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關(guān)于做好201*年長(zhǎng)治市果業(yè)工作總結(jié)的通知 2

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關(guān)于做好201*年長(zhǎng)治市果業(yè)工作總結(jié)的通知 2

關(guān)于做好201*年長(zhǎng)治市果業(yè)工作總結(jié)的通知

各縣(市、區(qū))果樹中心、果樹站:

為了進(jìn)一步搞好果業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展無公害果品和綠色果品,推動(dòng)果業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,努力增加果農(nóng)收入。為了總結(jié)我市果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,發(fā)現(xiàn)好的典型,現(xiàn)將201*年果業(yè)工作總結(jié)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、全年工作總結(jié)及典型材料

要求各縣(市、區(qū))對(duì)今年果品產(chǎn)、銷、加工情況和果業(yè)工作開展情況進(jìn)行深入調(diào)查,全面總結(jié)以下情況:

1、果園面積、果品的產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售情況以及農(nóng)民人均果品收入情況;

2、果品貯藏、加工、出口情況;3、果業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況;4、果農(nóng)培訓(xùn)情況;

5、新成果、新品種和新技術(shù)推廣應(yīng)用情況(特別是水果套袋情況);

6、綠色通道開通以來對(duì)價(jià)格、運(yùn)輸、營(yíng)銷環(huán)境的影響情況;

7、果農(nóng)專業(yè)合作社(或各類經(jīng)濟(jì)合作組織)的現(xiàn)狀、發(fā)展情況以及在技術(shù)推廣、產(chǎn)品銷售等方面發(fā)揮作用的情況;

8、新發(fā)展果園情況;9、改造中低產(chǎn)果園情況;

10、標(biāo)準(zhǔn)化水果生產(chǎn)示范園的創(chuàng)建情況;

11、無公害水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的建設(shè)和實(shí)施情況;12、無公害果品和綠色果品的生產(chǎn)、銷售和加工情況;

工作總結(jié)要詳細(xì)清楚,有具體數(shù)字,要找出問題、找出經(jīng)驗(yàn)、提出思路、提出對(duì)策。同時(shí)要寫出三個(gè)典型材料,比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶各寫一個(gè),主要找全面或某一方面比較突出的典型,典型材料要有特色,要有示范作用,要有推廣價(jià)值,要有說服力。

二、標(biāo)準(zhǔn)化水果生產(chǎn)示范園的創(chuàng)建情況單項(xiàng)總結(jié)內(nèi)容要求:

1、示范園基本情況:數(shù)量、分布、園主、園址、品種、樹型、樹齡、地形地勢(shì)、栽植密度、水利設(shè)施、土壤有機(jī)質(zhì)含量,使用肥料名稱、數(shù)量、方法,使用農(nóng)藥名稱、種類、毒級(jí)程度,面積、產(chǎn)量、價(jià)格、產(chǎn)值,產(chǎn)地環(huán)境是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),果園是否實(shí)施配套工程等綜合概述。

2、采取的主要組織措施。

3、技術(shù)措施:①示范園的主要技術(shù)項(xiàng)目:果園配套工程中的水窖、沼氣池、豬圈、雞舍、節(jié)水灌溉等,土肥水管理中的果園覆蓋和果園生草、施肥種類、數(shù)量及方法、灌溉時(shí)間、方法及次數(shù),整形修剪,高接換優(yōu),花果管理中的人工授粉、疏花疏果、果實(shí)套袋、摘葉轉(zhuǎn)果、鋪反光膜等,病蟲草害綜合防治及化學(xué)防治中的施藥種類、時(shí)間、濃度、方法、次數(shù)等,果實(shí)采收及采后處理等。推廣實(shí)施上述技術(shù)的哪幾項(xiàng),實(shí)施具體內(nèi)容及數(shù)量。②示范項(xiàng)目、實(shí)施技術(shù)的具體效果。

4、示范園的效益分析:①經(jīng)濟(jì)效益分析:橫向?qū)φ招б娣治黾磁c對(duì)照果園相比較的分析,縱向效益分析即與去年的對(duì)比效益分析。②社會(huì)效益和生態(tài)效益的分析。

5、示范園建設(shè)工作中存在的問題、今后工作打算。

三、改造中低產(chǎn)果園情況單項(xiàng)總結(jié)內(nèi)容要求:

1、改造情況:改造的地點(diǎn)、面積、樹種、品種、規(guī)模大小、園貌情況、土壤有機(jī)質(zhì)含量、樹體整形情況、畝產(chǎn)量,總產(chǎn)量,畝收入,總收入等指標(biāo)。

2、新技術(shù)推廣應(yīng)用情況和病蟲害防治情況。3、采取的措施:組織措施和技術(shù)措施。

4、效益分析:①橫向與普通果園比較分析、縱向與前幾年比較分析。②社會(huì)效益和生態(tài)效益分析。

5、存在問題和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

四、市站要對(duì)十三個(gè)縣(市、區(qū))的果業(yè)工作進(jìn)行評(píng)比、打分、排隊(duì)

根據(jù)省站要求,向省站擇優(yōu)推薦模范(集體、個(gè)人)。工作總結(jié)得好壞,反映了各縣(市、區(qū))一年的工作數(shù)量和質(zhì)量,望各縣(市、區(qū))認(rèn)真對(duì)待,搞好全面總結(jié)和單項(xiàng)總結(jié),寫好典型材料,填好統(tǒng)計(jì)表格。全年工作總結(jié)、單項(xiàng)總結(jié)、典型材料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表務(wù)于10月20日以前用電子郵件發(fā)送到:sx1961@126.com。

另附表:201*年山西省果業(yè)生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)表(16頁)

長(zhǎng)治市果樹工作站二○一二年十月九日

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關(guān)于認(rèn)真做好201*年度工作總結(jié)的通知

集團(tuán)各部門及各所屬公司:

在即將過去的201*年里,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,集團(tuán)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),正視問題,改進(jìn)不足,確保在充滿機(jī)遇和希望的201*年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī),集團(tuán)要求各部門及各所屬公司,本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神,組織員工認(rèn)真做好201*年度的工作總結(jié),精心謀劃201*年度的工作計(jì)劃,具體安排如下:

一、目的

通過回顧總結(jié),充分肯定成績(jī),找出存在的問題和不足,制定整改措施,明確努力方向,為實(shí)現(xiàn)201*年的工作目標(biāo)而努力奮斗。

二、總結(jié)內(nèi)容

分為個(gè)人總結(jié)及部門工作總結(jié),內(nèi)容包括201*年度工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃。

三、提交范圍

1、提交部門及人員:集團(tuán)各部門、各所屬公司中層以上管理人員;

2、時(shí)間:個(gè)人總結(jié)請(qǐng)于201*年1月15日以前以部門為單位提交至人力資源部;部門總結(jié)請(qǐng)于201*年1月20日以前提交至人力資源部。四、要求

1、高度重視,認(rèn)真組織,人人參與。全面、逐項(xiàng)總結(jié)201*年度所承擔(dān)各項(xiàng)工作指標(biāo)(或任務(wù))的實(shí)際完成情況。既要肯定工作成績(jī),又要客觀分析存在的問題和不足,提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見或合理化建議。

2、認(rèn)真總結(jié),理性分析,精心計(jì)劃。在認(rèn)真總結(jié)201*年度工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合部門及公司實(shí)際及發(fā)展目標(biāo),理性分析內(nèi)外環(huán)境,精心計(jì)劃201*年度的工作,做到計(jì)劃目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出、措施可行。

3、表述時(shí)應(yīng)抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn),語言簡(jiǎn)潔,注重用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。

4、部門年終總結(jié)報(bào)告字?jǐn)?shù)不得低于3000字,個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告字?jǐn)?shù)不得低于1000字。

5、員工個(gè)人總結(jié)需經(jīng)直屬上級(jí)簽閱后再行上交。五、年終績(jī)效考核

為進(jìn)一步做好201*年度年終總結(jié)工作,集團(tuán)決定將部門、個(gè)人年度總結(jié)納入終績(jī)效考核中,并由人力資源部進(jìn)行最終的評(píng)定。

1、考核對(duì)象:集團(tuán)各部門員工及各所屬公司中層以上管理人員;

2、考核形式:?jiǎn)T工根據(jù)績(jī)效考核表的各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)真撰寫工作總結(jié),為個(gè)人的績(jī)效考核表打分提供有力依據(jù);員工直屬上級(jí)需根據(jù)員工個(gè)人總結(jié)內(nèi)容并結(jié)合平日實(shí)際表現(xiàn)為員工打出客觀、準(zhǔn)確、合理的考核分?jǐn)?shù)。

3、考核得分:

①、績(jī)效考核表得分:?jiǎn)T工自評(píng)得分(40%)+直屬上級(jí)打分(60%);

②、工作總結(jié)得分:A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(中等)、D(較差),E(差);獲得A等級(jí)的員工將在年終績(jī)效考核中獲得2分的加分;獲得B等級(jí)的員工將在年終績(jī)效考核中獲得1分的加分;獲得C等級(jí)的員工將在年終績(jī)效考核中獲得0分的加分;獲得D等級(jí)的員工將在年終績(jī)效考核中得到被扣除1分的處罰;獲得E等級(jí)的員工將在年終績(jī)效考核中得到被扣除2分的處罰。

③、考勤扣分:事假扣1分/天,病假扣0.5分/天;④、考核總分:績(jī)效考核表得分+工作總結(jié)得分-考勤扣分請(qǐng)集團(tuán)及各所屬公司領(lǐng)導(dǎo)和員工充分認(rèn)識(shí)年終總結(jié)的重要性和必要性,認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好、實(shí)施好此項(xiàng)工作。

特此通知!

附:《績(jī)效考核表》(一)、(二)、(三)、(四)

集團(tuán)人力資資源部二一二年十二月十五日

友情提示:本文中關(guān)于《關(guān)于做好201*年長(zhǎng)治市果業(yè)工作總結(jié)的通知 2》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,關(guān)于做好201*年長(zhǎng)治市果業(yè)工作總結(jié)的通知 2:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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