殘疾人扶貧基地工作匯報

黃金村殘疾人扶貧基地發(fā)展情況匯報

一、扶貧基地的建設情況

201*年10月成立了土地股份合作社，入社殘疾人家庭57戶，依托土地流轉、有機米專業(yè)合作社為幫扶載體，加快推進了殘疾人的脫貧致富工程。到目前已流轉土地1860畝，（其中殘疾家庭342畝）組建了自主經營型的土地股份合作社。注冊了“黃金村”商標，生產的有機軟米被國家有機認證中心認證為“有機食品”。產品先后參加了江蘇省、常州市優(yōu)質農產品和中國北京、深圳國際禮品展銷會。先后被評為常州市名優(yōu)農產品、江蘇省名優(yōu)農產品、海峽兩岸重點推薦產品。產品銷往全國六省兩市，201*年實現銷售收入900萬元，利潤180萬元，成員每股收益達1200元。

二、建立結對幫扶機制

全村黨員、干部，特別是村兩委成員作為幫扶責任人，建立幫扶制度、幫扶措施。農村社會保障和社會救助等方面對殘疾人給予信息支持和優(yōu)先照顧。解決了殘疾人生活保障問題，現在殘疾人都參加了農民醫(yī)療、養(yǎng)老保險，實現了病有所報、老有所養(yǎng)。為殘疾家庭子女提供助學協調、獎學金機制，培訓或推薦就業(yè)。村委會組織開展“一幫一扶殘”扶貧活動，為殘疾人籌資金、選項目、帶技術、謀出路，，堅持做到“三心”黨員干部有信心、村民骨干有真心、殘疾家庭有信心，激發(fā)殘疾人自救發(fā)展的熱情。

三、扶貧基地工作計劃人力資源是推進殘疾人脫貧致富的關鍵因素。因此，加大殘疾人勞動力轉移培訓和實用技術培訓力度，著力提升殘疾人脫貧技能和致富素質，是提高殘疾人經濟收入的重要舉措，做到每年兩次邀請農服、畜禽、科技人員來村授課、指導。依托產業(yè)發(fā)展帶動和我村有機農業(yè)產業(yè)發(fā)展實際與殘疾人需求相結合，因戶制宜、因人制宜的制定扶貧措施，開展畜禽養(yǎng)殖實用技術培訓、勞動力轉移培訓和技術服務保障，計劃在201*年內達到每個殘疾家庭擁有1個增收項目、一名工資收入。到201*年末全村殘疾家庭通過土地流轉、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。實現了殘疾家庭人均收入8700元。

四、扶貧基地的發(fā)展

近年來我們通過技能培訓、技術指導、資金幫扶，我村的殘疾人工作取得了可喜的成績，先后被評為金壇市殘疾人扶貧基地、常州市殘疾人扶貧基地。但殘疾人幫扶工作是一項任重道遠的工作任務，我們將始終做到危中尋機，快人一拍，先人一步，在上級領導和殘聯的關心支持下，想盡一切破解困難的辦法，整合一切可以整合的資源，爭取一切可以爭取的項目，借鑒一切先進典型的發(fā)展經驗，實現殘疾人扶貧基地的新跨越；達到江蘇省省級扶貧基地的發(fā)展要求。完成市黨代會提出農民收入五年倍增計劃，通過土地流轉、培訓就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的方法，借助領導關心、老區(qū)幫扶、結對幫扶、品牌榮譽、為黃金村殘疾人致富插上騰飛的翅膀，加快黃金村全面建設新農村的步伐。

擴展閱讀：全省殘疾人扶貧就業(yè)基地建設情況報告

全國地市級以上殘疾人扶貧干部培訓班經驗交流材料

開拓思路，創(chuàng)新模式

以基地建設為載體促進農村殘疾人脫貧

廣東省殘疾人聯合會

(201*年11月28日)

在省委省政府的關心和重視下，在中國殘聯的指導下，近年來，我們積極探索通過建設殘疾人扶貧、培訓、就業(yè)基地扶持殘疾人脫貧致富的路子，取得了一定成效。全省共建立省、市、縣及鎮(zhèn)級基地100多個，依托基地組織培訓了10000多名貧困殘疾人及其家屬，輻射帶動40000多戶殘疾人家庭走上了發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的致富之路，轉移安了6000多名殘疾人在各個就業(yè)基地集中就業(yè)，帶動201*0多名農村殘疾人實現勞務輸出，在殘疾人扶貧、培訓、就業(yè)工作中發(fā)揮了很大作用。我們的做法是：

一、確立基地建設指導思想，明確基地建設發(fā)展方向通過創(chuàng)建殘疾人扶貧培訓和就業(yè)安基地，扶持殘疾人擺脫貧困，在我省是一種新的探索和嘗試，沒有現成經驗可借鑒。省殘聯領導對如何搞好基地建設極為重視，省殘聯黨組書記、理事長郭德勤同志在多個會議及不同場合談到如何

搞好基地建設時都反復強調，殘聯組織不要單獨建基地，建設基地要符合“三個一”（即找一個有實力又有愛心的老板、一個各種條件基本成熟的場地、一個好項目）要求；省殘聯分管扶貧工作的林圣德副理事長提出基地建設要達到三贏的目標，即使基地老板有效益、促殘疾人事業(yè)發(fā)展、讓殘疾人受益。由于基地建設有了明確的指導思想和發(fā)展方向，因此，各地在籌建基地建設工作中，嚴格按照“三個一”要求和“三贏”目標，積極與社會熱心企業(yè)合作，以公司（企業(yè)）為載體創(chuàng)建基地，同時在建設基地過程中注意與合作的公司（企業(yè)）密切配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，在殘疾人受益的同時，讓企業(yè)也得到更快發(fā)展，使基地建設少走彎路，更好地扶持殘疾人。

二、創(chuàng)新模式，建設殘疾人扶貧和就業(yè)基地

一是建立農村殘疾人扶貧培訓基地，扶持殘疾人發(fā)展種養(yǎng)業(yè)。在以種養(yǎng)業(yè)為主的我省粵西和粵北地區(qū)，側重于通過建立殘疾人扶貧培訓基地進行扶持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)；農村殘疾人扶貧培訓基地，是由殘聯與適合殘疾人種養(yǎng)和技能培訓的企業(yè)或種養(yǎng)大戶進行合作，通過“公司+基地+農戶”模式，對農村殘疾人免費進行種養(yǎng)技術培訓，輻射帶動貧困殘疾人發(fā)展生產，脫貧致富；有的基地還實行類似小額貸款的實物借貸扶持方式，把種苗、飼料、肥料等按照優(yōu)惠價格先送給殘疾人種（養(yǎng)），待產品回收時再扣除成本，幫助沒有啟動資

金的殘疾人有信心、有能力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)；部分基地也安排適合的崗位給殘疾人就業(yè)。全省已建立粵西（茂名市）、粵北（韶關市）、粵東（汕頭市）3個規(guī)模較大、功能配套齊全、扶貧效果較好的省級基地（均由省殘聯與當地政府簽訂了“創(chuàng)辦殘疾人扶貧培訓基地協議書”），以及市級、縣級、鎮(zhèn)級殘疾人扶貧就業(yè)培訓基地（點、站）100多個，按照省殘聯要求，每個地級以上市都建有至少一個綜合性的扶貧基地，部分市還因地制宜建立一縣（市、區(qū)）一基地、有的縣實行一鎮(zhèn)一扶貧項目（扶貧點或站）。項目除了養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、水果種植等傳統種養(yǎng)業(yè)外，也有鴿子、海貍、肉兔、蜜蜂養(yǎng)殖等特色農業(yè)。在各級殘聯的努力下，這些基地已逐步形成規(guī)模，在扶持農村殘疾人工作中發(fā)揮了越來越重要的作用�；�地建立后，由基地制訂培訓計劃，市、縣級殘聯負責組織、接送農村殘疾人到基地參加培訓學習，參加培訓的殘疾人學員，必須是有勞動能力、有種養(yǎng)計劃或有發(fā)展種養(yǎng)業(yè)愿望的殘疾人。培訓結束后，基地向學員提供優(yōu)質優(yōu)惠種苗、技術跟蹤、資金扶持、市場信息、產品回收等服務，確保殘疾人學員學以致用、學有所成。茂名市粵西殘疾人扶貧培訓基地是全省建設得較好的扶貧基地之一，基地依托載體企業(yè)化州光輝養(yǎng)殖場是一個規(guī)模較大的養(yǎng)殖企業(yè)。基地內建有培訓教室、閱覽室、飯?zhí)�、宿舍、活動室和籃球場等設施�；�地成立后，積極組織農村殘疾人到基地參加培訓，

聘請專業(yè)農科老師和經驗豐富的種養(yǎng)能手授課，主要講授豬、雞、鴨、魚等的飼養(yǎng)以及果樹、蔬菜等種植技術，并安排專人管理；培訓結束后，由勞動部門和殘聯向學員頒發(fā)結業(yè)證書；同時，基地還向殘疾人提供優(yōu)惠豬苗、魚苗，對有困難的學員給予資金幫助，定期或不定期對從事種養(yǎng)業(yè)的學員進行技術跟蹤指導及時提供有關市場信息，對產品銷售有困難的殘疾人按市場價格實行回收。幾年來，基地共組織了十五期種養(yǎng)技術培訓班，培訓了近1000名學員，扶持了近500名殘疾人發(fā)展種養(yǎng)業(yè)。為了拓寬扶持殘疾人的方式方法，基地又根據飼養(yǎng)母豬的有利條件，在省殘聯的指導下通過設立“流動致富母豬”扶持殘疾人，探索和嘗試扶持殘疾人的新辦法。具體操作是，基地從養(yǎng)殖場挑選一批配好種的良種母豬，免費供給貧困殘疾人飼養(yǎng)，待母豬產仔后，豬仔留下，母豬經配種后再送給另外一批殘疾人飼養(yǎng)，通過這些母豬不停地流動，滾動扶持殘疾人。有的貧困殘疾人飼養(yǎng)致富母豬后，一年的收入就基本改變了這個家庭的生活狀況。目前已通過“流動致富母豬”扶持了60戶貧困殘疾人，其中有50多戶已摘掉貧困的帽子。

二是建立殘疾人就業(yè)培訓、就業(yè)安置基地，轉移農村殘疾人勞動力集中就業(yè)。粵東和珠江三角洲地區(qū)工業(yè)發(fā)達、企業(yè)較多，但人多地少，我們通過建立殘疾人培訓基地和就業(yè)基地，把農村殘疾人勞動力培訓后轉移到企業(yè)集中就業(yè)。殘

疾人就業(yè)培訓和就業(yè)安基地，是由殘聯與當地熱心民營、私營企業(yè)或職業(yè)技術培訓機構進行合作，通過采取“定向培訓、定點就業(yè)、集中管理”形式，幫助貧困地區(qū)的殘疾人特別是農村殘疾人勞動力掌握勞動技能并安就業(yè)，組織他們勞務輸出，解決殘疾人家庭困難。這種模式不同于傳統的福利型企業(yè)，而是以民營或私營企業(yè)為載體，對殘疾人進行定向培訓后定點安排就業(yè)，并進行集中管理，是符合省委、省政府提出要大量轉移農村勞動力到城鎮(zhèn)就業(yè)的一種做法，是實現“就業(yè)一人，脫貧一家”的有效形式�；�地根據用工需求，把招收殘疾人人數和有關要求提供給當地殘聯，殘聯負責組織符合條件的殘疾人送到企業(yè)工作，對路途較遠的地區(qū)，則由基地派人到當地招錄，方便殘疾人；需要跨地區(qū)招收殘疾人的，省殘聯積極協助，把招工人數分配到有關市，并參與組織落實工作�；�地為殘疾員工提供方便的食宿條件，組織殘疾員工進行崗前培訓和職業(yè)道德教育，組織公司（企業(yè)）管理人員學習有關殘疾人的法律法規(guī)和簡單手語，便于管理和加強與殘疾員工溝通，倡導健全職工要尊重和關愛殘疾人；殘疾員工在基地享受同工同酬、平等晉升機會及其它用工待遇。各級殘聯與基地密切溝通聯系，及時了解殘疾人工作情況，協助解決遇到的困難，逢年過節(jié)組織慰問活動，省殘聯每年中秋節(jié)都安排一定資金對部分基地的殘疾員工進行慰問，讓殘疾員工感受到黨和政府的關心和溫暖；殘

疾員工大部分都安心工作，積極學習技術，努力拼搏，在通過自己勞動改變貧困面貌的同時，開闊了眼界，樹立了信心，也贏得社會的尊重。幾年來，全省各地根據本地實際建立了各種各樣的殘疾人就業(yè)基地，集中安殘疾人就業(yè)。如江門市榮盛摩托車配件有限公司安了600多名、惠州市僑興公司安了近500名、汕頭無語珠寶集團安了200多名和潮州升煌陶瓷有限公司安了200多名。規(guī)模小一點的基地，有安100多人的，也有安幾十人的�；�地項目的種類包括電子裝配、服裝加工、寶石加工、陶瓷制作等等。實踐證明，組織農村殘疾人勞動力轉移就業(yè)，不但能幫助殘疾人在較快時間內創(chuàng)造財富，解決貧困問題，而且沒有任何風險，同時掌握了一門技能，終生受用，確確實實是一條幫助殘疾人擺脫貧困快速而有效的途徑。汕頭市地處粵東，人均1分耕地，屬于典型的人多地少地區(qū)。汕頭無語珠寶集團有限公司是一間從事金銀珠寶的制作加工，總資產達2億多港元的外資企業(yè)。為了解決農村殘疾人勞動力的出路問題，201*年汕頭市殘聯與該公司合作建成“汕頭市殘疾人永桂寶石工藝培訓基地”，201*年省殘聯、汕頭市人民政府、汕頭無語珠寶集團有限公司、汕頭市殘聯共同簽訂“廣東省農村殘疾人勞動力轉移就業(yè)培訓、安汕頭基地責任書”，明確各方責任，共同搞好基地建設�；�地內建有面積為3000多平方米的培訓大樓，成為集殘疾人教學、培訓、就業(yè)、生活于

一體的培訓基地，幾年來基地共組織培訓農村殘疾人300多人，其中200多人（其中大部分是聾啞人）被安排在公司就業(yè)，100多人成為珠寶加工的能手，殘疾人魏順喜在第二屆全國殘疾人技能競賽中獲得金銀首飾加工項目第二名；基地定期組織管理人員學習手語，使很多管理人員掌握了基本的手語知識，能與聾啞員工進行簡單的交流�；�地在做好殘疾人培訓、就業(yè)、學習的同時，更關心他們的生活，鼓勵殘疾員工自由戀愛，組織家庭，并為18對殘疾青年舉辦集體婚禮，幫助解決他們的終身大事。201*年，公司又投資近100萬元，建成面積為4000多平方米的“汕頭市殘疾人體育訓練基地”，特聘專業(yè)教練開展舉重、田徑、羽毛球、籃球及沙灘排球等體育項目的訓練，殘疾員工在工作之余參加體育鍛煉，既鍛煉了身體，也在各種殘疾人體育比賽中取得了很好的成績。201*年，該公司在汕頭市中心繁華路段開設了第一家中國殘疾人無語珠寶中心店，售貨員全部安排聾啞姑娘，同時計劃在全國建立100家“無語印象”加盟店，擴大安聾啞殘疾人。汕頭無語珠寶集團有限公司通過基地培訓和安殘疾人，得到了各級領導的充分肯定，原全國政協副主席葉選平同志、中國殘聯主席鄧樸方同志視察基地后都給予了很高的評價，樸方主席還為基地欣然題詞“自強不息”，予以鼓勵。

三、轉變觀念，以就業(yè)需求為導向，實行分類培訓

就業(yè)是解決殘疾人貧困問題的有效途徑，殘疾人要實現就業(yè)，必須掌握勞動技能。因此，根據就業(yè)市場需求，有針對性開展殘疾人培訓工作，是能否幫助殘疾人實現就業(yè)的關鍵。近年來，我省各級殘聯在開展殘疾人培訓工作中，注意開拓思路，積極探索殘疾人培訓的路子，依托社會各種培訓機構，如與勞動部門的培訓機構成立殘疾人就業(yè)培訓中心、以就業(yè)基地為載體開展培訓工作，又與技工學校共建農村殘疾人勞動力就業(yè)轉移培訓基地等。我們始終堅持實際、實用、實效原則，以提高就業(yè)率為目標，組織殘疾人開展短期培訓、定向培訓和高級技能培訓。在培訓內容的安排上，我們努力適應殘疾人就業(yè)或從事種養(yǎng)業(yè)的需求，從殘疾人的實際出發(fā)，確保殘疾人學得會、用得上、能就業(yè)，避免盲目培訓或重復培訓。短期培訓主要是利用基層農科部門對農村殘疾人進行短期的種養(yǎng)技術培訓，或者是組織準備到企業(yè)就業(yè)的殘疾人進行崗前的職業(yè)道德教育培訓等；定向培訓是根據企業(yè)的崗位需要，開展定單式的培訓，另一種是重點培養(yǎng)高級殘疾人技工人才。從201*年開始，我們積極爭取省政府從智力扶貧工程中安排了50名指標專門用于招收貧困家庭的殘疾人學生就讀技工學校，今年又增加到了100名。這些貧困殘疾學生除享受減免3500元/年的學雜費、畢業(yè)后100%推薦就業(yè)的優(yōu)惠政策外，省殘聯還給予每名殘疾人學生每年201*元的生活等補貼。這些殘疾人智力扶貧生經過3年正規(guī)、系

統的學習，將成為高級技術工人，大有作為。

四、強化殘聯指導和服務意識，規(guī)范基地管理省殘聯黨組、理事會一直十分重視基地建設，把它作為殘疾人扶貧就業(yè)工作的一項重要內容，每年都認真研究和部署基地建設的工作計劃和工作安排，并通過會議或下發(fā)文件等形式下達各地。在開展業(yè)務方面，省殘聯教就部把基地建設作為一項重要工作，對各級基地在籌建及開展業(yè)務方面加強指導，在基地考察、項目選擇等方面出謀劃策，提供幫助，以保證基地建設各方面能順利進行。省殘聯撥出專款，與省農科院合作制作一批種養(yǎng)技術光盤，免費發(fā)放給各市，用于基地開展培訓工作。為了提高各市扶貧干部的業(yè)務和政策水平，提高他們對籌建基地和開展業(yè)務工作的正確認識，省殘聯于201*年專門召開了全省殘聯就業(yè)扶貧干部培訓班，介紹了茂名、汕頭、惠州、潮州等基地的建設經驗和做法，使基地建設在全省更加統一認識，明確了工作要求和努力方向，推動了基地更快發(fā)展。今年3月，省殘聯又在茂名市召開全省殘疾人扶貧、就業(yè)基地建設研討會，對基地建設取得的成績、存在的問題及今后的發(fā)展方向等進行了研討。為進一步規(guī)范基地建設及管理，省殘聯近期印發(fā)了《廣東省殘疾人扶貧、培訓、就業(yè)基地建設辦法》，明確各種基地建設的要求，同時，通過建立獎勵示范基地的激勵機制，鼓勵更多基地創(chuàng)建示范基地，提高基地的建設水平，促進基地規(guī)范、

健康、持續(xù)發(fā)展。在各地籌建基地過程中，對規(guī)模較大、扶持殘疾人效果較好的基地，省殘聯將該基地升格為省級基地，參與共建，并由省殘聯與當地政府、合作企業(yè)、當地殘聯共同簽訂基地建設協議書或責任書，明確各方責任，保證基地的順利發(fā)展。

五、加大資金投入和管理力度，保障基地持續(xù)發(fā)展省殘聯不但積極引導和鼓勵各地開展基地建設，還努力爭取增加資金投入，加大對基地的補貼力度，保證基地建設穩(wěn)步發(fā)展。省殘聯、省財政廳、中國人民銀行廣州分行、省農行、省扶貧辦聯合制定下發(fā)了《廣東省農村“十五”殘疾人扶貧計劃》，并明確規(guī)定每年省級殘疾人就業(yè)保障金收入安排20%用于困難地區(qū)的殘疾人扶貧補助。201*201*年，省級共安排5260萬元就業(yè)保障金用于困難地區(qū)的殘疾人扶貧專項補助；據統計，全省各級殘聯共投入基地建設資金201*多萬元，其中省殘聯一次性補助每個省級殘疾人扶貧培訓基地建設經費50萬元、市級基地1020萬元、縣級基地510萬元，每年還根據業(yè)務開展情況和扶持效果，再給予一定資金補助。省殘聯制定下發(fā)了《廣東省殘疾人就業(yè)培訓、扶貧、教育專項補貼資金使用管理辦法》，加強和規(guī)范殘疾人補助資金的使用和管理，指導各地管好用好扶貧資金，確保資金真正用于扶持殘疾人。

經過幾年來的探索和實踐，我們對建設殘疾人扶貧、培

訓、就業(yè)基地有深刻的體會：

一是爭取當地政府領導的重視支持，是建好基地的保證。我省第一個省級基地建在茂名，就是因為茂名市的各級黨委、政府及有關部門對這項工作非常重視和支持，茂名市殘聯給予積極配合。省殘聯在化州光輝養(yǎng)殖場考察選點的時候，茂名市陳亞春副市長時任化州市委書記，他親自陪同一起考察，一起拍板定下來，而且表示盡最大的努力支持省里把這個基地建設好。我們覺得這樣的條件對基地建設是非常有利的，這個基地一定能辦好。所以這幾年我們最大的感觸是，要建設好基地，一定要爭取當地黨委、政府及有關部門、尤其是主要領導的重視和支持，基地才能建立并發(fā)展起來，這是我們在茂名建設粵西基地取得成功的經驗體會。

二是找準“三個一”是建好基地的前提和關鍵。按照郭德勤理事長提出的“三個一”標準對號入座來選準老板、選準項目，創(chuàng)造辦基地的條件，“三個一”標準是衡量基地能不能成功的重要因素，沒有一個熱心老板，光靠殘聯唱戲不成，殘聯沒有那么大的資金投入，沒有那么多的精力來搞基地，一定要依托老板，因此找準一個熱心老板很重要，合作的老板有愛心，就能更加理解殘疾人事業(yè)，少一些功利思想，對殘疾人多一份關心，如茂名粵西基地依托的化州市光輝養(yǎng)殖場就是一個很好的例子�；�地老板李學森先生既是一位種養(yǎng)能手，又是一位熱心殘疾人事業(yè)的人，每期培訓班從開班

到結束，他都認真負責，把主要精力投入到日常管理工作中，同時親自為學員上課，把自己多年從事種養(yǎng)業(yè)的經驗和用高價買來的各種飼料配方毫不保留地傳授給學員。又如汕頭市永桂寶石工藝有限公司董事長魏永桂先生、潮州市升煌陶瓷有限公司董事長劉光烈先生對培訓和安殘疾人就業(yè)都是不遺余力；項目也要選得很準，要與殘疾人扶貧、就業(yè)培訓密切相關，同時基地要有一定的規(guī)模，具備一定的規(guī)模，具備一定的條件，才能發(fā)揮輻射、帶動作用，這也是我們在總結當中得出的另一條經驗。這將是我們今后進一步規(guī)范基地建設必須考慮遵循的一個問題。

三是各級殘聯的積極配合是建好基地的重要環(huán)節(jié)。省殘聯提出創(chuàng)辦殘疾人扶貧基地設想后，各地殘聯積極配合，按照有關要求，把基地建設作為殘聯工作的一件大事來抓。沒有各級殘聯在為殘疾人扶貧、就業(yè)培訓進行謀劃，我省將很難取得今天這么好的效果�？梢哉f，各級殘聯這幾年在基地建設、在為殘疾人扶貧、就業(yè)培訓等方面做了大量工作，卓有成效。我們建設基地的目的，就是要使殘疾人受益，使殘疾人通過我們的服務最終實現就業(yè)、實現脫貧和致富奔康，這也是我們今后要堅持的一條經驗，就是要充分發(fā)揮殘聯系統的重要作用，只有上下一致，共同配合才能把工作做好。

四是各級殘聯加強對基地建設的指導是成功的保證。進行基地建設，我們不能放任自流，下發(fā)一個文件或者一個號

召，而是要做好跟蹤服務和有效指導，否則基地建設就會走彎路，達不到扶持殘疾人的要求或者實現不了制定的目標。建設基地不是一種擺設，基地建設的主要考核標準或衡量的尺度，要看有多少殘疾人通過基地培訓輻射帶動受益和實現就業(yè)脫貧奔康，說到底考核的最主要一條標準就是基地能讓多少殘疾人受益。要實現這個目標，就要求各級殘聯加強對基地的跟蹤服務，進行業(yè)務指導，使基地真正發(fā)揮這樣的作用。幾年來我們也很注意對基地發(fā)展的動態(tài)包括各方面的業(yè)務加強指導。經過幾年的探索，我省基地建設已摸出了路子，我們對基地的建設和發(fā)展信心更足了。

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