公司201*年工作總結(jié)暨201*年計劃

重慶公司201*年工作總結(jié)暨201*年

工作計劃報告

尊敬的XXX董事長、XXX副董事長、各位同仁：

大家新年好！

玉兔辭舊歲，金龍迎新春！很高興今天又與大家歡聚一

堂共同見證XX事業(yè)的輝煌成就，在此，請允許我向為XX富通事業(yè)嘔心瀝血、高瞻遠矚的XXX董事長致以崇高的敬意，并向為公司的發(fā)展而付出辛勤勞動的所有XX人致以深深的敬意！

201*年4月，XXX董事長及XXX副董事長蒞臨重慶，為重慶XX公司重新確定的新發(fā)展戰(zhàn)略方針--“先抓一小，再搏一大”。重慶公司緊緊圍繞這一目標，狠抓執(zhí)行力，調(diào)整工作方法，改變工作作風和觀念，每個人都進行徹底的反思，把工作上的事情做扎實，做事變“被動”為“主動”，積極主動地尋找新的項目，努力為XX富通、為重慶XX的發(fā)展開辟新路。今天，我代表重慶公司對201*年的工作予以總結(jié)并對201*年的工作進行展望。

第一部分：201*年工作總結(jié)

第一、在項目建設方面：

第二、在資本運作方面

201*年，重慶公司雖未有項目正式落地，但我們一直在積極努力的為項目的啟動籌集資金，我們不等不靠，奔走于北京、深圳、香港等地分別與中石油、麥格理、農(nóng)行、世界新經(jīng)濟集團、新加坡鴻運資本集團、長城資產(chǎn)管理公司、中國長城綠化促進會以及國際知名投行私募等進行密切的接觸與洽談，其中新加坡鴻運資本集團、中國長城綠化促進會還專門前來重慶實地考察，并就合作事宜進行了談判。第三、團隊建設和管理方面

201*年，為項目啟動相關崗位人員我們已經(jīng)配備到位，但最終因豐都項目未摘牌以及其他項目未最終落地，部分人員已相繼離開，重慶公司目前的骨干團隊成員有：

擅長于旅游地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)，并且在青島、重慶參與過融創(chuàng)地產(chǎn)十大產(chǎn)業(yè)等項目的企業(yè)重組、兼并以及資本運作，擔任項目操盤手的開發(fā)總監(jiān)XXX；在恒大、興茂等大型開發(fā)企業(yè)里從事工程技術施工管理工作，具有多年經(jīng)驗的工程技術總監(jiān)XXX。全國房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人，在重慶泰正集團、重慶廣潤集團、香港安邦集團的十一年的工作經(jīng)驗，主要負責項目前期論證、市場分析、招商引資、營銷策劃工作的銷售部經(jīng)理XXX。曾在重慶金谷集團、興茂集團等大型地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從事過項目開發(fā)、行政管理等工作的辦公室主

任XXX。曾任職于重慶佳宇建設集團、重慶鑫茂源房地產(chǎn)公司等多家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主辦會計，有著豐富的地產(chǎn)企業(yè)財務管理工作經(jīng)驗的財務部副經(jīng)理XXX。

這是一支高素質(zhì)、高水準、專業(yè)性較強、具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗、愿意為企業(yè)付出、富有戰(zhàn)斗力、高效卓越的精英地產(chǎn)開發(fā)團隊。

第四、企業(yè)文化建設方面

在過去的一年時間里，我們在企業(yè)文化建設方面做的還不夠，還需繼續(xù)加強和提升企業(yè)文化建設方面的工作。企業(yè)文化，是推動企業(yè)向前發(fā)展的根本源泉，形成良好的企業(yè)文化，對公司事業(yè)的成敗具有舉足輕重的作用。

企業(yè)文化建設不是提出多少條條框框，而是重在落實、重在執(zhí)行。根據(jù)總部的指示，我們組織公司全體員工進行了整風運動并且每周進行了《西點軍校---執(zhí)行力》的培訓，通過培訓，大大增強了全體員工的執(zhí)行力。類似于此方面的培訓，在201*年我們將會繼續(xù)有組織、有計劃安排和落實。

第二部分：201*年工作計劃

第一、在項目建設方面

第二、在資本運作方面

201*年，我們將繼續(xù)加大與各大銀行、國際投行、知名私募等的密切接觸，為項目落地所需啟動資金以及XX地產(chǎn)在資本市場運作打下堅實的經(jīng)濟基礎。第三、團隊建設和管理方面

201*年，我們將繼續(xù)為項目的啟動儲備相關崗位人才，我們一方面做到人盡其才,把適當?shù)娜朔旁谶m當?shù)膷徫?激發(fā)他創(chuàng)造價值的能力；另一方面要重視培訓和發(fā)展，充分挖掘人才的潛力。將其培養(yǎng)成為一名合格的XX人。

作為XX人我們一直倡導：

第一責任人：每個人都要以主人翁責任感要求自己，工作中

以第一責任為標準，工作不推、不靠認真落實到位。

工作作風：我們倡導工作狂，事不隔夜，同時要快樂工作；具備解決問題的能力：我們通過不斷的學習，來提高解決問

題的能力與執(zhí)行力。

有危機感：我們經(jīng)常問自己“我們憑什么活著”，“我們憑什

么做這樣的項目”，靠我們的智慧，勤奮和動手能力，時刻告誡自己有危機感。

奉獻精神:我們是企業(yè)的合作者，把企業(yè)當成自己的家，只

有全體同仁的奉獻，企業(yè)才能壯大才能更強。講規(guī)矩，懂政治，懂禮貌：講規(guī)矩、懂政治、懂禮貌要做到

與眾不同，這是戰(zhàn)勝別人的有力條件。

不停學習、不斷進步、與時俱進。學習不僅是向書本上學習，

向身邊的人學習，也可通過更多渠道等方式學習。時代會逼迫企業(yè)改變，時代會逼迫企業(yè)進步，同時也會逼我們個人不斷學習不斷進步，否則就會被社會淘汰。

第四、企業(yè)文化建設方面

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)向前發(fā)展的根本源泉，形成良好的企業(yè)文化，對企業(yè)的成敗具有舉足輕重的作用。企業(yè)的員工思想更決定企業(yè)的發(fā)展愿景，我們竭力在培養(yǎng)重慶XX人必須具備有高度的敬業(yè)精神、懂規(guī)矩，有組織，有紀律，有文化，有團隊合作精神，有戰(zhàn)斗力，有責任感，有溝通能力；“堅信不疑、堅定不移”的去實現(xiàn)XX事業(yè)的偉大理想和遠大目標。

我們倡導員工與公司共同發(fā)展，讓員工充分享受到公司發(fā)展帶來的成果，為每一位員工打造事業(yè)平臺、財富平臺。實現(xiàn)員工職業(yè)前景與公司發(fā)展前景的可持續(xù)發(fā)展。我們志存高遠，XX團隊需樹立極強的事業(yè)心與對XX企業(yè)文化的高度信仰。達到“義利合一”、“人企合一”、“知行合一”的文化境界。

第三部分結(jié)束語

我堅信，隨著重慶新一輪經(jīng)濟大發(fā)展，有公司董事長的高瞻遠矚和重慶公司的富有戰(zhàn)斗力團隊全體同仁的共同努力，“XX的未來在西部、在重慶”的戰(zhàn)略目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，我也會為公司目標的實現(xiàn)而努力奮斗，全力發(fā)揮自身的能力和資源，帶領重慶公司這支年輕的團隊奮勇前進，為XX富通在西南的大發(fā)展譜寫新的篇章。

最后，再次祝大家新年快樂，萬事如意。

謝謝大家！

擴展閱讀：縣市政公司201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃

市政公司201*年度工作總結(jié)及

201*年工作計劃

201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在建設局的關心支持下，公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十七屆五中、六中全會及上級有關會議精神，圍繞項目建設，團結(jié)干事，攻堅克難，搶抓機遇，較好地完成了年初制訂的工作目標任務，各項工作取得了較好的成效。

按照局要求，公司認真總結(jié)201*年工作成績和經(jīng)驗，分析存在困難和問題，現(xiàn)將201*年工作情況及201*年工作計劃匯報如下：

一、201*年工作完成情況

（一）完成市政工程總產(chǎn)值136萬元

1、城區(qū)道路、人行道、三角溝維修產(chǎn)值89萬元。2、官塘堤下蓋板涵維修工程產(chǎn)值37萬元。3、轉(zhuǎn)盤高桿燈座工程產(chǎn)值6萬元。

4、中天大道、府西路、人行道工程建設產(chǎn)值4萬元。（二）承接社會工程管理費9萬元。1、云夢清明河土地整理項目管理費2萬元。

2、隨縣萬福店農(nóng)田整理整體推進項目管理費3萬元。

3、安陸市政工程拆遷項目管理費4萬元。（三）工作舉措，主要包括六個方面

1、加強學習，提高素質(zhì)，練好“內(nèi)功”。我們積極開展“三個代表”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”和十六大報告精神學習活動，深入開展“學、查、改”活動，扎實開展法制教育和職業(yè)道德教育，持之以恒地進行專業(yè)知識學習，培訓專業(yè)技術人才，提高了干部職工的政治思想及業(yè)務知識水平，造就了一支過硬的隊伍。

2、以“講文明、樹新風、塑形象”為創(chuàng)建活動的主題，從領導班子建設、政治思想學習、職業(yè)道德教育、遵紀守法、科技文化、環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)濟效益與工作效益等八個方面入手抓，爭創(chuàng)縣級文明單位，取得了一定的成績。

3、堅持“廠務公開”，加強黨風廉政建設。公司深入持久地搞好“廠務公開”工作，加強內(nèi)部管理，將公司重大決策、經(jīng)營管理、財務收支等職工關心的事項公開，增強了公司的透明度，調(diào)動了職工參政議政、出謀獻策的積極性，加強黨風廉政建設，凈化社會風氣，發(fā)揚黨員干部的模范帶頭作用。

4、改革促發(fā)展，挖掘內(nèi)部潛力，增加發(fā)展后勁。一是積極開拓市場，想盡辦法聯(lián)系工程，銷售產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)熱情服務；二是精簡內(nèi)部機構(gòu)，精簡人員，定崗定人定責任，完善工資等效益掛鉤機制；三是更新設備進行技術改造，提

高工藝水平，提高勞動生產(chǎn)率，提高工程質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量。

5、抓好綜合治理與計劃生育工作。

6、充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團、婦聯(lián)等組織的積極作用，黨支部和共產(chǎn)黨員在公司的各項工作中起到了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，工會起到了橋梁和紐帶作用，共青團為再創(chuàng)“青年文明號”而積極努力參加各項中心工作。

二、存在問題和不足

公司在201*年圓滿完成了縣政府及建設局下達的市政工程建設任務，完成了公司今年初制定的工作計劃，取得了明顯的經(jīng)濟效益，在今年的工作中也存在著一些困難、問題與不足，具體表現(xiàn)在如下六個方面：

1、市場競爭力不強。

2、政府歷年來所欠的工程款未能撥付到位，導致資金嚴重不足。

3、專業(yè)技術人才短缺，干部職工整體素質(zhì)也有待提高。4、機械設備老化、落后，由于資金不足，難以更換、添置先進的新設備。

5、職工工資及福利待遇有待提高，養(yǎng)老保險有待全面解決。

6、職工的文化娛樂生活有待改善。三、下步打算

201*年公司緊緊圍繞局中心工作，把思想和行動統(tǒng)一到

局的安排部署中，全力以赴，按時按質(zhì)完成各項工作任務。

（一）提高思想認識，使全體干部職工意識到：1、市政工程要立足精品，注重質(zhì)量，在資金投入上要多渠道、多形式的籌措建設資金，要積極向外開拓市場，承接社會工程，要以務實創(chuàng)新的精神真抓實干。

2、工程建設上，要爭創(chuàng)“精品”，否則將被市場淘汰。3、工作態(tài)度上要認真，要有強烈的責任心和責任感，每位同志均要在各自位置上發(fā)揮自己最大的能量，力爭創(chuàng)造最大的價值。

（二）深化各項改革，加強自身建設。

加強政治、業(yè)務、理論學習，提高綜合素質(zhì)；搞好隊伍建設；建立健全各項規(guī)章制度；立足自身挖掘潛力，自求發(fā)展；減員增效，精干隊伍，減少費用開支，降低工程成本。

（三）大力抓好工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)。（四）繼續(xù)實行“廠務公開”，加強黨風廉政建設。（五）繼續(xù)抓好物質(zhì)文明和精神文明建設，爭創(chuàng)“縣級文明單位”。

（六）繼續(xù)抓好社會治安綜合治理與計劃生育工作。（七）充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織的積極作用，開展豐富多彩的文娛活動。

（八）關心職工生活，為職工解決實際困難，提高職工福利待遇。完善歷年職工養(yǎng)老保險繳納工作，為職工創(chuàng)造一

個好的工作、生活環(huán)境，提高后勤保障工作。

（九）著眼于未來，拓展市場，力爭承接社會工程。201*年，公司將緊緊圍繞建設局“十二五”規(guī)劃確定的工作目標任務，始終保持思想領先、改革當先、開放搶先、創(chuàng)新爭先、發(fā)展率先，以更扎實的作風，更昂揚的斗志、更有效的舉措，更快捷的行動，全力以赴完成局下達的各項目標。順應新形勢要求，與時俱時，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場、生存發(fā)展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。

201*年2月

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