測(cè)試項(xiàng)目總結(jié)范例

熙康網(wǎng)測(cè)試項(xiàng)目總結(jié)

1.項(xiàng)目概述熙康網(wǎng)

熙康作為東軟醫(yī)療在健康服務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)志性品牌，是一個(gè)通過(guò)軟件技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，縱向整合區(qū)域醫(yī)療中心和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)資源，為個(gè)人和家庭提供包括預(yù)防保健、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、醫(yī)療救治在內(nèi)的全生命周健康保障服務(wù)平臺(tái)。

XIKANG是一個(gè)通過(guò)信息與通信技術(shù)相結(jié)合，將運(yùn)動(dòng)，飲食，教育，心理等健康促進(jìn)方法帶到每個(gè)人生活方式中的健康管理平臺(tái)。

XIKANG將豐富的醫(yī)療資源、科學(xué)的健康管理方法與先進(jìn)的信息通信技術(shù)相結(jié)合，通過(guò)健康數(shù)據(jù)的獲取，健康狀態(tài)的評(píng)估，健康行為的促進(jìn)，健康知識(shí)的傳播來(lái)完成對(duì)公眾的健康的良性干預(yù)，是“個(gè)人全面健康管理方案”的專業(yè)提供者。

XIKANG為個(gè)人、家庭、企業(yè)、機(jī)構(gòu)、政府提供健康管理方案，XIKIANG是提升生活質(zhì)量、降低醫(yī)療費(fèi)用的創(chuàng)新管理工具；

XIKANG無(wú)處不在的健康關(guān)愛(ài)。

關(guān)愛(ài)自己，關(guān)愛(ài)家人，關(guān)愛(ài)社會(huì)，讓關(guān)愛(ài)充滿您的健康生活每一天。

2.項(xiàng)目成員

項(xiàng)目經(jīng)理：XXX項(xiàng)目成員：XXX

3.項(xiàng)目模塊（個(gè)人負(fù)責(zé)部分）

糖尿病風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

缺血性心血管疾病預(yù)測(cè)

心房顫動(dòng)后中風(fēng)預(yù)測(cè)

健康評(píng)估冠心病風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)（登錄前/后）體重指數(shù)(BMI)中醫(yī)體質(zhì)測(cè)試樂(lè)活指數(shù)測(cè)試

健康百科健康食譜（登錄前）健康食材

根據(jù)體質(zhì)選飲食飲食推薦美容護(hù)膚飲食（登錄前）減肥飲食推薦脂肪肝飲食推薦我的群組群組全部群組（登錄后）我的話題發(fā)表話題

我的提問(wèn)問(wèn)答我的回答（登錄后）我的收藏全部問(wèn)答我要提問(wèn)

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全部動(dòng)態(tài)運(yùn)動(dòng)動(dòng)態(tài)飲食（登錄后）活動(dòng)樂(lè)活指數(shù)

個(gè)人簡(jiǎn)介個(gè)人主頁(yè)我的動(dòng)態(tài)（登錄后）留言

基本信息個(gè)人設(shè)置頭像（登錄后）修改密碼財(cái)富管理

活動(dòng)應(yīng)用管理地圖（登錄后）群組問(wèn)答

運(yùn)動(dòng)健康日歷飲食（登錄后）樂(lè)活指數(shù)熙康食材庫(kù)熙康食譜庫(kù)美容護(hù)膚健康美食俱樂(lè)部中醫(yī)體質(zhì)測(cè)試（登錄前）樂(lè)活指數(shù)測(cè)試食商比比看挑戰(zhàn)營(yíng)養(yǎng)塔

4.項(xiàng)目狀態(tài)總結(jié)

1）進(jìn)度：項(xiàng)目基本按照測(cè)試計(jì)劃完成2）工作量：總共完成五輪測(cè)試3）影響因素：存在很多二次bug打版后出現(xiàn)新bug

UI界面進(jìn)行調(diào)整

測(cè)試過(guò)程中遇到需求更改

5.個(gè)人缺陷

1）測(cè)試過(guò)程中沒(méi)有給開(kāi)發(fā)預(yù)留出修改bug的時(shí)間：在測(cè)試過(guò)程中，由于只考慮到了自身的測(cè)試任務(wù)，不間斷的提bug，沒(méi)有給開(kāi)發(fā)人員預(yù)留出足夠的修改bug的時(shí)間。嚴(yán)重的情況就是bug直接導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)法繼續(xù)測(cè)試下去。為了繼續(xù)測(cè)試只能等待bug的修復(fù)，而此時(shí)開(kāi)發(fā)人員甚至沒(méi)有時(shí)間關(guān)注bug，大部分時(shí)間都在趕時(shí)間編寫代碼。2）撰寫測(cè)試用例前沒(méi)有理清業(yè)務(wù)邏輯，導(dǎo)致前期測(cè)試深度不夠。3）測(cè)試過(guò)程中心態(tài)有些浮躁，有些急于求成。

4）還沒(méi)有形成完整的測(cè)試思維，測(cè)試過(guò)程中顯得有些混亂。

5）對(duì)bug的等級(jí)劃分不夠明確，輕重緩急的界定理解得不夠，導(dǎo)致有時(shí)開(kāi)發(fā)不能（對(duì)一些嚴(yán)重影響測(cè)試進(jìn)度的bug優(yōu)先級(jí)定得太低）。

6.個(gè)人收益

1）認(rèn)識(shí)到測(cè)試用例編寫和后期維護(hù)工作的重要性：測(cè)試初期，從測(cè)試計(jì)劃開(kāi)始，到測(cè)試任務(wù)具體執(zhí)行，主要時(shí)間不是在測(cè)試系統(tǒng)，而是在花費(fèi)大量時(shí)間編寫高質(zhì)量的用例。如果初期沒(méi)有對(duì)測(cè)試用例的編寫規(guī)則進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和約束，最終不同測(cè)試人員編寫出來(lái)的案例千奇百怪，千差萬(wàn)別，在測(cè)試執(zhí)行過(guò)程中影響了測(cè)試質(zhì)量的控制。初期一定要對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制，花費(fèi)大量的人力物力去評(píng)審和返工，否則前面準(zhǔn)備不好，后期必然出現(xiàn)測(cè)試工作忙，項(xiàng)目測(cè)試用例編寫質(zhì)量差，執(zhí)行人員執(zhí)行起來(lái)發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，但是又沒(méi)有更多的資源去補(bǔ)充和修改。2）學(xué)會(huì)如何將書(shū)中的理論與實(shí)踐相結(jié)合。

3）學(xué)會(huì)如何根據(jù)項(xiàng)目Demo及需求文檔撰寫測(cè)試用例。4）學(xué)會(huì)如何根據(jù)項(xiàng)目變更修改測(cè)試用例。

5）學(xué)會(huì)如何理清項(xiàng)目邏輯，如何更深入地撰寫測(cè)試用例并進(jìn)行測(cè)試。

6）學(xué)會(huì)如何與編程人員溝通交流以獲得解答，以便正確的提交易于開(kāi)發(fā)理解的bug。

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測(cè)試工作總結(jié)

XXX項(xiàng)目從年月日啟動(dòng)到年月日部署試運(yùn)行，測(cè)試人員一直在參與到項(xiàng)目之中，另外還包括試運(yùn)行階段（），測(cè)試部一直在跟進(jìn)。該項(xiàng)目為技術(shù)研發(fā)部主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，項(xiàng)目管理流程完全按照公司制定進(jìn)行，以下將總結(jié)一下測(cè)試部這段時(shí)間的工作。

1、參與產(chǎn)品規(guī)劃方案的制定

參與產(chǎn)品規(guī)劃方案的制定，大致估算測(cè)試工作量和測(cè)試所需人力、時(shí)間、資源，計(jì)劃年月日，實(shí)際到年月日完成。2、需求分析評(píng)審

測(cè)試人員從測(cè)試角度對(duì)需求分析文檔提出問(wèn)題，問(wèn)題記錄到需求問(wèn)題記錄表中。產(chǎn)品部門需求范圍變更，辦理變更手續(xù)，需求階段完成時(shí)間由月日推遲至月日。針對(duì)變更的需求，進(jìn)行郵件評(píng)審，通過(guò)后，修改完善相應(yīng)的用例。3、參與制定《項(xiàng)目管理計(jì)劃》和《項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃》

按照需求所列的功能點(diǎn)估算測(cè)試工作量和測(cè)試所需人力、時(shí)間、資源，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定了《項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃》，評(píng)估測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助制定《項(xiàng)目管理計(jì)劃》。負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的《功能測(cè)試方案》。

由于產(chǎn)品部門需求范圍變更，本項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃通過(guò)評(píng)審時(shí)間推遲至月日�！豆δ軠y(cè)試方案》提交評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，編寫《工作成果評(píng)審報(bào)告》，與《測(cè)試方案》一并上傳到本項(xiàng)目的cvs庫(kù)。

4、進(jìn)行測(cè)試用例編寫，組織測(cè)試用例評(píng)審

年月中旬，在產(chǎn)品功能的需求分析通過(guò)評(píng)審后，即進(jìn)行測(cè)試用例的編寫工作，由

于與一期的功能有重疊，一期已經(jīng)編寫的測(cè)試用例不再進(jìn)行編寫，編寫的測(cè)試用例對(duì)功能點(diǎn)100%覆蓋。

組織測(cè)試用例評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，編寫《工作成果評(píng)審報(bào)告》，并將測(cè)試用例轉(zhuǎn)出為doc文檔，與《工作成果評(píng)審報(bào)告》一起上傳到本項(xiàng)目CVS。

5、參與《系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)》/《概要設(shè)計(jì)》評(píng)審6、執(zhí)行測(cè)試產(chǎn)品集成階段，針對(duì)各版本所提功能點(diǎn)進(jìn)行集成測(cè)試，編寫《功能集成測(cè)試報(bào)告》，提交評(píng)審；評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，將《功能集成測(cè)試報(bào)告》上傳到本項(xiàng)目CVS庫(kù)。

系統(tǒng)測(cè)試階段，對(duì)本項(xiàng)目的所有功能點(diǎn)、業(yè)務(wù)流等進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試，對(duì)功能點(diǎn)100%覆蓋，對(duì)測(cè)試用例100%覆蓋；除此之外還進(jìn)行了不同瀏覽器上的兼容性測(cè)試；與的接口測(cè)試，對(duì)的測(cè)試；對(duì)與的交互測(cè)試。

編寫提高《系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告》，提交評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，將《系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告》上傳到本項(xiàng)目CVS庫(kù)。7、試運(yùn)行

在試運(yùn)行階段，跟蹤系統(tǒng)的bug，如發(fā)現(xiàn)新bug，及時(shí)提醒研發(fā)修改，并進(jìn)行測(cè)試。

友情提示：本文中關(guān)于《測(cè)試項(xiàng)目總結(jié)范例》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，測(cè)試項(xiàng)目總結(jié)范例：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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