201*年個(gè)人年終總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

回顧201*年這一年來，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司的黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將201*年來的工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)管理

1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，合理調(diào)配各個(gè)崗位的人員，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計(jì)劃按期完成。

2、組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。

3、定期的對車間各級人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

綜合201*年的生產(chǎn)情況，共擠車間共生產(chǎn)1772.0844噸，熱合車間生產(chǎn)1505.4828噸，總計(jì)201*年車間生產(chǎn)總量3277.5627噸，完成了預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)。

1/二、質(zhì)量管理

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，以完成車間質(zhì)量指標(biāo)。

3、定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息。

根據(jù)201*年的生產(chǎn)情況來看，其中廢料為25.584噸，綜合廢率為0.78%。

三、成本控制

201*年我們嚴(yán)格控制物質(zhì)資源的消耗，建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本，堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。最終201*年所用原料共計(jì)1772.0844噸，低易品共計(jì)223381.23噸，消耗電能1492463度。

四、設(shè)備管理

今年我們專門安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。與此同時(shí)還安排了相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免影響生產(chǎn)。

2/五、安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。

六、節(jié)能降耗

提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。

3/從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。

七、201*年工作不足：

201*年工段上雖然取得一些成績，但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒有在管理上有新的開拓，在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上，沒有找到新突破點(diǎn)。工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。這是本年度，我個(gè)人工作存在的不足。

八、201*年工作計(jì)劃：

風(fēng)風(fēng)雨雨的201*年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的201*年，回顧201*年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；201*年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對以后的工作做以下計(jì)劃：

1、繼續(xù)做好安全環(huán)保工作，精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保指

4/標(biāo)與任務(wù)。

2、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，做好檢修前的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

3、在201*年的生產(chǎn)過程中根據(jù)每臺機(jī)組的性能，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料的使用。

4、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平，及時(shí)調(diào)整操作人員的技能和崗位，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，不斷的進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平，為201*年生產(chǎn)目標(biāo)做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)節(jié)，著眼死角，努力使現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺階。

6、集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn)，努力做好對外宣傳工作，樹立一個(gè)良好的外部形象。

九、201*年生產(chǎn)計(jì)劃

1、201*年公司要求計(jì)劃共擠生產(chǎn)3000噸，制袋生產(chǎn)201*噸。以現(xiàn)有的四臺吹膜生產(chǎn)線和四臺制袋機(jī)組的生產(chǎn)量，每月可生產(chǎn)300噸左右，具體計(jì)劃如下：

201*年1月至2月份，每月計(jì)劃生產(chǎn)110噸，共計(jì)220噸；201*年3月至10月份，每月計(jì)劃生產(chǎn)280噸，共計(jì)2240噸；

5/201*年11月至12月份，每月計(jì)劃生產(chǎn)270噸，共擠540噸；

總計(jì)201*年全年共生產(chǎn)3000噸。

十、共擠設(shè)備和制袋機(jī)組的維修和養(yǎng)護(hù)方案。

1、在生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)的故障爭取在班內(nèi)及時(shí)處理和維修，根據(jù)不同的產(chǎn)品要求和需求，及時(shí)更換新設(shè)備的零配件。需要大范圍維修的，在不影響生產(chǎn)的前提下，及時(shí)調(diào)整人員休息時(shí)間進(jìn)行搶修，或上報(bào)公司設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和維修方案。

2、配電、線路冷卻、供水和機(jī)組的控制系統(tǒng)，安排電工必須每天檢查巡視，并做好檢查記錄，出現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào)。確保每臺機(jī)組不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的銷售人員能正常的銷售出貨做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

總之，在201*年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

201*年12月28日

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201*年工作總結(jié)

馮文

一年來，在市國資委和市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級的指示精神，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作，廉潔自律，遵紀(jì)守法，恪盡職守，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人今年的主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想觀念有大轉(zhuǎn)變

（一）增強(qiáng)了學(xué)習(xí)興趣。首先是立足于本職工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了組織人事工作的有關(guān)文件書刊，如《黨建研究》、《黨課》、《黨的基層組織建設(shè)文件選編》、《建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)讀本》、《干部綜合考核評價(jià)工作指導(dǎo)》等，在業(yè)務(wù)方面跟上新形勢、新要求。為開展好黨建活動(dòng)，投入了大量的精力學(xué)習(xí)理論知識，先后學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)國資委、市委、市國資委黨委關(guān)于深入推進(jìn)黨組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案、會(huì)議內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)講話和《簡報(bào)》等重要文件，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，將所學(xué)到的知識與當(dāng)前工作能夠緊密結(jié)合，不僅做到了適應(yīng)開展活動(dòng)的需要，而且還協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)黨組織和廣大黨員做好這方面的輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和工作指導(dǎo)，當(dāng)了回“土先生”。其次是主動(dòng)拓展空間學(xué)習(xí)多方面知識。業(yè)余時(shí)間基本用在了讀書學(xué)習(xí)上，有選擇地針對自身存在的思想困惑和能力欠缺等方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過閱讀了拿破侖〃希爾的《思考致富》、董志強(qiáng)的《經(jīng)濟(jì)思維》、永誼的《工作就是解決問題》等書籍，知道了如何更好地提高完善自己，拓展了思考的視角和層次，掌握了一些思考的方法；通過閱讀了《李嘉誠傳》、《杰克.韋爾奇

傳》、《沃倫.巴菲特傳》等成功名人傳記，為自己樹立了學(xué)習(xí)奮斗的榜樣；通過收看了翟鴻森的《國學(xué)應(yīng)用智慧》和于丹的《論語心得》等電視講座，對中國的文化精髓有了進(jìn)一步的了解和運(yùn)用；在網(wǎng)上觀看了陳安之的《成功學(xué)》、安東尼.羅賓的《激發(fā)個(gè)人潛能》、李強(qiáng)的《為自己工作》等視頻講座，洞察了人性的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)，激發(fā)了個(gè)人的無限潛能和激情，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)工作生活的動(dòng)力，思想觀念保持了持續(xù)更新的狀態(tài)。此外，我還積極報(bào)名參加了本科《行政管理學(xué)》專業(yè)的自學(xué)考試，學(xué)習(xí)了《西方行政學(xué)說史》和《中國文化概論》兩門課程，并順利通過了10月份的考試，現(xiàn)在正在自學(xué)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》課目，準(zhǔn)備參加1月份的考試。這些學(xué)習(xí)，不僅使自己能很好地適應(yīng)工作的要求，而且開闊了視野，增長了閱歷，心智與“三十而立”的年齡相匹配，少了許多迷芒與浮躁，多了幾分從容與談定。

（二）改進(jìn)了作風(fēng)形象。組織人事科侯科長嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度潛移默化地感染了我，培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，能踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作。在生活上、工作上做好自律，能夠正確對待個(gè)人得失，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，看重自己的個(gè)人人格尊嚴(yán)，管好自己的一言一行，克服了往日的浮躁，因自己的言行是代表著單位的一種形象，絕不因自己的行為，影響了單位的社會(huì)評價(jià)。

（三）產(chǎn)生了想事干事意識。在國有企業(yè)改革發(fā)展和北部灣開放開發(fā)氛圍的感染下，參加了市中心組織的華東五市學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，親身感受發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展成果，讓自己也有了干事創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，激起了自己為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的熱情，為市中心實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量的決心。

二、工作任務(wù)有新成就

今年是基層組織工作任務(wù)非常繁重的一年，各項(xiàng)經(jīng)常性黨建活動(dòng)深入開展。我努力按照國資委領(lǐng)導(dǎo)的要求，盡已所能，協(xié)助侯科長抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，付出了辛勤的汗水，取得了較好成效。

（一）做好黨建日常管理工作。一是協(xié)助侯科長做好黨員隊(duì)伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作，對黨員發(fā)展中的培養(yǎng)、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等各個(gè)環(huán)節(jié)，把好材料準(zhǔn)備和檢查關(guān)。二是協(xié)助紀(jì)委曾副書記完成一年一度的黨員統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。三是具體負(fù)責(zé)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，并做好轉(zhuǎn)接黨員資料的整理和記錄。三是協(xié)助雷科長收繳黨費(fèi)，做好黨費(fèi)收支情況的公示、匯報(bào)，迎接上級的檢查。

（二）組織開展黨建活動(dòng)。一是做好企業(yè)黨員和職工群眾的幫扶慰問。按照上級的要求，在元旦、春節(jié)、五一、七一、國慶等重大節(jié)日期間，協(xié)助侯科長對擬慰問對象的情況進(jìn)行調(diào)查摸底，確定慰問對象，選定慰問場所，落實(shí)慰問經(jīng)費(fèi)，陪同國資委領(lǐng)導(dǎo)上門走訪慰問對象，并撰寫幫扶慰問的情況匯報(bào)。二是積極參與黨組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。協(xié)助國資委領(lǐng)導(dǎo)抓好創(chuàng)建活動(dòng)與“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)、“結(jié)對搬遷戶情暖百姓心”活動(dòng)、“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”、統(tǒng)一村企共建平臺、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織等經(jīng)常性黨建工作的有機(jī)結(jié)合，在活動(dòng)方案制定、組織落實(shí)、資料收集整理歸檔、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、材料撰寫、總結(jié)匯報(bào)、督導(dǎo)檢查、迎檢評估等方面做了大量工作，確保了各項(xiàng)黨建活動(dòng)的順利開展。

（三）搞好人事考核和任免工作。主要協(xié)助國資委領(lǐng)導(dǎo)抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；根據(jù)國資委領(lǐng)導(dǎo)指示擬定黨委會(huì)討論事項(xiàng)和會(huì)議材料的準(zhǔn)備；和侯科長一道深入基層對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行任前考察和年度考核，做好民主測評、個(gè)人談話

記錄、撰寫考核材料等工作；另外，協(xié)助做好市國資委機(jī)關(guān)公務(wù)人員年度考核材料的準(zhǔn)備、整理、上報(bào)工作。

（四）完成公文辦理。主要是協(xié)助侯科長撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿和各種文件材料，按規(guī)定完成公文的收發(fā)、草擬和校對等各環(huán)節(jié)工作，努力學(xué)習(xí)電子化系統(tǒng)辦公，盡量運(yùn)用郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)葘?shí)用性工具辦文做事。一年來，在國資委領(lǐng)導(dǎo)和侯科長的悉心指導(dǎo)下，我先后參與起草了《防城港市國資委黨委201*年黨建工作要點(diǎn)》、《防城港市國資委黨委深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》、《全市國有企業(yè)開展黨組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見》等一批重要文件；撰寫了覃主任《在欽北防三市市屬國有企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言》材料；撰寫了《防城港市國資委企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)情況總結(jié)》、《防城港市國資委201*年以來人才工作總結(jié)》、《防城港市國資委系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)自查情況報(bào)告》等多篇總結(jié)報(bào)告，得到了國資委領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。

（五）管好企業(yè)職工檔案。由于主管檔案室的紀(jì)委副書記曾邵春同志常年抽調(diào)在外工作，國資委領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助她對企業(yè)職工檔案進(jìn)行日常管理，按規(guī)定做好檔案的整理歸檔、資料查閱、接轉(zhuǎn)手續(xù)辦理等工作。這一工作，讓我可以學(xué)到了一些基本的檔案管理知識，認(rèn)識到了人事檔案管理的重要性。我在檔案管理工作中，做到認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格保密，以熱情周到的服務(wù)態(tài)度對待來到國資委查閱、轉(zhuǎn)移人事檔案的每一位企業(yè)職工，對人事檔案不在國資委保管的企業(yè)職工，我都會(huì)建議他們到組織部、人保局等相關(guān)部門進(jìn)行查詢，免得他們因怕找不到檔案而產(chǎn)生焦慮心理。

（六）其他工作任務(wù)。成功協(xié)助市委組織部在10月底舉辦了一

期全市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班，完成了自治區(qū)對國資委系統(tǒng)201*-201*年干部教育培訓(xùn)的中期檢查，組織15名企業(yè)員工參加了市直機(jī)關(guān)工委9月下旬在市委黨校舉辦的第28期入黨積極分子培訓(xùn)班。此外，還努力完成了市中心領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加市中心黨支部開展的各項(xiàng)黨建活動(dòng)。

三、辦事能力有新提高

以往干工作時(shí)，都是領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么，工作不夠積極主動(dòng)，不向前想、超前想，工作主動(dòng)性差。這一年來，和國資委的同志一起學(xué)習(xí)，一起參與活動(dòng)，一起開展工作，知識儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)閱歷日益豐富，不僅開闊了視野，增長了才干，更激起干事業(yè)的激情。大局觀念不斷增強(qiáng)，看問題不再局限于某個(gè)領(lǐng)域、某項(xiàng)工作，能夠站在全局范圍內(nèi)考慮問題。特別是今年8月份被國資委任命掛職組織人事科副科長以來，我擺正了位置，切實(shí)擔(dān)負(fù)起這一工作職責(zé)，在協(xié)助國資委領(lǐng)導(dǎo)和侯科長抓黨建活動(dòng)和人事管理工作中，學(xué)到了很多，從方案制定到組織實(shí)施，從召開會(huì)議到開展活動(dòng)，我都能夠積極參與，與國資委領(lǐng)導(dǎo)和侯科長一起經(jīng)常深入到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研檢查，研究分析處理問題，指導(dǎo)企業(yè)開展好工作。另外，我還以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度與市委組織部、宣傳部、基層辦、市直機(jī)關(guān)工委和自治區(qū)國資委黨群工作處等上級部門溝通聯(lián)系，就各項(xiàng)工作事項(xiàng)進(jìn)行請示匯報(bào)，確保了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。通過做好這些工作，使自己組織協(xié)調(diào)能力有了較大提高，工作能力和水平得到了進(jìn)一步的鍛煉和提升。

四、個(gè)人心態(tài)有新境界

一位偉人說：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎，誰是騎師”。在國資委工作，我時(shí)常認(rèn)為自己是被

抽調(diào)來的，總覺得比別人“矮半頭”，存在自卑心理，沒有真正的把這兒當(dāng)成“家”，干工作也是“瞻前顧后”怕“落單”。雖然自己是市中心的職工，工作崗位卻在國資委，我清楚地知道現(xiàn)狀無法改變，但我可以改變自己的心態(tài)，做事不能三心二意、不敢有絲毫懈怠，只有認(rèn)真做好眼前的每一件事，才能不斷成長進(jìn)步。為把工作做好，除了要靠個(gè)人的勤奮努力外，還要全身心地融入到國資委這個(gè)集體，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。一年來，國資委領(lǐng)導(dǎo)讓我參與了許多重要工作，如發(fā)展黨員談話和材料審查、開展黨建活動(dòng)相關(guān)工作等。在做這些工作時(shí)，國資委領(lǐng)導(dǎo)和同志們既熱心幫助，又大膽放手，給了我許多鍛煉的機(jī)會(huì)。我對這些工作由陌生到熟悉，進(jìn)而把它當(dāng)作我份內(nèi)事情努力做好，做出成效�，F(xiàn)在，我能夠時(shí)刻以組工干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不論在工作上，還是生活中，以優(yōu)秀同志為榜樣，注重自己的言行，保持良好的社會(huì)心態(tài)。以責(zé)任心、進(jìn)取心、平常心面對工作，笑對生活，對工作負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對社會(huì)負(fù)責(zé)。心里想得最多的是怎樣跟上時(shí)代的步伐，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，在工作中不斷充實(shí)自己，完善自己，提高自己的能力和素質(zhì)。

同時(shí)，因自己被抽調(diào)到國資委，在任職市中心開發(fā)科副科長這一年多時(shí)間里，很少參與開發(fā)科的業(yè)務(wù)工作，與市中心同事的交流往來也少了很多，心里一直深感愧疚和不安。但是，我一如既往地得到了市中心各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的熱心關(guān)懷與支持，如單位的集資建房、福利待遇一樣都沒少，黨員的組織生活、華東五市游、集資建市場、中心職工家屬迎新春聯(lián)歡活動(dòng)等重要事項(xiàng)都會(huì)通知我參加，這使我深受感動(dòng)，破除了心理障礙，感受到了這個(gè)和諧大家庭的溫暖。

五、存在問題需要新突破

（一）學(xué)習(xí)抓得不緊。在學(xué)習(xí)上存在惰性，有時(shí)松勁、厭學(xué)，掌握業(yè)務(wù)理論不夠精通。今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，深入學(xué)習(xí)政策法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、心理學(xué)等各種應(yīng)用知識，將所學(xué)知識與實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來，做到理論素養(yǎng)與知識運(yùn)用上的高水平。

（二）工作創(chuàng)新意識不夠。工作上有時(shí)只是按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，工作缺乏創(chuàng)造性，思路不新，業(yè)務(wù)能力水平不高。今后要打破工作常規(guī)，開拓性、創(chuàng)造性地開展工作，多為領(lǐng)導(dǎo)出主意，想辦法，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、當(dāng)好助手。

（三）政治敏感性不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：有時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)的指示和文件精神吃不透，安排的一些工作任務(wù)不夠重視，對事情發(fā)展趨勢的分析判斷拿不準(zhǔn)，不能根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題積極地做出反應(yīng)，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了延誤、偏差或胡亂行動(dòng)，造成了不良后果。今后要在政治敏感性上加強(qiáng)修養(yǎng)，提高政治熱情，形成敏銳的觀察和全面的視野，對每一件事情充滿的不確定性保持高度的警惕，并根據(jù)自身的環(huán)境和能力來及時(shí)采取應(yīng)對的措施。

（四）文字綜合能力水平不高。雖然完成了不少材料撰寫工作，但材料質(zhì)量不高、思路不新、深度不夠，工作效能低。在今后工作中，通過自身努力，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，虛心向身邊同事求教，取長補(bǔ)短，修正不足，提高文字表達(dá)能力和寫作水平。

二O一O年十一月十二日

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