂、激情洋溢；

2）和音響師訓(xùn)練彩排不少于3次，做到環(huán)節(jié)流暢.氣氛激情；3）聲音語調(diào)始終上揚，精神飽滿，笑容燦爛；4）現(xiàn)場主持靈活機(jī)智、如現(xiàn)場臺上臺下進(jìn)行采訪互動調(diào)動競爭激情；5）每個環(huán)節(jié)之間做到有語言連接、上下內(nèi)容有承接，確保連貫性；6）會議之前和公司領(lǐng)導(dǎo)提前溝通，確認(rèn)最后發(fā)言人；7）嚴(yán)格把控時間，不得超時；8）訓(xùn)練員工登臺的站位順序，提醒員工臺上形象，自信積極有素養(yǎng)；9）員工發(fā)言要有彩排和審核，訓(xùn)練發(fā)言者的自信心；

10）家人之間擁抱的姿勢加以訓(xùn)練，愛心勉勵擁抱時，要有“祝賀你、恭喜你、你真棒、加油”等祝賀詞！2、音響師：1）確保各類音響設(shè)備完好精良；

2）確保上臺下臺分享時都有背景音樂（分享時選抒情音樂）

3）和主持人彩排訓(xùn)練不少于3次，形成音效默契、做到環(huán)節(jié)流暢；3、頒獎禮儀：1）提前準(zhǔn)備好榮譽證書、獎金、錦旗；

2）按照會議流程將獎項物品分類、分名單、確保頒獎時人員和獎項相應(yīng)，無差錯；

3）配合頒獎時要站在頒獎領(lǐng)導(dǎo)的左側(cè)位，做到和頒獎人配合默契，提前彩排不少于2次；4、攝像照相：1）提前做好設(shè)備準(zhǔn)備；

2）提前到達(dá)，全程拍攝，抓取精彩鏡頭，資料齊全；5、廚師長經(jīng)理：

點評時：1）點評該員工或者該團(tuán)隊最優(yōu)秀、最突出的某一或兩個方面，并用具體的案例加以說明，語言要精煉、用詞要準(zhǔn)確，使表揚者得到具體的成績肯定，使臺下員工明確了今后向他學(xué)習(xí)的具體地方；

2）受點評的員工或者團(tuán)隊，點評時向前一步（提前訓(xùn)練、高低個排列）3）點評的同時和臺上臺下的員工，尤其是領(lǐng)班層，要互動，用采訪的形式，挑動斗志，形成口頭承諾，對今后工作立下決心！

分享時：1）上月度團(tuán)隊成果分享，案例具體，也可講一個激勵小故事；引人深思、受到啟發(fā)，語言精煉，內(nèi)容始終正面積極激勵；

2）本月目標(biāo)承諾，按照9大執(zhí)行步驟，白紙黑字，進(jìn)行公眾承諾；3）調(diào)動全員的激情，全力以赴，為團(tuán)隊的榮譽而戰(zhàn)，為自我承諾而戰(zhàn)！4）切忌這樣的言語，比如“我希望你們。。。�！币�經(jīng)常使用“我們要。。。。，我們一起。。。。我們大家。。。。

5）發(fā)言內(nèi)容，自我演講訓(xùn)練彩排不少于6次！因為一次成功的演講來自于臺下精心的準(zhǔn)備和大量訓(xùn)練！

6、組織策劃優(yōu)秀獎：201*年7月起，公司領(lǐng)導(dǎo)將對四店的工作啟動大會綜合評比，根據(jù)會議的組織、策劃、準(zhǔn)備、成果進(jìn)行打分，同時對團(tuán)隊士氣、凝聚力、會議創(chuàng)新、流程細(xì)節(jié)等進(jìn)行結(jié)果評估，設(shè)立組織策劃優(yōu)秀獎一名，周一例會由公司領(lǐng)導(dǎo)頒獎祝賀，并根據(jù)季度得獎次數(shù)的多少，經(jīng)理廚師長可獎勵優(yōu)先參加公司組織的季度優(yōu)秀員工快樂之旅。華都酒店201*-6-

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