尊敬的領導同志們：

　　首先對公司團委考評小組成員到我部進行年終考評工作表示熱烈的歡迎，下面我對一年來所開展的工作進行述職。

　　20xx年是xx公司完成第一輪技改，步入第二輪技改的轉折年，也是設備材料部保供工作異常繁重的一年。作為設備材料部團總支，如何圍繞公司生產經營，設備材料部的工作指標，發(fā)揮共青團組織作用，確保全年各項工作任務完成，成為團內各項工作的指導思想。為此，我在20xx年團內的工作中，主要開展的工作總結如下：

　　一、加強學習，提高素質。一年來，我對工人報、中國青年報、xx日報、《共產黨員》等報紙和雜志進行了收集，挑選了優(yōu)秀文章進行讀書活動，學習黨xx大精神、黨的方針政策、優(yōu)秀共產黨員事跡及xx公司有關文件精神，同時根據公司團委開展學習貫徹"xx大"直通車活動精神，參與和開展了一系列活動。在xx公司"學習貫徹xx大，創(chuàng)造新業(yè)績"問題知識賽題活動中榮獲優(yōu)秀組織單位獎，加強了青工思想政治修養(yǎng)，為實現我部全年奮斗目標營造了良好的內部環(huán)境。

　　二、崗位練兵，提高技能。在今年的工作中，我本著"提高技能，突出成效"的原則，結合本單位工作實際，扎實開展工作，一是夯實工作基礎，認真做好青年崗位能手的日常性的基礎工作，力求規(guī)范化和嚴謹化;二是獨立開展和協助做好青工技能培訓工作，有針對性地開辦各類學習班，組織技能考試等;三是積極組織青工參加xx公司第十一屆青工技能大賽，挑選了二名選手參加了電工、汽駕二個工種的比賽，達到了提高青工技能，鍛煉隊伍能力的目的。

　　三、深化"三創(chuàng)"，培育創(chuàng)新。為進一步深化"三創(chuàng)"活動，降低采購成本，保障物資供應，設材部團總支一直進行探索，進行創(chuàng)新，取得了顯著成效。今年八月，鑒于煉鋼廠無法報出熱電偶、熱電阻型號情況下，根據以往的經驗，邀請生產廠家指定生產，由于沒有競價比價成本無法降低，在煉鋼廠急需的情況下，我邀請了實力相當的三個廠家到現場進行測量，寫出技術協議，并經過煉鋼廠認可的基礎上進行比價，最終成交價比沒有比價基礎上談成的價降低了11萬。通過此次事例,使我認識到"三創(chuàng)"活動必須更深、更廣地開展,要在廣大青工中培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

　　四、崗位監(jiān)督，確保安全。設材部作為xx公司生產、基建、大修所需設備、材料、備品、配件等物資的供應儲運任務，點多面廣，而且下轄兩個油化庫，危險源點多，安全工作壓力大。為此，我認真開展青年安全監(jiān)督崗活動，結合團組織特點和本部實際情況，注重發(fā)揮宣傳教育作用，下大力氣提高青工安全意識。先后組織青安崗查崗活動，查出了五起安全隱患，并及時處理，為設材部今年安全事故為零作出了積極貢獻。在公司團委安全下，6月11日參與了第三片區(qū)夜間查崗工作，克服了困難，取得了成效。

　　此外，我在活躍青工文化生活，穩(wěn)定青工隊伍等方面做了大量工作，取得了良好效果。十一月份舉辦的乒乓球賽，我部的團員在緊張的工作中得到了放松，又鍛煉了身體，加深了感情。

　　回顧一年來的工作，取得了一定成績，但與上級要求相比，與先進單位相比，存在較大差距，特別是本人演講表達能力。為此，在今后的工作中，我將努力做好以下幾點：

　　1、提高隊伍素質，注重一專多能。首先提高自己的素質，在自己的不足之處加強練習，克服困難，作出表率，樹立良好形象，把設材部團總支隊伍鍛煉成一支強硬的隊伍，迎接新一輪技改工程開展。今年五月，我部又進行了崗位輪換，因此，要求在青工中大力提倡一專多能，適應新的發(fā)展要求。

　　2、抓好團支部建設，夯實管理基礎。針對老團員退團，新團員較少的情況下，抓好團支部建設，為今后團組織發(fā)展奠定基礎，加大團員管理力度，鍛煉出一支精干的隊伍。

　　3、深化"三創(chuàng)"活動，適應新的形勢。明年是xx公司"艱難之年，拼搏之年，關鍵之年"。因此"三創(chuàng)"活動開展的如何，直接影響到xx公司的整體大局，為迎接新的挑戰(zhàn)，適應新的形勢，"三創(chuàng)"活動必須認真推廣、深化。

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