施工單位工程竣工總結(jié)
施工單位工程竣工總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
你們好,由我單位承建的瓊海市******辦公大樓自從201*年8月10日開工以來(lái),經(jīng)過(guò)月的精心施工,在各有關(guān)單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下,現(xiàn)已完成了該工程項(xiàng)目建設(shè),我代表施工單位就工程的施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作簡(jiǎn)要匯報(bào):
瓊海市*****辦公大樓,框架結(jié)構(gòu),二層,高9m,基礎(chǔ)形式為混凝土獨(dú)立基礎(chǔ),總建筑面積為341.28。工程開工日期為201*.8.10?⒐と掌跒201*.11.18。
在工程準(zhǔn)備階段,公司建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系,進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,明確了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,同時(shí)設(shè)置了專職技術(shù)負(fù)責(zé)人,并配有專職質(zhì)量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長(zhǎng),負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理工作,各班組選配技術(shù)過(guò)硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員,在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備,施工組織,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工過(guò)程中的質(zhì)量,安全生產(chǎn)等實(shí)行全面質(zhì)量管理。
在每分項(xiàng)工序施工時(shí),經(jīng)施工人員討論精選施工方案,并注重在施工過(guò)程的質(zhì)量檢查,主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專職質(zhì)檢員的巡檢,對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程均請(qǐng)各有關(guān)單位參加,簽證方可進(jìn)行下道工序的施工,由于在施工過(guò)程中進(jìn)行了全方位的質(zhì)量把關(guān),預(yù)控加之精心施工,確保了工程質(zhì)量,達(dá)到了“設(shè)計(jì)”與“施工規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。
本工程所用材料由材料部門統(tǒng)一采購(gòu),各種進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)都帶該材料的合格證,杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng),所有材料進(jìn)場(chǎng)由材料人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員觀其外觀,并不定期的抽驗(yàn)質(zhì)量與數(shù)量,由材料員驗(yàn)收簽字方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確保工程使用材料的質(zhì)量。
本工程業(yè)內(nèi)資料基本齊全,質(zhì)量保證材料符合設(shè)計(jì)及“規(guī)范”要求,工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質(zhì)量良好.因此我單位對(duì)該工程施工質(zhì)量評(píng)定為合格。
(我就代表施工單位對(duì)該項(xiàng)目簡(jiǎn)要匯報(bào)到這,希望各單位對(duì)該工程質(zhì)量提出寶貴意見,以便我們對(duì)以后的項(xiàng)目加以整改和注意,謝謝。
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和安家園南區(qū)安置房2、5樓
竣工總結(jié)
##一、工程概況
1、工程項(xiàng)目名稱:和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于201*年3月10日開工,于201*年4月30日竣工。
2、設(shè)計(jì)單位:湖南誠(chéng)士建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司3、勘察單位:湖南省建設(shè)工程勘察院4、監(jiān)理公司:
5、施工單位:6、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅,建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限50年,建筑抗震按六度設(shè)防,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)丙類,基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ)。砼強(qiáng)度:基礎(chǔ)墊層為C10,基礎(chǔ)C25,框架梁柱板C30,普通梁板為C20。磚強(qiáng)度等級(jí)為M10.0,±0.000以下為M7.5水泥砂漿,一至三層為M7.5混合砂漿,四至頂層為M5.0混合砂漿,砌體質(zhì)量等級(jí)按B級(jí)考慮。
二、施工主要依據(jù):
1、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令。
2、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。3、公司的質(zhì)量管理體系與項(xiàng)目部的相關(guān)質(zhì)量制度。4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。三、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況:
我公司精心編制了施工實(shí)施方案,以工程項(xiàng)目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們項(xiàng)目部對(duì)該工程項(xiàng)目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%,爭(zhēng)取一次驗(yàn)收成功。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存
和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
安全和文明施工管理方法:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目全體人員堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,強(qiáng)化安全意識(shí),定期組織和進(jìn)行安全檢查,每天進(jìn)行班前安全活動(dòng),對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全意識(shí)及紀(jì)律教育,加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識(shí)。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》1999版進(jìn)行管理、組織施工,杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生,達(dá)到了既定安全目標(biāo)。
四、工程質(zhì)量控制
項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中,堅(jiān)持以公司質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,遵循以下幾點(diǎn)原則:堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
1、各分部工程質(zhì)量等級(jí)
序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)1基礎(chǔ)分部合格2主體分部合格3裝飾分部合格4屋面分部合格7給排水分部合格8電氣分部合格單位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn):影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。所以,對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
A、施工前控制:項(xiàng)目部在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,:
a、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作。
b、項(xiàng)目部開工前對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè),檢查檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài),保證工程測(cè)量和檢測(cè)的準(zhǔn)確。
c、開工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開工前,組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。
B、施工過(guò)程中控制:
a、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查:在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求,不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料檢查材料合格證,并同監(jiān)理一起進(jìn)行見證取樣;嚴(yán)格控制混凝土配合比、材料計(jì)量、攪拌質(zhì)量、坍落度,留取試塊;
c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許加以隱蔽。
d、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。C、施工所形成產(chǎn)品的控制:
a、出現(xiàn)對(duì)主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁,必須打掉重做。b、進(jìn)入裝修階段,對(duì)于不合格部位,必須返工,并經(jīng)驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)入下一工序施工。
五、工程進(jìn)度控制
自開工以來(lái),嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)》中的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,并根據(jù)各階段的實(shí)際施工情況進(jìn)行調(diào)整,在施工過(guò)程中再編制月度計(jì)劃進(jìn)行日常控制。
本工程能圓滿完成,是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設(shè)方、設(shè)計(jì)院和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的,他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策,在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下,確保了工程的順利完成。在此,我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設(shè)的各方人員和各位來(lái)賓表示誠(chéng)摯的感謝!
懷化市昌順建筑工程有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理:
201*年3月10日
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