201*上半年煤礦安全檢查工作總結(jié)

201*上半年煤礦安全檢查工作總結(jié)

為了建立煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患排查治理工作，防止和減少事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。201*年安全工作要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針；堅(jiān)持“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，努力提高廣大職工安全素質(zhì)、安全操作技能、安全防范能力為主線，強(qiáng)抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做了大量的工作。以夯實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，結(jié)合我礦實(shí)際以“一通三防”為重點(diǎn)，以頂板管理管理為中心，以“機(jī)電、運(yùn)輸、防治水”三個(gè)基本點(diǎn)。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的安全措施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在行業(yè)部門的幫助下和指導(dǎo)下。

一、上半年工作情況

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)部門的文件要求和深刻領(lǐng)悟相關(guān)會(huì)議精神。2、在煤礦監(jiān)督檢查工作中督促煤礦對(duì)照201*年安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)編制相應(yīng)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、規(guī)章制度等。

3、結(jié)合煤礦實(shí)際情況，逐步健全煤礦安全管理制度，認(rèn)真總結(jié)以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應(yīng)的事故教訓(xùn)，確實(shí)監(jiān)督好安全隱患排查治理工作，加大違章違紀(jì)的處罰力度和廣大職工的教育力度，真正做到萬物一失。

4、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應(yīng)的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應(yīng)的規(guī)章制度。

5、上半年以來，在煤礦配合下，加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中夜班抽查120多次及井上下的煤礦安全隱患排查，以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，查出隱患500多條，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現(xiàn)象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進(jìn)行整改落實(shí)。

6、所駐煤礦存在問題及處理方法建議

存在問題：（1）煤礦部份管理人員下井時(shí)間少、下井次數(shù)少，現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)薄弱。（2）煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)真下井去帶班。（3）煤礦軟件編制內(nèi)容不健全都是一個(gè)模式?jīng)]有真正的價(jià)值作用。（4）煤礦職工普遍安全知識(shí)較低。

處理方法建議：（1）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格煤礦井下帶班制度，提高工作實(shí)效。（3）加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立相應(yīng)的檔案資料。（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設(shè)施，強(qiáng)化“一通三防”責(zé)任的落實(shí)。（5）加強(qiáng)煤礦兩隊(duì)伍的建設(shè)即煤礦領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。（6）加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理，以技術(shù)強(qiáng)礦的新思路進(jìn)行管理。

7、檢查片區(qū)煤礦40多次存在隱患120多條，檢查情況做如下：(1)煤礦特員配備不足，空班現(xiàn)象，煤礦安全評(píng)價(jià)初評(píng)總分低于800分，存在多項(xiàng)一票否決項(xiàng)；使我們的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。(2)煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制不完善，采用通篇一律文字，沒有針對(duì)性、可操作性，使煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)走入陷阱。8、片區(qū)煤礦存在問題。

存在問題：（1）、部分礦井的排水系統(tǒng)不規(guī)范，無永久性水倉，探放水設(shè)備不足。

（2）、部分煤礦密閉墻、柵欄設(shè)置不規(guī)范，管理較差。密閉墻至柵欄之間堆放雜物。

（3）、部分煤礦殘采點(diǎn)用木小，木距稀，支護(hù)差，后路斷梁折柱多。（4）、部分煤礦“一坡三擋”未有效使用。部分煤礦掘進(jìn)工作面“前探梁”支護(hù)未有效使用。

（5）、煤礦巷道斷面小、高度不夠。

（6）、煤礦安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，安全管理制度編制不完善。（7）、煤礦供電系統(tǒng)不完善，無雙回路供電。井下“兩閉鎖”安置不合理、數(shù)量不夠。井下電纜老化。

9、煤礦重點(diǎn)防范的工作：

（1）、現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)較差、制度落實(shí)不到位的重點(diǎn)防范煤礦麒麟?yún)^(qū)岔溝煤礦。

（2）、井下頂板管理較差、支護(hù)質(zhì)量較差的重點(diǎn)防范煤礦（3）、運(yùn)輸管理不完善，“一坡三檔”設(shè)置、安裝、使用不完善。（4）、煤礦上伏有老窯積水的煤礦小獅子山煤礦。二、工作建議及其要求

1、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大隱患整改督查力度，嚴(yán)厲打擊超能力、超定員、超強(qiáng)度、違章冒險(xiǎn)蠻干等不良行為，確保安全生產(chǎn)。

2、認(rèn)真對(duì)照201*年安全評(píng)價(jià)檢查表，結(jié)合片區(qū)實(shí)際，認(rèn)真清理督促各煤礦按時(shí)完成各項(xiàng)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

3、認(rèn)真督促各煤礦開展好“雨季三防”工作，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采。”的防治水原則；確保煤礦雨季安全工作。

4、加強(qiáng)煤礦隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理制度，完善相應(yīng)檔案資料。

5、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高職工全員素質(zhì)。苜先抓好煤礦管理人員隊(duì)伍建設(shè)；然后帶動(dòng)煤礦職工提高整體隊(duì)伍建設(shè)。

6、近一步加強(qiáng)駐礦隊(duì)伍建設(shè)。從素質(zhì)上、業(yè)務(wù)上、工作上進(jìn)一步提高。

駐小獅子山煤礦岔溝煤礦吳興飛

201*年6月30日

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201*年上半年安全工作總結(jié)

ХХХХ煤礦有限責(zé)任公司

二0一0年七月二日

今年以來，在集團(tuán)公司、ХХХХ分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和我礦干部職工的共同努力下，上半年圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的安全工作目標(biāo)即：從零開始，向零奮斗和集團(tuán)整【201*】1號(hào)文工作總體安排，深入開展“專項(xiàng)整治”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比”、“安全生產(chǎn)月”“隱患排查治理”等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、火工品等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；特別是在安全生產(chǎn)月期間，加強(qiáng)了安全文化、區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。1、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。

自今年以來，全國連續(xù)發(fā)生了多起特別重大事故，尤其是今年3月1日，神華集團(tuán)駱駝山煤礦發(fā)生的透水事故、3月28日山西王家?guī)X煤礦透水事故、3月31日河南伊川煤與瓦斯突出事故、4月24日新密市東興煤礦電纜著火事故和6月21日平頂山興東二礦井下炸藥燃燒爆炸事故等再次為我們敲響了警鐘，全國安全形式非常嚴(yán)峻。從中央到地方再到企業(yè)，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會(huì)議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實(shí)行了安全生產(chǎn)問責(zé)制。集團(tuán)公司分公司也相繼召開了一系列安全工作會(huì)議，制定了一系列安全工作措施，組織了一系列自查自糾活動(dòng)和互查活動(dòng)。使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。

一是礦召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，研究制定了我礦201*年安全工作規(guī)劃。

二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開班子會(huì)、班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)和員工大會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。同時(shí)，按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安全科組織綜合辦、企管辦，采取參加單位會(huì)議和井口抽查職工等方法進(jìn)行檢查，做到

了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每個(gè)職工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開展。二、開展系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理。

按照我礦安全工作規(guī)劃，我們以開展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。

1、深入開展一通三防、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工品管理等專項(xiàng)整治活動(dòng)并制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。

2、深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比工作，每周由安全科組織各業(yè)務(wù)部門，對(duì)井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比并給與獎(jiǎng)懲，每月底對(duì)檢查進(jìn)行累計(jì)評(píng)分對(duì)最后一名進(jìn)行罰款1000元，并發(fā)放黃旗隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在職工大會(huì)上做檢查，對(duì)第一名的單位獎(jiǎng)勵(lì)1000元并發(fā)放紅旗。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比使我礦工程質(zhì)量有了很大提高，確保了安全生產(chǎn)。3、強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

④突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

（4）深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

六月份是全國第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補(bǔ)我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)分別進(jìn)行）、安全力檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高職工素質(zhì)

“安全管理、以人為本�！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩�生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國家安全總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全教育，董事長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，ХХ說過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)�！�3月22日，在全國安全電視電話會(huì)議后，包礦長(zhǎng)針對(duì)我礦的實(shí)際情況，提出了“加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓(xùn)的重要性，要保持安全形式的長(zhǎng)期穩(wěn)定，

就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入05年以來，我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，以此為契機(jī)，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

匯編成冊(cè)，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。

2、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)入三月份，按照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)（北煤政發(fā)[201*]32號(hào)文），結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)辦法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》，重新對(duì)新版規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段，第一階段三月份結(jié)束，四月份進(jìn)行全員考試和競(jìng)賽活動(dòng)，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競(jìng)賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，參加了集團(tuán)公司組織的競(jìng)賽取得了較好的成績(jī)。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

4、開展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救護(hù)救知識(shí)的能力，最大限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的“安全整治活動(dòng)”，從3月5日3月10日共計(jì)六天時(shí)間，對(duì)我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個(gè)單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)44場(chǎng)次，參加人數(shù)2125人。

5、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”；教育“一廣場(chǎng)”；

以地面工廣文化廣場(chǎng)為主的安全

以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”；

四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級(jí)安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一

”；七是以對(duì)“三違”人員多種

幫教補(bǔ)課為主的安全教育

“一課堂”。會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、

安全教育，班前唱龍員工自覺按章作業(yè)，

安全漫畫展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等礦集團(tuán)之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，

上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化樂，生動(dòng)感人，努力營造6、

安全

、滲透和熏陶職工，寓教于。班

“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚

責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月多種

，對(duì)班組長(zhǎng)

安全的教育，

責(zé)任者

安全

組長(zhǎng)安全會(huì)議，安全法責(zé)任

律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等

者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。7、參加

對(duì)特殊工種和新工人的教育。三、四級(jí)培訓(xùn)，

是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，

強(qiáng)制培訓(xùn)，

持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工

“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全

書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作

不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

8、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員所在班組

教育和處罰相

，對(duì)

“三

“三違”，區(qū)隊(duì)和

分析，公開

。

；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)處按事故

，對(duì)違章積分

60分、嚴(yán)重“三

和家屬

分析，在全礦通報(bào)，公開違”或事故責(zé)任者

停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦

簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相，

還要追究

主要

、班組長(zhǎng)和幫教，勒令停產(chǎn)整頓，

的責(zé)任。對(duì)“三全員安全培訓(xùn)。

違”多、問題多、群體違章的三、

安全生產(chǎn)責(zé)任制，“以責(zé)保安”。

安全

生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，生產(chǎn)責(zé)任制的級(jí)干部安全責(zé)任制的全工作

貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，，

全礦安全工作的組織

把各級(jí)安全狠抓了各。

礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和

，在全國

的工作均成立以黨政一把手為首的安

和監(jiān)督。

安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各，礦

值班，

正、副班

崗位

對(duì)安全工作的組織、會(huì)議、節(jié)假日、農(nóng)忙及

級(jí)干部在24小時(shí)值班、跟班制度的

制，正班值班，副班下井檢查安全管理和各級(jí)干部上崗情況，度。

各級(jí)干部

解決現(xiàn)場(chǎng)

地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，的問題，并

了干部請(qǐng)消假制

各自的安全職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正“五

敢、五誰、十三不準(zhǔn)”，作

了表率帶頭作用。礦對(duì)各級(jí)干部的工

考評(píng)，對(duì)涌現(xiàn)出的“五敢”干部

了干部作風(fēng)的

好轉(zhuǎn)。

大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘

揚(yáng)了正氣，

四是在全礦干部職工中自糾，查找各自

了

的問題和

思想整頓，對(duì)照安全上不良，寫出自查自糾報(bào)告，

自查自查自糾，

認(rèn)識(shí)，思想，改正問題，克服的思想整頓目的。

五是了四次安全責(zé)任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，

精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等班組長(zhǎng)試。緊迫感。七是

對(duì)全礦各級(jí)管理干部下井情況月度通報(bào)制度。

統(tǒng)計(jì)，上到礦級(jí)

通報(bào)，

，地

的各級(jí)安全了安全

，系統(tǒng)的

，了

培訓(xùn)。全礦

責(zé)任者和礦副總責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí)，

參加了學(xué)習(xí)、考

感和

了安全工作的

每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井情況下到

管理人員，

在安全辦公會(huì)上及井口電子屏上

井下抓現(xiàn)場(chǎng)，

了各級(jí)管理人員下井盯緊一線，變。

干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)

員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，地規(guī)范了員工

2、

。

安全意識(shí)，

薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查，日

檢、旬檢、月檢相，正規(guī)檢查和抽查相的質(zhì)量檢查制度。

工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求

驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線，實(shí)事求是，評(píng)出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。

3、

責(zé)任

，加大獎(jiǎng)懲考核

。

對(duì)專職質(zhì)檢員定崗定

精品工程創(chuàng)建

責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，

規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核辦法，度

掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和“三個(gè)制

的考

辦法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)

核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中被評(píng)為5000元，被評(píng)為倒數(shù)

名的，對(duì)該專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)

名的，對(duì)該專業(yè)罰款5000元；在礦月度質(zhì)量

5000元、4000元、3000元的正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的

全礦工程，分別

標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中，對(duì)前三名的頭面分別獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后三名質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)等罰款；整體

。對(duì)礦

6000元的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)

，

了優(yōu)化改造。

我礦采場(chǎng)東移，通風(fēng)

距離長(zhǎng)、阻力大的提前投入使用，

東風(fēng)井的施工速度，使東風(fēng)井于6月6日

了

優(yōu)化，降

了礦井安全生產(chǎn)的需要。

推廣使用了井口推

對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)

低了礦井通風(fēng)阻力，

了礦井通風(fēng)能力，

推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。

車機(jī)、皮帶機(jī)電氣軟啟動(dòng)、新型風(fēng)電閉鎖開關(guān)等先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，了勞動(dòng)

，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，

了安全系數(shù)。

小改小

革活動(dòng)，以員工姓名命名，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)。一大批既簡(jiǎn)單、又實(shí)用的技術(shù)革新項(xiàng)目在安全生產(chǎn)中四是

應(yīng)用。

統(tǒng)籌兼顧，專款專用，

安全技措資金和項(xiàng)目管理。

了安全生產(chǎn)的必要投入。六、

安全管理體系和制度建設(shè)，“依法保安”。

今年安”。

，安全管理體系和制度建設(shè)，了“依法保

1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好煤礦安全工作，任是關(guān)鍵。實(shí)踐證明，

健全安全責(zé)任制，層層

，才能

責(zé)礦

井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部

安排，

的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司的

山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，重新制定下發(fā)

了各級(jí)

在安全工作的責(zé)任。

，

對(duì)我礦的

了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制，2、

安全管理制度。在

了修改

安全生產(chǎn)責(zé)任制的。修改

了安全

安全質(zhì)量制度重新管理制度、安全

獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì)議制度、入井檢身和出入井清點(diǎn)制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦法》、《關(guān)于管理干部下井的規(guī)定》、《關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的規(guī)定》、《關(guān)于

“雙

基”建設(shè)工作的通知》、《北皂煤礦201*年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“三創(chuàng)”工程建設(shè)活動(dòng)規(guī)劃及實(shí)施意見》、、《北皂煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等共計(jì)個(gè)安全質(zhì)量管理文件。3、

礦井安全管理體系建設(shè)。今年

，

了安全五大機(jī)制：

了安安全檢

了安全教育培訓(xùn)機(jī)制，

全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，

齊抓共管；

員工安全技術(shù)素質(zhì)；了監(jiān)督檢查機(jī)制，

查線；四是了排查預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技了考核追究機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)任

。

做了在

的工作，兩個(gè)

：

了6起輕傷事故，隊(duì)1起，運(yùn)搬

的了的。

術(shù)管理；五是八、今年成績(jī)，但仍1、“三違”

的問題和

，全礦在安全工作上，

的問題和時(shí)有

。

，有時(shí)還很嚴(yán)重；2、

分別是掘一區(qū)1起、掘二區(qū)1起、掘三區(qū)1起、采煤區(qū)1起，

2月份運(yùn)搬區(qū)

的罐籠內(nèi)傷人事故和5月份掘三區(qū)

礦車擠人事故，是兩起僥幸事故，是兩起嚴(yán)重的責(zé)任事故。2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“三創(chuàng)”建設(shè)工作，與

，仍需下

氣向深層次發(fā)展。

改進(jìn)和克服。

礦相比，差距還

都有待于在今后工作中

九、下半年安全工作打算。下半年安全工作排

全年“0013”安全

和“12345”總體安

工作�？傮w規(guī)劃如下：

。

（一）奮斗

堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允鹿�；消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零；千人重傷率不超過1；

安全質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井、安全程度評(píng)價(jià)A級(jí)礦井和省級(jí)“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井。（二）量，

安全工作安排。

工程質(zhì)

我礦安全工作主要是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，

“四個(gè)一流”的本質(zhì)安全型礦井，迎接

好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。四季度

“安全效益季”活動(dòng)，全力打好四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，

全年安全生產(chǎn)。1、

好七項(xiàng)工作。

抓好礦井安全文化建設(shè)，

“安全

、生產(chǎn)

”

的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的的作，

鏡子、

，以零起點(diǎn)的精神，把

動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工

礦井安全生產(chǎn)。

以人為本，強(qiáng)化安全線，

責(zé)任和員工的教育培訓(xùn)，

員

3、工安全教育4、法”

員工安全技術(shù)素質(zhì)。

“三項(xiàng)制度、

辦向

安全管理體系和管理制度，各級(jí)安全責(zé)任，

實(shí)施安全規(guī)劃和措施，使安全工作

更高層次發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。

5、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，和事故責(zé)任追究制度。失職，

6、抽查相

。

重大事故隱患

安全檢查

防止工作流于

和

，，

重大事故急救援預(yù)案

工作不安全生產(chǎn)。

任和

線。把黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常

“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予事故隱患的，堅(jiān)決掛牌停下來整改，堅(jiān)決

不安

以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)全不生產(chǎn)。

7、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。

安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問題的工作方法，

，為

全礦安全奮斗

把牢

強(qiáng)關(guān)、

化精細(xì)化管理，加大安全管理站好

崗。

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