森林旅游開發(fā)公司總經(jīng)理代寫述職報告

森林旅游開發(fā)公司總經(jīng)理述職報告

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省局領(lǐng)導、總場黨委：九九年三月份，我從千層板林場調(diào)總場任場長助理兼森林旅游開發(fā)公司總經(jīng)理。在總場協(xié)助主管場長分管公園管理處辦公室、公園建設、項目開發(fā)、招商引資等工作，在公司主持行政全面工作。

一年來，在總場黨委的正確領(lǐng)導下，找準自己的位置，積極為森林旅游業(yè)的發(fā)展出謀劃策，提出自己的發(fā)展思路和見解，在公司經(jīng)營管理工作中，團結(jié)帶領(lǐng)公司一班人和全體職工，從零開始，從嚴要求，大膽管理，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿并超額完成了總場下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標。成績的取得，是開發(fā)公司的同志們發(fā)揚塞罕壩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神干出來的，也是與總場領(lǐng)導和科室的大力支持分不開的，在這里我向他們表示感謝�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)述職如下：

一、加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)

作為一個新組建的公司的總經(jīng)理，自己深知肩上擔子的重量。要想把一個企業(yè)搞好，不論在政治理論、業(yè)務素質(zhì)，還是在廉潔勤政等各個方面，都應該是表率，都要超出別人才行。為了達到這個要求，自己制訂了學習計劃，工作再忙，也要抽出一些時間進行學習，包括政治、業(yè)務、經(jīng)營管理、科技、歷史、哲學等各個方面的書籍都涉獵到。一年來，我比較系統(tǒng)地學習了《鄧小平文選》、《簡明旅游百科全書》、《新合同法》等有關(guān)書籍，堅持記學習筆記。通過系統(tǒng)學習，自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都有了很大的提高，有力地促進了公司各項工作的開展。

二、公司各項經(jīng)濟指標完成情況

九九年總場下達給森林旅游開發(fā)公司計劃總收入100萬元，實際完成163萬元，占計劃的163%，其中：門票收入117萬元，林地資源補償費43萬元，其它收入3萬元。計劃利潤60萬元，實際實現(xiàn)利潤86萬元。招商引資項目完成七個，項目引資突破了總場下達的201*萬元的指標。

三、為完成各項指標所作的主要工作和采取的主要措施（一）統(tǒng)一思想，發(fā)揮優(yōu)勢，抓班子帶隊伍現(xiàn)在的森林旅游開發(fā)公司，是在原總場開發(fā)公司的基礎(chǔ)上組建的，它兼有森林公園行業(yè)管理和旅游經(jīng)營管理的雙重職能。針對公司領(lǐng)導班子新、人員新調(diào)配、職工思想復雜的現(xiàn)狀，班子成員關(guān)心的是能否完成總場下達的100萬元的經(jīng)濟指標，能否讓職工拿上工資。在這種情況下，我和領(lǐng)導班子認真分析，找出開發(fā)公司的優(yōu)勢所在：一是總場的高度重視，選配了五名領(lǐng)導，領(lǐng)導力量在全場是最強的，二是公司共23名職工，有共產(chǎn)黨員九名，接近一半，三是有在職和不在職曾經(jīng)在領(lǐng)導崗位上工作過的副科級以上干部八人，還有新調(diào)入的部分骨干，這就是我們開發(fā)公司的優(yōu)勢，只要做好工作，充分發(fā)揮他們的積極性，一定會很好地完成總場下達的指標。班子形成共識后，提出了“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”的口號，制成大型牌扁，懸掛于公司正門，以此來增加全體職工的凝聚力，樹立自信心。為了盡快使公司工作進入正常運轉(zhuǎn)，我和書記逐個和部門經(jīng)理及員工們談話，做思想政治工作，解決各種思想問題，使他們放下包袱輕裝上陣，放手讓他們在各自崗位上發(fā)揮作用。

開發(fā)建設大旅游，興辦大產(chǎn)業(yè)，必需建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，加強旅游從業(yè)人員的培訓是當務之急。在公司內(nèi)，組織開展了一系列的業(yè)務學習和培訓，同時組織員工外出考察學習其他先進森林公園的公園建設、經(jīng)營管理、導游接待服務等方面的先進經(jīng)驗，指導工作，很快打開了工作局面。一舉扭轉(zhuǎn)了開發(fā)公司過去“收容隊”的形象，不但創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，還帶出了一支團結(jié)、穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊伍。

（二）建制度、嚴管理，全面推動各項工作森林旅游開發(fā)公司建立伊始，我和班子成員一起，積極謀劃公司的發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度工作思路和公司《管理辦法》，通過多次與縣里協(xié)調(diào)運作，制訂了《門票管理辦法》，組織公司各職能部門認真討論、修改完善，提交職工大會討論通過后，認真貫徹執(zhí)行，經(jīng)過一年的運行效果非常顯著。有了制度加上嚴格的管理，使公司的各項管理工作從一開始就走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

在工作中，我特別注意嚴格要求自己，以身作則。一年來，由于森林旅游開發(fā)公司工作剛剛起步，工作千頭萬緒，為了完成總場下達的各項任務，我一心撲在工作上，幾乎沒有完整地休息過一個星期天。公司全體員工們，也都發(fā)揚了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，尤其是遇有緊急任務，都能按時、按質(zhì)完成。如在配合圍場縣縣慶和‘99森林草原節(jié)首游式工作，由于工期緊、任務重、質(zhì)量要求高，為了按期完成任務，公司通過認真部署、具體組織，臨時抽調(diào)精干力量，僅用了十四天就圓滿完成了籌備任務，完成公園山門停車場及百花坡停車場8300多平方米的建設任務，為‘99森林草原節(jié)首游式的成功舉辦創(chuàng)造了必備的條件，受到圍場縣領(lǐng)導及總場領(lǐng)導的好評。（三）招商引資、擴大開放，實施資源開發(fā)帶動戰(zhàn)略塞罕壩國家森林公園建設起步較晚，但發(fā)展相當迅速。為了適應快速發(fā)展的旅游形勢的需要，站在全場角度和我場興建大旅游、大產(chǎn)業(yè)的角度上，嚴格按照《森林公園總體規(guī)劃》統(tǒng)一部署，多方籌集旅游建設資金，廣泛調(diào)動社會各方面的積極性，采取國家、集體、單位、個人一起上的方針，擴大開放，吸引資金。一年來，招商引資項目7個，吸引資金201*多萬元，有效的促進了公園景區(qū)景點、基礎(chǔ)設施、交通、通訊等方面建設都得到了很大改善，接待檔次有了明顯提高。

（四）、抓宣傳、促開放，提高公園知名度

為了開發(fā)建設大旅游，公司制定宣傳計劃，大幅度增加資金用于宣傳，通過電視臺、報社等傳媒大力宣傳塞罕壩，還多次派員參加京、津等地舉辦的旅游促銷會、項目洽談會等活動，發(fā)放各種旅游宣傳品，積極開展宣傳工作。組建了塞罕壩森林旅行社，與北京、天津、石家莊、遼寧、山西等地的旅游機構(gòu)進行聯(lián)系與洽談，建立業(yè)務關(guān)系。配合市旅游委、圍場縣政府組織舉辦了‘99木蘭圍場森林草原節(jié)活動，舉行了首游式剪彩和“保護自然、熱愛自然、享受自然”百人簽名活動，舉辦了滿蒙民俗風情歌舞和民族活動表演，推出了幾條特色旅游線路。通過森林草原節(jié)活動，展示和宣傳了塞罕壩森林草原、藍天白云和濃郁的滿蒙風情等主特色，為招商引資發(fā)展旅游業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。我還多次利用外出機會，多方聯(lián)系、運作項目開發(fā)建設事宜，收到了良好效果。（五）抓規(guī)劃、促落實，全面推進森林公園建設工作

1、本著高起點、高標準、高水平的原則，總場決定由我作為負責人組織修訂和完善《森林公園總體規(guī)劃》。今年六月份完成了修訂工作，并聘請參加中國林學會森林旅游和森林公園分會塞罕壩學術(shù)討論會的專家教授對總體規(guī)劃進行評審、論證并獲得了通過，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)專家提出的意見，又委托省林勘院對規(guī)劃進行了修改和完善，現(xiàn)已完成修訂、編審工作。2、加強基礎(chǔ)設施建設。按照《森林公園總體規(guī)劃》，加緊了森林公園基礎(chǔ)設施的建設，新建成百花坡、黃花灘、灤河漂流等旅游景點。配合縣慶修建了公園山門、百花坡和公司院內(nèi)三處停車場，面積達8300多平方米。塞罕湖兩個碼頭工程也已經(jīng)全面竣工，蓄水后即可投入運營，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

3、公司的環(huán)境建設方面也做了大量的工作，在總場的大力支持下，改造了公司大門，新建了花壇，按裝了自來水和暖氣，鋪設了地板瓷，還更新了辦公設備。使公司的環(huán)境和辦公條件得到極大改善，較好地樹立了公司的環(huán)境形象。（六）組織實施兩大綜合治理工程，全面治理旅游環(huán)境九九年四月份總場為了全面加強精神文明建設，開展生態(tài)旅游示范區(qū)和創(chuàng)建“文明森林公園”活動，在全場范圍內(nèi)全面啟動了“精神文明建設兩大治理工程”，責成我擔任兩大治理工程領(lǐng)導小組副組長，由開發(fā)公司和總場文明辦共同組織實施。我和領(lǐng)導小組的同志們一起，開展宣傳教育，在調(diào)查研究、摸清底數(shù)的同時，從清理大牲畜、場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、清理外來戶、綠化美化城區(qū)等九個方面全面開展綜合治理工作，受到了良好的治理效果。

在旅游環(huán)境治理工作中，嚴格按照總場要求，經(jīng)過外業(yè)清查測量，內(nèi)業(yè)匯總制圖，分年度摸清了所有使用林地的基本情況，在此基礎(chǔ)上，研究起草了《總場占用林地資源管理辦法》，報經(jīng)省局批復。在清查落實中，補辦了占用林地合同等有關(guān)手續(xù)，規(guī)范了審批程序。經(jīng)過前后近三個月的努力，場區(qū)面貌煥然一新，公園旅游環(huán)境得到了有效的治理，使我場創(chuàng)建“文明森林公園”工作躍上一個新的臺階。

四、幾點體會

1、發(fā)揮政治優(yōu)勢，黨政齊抓共管，形成合力，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用，是做好公司各項工作的保證。

2、領(lǐng)導班子團結(jié)，思想解放，勇于創(chuàng)新，制度嚴明，是做好各項工作的基礎(chǔ)。

3、領(lǐng)導要想大事，做實事，為職工解決實際困難，就能調(diào)動各個方面的積極性。如解決職工子女就學、家屬就業(yè)問題，在公司雖算不上大事，但是個人就是大事。今年以來公司先后安排了六個長期崗位的職工家屬和子女就業(yè)，還安排了十多個季節(jié)性的崗位，解決職工家屬和子女就業(yè)。我還為公司職工子女聯(lián)系學校，送走了兩個大學生，職工們反響強烈，效果非常好。五、公司幾項主要工作思路的謀劃

1、緊緊圍繞總場確定的開發(fā)建設大旅游、大產(chǎn)業(yè)的總體思路，擴大開發(fā)開放范圍和領(lǐng)域，走生態(tài)旅游開放帶動的路子。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各方參與，采取多種形式招商引資、外聯(lián)，集資或?qū)嵤┕善鄙鲜械榷喾N渠道，吸引開發(fā)建設資金，大力培育旅游市場。

2、加強環(huán)境資源保護。環(huán)境資源的保護是森林公園持續(xù)發(fā)展的必然要求，我們準備建立一個具有綜合職能的森林旅游派出所，履行環(huán)境資源保護和森林旅游治安管理等職能，確保我們這片綠色不被破壞，為開發(fā)建設大旅游、興辦大產(chǎn)業(yè)保駕護航。

3、在項目建設方面，啟動塞罕湖水上游樂項目，招商建設旅游賓館、建設湖心亭、購置水上游樂設施，搞整體綜合開發(fā)，力爭啟動“商品一條街”工程。立足本場優(yōu)勢，擴大開發(fā)旅游商品，采取精加工、精包裝，打出“塞罕壩”品牌的旅游紀念品。

4、繼續(xù)加大旅游促銷力度。利用報刊、因特網(wǎng)、舉辦旅游研討會、制做音像制品、設立旅游駐外辦事處等形式，大力宣傳，提高公園知名度。二000年的工作目標已經(jīng)確立，我們要在黨委的領(lǐng)導下，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，勇于創(chuàng)新，把我們的各項工作做的更好，為塞罕壩的經(jīng)濟發(fā)展添上濃重的一筆。謝謝大家年月日

擴展閱讀：林業(yè)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

我于1983年12月參加工作，1987年7月畢業(yè)于圍場林業(yè)中等專業(yè)學校，201*年2月于河北大學經(jīng)濟管理專業(yè)函授畢業(yè)，獲得大專學歷，1991年4月加入中國共產(chǎn)黨，1998年8月晉升為林業(yè)助理工程師，受聘至今。曾任物資經(jīng)銷公司黨支部副書記、經(jīng)理，森林旅游開發(fā)公司黨支部書記、第一副總經(jīng)理等職務，現(xiàn)任森林旅游開發(fā)有限公司總經(jīng)理、公園管理處辦公室主任。

自任林業(yè)助理工程師以來，在各級領(lǐng)導和高中級工程師的關(guān)懷指導下，主要從事了林業(yè)生產(chǎn)管理、森林公園建設和森林旅游管理等項工作。工作中，能夠嚴格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實踐“三個代表”的重要思想，扎實工作，深化改革，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和促進森林旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了一定貢獻。與此同時，樹立科技先導的理念，結(jié)合塞罕壩的林業(yè)發(fā)展，認真鉆研業(yè)務知識，勇于實踐，分別在省級不同刊物上發(fā)表了有較高參考和應用價值的專業(yè)論文6篇，完成了市級科研課題一項。由于工作苦干實干，1999年至201*年,連續(xù)四次榮立省林業(yè)廳三等功、201*年榮獲承德市首屆“優(yōu)秀青年企業(yè)家”稱號，1998年至今，連續(xù)5年考核為優(yōu)秀。

現(xiàn)將五年來在林業(yè)經(jīng)營管理、科研等方面的業(yè)績簡述如下：一、強化經(jīng)營管理，實現(xiàn)經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長

（一）在擔任物資經(jīng)銷公司黨支部副書記、經(jīng)理期間，積極調(diào)整經(jīng)營策略，從內(nèi)部挖潛、凝聚團隊精神入手，完善企業(yè)管理制度，健全企業(yè)管理辦法，用制度管人，使企業(yè)在自身上充滿了生機和活力。同時，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，走進市場、多方開展業(yè)務外聯(lián)，用一顆極強的事業(yè)心和責任感凝聚人心，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，深入內(nèi)蒙古克旗樺木溝林場住窩棚，喝澇溻子水，推廣營林生產(chǎn)技術(shù)，采伐銷售，終于使企業(yè)經(jīng)濟在當年扭虧為盈，被總場樹立為塞罕壩第二次創(chuàng)業(yè)的楷模。并使物資經(jīng)銷公司在1999年被林業(yè)廳評為河北省林業(yè)先進單位。

（二）在生態(tài)環(huán)境日益重要的今天，塞罕壩將森林旅游業(yè)作為第二次創(chuàng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，作為由傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變的龍頭產(chǎn)業(yè)。自從事森林公園管理工作以來，我深知責任重大，積極探索企業(yè)發(fā)展的新模式，在使森林優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、充分發(fā)揮森林的生態(tài)、經(jīng)濟和社會三大效益上下功夫，全心致力于塞罕壩森林旅游業(yè)的發(fā)展。一是主持制定發(fā)展規(guī)劃，編制了《塞罕壩國家森林公園201*201*年建設與發(fā)展規(guī)劃》、《塞罕城總體規(guī)劃》，為公園的發(fā)展打下了理論基礎(chǔ)；二是強化公園管理。編制了《塞罕城市政環(huán)保建設管理實施細則》和《景區(qū)形象建設實施方案》，同時，實行目標管理，構(gòu)建責任激勵機制，并根據(jù)不同的崗位，確立了不同的職責，進一步激發(fā)了員工的工作積極性；三是轉(zhuǎn)變用人機制。本著公開、公平、公正的原則，通過考試、答辯等形式，面向全場擇優(yōu)招聘員工37名，從

事旅游服務工作，為林場開辟了一條新的用人途徑。四是拓寬外聯(lián)引資渠道。堅持雙贏原則，加大招商引資力度，三年來共引資8500余萬元，開發(fā)建設了16處旅游賓館、度假村及10余處參與性娛樂項目，進而豐富了景區(qū)的活動內(nèi)容，完善了功能；五是加大宣傳促銷力度。經(jīng)過認真的市場調(diào)研，我把京、津、冀作為主體客源市場，采取長期穩(wěn)定性宣傳和隨機實效性宣傳相結(jié)合的方法，積極通過網(wǎng)絡、新聞媒體、報刊雜志、舉辦活動、設立宣傳牌等形式，展開了全方位、多渠道、多角度的宣傳，使入園人數(shù)以每年32%的幅度遞增，客源市場由原來的7個省市擴大到了26個省市，極大地提高了公園的知名度，塑造了“塞罕壩”品牌。

四年來，共接待中外游客60余萬人次，實現(xiàn)社會效益1.5億元,旅游直接收入突破1500萬元.目前，公園的各項基礎(chǔ)設施和旅游配套功能逐步健全，旅游產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，并于201*年10月順利跨入4A級旅游景區(qū)行列。

二、注重資源保護，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

本著“科學規(guī)劃，合理開發(fā)，永續(xù)利用”的原則，結(jié)合《森林公園總體規(guī)劃》，首先，組織實施了精神文明建設、旅游環(huán)境綜合治理工程，啟動了塞罕城美化、綠化、亮化工程，栽植路樹4000多株，鋪設草坪3萬多平方米，建立了垃圾處理場2處，初步形成了小城鎮(zhèn)格局。同時，加大環(huán)境保護力度，成立了衛(wèi)生清潔隊、市政環(huán)衛(wèi)管理站、街道居委會、景區(qū)管理處等組織，

設立了宣傳保護生態(tài)環(huán)境、護林防火、野生動物警示牌，并通過在公園入口處發(fā)放宣傳單等形式，進一步提高了游人的自覺保護環(huán)境意識。對城區(qū)及園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生做到日有日清，保證了環(huán)境的清潔，樹立了良好的外部形象。其次，認真組織塞罕壩省級自然保護區(qū)的內(nèi)、外業(yè)相關(guān)資料，并積極運作，于201*年順利通過了省級自然保護區(qū)的專家評定，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、努力鉆研業(yè)務，解決生產(chǎn)難題

在做好各項管理工作的同時，我注重專業(yè)理論知識的學習，注重專業(yè)技能的提高，理論聯(lián)系實際，集思廣益，與科研人員一起積極進行專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，先后發(fā)表了幾篇有參考和應用價值的論文，并完成科研課題一項。主要是：

（一）針對六大林業(yè)工程實施后，樟子松作為抗風沙、耐干旱耐瘠薄、抗嚴寒且速生的長綠樹種，每年造林面積較大，但市場苗木嚴重短缺，依據(jù)塞罕壩30多年來在樟子松育苗上積累的經(jīng)驗，在《河北林業(yè)科技》上發(fā)表了《高寒多風地區(qū)樟子松育苗技術(shù)》（合作），為在高寒地區(qū)進行樟子松育苗提供了經(jīng)驗。

（二）鑒于塞罕壩西部沙丘陽坡極度干旱，土壤養(yǎng)分少，造林極難成活的現(xiàn)狀，與林業(yè)技術(shù)人員通過幾年的觀察和研究，發(fā)明了用黃柳條基部裝瓶埋條造林的方法，通過對比實驗，裝瓶埋條造林的成活率達到99.3%，比澆水埋條造林成活率提高了31.5%。裝瓶埋條造林的保存率達到98.9%以上，比澆水埋條造

林保存率提高了45.4%。作為第一作者完成的《極度干旱沙丘黃柳裝瓶埋條造林》發(fā)表于《河北林業(yè)科技》上，此方法造林，是沙地沙丘綜合治理和防止荒漠化的有效途徑。

（三）本著對今后塞罕壩在科研選題和論文體現(xiàn)上提供意向的原則，參與了對科技論文的系統(tǒng)分類，綜合分析，在《河北林果研究》上發(fā)表了《塞罕壩機械林場科技論文結(jié)構(gòu)與評價》（合著）。

（四）針對塞罕壩西部沙丘陽坡多年造林不易成活的情況，與同事門一起利用丙三醇吸濕性強、且易溶于水的特點，利用不同濃度的丙三醇溶液對樟子松苗木進行浸泡、浸根、噴苗實驗，經(jīng)過反復研究，多次試栽，發(fā)現(xiàn)低濃度的丙三醇可提高造林成活率，其中，浸苗以3%為好、浸根以1.5%為好、噴苗以4%為好，并通過實踐結(jié)果，在《河北林果研究》上發(fā)表了《丙三醇處理苗木提高樟子松造林成活率試驗研究》（第一作者），這樣就為干旱地區(qū)樟子松造林提高成活率汲取了經(jīng)驗。

（五）根據(jù)塞罕壩近40年的實測資料，與同事共同研究了塞罕壩年平均溫度，最高、最低溫度變化趨勢和時空特點，找出了氣溫變化的規(guī)律，對指導實踐工作有了很大的幫助。在《河北林果研究》上發(fā)表了《塞罕壩氣溫變化規(guī)律的研究》（合著）。

（六）隨著塞罕壩森林旅游業(yè)的發(fā)展，二色補血草作為一種有代表性的野生花卉，喜聞樂見，為了保護野生資源，滿足需

求，積極參加了《補血草生物學特性及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)利用途徑的研究》科研課題的攻關(guān)，經(jīng)過大量的實踐，培育出了觀賞價值很高的新品種，取得了較好的經(jīng)濟效益，此項成果榮獲201*年承德市科技進步三等獎。

（七）為開辟塞罕壩新的旅游項目，豐富旅游內(nèi)容，主持完成了《塞罕壩野生花卉培育示范基地》總體規(guī)劃，并付諸實施，組織人員對野生花卉進行繁育馴化獲得成功，并注重對花卉品種的更新，與科研人員合作，采取將郁金香種球種入林中空地、唐菖蒲種球深埋并多復干土、百合種球進行馴化等措施，培育出了能適合塞罕壩特殊氣候條件的三個花卉品種，為旅游業(yè)增加了看點。同時，結(jié)合當前的旅游形勢，在認真分析未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，撰寫了《加入WTO后塞罕壩森林公園發(fā)展森林旅游業(yè)的對策》一文，被載入《中國加入WTO后森林旅游對策研究》，并在工作中大膽實踐，不斷完善和創(chuàng)新。

總之，幾年來通過努力工作和認真鉆研，提高了理論水平，積累了一定的專業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗，能夠解決林業(yè)工程技術(shù)上的一些難題。但在今后的工作中，我將再接再厲，勤奮工作，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和實踐能力，為充分發(fā)揮塞罕壩萬頃林海的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

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