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裝飾公司業(yè)務(wù)部管理制度

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裝飾公司業(yè)務(wù)部管理制度

業(yè)務(wù)部管理制度

公司的利潤實(shí)現(xiàn)是通過業(yè)務(wù)人員將公司的經(jīng)營項(xiàng)目透過市場(chǎng)銷售給消費(fèi)者,因此,一個(gè)公司的興衰與業(yè)務(wù)人員息息相關(guān),為了進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù),規(guī)范業(yè)務(wù)人員的管理,現(xiàn)制定如下制度:一、作息安排:

1、

上班時(shí)間為上午9:0012:00,下午1:30--6:00(視業(yè)務(wù)需要無條件加班);

2、

每周星期二或星期三按排表輪休一天。

二、薪資待遇與提成制度

1、2、

新招業(yè)務(wù)人員,試用期為7天,不提供底薪和住宿;

轉(zhuǎn)正后,業(yè)務(wù)人員底薪為800元/月,提供住宿,每月須為公司提供8個(gè)有效信息;(注:有效信息量條件為:1)有業(yè)主電話聯(lián)系;2)設(shè)計(jì)師能上門量房;3)設(shè)計(jì)師能與業(yè)主見面、溝通;)

3、

提成制度:

當(dāng)月簽單量為1~5萬者,提成為3%;

當(dāng)月簽單量為6~8萬者,提成為3.5%,另獎(jiǎng)勵(lì)100元;當(dāng)月簽單量為8~12萬者,提成為4.5%,另獎(jiǎng)勵(lì)200元;

當(dāng)月簽單量為10~20萬者,提成為5%;(為累計(jì)簽單量,大型公裝單另行計(jì)算。)

5)

當(dāng)月簽單量為20萬或20萬以上者,提成為5%。(為累計(jì)簽單量,大型公裝單另行計(jì)算。)

6)

結(jié)算方式:(1)業(yè)主交第二次工程款時(shí),業(yè)務(wù)員可拿簽單合同的50%;(2)工程完工,按最后的結(jié)算拿剩下的提成。

三、日常工作規(guī)范:

1、

每天9:009:20例行早會(huì),業(yè)務(wù)人員匯報(bào)一天的工作情況,提出意見或建議;

2、3、

每周五上午9:30召開公司例會(huì),總結(jié)一周的工作情況;

業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極配合業(yè)務(wù)經(jīng)理做好市場(chǎng)開拓工作,不得有頂撞、不服從安排等不良行為;

1)2)3)4)

4、業(yè)務(wù)人員在上班時(shí)間不得去商場(chǎng)、超市、錄像廳等娛樂場(chǎng)所,不得打牌,如發(fā)現(xiàn)一次扣50元;

5、業(yè)務(wù)員晚上12:00以前須回宿舍,不能帶與公司無關(guān)的人回宿舍,違者罰款20元;

6、業(yè)務(wù)人員每月每少提供一個(gè)有效信息量者,底薪減少70元;當(dāng)月完成的有效信息量中,業(yè)主來公司兩次或兩次以上者,此有效信息獎(jiǎng)勵(lì)10元;

7、業(yè)務(wù)人員一個(gè)月未能提供一個(gè)有效信息量者,公司將不再提供底薪,觀察一個(gè)月后仍無業(yè)績(jī)者,作自動(dòng)離職處理;

8、業(yè)務(wù)人員必須嚴(yán)格保守公司秘密,不得外帶圖紙、文件等信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除所有工資及提成,立即清退;

9、業(yè)務(wù)人員工作必須兢兢業(yè)業(yè),不得有炒單行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除所有工資及提成,立即清退。

10、公司積極鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展出謀劃策,提出意見和建議,方案有效者,

公司視其效益將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

火柴營造設(shè)計(jì)事務(wù)所

業(yè)務(wù)部

201*年10月20日

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業(yè)務(wù)部管理制度

公司的利潤實(shí)現(xiàn)是通過業(yè)務(wù)人員將公司的經(jīng)營項(xiàng)目透過市場(chǎng)銷售給消費(fèi)者,因此,一個(gè)公司的興衰與業(yè)務(wù)人員息息相關(guān),為了進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù),規(guī)范業(yè)務(wù)人員的管理,現(xiàn)制定如下制度:一、作息安排:

1、

上班時(shí)間為上午9:0012:00,下午1:30--6:00(視業(yè)務(wù)需要無條件加班);2、

每周星期二或星期三按排表輪休一天。

二、薪資待遇與提成制度

1、2、

新招業(yè)務(wù)人員,試用期為7天,不提供底薪和住宿;

轉(zhuǎn)正后,業(yè)務(wù)人員底薪為800元/月,提供住宿,每月須為公司提供8個(gè)有效信息;(注:有效信息量條件為:1)有業(yè)主電話聯(lián)系;2)設(shè)計(jì)師能上門量房;3)設(shè)計(jì)師能與業(yè)主見面、溝通;)3、

提成制度:

當(dāng)月簽單量為1~5萬者,提成為3%;

當(dāng)月簽單量為6~8萬者,提成為3.5%,另獎(jiǎng)勵(lì)100元;當(dāng)月簽單量為8~12萬者,提成為4.5%,另獎(jiǎng)勵(lì)200元;

當(dāng)月簽單量為10~20萬者,提成為5%;(為累計(jì)簽單量,大型公裝單另行計(jì)算。)5)

當(dāng)月簽單量為20萬或20萬以上者,提成為5%。(為累計(jì)簽單量,大型公裝單另行計(jì)算。)6)

結(jié)算方式:(1)業(yè)主交第二次工程款時(shí),業(yè)務(wù)員可拿簽單合同的50%;(2)工程完工,按最后的結(jié)算拿剩下的提成。

三、日常工作規(guī)范:

1、

每天9:009:20例行早會(huì),業(yè)務(wù)人員匯報(bào)一天的工作情況,提出意見或建議;2、3、

每周五上午9:30召開公司例會(huì),總結(jié)一周的工作情況;

業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極配合業(yè)務(wù)經(jīng)理做好市場(chǎng)開拓工作,不得有頂撞、不服從安排等不良行為;

1)2)3)4)4、業(yè)務(wù)人員在上班時(shí)間不得去商場(chǎng)、超市、錄像廳等娛樂場(chǎng)所,不得打牌,如發(fā)現(xiàn)一次扣50元;

5、業(yè)務(wù)員晚上12:00以前須回宿舍,不能帶與公司無關(guān)的人回宿舍,違者罰款20元;

6、業(yè)務(wù)人員每月每少提供一個(gè)有效信息量者,底薪減少70元;當(dāng)月完成的有效信息量中,業(yè)主來公司兩次或兩次以上者,此有效信息獎(jiǎng)勵(lì)10元;

7、業(yè)務(wù)人員一個(gè)月未能提供一個(gè)有效信息量者,公司將不再提供底薪,觀察一個(gè)月后仍無業(yè)績(jī)者,作自動(dòng)離職處理;

8、業(yè)務(wù)人員必須嚴(yán)格保守公司秘密,不得外帶圖紙、文件等信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除所有工資及提成,立即清退;

9、業(yè)務(wù)人員工作必須兢兢業(yè)業(yè),不得有炒單行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除所有工資及提成,立即清退。

10、公司積極鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展出謀劃策,提出意見和建議,方案有效者,

公司視其效益將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

火柴營造設(shè)計(jì)事務(wù)所

業(yè)務(wù)部

201*年10月20日

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