事跡材料-國土資源局先進個人典型材料
事跡材料-國土資源局先進個人典型材料
201*年初,組織上安排我到國土資源局任職。在750個日日夜夜里,在領導的關懷下,在同志的支持下,我和黨組一班人,背負著巨額的負債壓力,背負著人多攤大的壓力,背負著嚴格土地管理的壓力,本著“管好地、服好務、當好家”的基本工作思路,負重奮進,我局榮獲汨羅市雙文明建設紅旗單位、岳陽市國土系統目標考核第一名、湖南省依法辦事示范窗口和全國國土資源系統先進集體榮譽稱號。并出席全國國土資源系統先進集體表彰大會,受到了黨和國家領導人的接見。
敢于負責[本-]
認真履行自己的職能,對黨對國家對人民負責。首先,面對怎樣負責的問題,盡快使自己從外行變成內行,我從事基層工作多年,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到機關,從政府部門到黨務部門,從監(jiān)督者到受監(jiān)督者,歷經近三十年工作,堅持一條,從學習開始,來適應自己所擔負的工作。大家知道國土資源法律法規(guī)政策多,也非常嚴肅。為此,我抽時間,甚至帶書上崗,學習《土地管理法》《礦產資源法》《測繪法》《行政許可法》等。在全國兩次重大土地市場治理整頓中,我認真鉆研國務院的決定和通知精神,作了上萬字的讀書筆記,做到懂法、守法、不違法,更好的為地方經濟和社會服務。
與此同時,注重帶好隊伍,提高隊伍素質。抓住土地治理整頓和機構改革的契機,組織四次全局性干職工學習,人手一冊學習資料,并進行兩次大型考試,竭力提高執(zhí)法水平,少為民辦錯事。另就“4.22世界地球日”和“6.25土地日”,開展大張旗鼓的宣傳,使干部群眾不違法、少違法,按法律軌跡運行,少為地方添麻煩,樹立汨羅形象。
國土資源執(zhí)法是一項嚴肅而艱巨的工作。因此,秉公執(zhí)法要強硬,打擊違法要敢為。去年,在土地市場治理整頓中,在查處一位老板沒有取得合法的國有土地使用權就違規(guī)抵押時,面對來自省市有關部門的壓力和當事人金錢利益的誘惑,我堅決一查到底,使其補交了已流失的國有資產35萬元,恢復發(fā)證實有面積,此舉深得省領導的好評。治理整頓中還清理各類建設用地327宗,清理違法違規(guī)用地16宗,查處率達100%。國土資源報頭版頭條報道了汨羅治理整頓情況。
在抓好外部執(zhí)法的同時,嚴格內部管理。對不依法行政、不依規(guī)辦事,有損人民利益的事予以嚴查嚴處。今年,對三位不依法行政的負責人作了停職處理,并限期改正。對一名擅自離崗達半年之久的職工,給予辭退。相繼,提出干職工“五不準”規(guī)定,剎住索、拿、卡、要之風;完善機關事務管理制度,規(guī)范“車子、筷子、機子”管理。另外,完善了政務公開、內部會審集體決策、經營性用地和采礦權招標拍賣掛牌出讓等一系列依法行政制度,大力規(guī)范行政行為!肮鳌保陶d著我為官;“廉生威”,教誨著我為政;“天道酬勤”,教誨著我做人。
傾心盡力
全心全意為地方的穩(wěn)定發(fā)展服務。國土資源管理部門作為國家宏觀調控部門,如何做好宏觀和微觀的結合文章,堅持可持續(xù)發(fā)展,這是擺在我們面前的課題。節(jié)約方寸地,留與子孫耕。我市人多田少,64萬人民要永久生存在這塊1500平方公里的土地上,保護耕地是首責,全市48.4萬畝保護面積,保護率達87%,達省市要求。
大力推進土地開發(fā)整理?傄(guī)模達5060.85畝的國家投資項目順利完成,新增耕地3090.3畝;省級投資2599.5畝的整理項目竣工,全市耕地連續(xù)4年實現占補平衡,儲備凈耕地497畝。耕地保護工作得到了省市主管部門的充分肯定。
同時,嚴格規(guī)范國土資源市場。堅持土地集中統管,依法規(guī)范土地供應,全面推行土地使用權掛牌招標拍賣制度,城區(qū)地價一路攀升,逐步顯化城市土地資產價值,城區(qū)最高地價已達1.3萬元每平方米。今年供地176宗,面積782畝,拍賣掛牌出讓土地25宗,面積352畝,占出讓總面積的45%,拍賣價款5600萬元,拍賣價總和高出拍賣底價總和3200萬元;收取土地出讓金2500萬元,投入企業(yè)2200萬元。如對原國營工業(yè)供銷公司的一宗土地,我們用足政策,依規(guī)辦事,最終該土地以146萬元拍賣出讓方式處置,高出原處置價56萬元,有效地為企業(yè)贏得了安置資金。近兩年,先后對市農機公司、市龍舟動力機械廠等45家改制企業(yè)土地資產進行了處置,涉及土地83宗,安置下崗職工2120人。12月份,在市政府的組織和各部門配合下,成功對湘江汨羅江砂石資源以690萬元進行了拍賣,理順礦產資源管理,也成為岳陽區(qū)域范圍第一拍,安定一方,發(fā)展一方。
另一方面,把服務市域經濟發(fā)展作為第一要務。201*年全市新增建設用地達1300畝。八月初,我?guī)ьI40人工作組,不顧炎熱酷暑,進駐現場辦公三個月。為報批用地,11次上長沙、下岳陽,爭取上級國土管理部門的支持,辦理先行用地。爾后,又在“三化”指揮部工作三個月,為城市美化、亮化、綠化傾心盡力。今年,在國家“凍地”達半年之久的情況下,共為24個單位項目建設用地報批土地349.8畝。汨羅是我家,她的形象、她的發(fā)展,靠為官者的打造,靠為民者的呵護,靠投資者的關注,汨羅明天才會更美好。
慎獨自省
國土資源管理局局長之職,在有些人的心目中是一個“肥缺”崗位。在土地審批中總難免找你“協調”。我常常告誡自己一定把握好。我是一個農民家庭出身的兒子,對民眾有著深厚的感情,深知他們的困苦,也深知事業(yè)成功者的艱辛。既然黨組織和人民把我安排在這個崗位上,我就要扎扎實實的工作。曾經我在干職大會上說過,我易某不是為官而來,也不是為錢而來,我是為完成任期使命而來,大家也不容易,工資也不高,家庭也不寬裕,不要送不要請。我對來辦事的同志說,你們困難,我們理解,能在我職權內辦好的,一定辦好,不要請吃請喝。因為我們都在為人民辦事,吃一餐飯,搞一次活動要經費,浪費太可惜。所以我堅持凡服務單位請吃、請釣、請?zhí)宦刹粎⒓,并請他們諒解?/p>
來局之初,同志們要給我換掉那部舊車,我婉言謝絕了,因為局里非常困難,要把錢用在最需要的地方去。我局300多人,二十多個股室,用車量較大,我總是把車讓給那些需公務的同志。在招待問題上,從未私自簽過單,必須由辦公室開出就餐通知,限額限地點。如此每年節(jié)約開支20多萬元,用來還債。在紅包問題上,認真處理。去年有位同志為了安排自己的子女,送了一套高級西服,事后我交司機退還給他。兩年來拒收或退還紅包201*0多元,交辦公室處理10000多元。同時,也嚴格要求身邊的親友,我的愛人在某公司上班,沒有調到工資待遇有保障的單位去工作。我的親屬(包括直系和旁血親屬)在國家機關事業(yè)單位守門的都沒有一個。親戚朋友找我聯系業(yè)務,我說靠本事競爭,不要用不正當的關系,來謀取業(yè)務,要好自為之。
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