201*年上半年總結

201*年上半年總結

回想201*年上半年工作，感覺總是挺忙，可實際大的工作并沒什么進展。

新達城工程到7月份主要主體工程施工，安裝工作只做了裙房部分的排水管。其它的給水、電氣、消防、通風安裝工作真正開始要等到砌筑，抹灰完成后，地下室基礎驗收完成后。中央華府一期消防維修、從四月份開始至今由于涉及物業(yè)關系遲遲沒開始。

二期換熱站工作，考慮到供熱公司外網施工、驗收等事，也比原計劃拖后了，二期小區(qū)內照明也遲遲未動工。

新達城項目上半年工作以及下半年計劃

上半年新達城項目工作，主要是安裝質量檢查、總包的安全隱患檢查。制定安裝部分的工作計劃等工作。

新達城項目根據(jù)總包制定的總進度計劃，主體砌筑工程實際拖后了2個月�；�礎驗收工作拖后2個月，這造成安裝工作人員遲遲不能進場，特別是地下室安裝工作。

按照以往的工作經驗，在主體砌筑的同時，地下室安裝工作應該進行，因為安裝工程的主要的給排水、電氣動力、消防、通風等干線都在地下室�，F(xiàn)階段地下室安裝工作已經拖后，下半年需催促總包早日把地下室工作面清理出來，讓安裝工程早日進場。地上部分管道井也應先行砌筑、抹灰給安裝清出工作面，減緩后期安裝工作的壓力。

1、把屋面排水主管施工完成，使遇雨季室內裝修不造成二次破壞，下半年新達城主要工作計劃：○

2、室內給水管、采暖管施工完成，○3、電纜橋架施工完成，○4、消防：消火栓、噴淋、通風主管○

5、地下室變電所工程完成。完成。○

中央華府項目上半年工作以及下半年計劃

上半年中央華府項目工作，主要是二期安裝內部決算工作，（電線、電纜、、橋架、開關、插座，配電箱、暖氣片等）已經完成。

二期亮化已經完成，智能化除室內對講機未進場其余大部分已經完成。

1一期消防維修，○2二期消防綜合驗收，及二期消防交接物業(yè)公下半年中央華府主要工作計劃：○

3二期安裝工程的維修工作，○4二期換熱站招標、對接供熱公司以及供暖前住戶暖氣管道司工作，○

5三期協(xié)調、質量管理工作。二次打壓、維修工作。○

第1頁共3頁201*年上半年總結

201*年上半年個人的心得與體會

一、現(xiàn)場工程師的安全、質量、進度管理：

1、安全：

安全生產要放首要位置，無論作為建設單位、監(jiān)理單位還是總包的管理人員，應該人人都是安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出，及時整改。2、質量:

質量管理首先應和監(jiān)理人員制定質量管理細則，充分發(fā)揮好監(jiān)理角色，樹立起監(jiān)理權威，檢查質量問題首先問責監(jiān)理人員。原則問題，絕不放手，無論是缺資金還是缺人力情況下。3、進度：

一個項目的總進度計劃經過各方的溝通形成了一致意見，作為現(xiàn)場工程師按總進度計劃分項分解落實到工程的各個環(huán)節(jié)，但計劃由于種種原因總要與實際進度有偏差，突出表現(xiàn)是資金計劃不到位原因，資金不到位可能導致材料進不了場，施工人員組織不力等原因耽誤工期，作為現(xiàn)場工程師要及時將情況反映項目經理，理清哪個分項工作材料、人員可以拖后，哪個分項工作、材料必須保證。抓住施工主干線。項目經理根據(jù)實際情況，需要調整計劃的也要及時下達專業(yè)工程師，以便抓住工程重點，抓住關鍵性接點。二、管理制度的完善

項目管理制度建立目的是為了提高工作效率，規(guī)范、完善工作流程，增加現(xiàn)場人員的管理力度，使每個人的才能得到充分的發(fā)揮。也使現(xiàn)場每個管理人員以及監(jiān)理人員承擔自身該承擔的責任。

制度完善主要表現(xiàn)在以前由監(jiān)理單位和建設單位單方簽字的，改為雙方共同簽字。以前無簽字的檢查程序改為建設單位與監(jiān)理單位共同簽字確認。使建設單位管理與監(jiān)理單位管理步調一致。

1、建立施工方案、專項方案的審核制度

施工方案作為施工單位施工作業(yè)的指導書，由總監(jiān)理工程師審核，可實際工程中施工方案卻只作為檔案資料的檢查工作，不具備指導施工作業(yè)的作用。作為建設單位應要求施工單位結合本工程的實際情況，編制施工方案，并該方案經過施工單位技術負責人、監(jiān)理總監(jiān)、建設單位負責人以及專業(yè)工程師審核簽字的。

第2頁共3頁201*年上半年總結

2、建立質量管理工作制度

1)建立材料、構配件、設備供應單位資質報審制度

由建設單位、監(jiān)理現(xiàn)場工程師以及相關負責人共同簽字確認。必要時需要現(xiàn)場實地考察，擇優(yōu)選擇。也避免建設單位確認的使用材料，實際在工程中是禁止使用的材料。2)建立材料進場驗收制度

每批的材料進場由建設單位、監(jiān)理現(xiàn)場工程師以及相關負責人共同檢查確認簽字。因為監(jiān)理單位未參加合同的簽訂，不知合同的材料與進場材料是否一致，雙方共同檢查材料是否符合標準。避免建設單位同意進場的材料，而監(jiān)理卻認為不符合要求。3)建立工程材料抽樣檢驗制度

需見證取樣的材料，必須由建設單位、監(jiān)理現(xiàn)場工程師以及相關負責人共同檢查并送實驗室檢驗，避免出現(xiàn)送市實驗室檢驗的材料和現(xiàn)場實際用材料不符。

3、建立工程簽證制度

每個施工單位的工程簽證需有建設單位現(xiàn)場工程師和監(jiān)理現(xiàn)場工程師共同確認，并報預算部審核。

4、建立工程進度款支付制度

由建設單位、監(jiān)理現(xiàn)場工程師對施工單位所報的工程量是否屬實，質量是否符合要求經過簽證確認再報相關負責人，部門審批。

結束語

一個團體工作的過程，也是一個人的不斷學習、成長的過程，發(fā)揮自己的長處，吸取同事

的長處，工作也將事半功倍，多溝通、多交流，及時調整思路,細節(jié)要關注，大方向也要把握。

201*年7月10日

第3頁共3頁

擴展閱讀：201*年上半年應急管理工作總結報告

XXXXXXXXXXX公司

201*年上半年應急管理工作總結

為了應對可能突發(fā)的安全生產事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護員工在生產活動中的身體健康和生命安全，結合本工程的特點、重點、難點及風險點，XXXX公司積極響應南方分公司對安全生產應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由于上級領導有方，措施有力，公司上半年安全生產應急管理工作成績顯著，安全生產良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標�，F(xiàn)將公司201*年度上半年安全生產應急管理工作總結如下：一、建立應急管理領導機構，強化應急管理機制

為了有效控制工程項目安全生產事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產安全。公司建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經理為組長，副總經理及總經理助理為副組長，各部門主任為成員的應急指揮領導小組,領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導公司各項應急管理工作；協(xié)調各應急處置小組的關系；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員,負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施。二、逐步完善應急預案體系,健全應急管理機制

上半年，公司根據(jù)實際情況對原有應急預案進行了修訂，并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預案，目前應急預案增加到了19個，其中綜合應急預案2個和現(xiàn)場專項應急預案17個。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預防和減少突發(fā)事件所造成的災難和損失，公司根據(jù)風電場的的特點，并結合現(xiàn)場實際情況,制訂了《興安（金紫山）風電場生產區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對危險源進行了辨識，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實行了重點監(jiān)控。

由于風電工程施工地質條件復雜、施工難度大、施工技術要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設不斷推進和實際需要，及時對應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，從應急指揮、應急響應、應急處置，制訂了詳細具體的工作程序，對人員進行了明確責任和分工,推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

為了保證應急機構的正常運轉和應急救援的順利進行，建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度，各應急機構各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時相關應急救援工作能夠得到及時落實。三、強化應急救援隊伍建設，組織應急演練

為了保證應急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視安全生產應急救援隊伍的建設，把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調整，保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

進入春季以來，XXXX風電場局部強降雨的強雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設備遭雷擊受損事故，為了提高員工應對和處置突發(fā)事件的能力，檢驗《XXXX風電場防汛（泥石流）應急預案》和《XXXX風電場防雷應急預案》的科學性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設備和員工人身安全，XXXX風電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進行了XXXX風電場防汛（泥石流）應急預案演練和風電場防雷應急預案演練。

以“演練周”活動為契機，6月組織開展了《XXXX風電場全場失電應急預案》和《XXXX風電場火災事故應急預案》的演練，對應急人員的快速反應能力、對柴油發(fā)電機及消防器材的使用情況進行了檢驗。根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。事實證明，通過對預案的演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

四、開展隱患排查治理，強化現(xiàn)場安全管理

今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災”等專項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實。

上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完成217項，完成率100%。

公司不斷強化對生產現(xiàn)場的日常安全管理，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育，情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進行重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。

公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機具進行全面檢查，對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進行評估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導書》及公司編制的《XXXX風電場生產區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時治理和消除安全患隱。五、安全指標完成情況

1.沒發(fā)生人身重傷事故；2.沒發(fā)生一般設備事故；3.沒發(fā)生重大火災事故；4.沒發(fā)生責任性全廠停電事故；

5.沒發(fā)生因計算機網絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；

6.沒發(fā)生重大責任性交通事故；7.沒發(fā)生重大責任性環(huán)境污染事故；8.沒發(fā)生職業(yè)病事件;

9.沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。六、存在的問題

1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。

2、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強培訓教育。

3、設備、設施的安全健康水平有待提高。對設計、施工存在的各種問題以及設備缺陷需要進行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產局面的長持久安。

4、需要對員工進行應急預案的宣貫和學習，并廣泛宣傳和普及公共安全、應急管理、防災救災等知識的學習，提高員工在工作中的應急管理和處理能力。

5、應急救援隊伍的專業(yè)化程度有待進一步提高，加強應急救援隊伍建設，強化應急救援演練工作，不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。同時加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。

七、下半年應急管理工作計劃

1、進一步加強應急預案的編制和修編工作，根據(jù)工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。

2、進一步加強應急救援隊伍的建設，強化隊伍的素質教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法，普及安全生產事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。

3、加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時逐漸建立、完善檢查制度，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、持續(xù)深入開展反事故、反習慣性違章活動，加強“兩票三制”的管理，堅決杜絕無票作業(yè)等違章行為。

5、加強設備的消缺工作，不斷提高設備的健康水平，確保設備安全正常運行。

友情提示：本文中關于《201*年上半年總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年上半年總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年上半年總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/725422.html

• 上一篇：201*家庭獎勵扶助工作總結
• 下一篇：201*年殘疾人工作總結