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公司201*年上半年信息化工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 19:03:19 | 移動端:公司201*年上半年信息化工作總結

公司201*年上半年信息化工作總結

201*年上半年信息化工作總結

在集團公司和董事會的正確領導下,公司緊緊圍繞年度信息化工作目標,按照“積極創(chuàng)新,開拓思路”的信息化建設理念,狠抓落實,努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力,圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網絡、綜合管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。

一、201*年信息化工作總結

我公司信息化工作主要包括公司局域網、綜合管理系統(tǒng)管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善;信息化工作人員較少,技術力量比較薄弱、經驗缺乏等特點。在加強基礎設施建設的同時,通過領導給我的機會不斷加強學習,不斷總結經驗,通過采取一系列措施公司信息化建設得到了有序推進。現就上半年公司信息化工作進行的具體情況進行總結。二、信息化運行情況

公司信息網絡運行穩(wěn)定,保障了綜合管理系統(tǒng)的安全、可靠運行。主要工作如下:

(1)配合第一至四公司對綜合管理系統(tǒng)進行人員配備完善和及時維護。

(2)聽取公司機關,分公司提出修改意見,協商管理人員進行完善。

下半年信息化工作計劃

1、為了保障綜合管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,除了加強信息化基礎設施的建設,還要聽取各中心、各部門及各分公司的意見,協商開發(fā)軟件公司對不合適的地方進行修改。綜合管理系統(tǒng)的建立,因我不懂技術專業(yè)知識,所以我們需要在使用中發(fā)現問題,改正信息化系統(tǒng)。

2、為了進一步信息化工作的開展,我們需要在對員工進行培訓,讓大家提出問題,針對問題來解決信息化的使用來調整,給大家?guī)矸奖恪?/p>

擴展閱讀:201*年上半年IT信息化工作總結

201*年IT信息化上半年及下半年工作計劃

作為行政人事部IT專員,我的工作職責是全面負責公司的電腦、網絡、電話、寬帶、監(jiān)控安防的管理與維護;公司保潔綠化的管理。

目前公司整體IT硬件有:共有電腦107臺電腦;辦公設備打印機25臺;租用復印機2臺;網絡機房有H3C路由器、D-LINK483路由器各一臺;H3C二層交換5臺;外圍安防系統(tǒng)一套;廠區(qū)內外監(jiān)控系統(tǒng)三套(攝像頭44個含宿舍)

4030201*070電子事業(yè)部06616372638電腦6網絡硬件打印機職能部13塑膠事業(yè)部摩配事業(yè)部一、網絡寬帶,手機網絡方面:

網絡方面:從去年11月份取消**網絡寬帶并入光纖線路以來,今年光纖網絡又新增開了二樓會議室、項目部、以及飯?zhí)盟臉堑染路。對公司網絡進行了新區(qū)域的覆蓋,并對飯?zhí)盟臉沁M行了區(qū)域無線網絡覆蓋。

手機網絡方面:自之前的電信手機信號覆蓋以來,去年開始了與移動協商進行移動手機信號覆蓋工程來增強公司各種手機信號問題,目前移動工程已全部完工,移動這邊合同以蓋好章,現需公司這邊審核合同與蓋章,合同簽訂后移動信號既可以開通使用;上月由于幕谷搬遷電信信號中斷十幾天,經雙方協商,已經電信以啟用應急方案,重新對公司手機信號進行了覆蓋,恢復電信手機通訊。

二、電話系統(tǒng)方面:

固話變更方面:4月份因進出口部人員辦公座位調整,對4個固話號碼進行了全面調整,使之更好的便于工作。6月份項目部來到公司辦公,開通項目部電話,擴大了公司電話系統(tǒng)。集團手機方面:自今年以來新增了7部手機,手機短號網有所擴大,便于公司業(yè)務與集團內部的聯系。

三、安防系統(tǒng)方面:

監(jiān)控系統(tǒng)方面:廠區(qū)內監(jiān)控基本覆蓋,能夠防衛(wèi)日常公司內部安全與過后相關事件查詢。但由于大部分監(jiān)控線路長時間埋在地下且質量不好,線路極易老化,導致監(jiān)控畫面不是很清晰,經常損壞。大門口與車棚內區(qū)域還未在監(jiān)控范圍內,正在計劃監(jiān)控覆蓋。巡更系統(tǒng)方面:由于之前的巡更器損壞,導致巡更系統(tǒng)無法使用,自6月上旬新的巡更系統(tǒng)已全線安裝布置完成,并新增了4個巡更點,加強了保安隊隊公司的巡查,綜合性的維護公司晝夜間安全。

四、網站管理方面:

企業(yè)網站:目前已聯系深圳深達科技與廣州互諾科技兩企業(yè)為我公司網站給出相關設計方案,并以聯系廣州互諾公司來我司詳細討論網站建設問題,整體設計還行,費用方面還得商談;其中廣州互諾科技提供的方案較好,形象突出,簡潔明了。兩公司設計方案見附表;目前正在尋找其它企業(yè)做網站設計,找出設計網頁最適合公司的企業(yè)。

五、IT維護與耗材管理方面:上半年來主要硬件維護33次,打印機添加碳粉27次,新增電腦1臺,新增打印機2臺,新增3臺無線路由器(飯?zhí)盟臉鞘褂茫,其他日常維護不計。上半年以來IT耗材費用合計32598元,其中塑膠事業(yè)部為6769元、電子事業(yè)部6916元、摩配事業(yè)部6984元、職能部11929元。維修部分為12962元,占總體39%;新添硬件部分為11170元,占總體34%;辦公設備部分為3518元,占總體11%;其它部分為5218元,占總體16%。如下圖兩圖:

IT費用15000119296916698467691000050000IT費用電子事業(yè)部摩配事業(yè)部職能部塑膠事業(yè)部從上圖可得出三個事業(yè)部上半年IT費用幾乎持平,職能部費用最高。各個事業(yè)部主要費用支出為:電子事業(yè)部費用支出在于新增一臺打印機,更換一臺顯示器、UPS電源、一臺電腦主機為主要費用支出,其它為基本維修與辦公用品費用;摩配事業(yè)部新增電腦、打印機兩臺,更換筆記本電池一個,其為基本維護費用支出;職能部新增廠區(qū)監(jiān)控槍頭一個,維修筆記本兩臺,新更換電腦主機兩臺,配置飯?zhí)盟臉菬o線網絡新增無線路由3臺,購買與更換硬盤2個,其他為辦公設備易耗品費用,以及其他費用支出;塑膠事業(yè)部新增相機一臺,更換電腦主機一臺,打印機維修2次,其他為基本維修費用和辦公易耗品費用支出。

各事業(yè)部費用占總體比16%維修費新增硬件11%39%辦公設備維護其他34%從上圖可看出其中以維修和設備更換兩種占據較大份額,總結原因是公司電腦主機部分配件IT市場開始淘汰,該部分設備壞掉維修價值不高且費用貴,更換同型號新設備的話,市場上已無全新設備均為翻新貨,而換其他的設備,該主機的其他配件也需升級,故設備維修方面費用高;上半年來塑膠品管部新增一臺相機、開年時廠區(qū)新增監(jiān)控槍頭一個、摩配新增主機和打印機各一臺、項目部與電子品管部各增打印機一臺、保安更換巡更系統(tǒng)一套、飯?zhí)盟臉菬o線網絡覆蓋新增無線路由3臺,故新增硬件項目費用高。

六、保潔綠化管理方面:

自一月份以來保潔綠化方面歸入我管理,今年開始對保潔人員的工作區(qū)域與上班時間進行了部分調整,如:聶云負責飯?zhí)盟臉羌澳ε渲車鷧^(qū)域改為負責這個飯?zhí)盟臉桥c四樓樓頂衛(wèi)生;陳士負責除原來工作外接管聶云的摩配周圍區(qū)域;劉金與郭水分別增加辦公樓樓頂衛(wèi)生區(qū)域(各新增區(qū)域根據工作強度進行協助性完成)。根據5位保潔人員需求對其上班時間做出了相應的調整與重新規(guī)定如下:上班時間保潔人員郭水劉金吳偉陳士聶云上午7:30---11:307:30---12:007:30---11:308:00---12:008:00---12:00下午13:30---17:3013:30---17:0013:30---17:3013:00---17:0013:30---17:30六月份對各個保潔人員進行初步的績效考核設定,具體考核與考核范圍、考核方式有待完善,目前正準備下步開展考核定型。綠化部分從6月份開始,公司新增綠化人員朱記一名,主要負責公司廠區(qū)內各區(qū)域綠化帶的維護,如:修剪綠化帶樹木、草坪;除綠化帶內的所有雜草;綠化帶的除蟲、施肥等以及需要時協助保潔人員維護公司環(huán)境衛(wèi)生。管理公司所有車輛的停放次序,有需求時協助保安維護保安亭門衛(wèi)的各種事宜,同時完成上級交給的其他工作事宜。

七、上半年工作不足之處以及下半年工作計劃:不足之處:

網絡、手機方面:

公司網絡隨業(yè)務發(fā)展不斷擴大,而公司網絡帶寬不變,網絡未優(yōu)化,長期下去,公

司網絡會越來越慢,影響公司業(yè)務交流;電信手機均由公司配發(fā),無任何使用管理條例,對公司固定資產安全無保障

安防系統(tǒng)方面:

由于線路長期埋在地下,部分線路開始氧化,加上監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)劃不合理,設備質

量不好,導致監(jiān)控系統(tǒng)畫面不清晰、經常壞掉。

耗材管理方面:

公司電腦主機配置低且很多硬件隨IT業(yè)務發(fā)展,配件被淘汰,市場無全新行貨配

件,維修價值不高且貴,故公司電腦主機一旦主要配件壞,更換配件需換大部分

主機硬件,

公司辦公設備過多,幾乎每個部門一臺或幾臺打印機,每個月耗材、維修成本高。

保潔綠化方面:

公司上半年無專門責任人管理、維護綠化,導致綠化帶生長旺盛,不美觀;保潔

人員工作積極、主動性欠缺,對上級交代工作不能及時優(yōu)質的完成,當然也是直接管理者的管理不到位所致。

下半年工作計劃如下:1.重新審視企業(yè)網絡規(guī)劃問題,提出新型方案、對公司網絡規(guī)劃進行細小劃分,做到一步步解決問題,完善公司電腦使用賬戶的管理。

2.解決企業(yè)網站設計問題,聯系設計公司對網站進行設計優(yōu)化。

3.繼續(xù)深入規(guī)劃保潔人員績效考核事項,提高保潔人員工作服務意識,增強保潔綠化的管

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