安全先進(jìn)班組申請材料

安全先進(jìn)班組

申請材料

北元化二動力檢修分廠

無機(jī)電氣檢修班201*年12月22日

安全先進(jìn)班組申請材料

轉(zhuǎn)眼間201*年即將過去，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，通過我們電氣無機(jī)檢修班全體員工的努力工作，為無機(jī)區(qū)提供了安全穩(wěn)定的電力保障，在全年的檢修過程中班組無一起安全事故。

作為最重要的無機(jī)區(qū)電氣檢修班組，因?yàn)殡姎鈾z修工作的特殊性和危險(xiǎn)性，所以對于安全與其它班組有著更為嚴(yán)格的要求。

電氣檢修屬于特種作業(yè)，要保證安全必須從兩方面抓，即員工的技能水平和安全意識。電氣檢修工作，在工作中不允許有任何的失誤，一旦失誤便會有生命危險(xiǎn)。因此，安全檢修，提高員工的自我保護(hù)意識是班組每天早班會上第一件重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的事情，并在日常工作中深入人心。

一、健全安全管理制度，把安全檢修落到實(shí)處。

1).嚴(yán)格執(zhí)行電力作業(yè)“兩票三制”制度。

在日常檢修過程中我們制定了“兩票三制”制度，并頒發(fā)了相應(yīng)的安全措施票證，《變電站第一種工作票》、《變電站第二種

工作票》、《電力電纜第一種種工作票》、《電力電纜第二種種工作票》、《變電站二次安全措施票》、《變電站帶電作業(yè)工作票》。

在檢修工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全措施票，對不辦理或者錯(cuò)誤的票證的負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

2).實(shí)行檢修項(xiàng)目審批手續(xù)，確保日常每次檢修的安全措施落實(shí)到位。

為了規(guī)范日常的小的檢修項(xiàng)目，使其有可靠的安全保障，分廠領(lǐng)導(dǎo)特別制定了檢修項(xiàng)目審批表，實(shí)行檢修項(xiàng)目審批手續(xù)。要求每一項(xiàng)檢修項(xiàng)目都有直接負(fù)責(zé)人，工作負(fù)責(zé)人和安全措施負(fù)責(zé)人，并且做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析和安全措施的落實(shí)。直接負(fù)責(zé)人都必須負(fù)擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。

二、在班組安全建設(shè)中，“兩手抓”才能出成效。

1).一手抓，人員的自我保護(hù)意識：

“警鐘長鳴于耳，善于自我保護(hù)”。培養(yǎng)員工對自我的保護(hù)意識，讓員工明白在生產(chǎn)力中，人是第一要素，人的地位和作用，任何時(shí)候都不能低估。因此，不論在什么崗位上，珍愛生命，善待生命都不該疏忽，時(shí)時(shí)刻刻都要牢記：“安全第一，預(yù)防為主！”八個(gè)小時(shí)內(nèi)精力集中，八個(gè)小時(shí)全神貫注，就是八個(gè)小時(shí)之外，也不能麻痹大意，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各種規(guī)章制度。2).一手抓員工業(yè)務(wù)技能。

以常規(guī)班組安全建設(shè)為起點(diǎn)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”、爭當(dāng)“知識型員工”為目標(biāo)，工作重點(diǎn)放在提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和適應(yīng)能力上，激勵(lì)職工自我超越上。班組開展創(chuàng)建活動講求寓教于樂，使大部分職工樂于接受，并注重實(shí)效，最終使創(chuàng)建活動在潛移默化中成為職工的自覺行動。

開展了“每日一題、每月一考”二個(gè)一活動。“每日一題”每天班前會我們都會總結(jié)前一天的工作內(nèi)容，并把其中遇到的問題進(jìn)行討論和研究,隔日再復(fù)習(xí),定期檢查班組內(nèi)每一位員工的學(xué)習(xí)筆記，對提問和筆記記得好的予以績效獎勵(lì)。“每月一考”就是每月對“每日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場考核，并對表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行相關(guān)處罰，嚴(yán)格督促學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持獎罰分明，有效提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。

三、做好日常安全管理工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1）、認(rèn)真落實(shí)設(shè)備隱患管理

我們要求每天都要對現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行巡檢，排查隱患，并及時(shí)處理運(yùn)行班組和各工段發(fā)現(xiàn)的安全隱患。并對隱患處理進(jìn)行監(jiān)督和記錄。對不及時(shí)處理或者推脫的情況給予嚴(yán)厲處罰。

2）、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作

認(rèn)真執(zhí)行師傅帶徒弟活動。對班組新進(jìn)的員工進(jìn)行一對一的師傅帶徒弟，要求師傅對徒弟及時(shí)進(jìn)行班組級安全教育，和技能上的培訓(xùn)。同時(shí)，我們利用班前會時(shí)間進(jìn)行安全教育和安全事故的學(xué)習(xí)，做到安全警鐘長鳴。

3）、大修安全管理工作

為保證大檢修其間車間的安全工作，我們給每一個(gè)檢修項(xiàng)目編寫了檢修方案，其中包括有安全注意事項(xiàng)。技術(shù)員和班長分片包干，直接參與每一個(gè)項(xiàng)目的檢修，作為項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人，保證在每一個(gè)項(xiàng)目的檢修中都做到安全檢修。4）、積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動

在六月份的“安全生產(chǎn)月”活動中，為了營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，我們積極組織員工觀看安全錄像，并人人撰寫的安全征文。

四、持之以恒為企業(yè)奉獻(xiàn)光和熱

自建廠到生產(chǎn)以來，我們無機(jī)電氣檢修班組不斷加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，苦練技能，強(qiáng)化現(xiàn)場管理與創(chuàng)新，尤其是在新老員工的經(jīng)驗(yàn)交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進(jìn)了安全工作的順利進(jìn)行。在今年10月份的大檢修過程中，安全快速的完成了二十多項(xiàng)檢修項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了死亡和重傷事故為零的目標(biāo)，甚至無任何輕傷事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)常抓不懈的工作，新的一年已經(jīng)臨近，無機(jī)電氣檢修班組將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班組員工，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為北元化二為100萬噸/年聚氯乙烯樹脂、80萬噸/年燒堿生產(chǎn)項(xiàng)目提供一

個(gè)安全穩(wěn)定的電力保障，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)我們的光和

熱。

北元化二動力檢修分廠無機(jī)電氣檢修班申請人：馮樂201*年12月

擴(kuò)展閱讀：先進(jìn)班組申報(bào)材料201*

安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡材料

xxx班現(xiàn)有員工xx名，201*年在公司黨政的帶領(lǐng)下，該班緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項(xiàng)工作走在了全廠的最前列。

一、安全方面

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。201*年，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合班組實(shí)際情況，認(rèn)真開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。該班組結(jié)合本班實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以班長為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。該班組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程；第三，要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境，所從事的工作，時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，小到推車擠傷，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡，都將造成嚴(yán)重后果，一個(gè)人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以該班大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹立“責(zé)任重于泰山”的意識，時(shí)刻緊繃安全之弦，從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)，才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認(rèn)真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組沒有發(fā)生機(jī)械事故及輕傷及以上人身安全事故.

二、生產(chǎn)方面

推行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的管理理念，在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé)，對口把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人，衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人。該班組認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到要求為止。同時(shí)，還加大動態(tài)檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行自檢、互檢、專人檢查工作，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。此外，堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并認(rèn)真落實(shí)，對班組發(fā)生的異常事件，及時(shí)帶領(lǐng)大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細(xì)記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴(yán)格的管理，杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、思想政治方面

思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。該班加強(qiáng)對本班職工進(jìn)行宣傳教育，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長期堅(jiān)持與職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，理順關(guān)系，有力地促進(jìn)了全班生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

過去的一年里，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動，班組民主管理意識高，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng)，為全廠職工樹立了模范標(biāo)榜作用。面對新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺階。

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