機(jī)電維修團(tuán)隊(duì)年度總結(jié)(電氣方面)
緊張而忙碌的201*年即將過(guò)去,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)電維修團(tuán)隊(duì)的共同努力下,取得了驕人的業(yè)績(jī),百萬(wàn)罐電氣停機(jī)時(shí)間與去年同期相比下降42.5%,OEE指標(biāo)達(dá)到了93.3%.
電氣方面:圓滿完成三個(gè)車間的大修任務(wù),大修后設(shè)備運(yùn)行正常,達(dá)到預(yù)期指標(biāo);窘鉀Q了絕大部分隱性的和日常容易發(fā)生的故障點(diǎn)其分別為:三車間五線吹風(fēng)站和空壓機(jī)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理的改造,三車間配電室變壓器散熱風(fēng)扇電路改造,五線包裝機(jī)成型器電機(jī)線路的檢修。三個(gè)車間灌裝機(jī)空氣服務(wù)器分子篩及過(guò)濾器的維護(hù)更換,特別對(duì)三線灌裝機(jī)因服務(wù)器分子篩過(guò)濾布穿孔造成灌裝電磁閥污染進(jìn)行了整體拆卸清理。一二車間灌裝機(jī)量筒浮球密封的更換,一二線空罐檢測(cè)儀安裝前鏈道控制系統(tǒng)的改造。大修后對(duì)一線和三四線灌裝機(jī)出液位不足罐現(xiàn)象的檢修,一線灌裝機(jī)進(jìn)料比例閥位置控制不到位造成高位缸溢料的調(diào)整,車間和動(dòng)力區(qū)配電室開(kāi)關(guān)柜及變壓器的全面維護(hù)和保養(yǎng),改造了動(dòng)力區(qū)配電室二號(hào)變壓器電容補(bǔ)償柜線路,消除了因無(wú)空開(kāi)控制造成出故障影響主回路線路的現(xiàn)象。對(duì)一二車間泵及鏈道和烘爐電機(jī)軸承進(jìn)行更換和維護(hù)。對(duì)一線灌裝機(jī)旋轉(zhuǎn)電柜電刷滑環(huán)進(jìn)行更換維修。
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201*年度有機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣、儀表設(shè)備大檢修
安全工作總結(jié)
201*年度有機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣、儀表設(shè)備大檢修工作自201*年5月18日開(kāi)始,按計(jì)劃完成了電氣、儀表設(shè)備檢修項(xiàng)目共:82項(xiàng),其中儀表檢修項(xiàng)目:31項(xiàng),其中電氣設(shè)備檢修51項(xiàng),臨時(shí)增加外委檢修項(xiàng)目1項(xiàng)。截至5月28日,檢修項(xiàng)目均已基本完成。自5月28日計(jì)劃開(kāi)車生產(chǎn)以來(lái),從電氣、儀表設(shè)備裝置運(yùn)行上看,此次檢修達(dá)到了預(yù)期的效果,為確保檢修工作順利進(jìn)行,分廠精心組織,采取多項(xiàng)安全組織、技術(shù)措施確保設(shè)備大檢修期間的安全,實(shí)現(xiàn)了檢修期間安全事故為零的工作目標(biāo)。為以后的設(shè)備檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將此次設(shè)備檢修安全工作總結(jié)如下:
一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)各級(jí)人員檢修崗位安全職責(zé)。
為了保證201*年度有機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣、儀表設(shè)備大檢修工作安全、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,成立了以楊瑞華為組長(zhǎng),晏世偉任副組長(zhǎng),分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)、分管技術(shù)員、各工段長(zhǎng)的設(shè)備大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。為充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造性,順利完成檢修目標(biāo),實(shí)行績(jī)效與獎(jiǎng)懲掛鉤,推動(dòng)和促進(jìn)了設(shè)備大檢修任務(wù)的順利完成。
二、以安全為重點(diǎn),嚴(yán)抓設(shè)備檢修項(xiàng)目管理工作,確保設(shè)備大檢修檢修期間無(wú)安全事故。
從準(zhǔn)備設(shè)備大檢修工作的第一天開(kāi)始,分廠各級(jí)管理人員就把安全管理放在檢修工作中的首位。在5月中旬,分廠就201*年度有機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣、儀表設(shè)備大檢修工作召開(kāi)了設(shè)備大檢修專門工作會(huì),成立了設(shè)備大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,安全員為現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人。在檢修中嚴(yán)把檢修隊(duì)伍安全教育工作,對(duì)此次參加檢修的2個(gè)電儀工段、7個(gè)電氣、儀表班組所負(fù)責(zé)檢修的82個(gè)項(xiàng)目的檢修期限和參加檢修人員的安全及其技術(shù)要求進(jìn)行了詳細(xì)的安排,擬訂了每個(gè)項(xiàng)目所參加的人數(shù),制訂了每個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任人和安全責(zé)任人,并要求檢修所需要的備品配件,在檢修前一定要準(zhǔn)備齊全,高空作業(yè)移動(dòng)時(shí)不得失去安全帶的保護(hù);高空作業(yè)的工器具和材料應(yīng)用繩索傳遞,嚴(yán)禁拋擲,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須服從指揮,嚴(yán)禁自行其事。并且每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行核對(duì),保證參加檢修人員受控管理;在檢修作業(yè)過(guò)程中,檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須根據(jù)設(shè)備檢修方案提前辦理“工作票”、“操作票”、“登高作業(yè)證”等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不進(jìn)行作業(yè)危險(xiǎn)、危害因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),不具備檢修條件的堅(jiān)決不允許檢修作業(yè),對(duì)參加檢修人員的防護(hù)用品、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等有專人進(jìn)行檢查監(jiān)督,不符合規(guī)范要求的不允許進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和參與檢修作業(yè),由于分廠在設(shè)備大檢修期間嚴(yán)抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全工作,實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,確保了這次設(shè)備大檢修工作安全無(wú)事故。
三、加強(qiáng)設(shè)備檢修期間安全環(huán)保管理工作,保證檢修工作任務(wù)按期完成。從設(shè)備大檢修檢修工作開(kāi)始,分廠就按照云維股份公司5月13日安全環(huán)保例會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行明確分工,技術(shù)組分管技術(shù)員對(duì)51項(xiàng)電氣設(shè)備,31項(xiàng)儀表設(shè)備檢修工作了進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促和檢查,現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人(廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、安全員)負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)備檢修期間的安全檢查工作,組織專人對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目、重要
1檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全天候不間斷的巡查、抽查,督促各檢修項(xiàng)目安全防范措施的有效落實(shí),對(duì)參加設(shè)備檢修人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后未戴安全帽、穿短袖衣服、高空作業(yè)未系安全帶、用紙板擋焊渣等違規(guī)、違章操作行為及時(shí)糾正,使安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)中。
同時(shí),分廠編制了詳細(xì)的設(shè)備大檢修進(jìn)度表及大檢修項(xiàng)目人員分工情況表,充分結(jié)合考慮各檢修項(xiàng)目的檢修作業(yè)特點(diǎn),在確保安全檢修作業(yè)的前提下,合理安排每一個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修作業(yè)時(shí)間和檢修進(jìn)度。在檢修期間,各設(shè)備檢修項(xiàng)目都嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表及大檢修項(xiàng)目人員分工情況表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證設(shè)備檢修進(jìn)度,分廠各專業(yè)對(duì)實(shí)際工作量的完成情況進(jìn)行了監(jiān)督,并提出檢修進(jìn)度要求,對(duì)由于自身工作失誤造成延誤工期的現(xiàn)象都出了提出嚴(yán)肅的批評(píng)和警告,敦促整改,合理掌控檢修時(shí)間及人員安排,進(jìn)而保證了檢修進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃安全順利完成。
四、在保證安全的技術(shù)措施上,嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票、登高作業(yè)證等票證管理制度。
電氣、儀表設(shè)備檢修,安全管理是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位人員、工種較多,在停、送電檢修作業(yè)時(shí),為避免違章誤操作停、送電,分廠在檢修前對(duì)各工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停、送電時(shí),對(duì)這次設(shè)備大檢修的電氣、儀表設(shè)備檢修工作實(shí)行檢修項(xiàng)目執(zhí)行檢修任務(wù)書制度和安全作業(yè)票管理程序,要嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票制度,按規(guī)程操作。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、設(shè)備容器內(nèi)作業(yè)、吊裝作業(yè)、電氣、儀表檢修作業(yè)前、臨時(shí)用電必須申請(qǐng)辦理工作票及檢修任務(wù)單等相關(guān)票證,檢修設(shè)備的停送電操作必須填寫操作票,嚴(yán)禁無(wú)票、搭票操作,嚴(yán)禁進(jìn)行約時(shí)停送電、拆裝接地線、許可開(kāi)工檢修等操作,工作票未辦理終結(jié)手續(xù)前,嚴(yán)禁值班人員將檢修電氣、儀表設(shè)備、自動(dòng)化系統(tǒng)送電,電氣、儀表設(shè)備項(xiàng)目檢修作業(yè)前,應(yīng)采取停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線及遮攔、懸掛警示標(biāo)示牌、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)擺放檢修警示牌、拉安全警示線、安全帶、安全帽、梯子、搭腳手架等措施來(lái)保證安全,確保了這次設(shè)備大檢修期間人員的安全。五、查找不足,及時(shí)改進(jìn),為今后的設(shè)備大檢修工作做準(zhǔn)備。
今年的檢修工作,基本上在保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度的基礎(chǔ)上,提前完成了年度設(shè)備大檢修任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果,但由于這是電儀分廠自201*年6月電儀公司建制撤銷整合成立以來(lái)參加的第一次大規(guī)模設(shè)備檢修,而且在檢修期間公司電石分廠、水泥分廠、水氣分廠、BDO項(xiàng)目等單位生產(chǎn)的電氣、儀表日常運(yùn)行、檢修、維護(hù)工作牽扯了一部分精力,所以本次年度設(shè)備大檢修工作難免也會(huì)存在安全管理上的一些不足:
1、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)盯守不夠,往往是安全、技術(shù)交底之后,就分心于別的事情,沒(méi)能對(duì)檢修作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的記錄有所缺失,由于檢修期間天氣干旱高溫炎熱,部分參加設(shè)備檢修作業(yè)的人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后未戴安全帽、穿短袖衣服、高空作業(yè)未系安全帶的現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)公司、分廠安全督查人員教育糾正后,都按規(guī)定正確穿戴了勞保防護(hù)用品。
2、在設(shè)備檢修期間與各工藝分廠協(xié)調(diào)、聯(lián)系方面有待改進(jìn),對(duì)各工段、班組及設(shè)備檢修項(xiàng)目人員、工作進(jìn)度的安排、協(xié)調(diào)方面做的不夠好,導(dǎo)致在上下溝通及檢修人員交叉作業(yè)時(shí)有扯皮推諉現(xiàn)象,個(gè)別檢修項(xiàng)目沒(méi)有按照按檢修進(jìn)度表時(shí)間安排在規(guī)定期限內(nèi)完成。
3、對(duì)《設(shè)備大檢修方案》及《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、污染控制管理方案》的審核及要求過(guò)低,有待于提高這方面的能力。
24、針對(duì)上面的幾點(diǎn)不足,提出以下改正措施:(1)、對(duì)專門的現(xiàn)場(chǎng)檢修負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人不予以安排其它的工作,以免牽扯其工作注意力,使其能夠全身性地對(duì)設(shè)備檢修全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。(2)、加強(qiáng)與各工藝分廠的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、交流溝通,精心組織、協(xié)調(diào)各工段、班組的作業(yè),對(duì)工段、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),充分發(fā)揮其上下之間的協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。(3)、對(duì)今后的《設(shè)備大檢修方案》及《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、污染控制管理方案》的審核要盡量安排專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)核,要加強(qiáng)專業(yè)人員這方面的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
電儀分廠
201*年6月7日
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