車隊隊長
崗位描述
車隊隊長
崗位名稱：
車隊隊長
直接上級：
辦公室主任
直接下級：
司機、調度員、維修工
本職工作：
負責對車隊及車隊人員的管理
直接責任：
1.制定車隊的工作程序和出車、安全駕駛、車輛維護保養(yǎng)等規(guī)定，經(jīng)批準后施行。2.主管制訂車隊培訓計劃報批后協(xié)助培訓部實施、考核。3.定期檢查車輛維護保養(yǎng)狀況。
4.主管制訂酒店車輛維修計劃，組織車輛的小修。
5.每天對車輛進行一次安全、車容和衛(wèi)生檢查，對不合要求的車輛應采取措施使
之達到要求。
6.協(xié)助政府交通部門調查車輛肇事原因，并對司機提出處理建議，經(jīng)批準后具體
辦理。
7.準確、及時傳達上級指示，并貫徹執(zhí)行。8.掌握車隊的工作情況和有關數(shù)據(jù)。9.定期向辦公室主任述職。
10.按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。11.制定直接下級的崗位描述，并界定其工作職責。12.巡視、監(jiān)督、檢查車隊各項工作。13.及時對下級工作中的爭議做出裁決。
14.受理直接下級上報的合理化建議，按程序處理。15.定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。
16.填寫直接下級的過失單和獎勵單，根據(jù)權限按照程序執(zhí)行。17.關心下級的思想，生活和待遇。
領導責任：
1.對車隊的工作績效負責。2.對車輛調度的合理有效負責。
3.對下級駕駛技術、安全意識、禮貌待客的不斷提高負責。4.對下級的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。5.對車隊的培訓工作負責。
6.對車隊預算開支的合理支配負責。
7.對車隊主管的工作程序和負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責。8.對車隊管轄的車輛、設備設施的完好性負責。9.對車隊給酒店造成的影響負責。
主要權力：
1.有向辦公室主任的報告權。
2.有對車隊所屬員工及各項業(yè)務工作的管理指揮權。3.有對車輛維護及使用情況的抽檢權。4.對下級的工作爭議有裁決權。5.對下級的業(yè)務水平和業(yè)績有考核權。6.對下級有獎懲的建議權。7.對下級的崗位調配有建議權。
管轄范圍：
1.車隊員工。
2.車隊所屬車輛、辦公設備設施。
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車隊隊長崗位職責
1.在生產(chǎn)廠長的領導下，全面負責車隊的經(jīng)營管理工作。認真貫徹公司車隊管理條例，落實“安全第一”的宗旨，積極完成上級交付的各項工作，努力使車隊管理步入更規(guī)范的局面。
2.負責制定車隊的各項管理制度，做好駕駛員的日常管理和考核工作，為調動車隊隊員積極性提出意見。
3.在保證公司送貨需求的前提下，努力降低運營成本。
4.嚴格規(guī)范車隊財物使用，為制作車隊管理所需報表提出意見并認真填寫各種報表。所有報表資料需存檔，并作出月度、季度、年度分析報告給領導參考。
5.隊長應了解車隊的各種情況，公正合理的處理問題，隨時掌握路況、天氣狀況，及時作出相應調整。做到以身作則、堅持原則、賞罰分明、關心所屬職工。
6.掌握各車輛動態(tài)，做好車輛出車計劃，合理安排出車任務，做到確保重點，兼顧全面，真正做到安全、及時、無誤。做好出車前、收車后的檢查工作，認真填寫各類報表及行車記錄。虛心聽取客戶意見。
7.認真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，督促、檢查車輛的維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。
8.負責處理運輸過程中的突發(fā)事故，負責做好交管部門的協(xié)調工作，定期辦理車輛年審、養(yǎng)路費、運營手續(xù)。
9.抓好日常的安全教育工作，定期召開安全會議，分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見。10.積極完成公司交付的其它任務。
在同等運輸壓力下，車隊月花費油費、維修費等費用總和小于上個月，并且小于歷史值時，可視節(jié)約金額給予獎勵。隊長可領取2倍于隊員的獎勵
隊長如被發(fā)現(xiàn)收受賄賂，確認事實屬實后第一次罰款100元，第二次辭退處理。
按月提交車輛運輸報表，無故未上交的每次罰款200元
認真做好車輛出車前檢查，如因司機疏忽造成的貨物損失，隊長承擔連帶責任。
以月為單位，車隊未出任何事故的可以給予獎勵
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