鋼結構監(jiān)造交底

鋼結構駐廠監(jiān)造監(jiān)理交底內容

為確保廠內屋蓋鋼結構制作能正常、有序地進行，確保廠內制作的質量，滿足現場土建施工總進度的要求，實現將南京奧體中心主體育場建成國內一流、國際先進水平的精品工程，依據國家有關規(guī)范、鋼結構施工招投標文件及鋼結構承包合同，我監(jiān)理部將對鋼結構廠內制作實行全過程監(jiān)造，現將監(jiān)造要求交底如下。一、組織機構

1、上海寶冶

上海寶冶在加工廠內要成立一個針對南京奧體中心主體育場鋼結構構件加工的生產項目組，要建立一個健全的生產質量組織機構，并落實到人。

2、江南監(jiān)理

我項目監(jiān)理部派出的鋼結構駐廠監(jiān)造監(jiān)理工程師，全權代表監(jiān)理部對加工廠鋼結構制作進行監(jiān)督管理，按照“三控制、兩管理、一協調”的工作要求獨立開展工作，及時將生產過程中的管理情況向監(jiān)理部和業(yè)主匯報。二、工作制度

1、對加工制作等特工種工作人員資質審查制度2、材料使用計劃編報制度3、定期例會制度

4、每周工作計劃和總結制度5、對特種材料考察確認制度6、對有關材料見證取樣送驗制度7、見證檢驗檢查制度8、構件出廠資料核對制度

5.4駐廠監(jiān)造監(jiān)理交底

項目監(jiān)理部收到鋼結構施工承包單位與建設單位簽訂的施工承包合同后，按時進廠履行駐廠監(jiān)造的職責，嚴格監(jiān)督鋼結構施工合同中有關加工制作的執(zhí)行情況。為確保合同規(guī)定的“質量、進度、投資”三大目標控制在合同規(guī)定的范圍內，進廠前首先在施工現場進行監(jiān)理交底，以確保各項工作的規(guī)范化、程序化。

監(jiān)理交底的內容包括：項目概況；完成本項工程的重大意義；監(jiān)理的責任和義務，監(jiān)理工作的范圍、目標、程序；監(jiān)理對三大控制目標的措施；監(jiān)理對監(jiān)造的要求等。

5.6進廠材料檢驗、復試

嚴格執(zhí)行標書中有關“承包商采購材料”的條款要求；

1.承包商選定的主要材料供應商必須由業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商共同考察確定，或在材料供應合同簽字前須經業(yè)主審批，其它材料供應商由承包商自行選擇，但需得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的認可。否則，承包商不得將材料運進廠內，更不得將材料用于本工程。

2.承包商應按標書、設計圖紙和有關標準的要求，下料前向監(jiān)理工程師提供材料產品樣本、合格證、性能檢報告等資料；并通知駐廠監(jiān)理工程師，到料場進行見證取樣后，方可送檢驗部門復驗，其復驗結果合格并經駐廠監(jiān)理工程師簽證后方可下料。

3.承包商若需要使用代用材料，必須經設計單位審核確認，并以書面聯系書形式報業(yè)主同意后，才能使用于本工程項目。

4.所有的進廠（板材、型材和管材等）材料的尺寸和誤差，均應符合《鋼結構設計規(guī)范》（GBJ17-88）和《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50205-201*）的規(guī)定。

5.7鋼結構制作的質量檢驗

經駐廠監(jiān)理工程師對制作所需材料確認合格后，制作單位方可開始制作。鋼結構零、部件的制作及所有焊接工作均應符合《建筑鋼結構焊接技術規(guī)程》JGJ81-91，《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205-201*的規(guī)定。

所有鋼結構制作待檢點的質量檢查均需執(zhí)行自檢、聯檢、逐級檢查的制度。經質檢部門認可后填寫申報表，報駐廠監(jiān)理工程師審定。監(jiān)理工程師遵照有關標準、規(guī)范及設計圖紙要求進行檢查簽證認可。

所有被檢部件的形狀及外形尺寸應當準確無變形，所有板、管邊切割面應整齊，無裂紋、夾渣、分層和大于1mm的缺棱，有尖銳邊緣應磨圓，有凹凸痕跡或其它外傷的材料嚴禁使用，所有部件的結構制作誤差應符合規(guī)范和設計圖紙要求。

本制作項目大部份為焊接工作、相貫線焊接工作量較大，選用焊接材料對鋼結構焊接工程的質量有重大影響。因此，焊接材料的選用必須符合設計文件和國家現行標準的要求，并應根據設計圖紙要求的焊縫級別采用相應的施焊方法進行試焊，對其焊縫采用相應的檢測方法和手段進行檢驗。

焊縫質量等級：

1.鋼板、型鋼對接焊縫：全熔透焊縫中受拉構件的焊縫質量等級為一級，其余為二級，角焊縫隙質量等級為三級；

2.鋼管對接焊縫：鋼管對接采用全熔透、雙面坡口對接焊縫，焊縫質量等級為一級；3.鋼管相貫線焊縫：主管與支管的連接焊縫為相貫線焊縫，應沿全周連續(xù)焊接并平滑過渡，全溶透焊縫質量等級為一級，角焊縫和部分熔焊縫的等級為三級。

5.8焊條質量檢驗

焊接所用的焊條應符合現行國家標準《碳鋼焊條》GB/T5117或《低合金鋼焊條》GB/T5118的規(guī)定，選用焊條型號應與主體金屬強度相適應。

為此，首先應檢查焊條的外表質量，然后核實其化學成份，機械性能、焊接性能等是否符合國家標準。重點檢查焊條外表質量，焊條的藥皮是否緊密，有無氣泡、裂紋、腫脹和未調勻的藥團。焊條藥皮是否緊密牢固地緊貼在焊芯上，并且應有足夠的強度，藥皮覆蓋有焊芯上應同心，其偏差不應超過3%，使用焊條前應檢查在運輸和保管過程中是否受到損傷和受潮變質，損傷和受潮的焊條嚴禁使用，焊條施焊前應按要求進行烘干。

焊接前對裝配部位質量的檢驗是保證焊接接頭焊成后符合設計要求的重要措施，應按設計圖紙檢查各部尺寸，基準線及相對位置，保證接頭處坡口形式及間隙尺寸正確無誤。

焊縫觀感應達到：外形均勻，不得有裂紋、焊瘤等缺陷成形好，焊道與焊道、焊道與基本金屬間過渡平滑，焊渣和飛濺物處理干凈。

5.9表面處理及涂漆檢驗

鋼結構件的表面處理及涂漆要求應符合《鋼結構防火涂料應用技術規(guī)程》CEC24：90、《涂裝前鋼材表面銹蝕分級和防銹等級》GB8923-88及設計提出的明確要求。應采用薄型無機防火涂料作為承重鋼結構表面的防護層。

結構防腐措施為：噴丸除銹達Sa2.5級別,基層防銹采用無機富鋅類底漆,厚80μm，環(huán)氧云鐵中間層40μm，室內部份采用SF超薄型防火涂料厚1.5mm；室外部份采用BS52-12丙稀酸聚氨酯（俗稱可復漆），面漆厚80μm。

涂漆工作開始前，應向監(jiān)理工程師提供有關油漆資料及涂漆樣板，經業(yè)主和監(jiān)理工程師認可方可后施涂。

涂漆前表面處理及所有涂料均需經質檢人員和監(jiān)理工程師檢驗合格后方可進行涂裝。處理后的鋼材表面不應有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺；涂料開啟后，不應存在結皮，結塊，凝膠等現象。涂裝時應嚴格按涂料供應商要求的方法和審定的涂裝方案施工。涂層應均勻、無明顯皺皮、流墜、針眼和氣泡；其所涂構件表面不應有誤涂、漏涂。每一涂層的干膜厚度均應由涂裝單位質檢人員檢驗后填寫報表，報監(jiān)理工程師認定。不符合設計要求和涂裝方案的涂層須返工處理。若個別部位需補涂，必須采用與原涂料的牌號和批號一致的涂料產品，以確保涂裝顏色的一致性。

5.10構件的存放、搬運、吊裝及包裝鋼結構件有制作過程中，為避免損壞、碰傷、彎曲和扭曲變形，在制作工序傳遞搬運，所有鋼構件應妥善放置，嚴禁接觸地面，要分類掛牌正齊放置，嚴禁上、下垛式堆放；在噴砂和工序轉交搬運和吊裝過程中，應采取安全、可靠、有效的措施和配備適當的吊耳用于吊鉤吊掛，避免吊裝變形和損壞構件。

產品的包裝要符合國家有關的包裝標準要求。運輸時應采取切實可靠的措施，防止構件在運輸途中變形或脫漆。

5.11鋼結構件驗收出廠應提供的資料

鋼結構件出廠前必須經廠質檢部門和監(jiān)理工程師聯檢認證后方可出廠。

聯檢認證前應按《建筑工程施工質量驗收資料》蘇建質（201*）332號文規(guī)定要求，提交下列資料：

1.鋼結構制造竣工圖及有關設計變更文件；

2.所采用材料的合格證、質量證明、性能報告及復驗報告；3.焊縫質量檢驗報告；4.廠內涂裝檢驗報告；5.廠內預拼裝記錄；

6.產品綜合質量評定資料及合格證。5.12安全、文明生產監(jiān)督

在廠內鋼結構制作中，認真貫徹“預防為主”的方針，本著“安全生產責任重于泰山”的指導思想，認真執(zhí)行國家安全生產的法規(guī)和建設行政主管部門關于安全生產的規(guī)定和標準。建立安全生產檢查制度。認真檢查承包單位施工組織設計中安全文明生產責任制措施的執(zhí)行落實情況。

加強預控、消除隱患。發(fā)現安全隱患和有礙文明生產的問題及時向制作單位提出整改要求，限期整改，確保安全生產工作萬無一失和廠內制作工作順利進行。

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鋼結構駐廠監(jiān)造監(jiān)理交底內容

為確保廠內屋蓋鋼結構制作能正常、有序地進行，確保廠內制作的質量，滿足現場施工總進度的要求，實現將南京奧體中心主體育場建成國內一流、國際先進水平的精品工程，依據國家有關規(guī)范、鋼結構施工招投標文件及鋼結構承包合同，我監(jiān)理部將對鋼結構廠內制作實行全過程監(jiān)造，現將監(jiān)造要求交底如下：一、組織機構

1.上海寶冶

上海寶冶在加工廠內要成立一個針對南京奧體中心主體育場鋼結構構件加工的生產項目組，要建立一個健全的生產質量組織機構，并落實到人；提供有關人員聯系電話。

2.江南監(jiān)理

我項目部派出的鋼結構駐廠監(jiān)造監(jiān)理工程師，全權代表監(jiān)理部對加工廠鋼結構制作進行監(jiān)督管理，按照“三控制、兩管理、一協調”的工作獨立開展工作，及時將生產過程中的管理情況向監(jiān)理部和業(yè)主匯報。二、工作制度

1．對加工等特工種工作人員資質審查制度

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力，又是控制的對象；人是質量的創(chuàng)造者，也是不合格產品、失誤和工程質量事故的制造者。因此，在整個質量控制的活動中，對人的管理應作為生產加工過程中管理控制的重要內容之一。

本工程鋼結構駐廠監(jiān)造監(jiān)理工程師對人的管理控制主要是對加工制作等特工種操作人員的資質進行核驗：焊工、吊裝工、電工、行車司機等特殊工種人員加工制作過程中必須持證上崗、掛牌上崗作業(yè)，質量檢查員、安全員等應有醒目標識，以方便監(jiān)理工程師檢查核驗。

2．材料使用計劃編報制度

為保證工期等目標的順利實現，鋼結構加工制作工程開工前，材料使用總計劃和各階段大致分計劃必須編制完成；加工制作過程中施工單位要根據加工進度編制包括分月、分周的材料使用計劃，該計劃必須準確有效，以便于甲供材料的準時供應和各項質量檢查工作的及時進行。

根據本工程管理要求，月計劃應于每月25日前編報上月材料使用數量和下月材料需用計劃，周計劃應于每周六下午下班前編報上周材料使用數量和下周材料需用計劃，以便檢查加工制作進度與計劃進度的偏離程度，必要時及時糾偏。

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3．定期例會制度

監(jiān)理例會是履約各方溝通情況，交流信息，協調處理，研究解決合同履行中存在的各方面問題的有效形式，由駐廠監(jiān)理工程師主持、在加工現場召開，會議紀要由監(jiān)理工程師記錄整理完成。

例會參加單位及人員：

（1）監(jiān)理工程師（必要時根據需要總監(jiān)理工程師參加）；

（2）承包單位加工現場項目負責人、技術負責人及有關班組負責人員；（3）根據會議議題需要邀請建設單位駐工地代表；

（4）根據會議議題需要邀請設計單位、設計深化單位、分包單位及其它有關單位的人員參加。

例會應包括以下主要內容：

（1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

（2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；

（3）檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；（4）檢查工程量核定情況；（5）解決需要協調的有關事項；（6）其他有關事宜。會議紀要的主要內容：（1）會議地點及時間；（2）會議主持人；

（3）出席者姓名、單位、職務；

（4）會議內容及議決事項，（包括負責落實單位，負責人和時限要求）；（5）其他事項。

會議紀要的審簽，打印和發(fā)放：（1）紀要內容應真實，簡明扼要；

（2）會議紀要發(fā)放到有關各方，并應有簽收手續(xù)。

當會議上對有關不問題有不同意見時，監(jiān)理工程師應站在公正的立場上作出決定；但對一些比較復雜的技術問題或難度較大的問題，不宜在例會上研究討論，而可以由監(jiān)理工程師作出決定，另擇時舉行專題會議研究。專題會議可由業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單

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位、有關專家等參加。并應收集資料、在有限的時間內，讓專家們充分地討論。對于專題會議，應有會議紀要，并作為監(jiān)理工程師發(fā)出的相關指令文件的附件或存檔備查的文件。

4．每周工作計劃和總結制度

每周工作計劃和總結制度作為對材料使用計劃編報制度的推進，施工單位應認真編制，本計劃和總結可與材料使用計劃合并編制，并將書面資料報送監(jiān)理工程師。

每周工作計劃和總結制度，主要檢查進度計劃的執(zhí)行情況，一旦發(fā)現實際進度有偏差便于及時分析原因、采取措施，并對下階段的進度計劃修訂調整。

為保證該計劃和總結的真實性，監(jiān)理工程師應經常深入現場，了解情況，做好監(jiān)理檢查記錄，避免施工單位謊報有關情況，為進度提供分析可靠的數據資料；檢查過程中施工人員應積極配合，為加工制作正常進行奠定基礎。

5．對特種材料考察確認制度

本工程加工制作使用的原材料，多數屬特種材料，國內規(guī)范對這些材料的質量要求基本沒有明確的控制要求，對這部分材料的質量控制除按國內有關規(guī)定并參照國外類似材料的控制方法外，還要對材料的生產工藝、質保體系等進行考察，由業(yè)主、設計、監(jiān)理和施工單位共同確認這部分材料的使用。

另外，按業(yè)主指揮部編制的《鋼結構防腐防火涂料質量控制細則》、《關于壓制焊管制作與驗收標準》，對焊材、鑄鋼件、進口壓制焊管、油漆等特種材料（在國內無產品質量驗收標準的狀況下），召開專家專題討論會，制定對特種材料的制作和驗收標準。

6．對有關材料見證取樣送檢制度

材料的質量是工程質量的基礎；加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保障和前提。材料采購訂貨前，審查有關性能、數據等與本工程要求相符；進場前，核查產品出廠合格證和檢測報告，對主要材料分批量按規(guī)定取樣檢驗和復試；對進口材料應配合商檢部門檢驗；材料等應按規(guī)定的條件保管（進場的原材料分已檢、待檢，成品、半成品掛牌標識，標識內容含進場日期、牌號、批號、規(guī)格型號、廠家、出廠日期、復檢合格），并在規(guī)定的條件和期限內使用；對保管不善或使用期限超過規(guī)定的材料，應再按規(guī)定取樣測試，經檢驗合格后，才能使用；在現場配制的材料，應先提出試配要求，經試驗合格后，才能使用；材料的抽樣和檢驗方法，應符合國家有關標準和專業(yè)技術標準的規(guī)定；試驗室應符合資質等級要求，計量器具應定期檢定。根據檢驗、復試的情況批準或拒絕在本工程中使用。

7．見證檢查制度

駐廠監(jiān)理除具備“忠誠服務、格盡職守、公正廉潔、信譽至上”的職業(yè)道德，還應正確執(zhí)行國家建設法規(guī)、守法、公正、誠信、科學，維護國家利益，采取不間斷地監(jiān)控，不間斷地跟蹤檢查、驗收，實現其工作目標。

駐廠監(jiān)理隨時對施工的操作質量進行檢查和驗收，同時控制上道工序未經監(jiān)理工程師驗收簽證，不準進行下道工序的施工；堅持不合格工程項目不予簽認，重點難點部位，監(jiān)理安排見證點，強化監(jiān)理監(jiān)管力度。

有關見證通知單的傳遞形式，應嚴格按江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現場用表示范表式（第二版）《使用手冊》有關規(guī)定，應在承包人自檢，并在驗收前48小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。通知包括驗收的內容、驗收時間和地點。根據本工程的特性（工期較緊），可提前24小時。

鋼結構構件制作（簡易工序流程）過程質量控制點如下：

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施工圖材料進場復驗放樣、下料組對焊接矯正無損檢測噴砂油漆包裝出廠驗收出廠運輸

圖中雙線者為監(jiān)理方（重點、難點）待檢見證點

8．構件出廠資料核對制度構件出廠時驗收資料應齊全，嚴格執(zhí)行合同已明確的“各類資料均應以計算機編報”的要求，簽字處手簽，單位處蓋章，并要做到與制作進度同步，廠內制作檢驗記錄表應做到及時填報，真實齊全、及時完整。構件上均應有明確的標識（記號筆、掛標簽等），字高50mm、字跡清晰、標注位置明確。

出廠構件的資料包括：產品合格證、材料質保書、幾何尺寸檢驗記錄、焊接檢驗記錄、無損檢測記錄、噴砂、油漆檢驗記錄、構件名細表、構件裝箱單等。

9．駐廠監(jiān)造監(jiān)理交底

項目監(jiān)理部收到鋼結構施工承包單位與建設單位簽定的施工承包合同后，按時進廠履行駐廠監(jiān)造的職責，嚴格監(jiān)督鋼結構施工合同中有關加工制作的執(zhí)行情況。為確保合同規(guī)定“質量、進度、投資”三大目標控制在合同規(guī)定的范圍內，進廠前首先在施工現場監(jiān)理交底，以確保各項工作的規(guī)范化、程序化。監(jiān)理交底內容如下：㈠項目概況：

南京奧體中心位于南京河西地區(qū)，江東南路以西、緯八路以南、上新河以東，凈占地面積1300畝。主體育場屋頂采用鋼結構，由V型支撐屋面梁，斜拱及懸索狀鋼管支撐組成；鋼結構主拱共兩個，從南向北橫亙于主體育場上空，拱架最高點標高為65M，拱跨為360.06M。斜拱面與地平面約有45°夾角，屋面梁為鋼箱梁，沿主體育場四周均勻分布，屋面梁一端通過鋼V型支撐支乘于體育場砼框架頂部，另一端通過兩根懸索狀鋼管懸掛在斜拱上，鋼V型支撐也沿體育場四周均勻分布，根部錨固于框架砼結構中，屋頂呈環(huán)行布置，位于看臺上方，南北低，中間高，呈馬鞍形。工程量約1萬噸；設計單位：江蘇省建筑設計院。㈡本項工程的重大意義：

南京奧體中心是201*年江蘇省舉行第十界全國綜合性運動會的主場館和舉行國際單項最高級別運動會的硬件設施，是南京市規(guī)劃中的城市副中心的重要組成部分。該工程是省政府“十五”計劃的重點工程，也是“十五”期間開工建設最大的社會事業(yè)項目，是標志性建設工程。㈢監(jiān)理的責任和義務：監(jiān)理的責任

審核下達工程開工令；審核和確認總進度控制計劃；突出控制網絡圖中的節(jié)點明確

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提出若干個階段目標，嚴格控制關鍵線路上的關鍵工序、關鍵分項分部工程或單項工程的控制工期的實現；監(jiān)督檢查進度計劃的實施；搞好現場的協調工作；督促、協調施工單位物資按計劃供應，以保證施工按計劃實施；定期向業(yè)主報告工程進度情況。

對進度計劃與施工組織設計（或施工方案）的審核；工程變更的控制；索賠管理。產品的質量是在生產中創(chuàng)造的，因此產品生產者應對產品的質量負直接責任。但是，監(jiān)理人員對質量應間接承擔控制的責任，這是應為監(jiān)理人員具有事前介入權、事中檢查權、事后驗收權、質量認證權和否決權，具有了承擔質量控制責任的條件。監(jiān)理人員對質量控制，就是要對形成質量的因素進行檢測、試驗；對質量差異提出調整、糾正措施；對質量過程進行監(jiān)督、檢查、認證，這是建設單位賦與的質量控制的職能；監(jiān)理人員應具有勝任工作的職業(yè)道德和業(yè)務能力，并享有相應的經濟報酬。所以監(jiān)理人員對質量失控負有一定的責任。

尤其是監(jiān)理人員檢查把關不嚴、決策或指揮失誤、明顯失職、犯罪行為等原因所造成的質量問題，更應承擔不可推卸的質量控制責任。因此，在項目質量控制工作中，保證和提高工程質量是監(jiān)理人員的責任。監(jiān)理的義務：

1.完成監(jiān)理合同專用條件中的約定的監(jiān)理工程范圍內的監(jiān)理業(yè)務；

2.在履行監(jiān)理合同的義務期間，應運用合理的技能，為業(yè)主提供與其監(jiān)理機構水平相適應的咨詢意見，認真、勤奮工作，幫助業(yè)主實現預定的目標，公正地維護各方的合法權利。

3.在合同期內或合同終止后，未征得有關方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務活動有關的保密資料。

㈣監(jiān)理工作的范圍、目標、程序：監(jiān)理工作的范圍：

1.審核承包單位各項施工準備工作；

2.督促承包單位施工管理制度和質保體系的建立、建全與實施；

3.審查承包單位提交的施工組織設計，施工技術方案和施工進度計劃，并督促其實施；4.協助組織設計交底及圖紙會審，審查設計變更；

5.審核承包單位提出的分包工程項目及分包單位的資質；6.復核已完工程量；

7.審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備的質量，必要時進行測試和監(jiān)控；8.督促承包單位嚴格按規(guī)范、規(guī)程、標準和設計要求施工，控制工程質量；9.抽查施工質量，參與工程施工質量事故的分析及處理；10.分階段進行進度控制，及時提出調整意見；

11.協助處理合同糾紛和索賠事宜，協調建設單位與承包單位之間爭議；12.督促檢查安全生產、文明施工；

13.督促承包單位整理合同文件及施工技術檔案資料；

14.組織承包單位對工程階段驗收及竣工初驗，并對工程施工質量提出評估意見。目標：

工期：實現工程按期竣工的目標；

質量：爭創(chuàng)“精品工程、示范工程、形象工程、國內一流、國際先進”；造價：實現實際投資不超過計劃投資值。程序：

監(jiān)理工作程序包括編寫專業(yè)監(jiān)理實施細則、制訂監(jiān)理工作方法、建立監(jiān)理工作報告制度

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等，見圖：

組建監(jiān)理班子進駐施工現場

編制項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則

組織召開監(jiān)理工作交底會

實施工程監(jiān)理

組織出廠初驗編寫工程評估報告

協助業(yè)主組織竣工驗收

駐廠階段監(jiān)理總結

㈤監(jiān)理實現三大控制的措施：投資控制的措施

1.針對主體育場鋼結構工程大、設計的復雜性、材料品種繁多、新材料、新工藝應用多等特點，在監(jiān)理機構內部落實責任制，落實投資控制，落實任務分工和職能分工。

2.項目部編制投資控制工作計劃和詳細的工作程序。3.編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標；4.在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較軌現編差，分析產生偏差的原因，及時采取糾偏措施；

5.對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測，經�；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項目投資控制及存在問題的報告。

6.嚴格遵照“以質計量”，既在工程計量中必須對已完且質量合格的內容進行計量，不合格工程量不予計量付費。

7.嚴格現場計量工作，即監(jiān)理人員不隨意簽復工程報表，而是以現場實際發(fā)生的為準，監(jiān)理人員要去現場深入了解一線準確信息，防止誤簽誤算。

8.嚴格隱蔽工程計量，避免計量不準或對計量爭執(zhí)導致返工帶來的工期損失和直接經濟損失。

9.嚴格控制對工程變更，工程變更應附工程量清單和價格預算，以便監(jiān)理或業(yè)主對變更作出合理的簽審。

10.繼續(xù)尋找通過改進設計挖潛節(jié)約投資的可能性；

11.審核承包商編制的施工組織計劃，對主要施工方案進行技術經濟分析，避免出現方案性投資失控。

12.做好工程施工紀錄，保存各種文件圖紙，特別注意實際施工變更情況的圖紙，

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積集素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據，參與處理索賠事宜。進度控制的措施

1.監(jiān)理項目部制訂進度計劃控制網絡，對進度目標進行分解，從時間縱向，工序縱向確定控制措施，從施工管理協作橫向確定控制措施。

2.監(jiān)理在對總進度計劃和年、季、月度施工進度計劃的審核工作中，本著科學合理，實事求是原則，多考慮不確定因素，要求施工方所報計劃指導性強、操作性強、要有進度落實的各項措施，并同步輸送人員計劃，機械配置計劃等，務實操作。

3.要求施工方必須于每月25日前上報下月進度計劃，每星期日下午4：00前報下星期進度計劃，對工程和進度狀況制定考核內容，實行獎罰制度。

4.加強監(jiān)理人員現場巡查力度，對現場進度信息及時反饋。

5.通過日記、目標專用報表記錄和向業(yè)主匯報進度信息，為進度決定提供依據。6.通過例會，進度專題協調會討論進度上存在的問題。

7.監(jiān)理部內部每周召開進度分報例會，討論現場進度信息，強化監(jiān)理人員的進度控制意識。

8.監(jiān)理工程師及時做好各項檢查驗收，評定等工作，縮短工序交接時間，提高工作效率。

9.加強進度控制風險管理，預先制定防范風險的措施如臺風天氣對吊裝施工的影響、雨季對運輸作業(yè)影響，節(jié)假日影響等，消防進度控制中心盲點。質量控制措施

施工前準備階段的質量控制措施

1.監(jiān)理首先核查施工單位的資質，管理人員資質及特殊專業(yè)工種上崗證，審核施工組織設計，施工承包方施工機械狀況，以此控制施工承包方的質量保證要素。

2.核查設計文件的完善程度，通過協調組織設計圖的會審專項技術方案的討論本工程應遵循的規(guī)范標準的確定，以此控制設計文件的質量保證要素。

3.主體育場鋼結構涉及許多新工藝、新技術、新材料、新設備，因此通過同設計、業(yè)主、施工及有關專業(yè)分包單位的溝通協調、交流確定優(yōu)選材料、設備。確定新工藝新技術的依據，質量標準，確定新材料、新設備的質量要求，同時召開專題協調會協調制定材料、設備的供應、運輸、存放、開箱檢驗、質量追索、質量責任等內容，以此來確保材料、設備施工工藝的質量保證要素。a.實驗室按以下五個方面進行考核：試驗室的資質等級及其試驗范圍。

法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。試驗室的管理制度。試驗人員的資格證書。本工程試驗項目及其要求。b.材料、設備質量控制措施如下：

①凡運至施工現場供工程使用的材料應有質保書、產品出廠合格證及技術說明書，并由施工單位按規(guī)定要求進行檢驗，向監(jiān)理工程師提出檢驗或測試報告，經監(jiān)理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場使用。對未經監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的材料，監(jiān)理工程師拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料撤出現場。當監(jiān)理工程師對供貨方所提交的有關產品合格證明以及施工單位提交的檢驗和試驗報告有疑問時，監(jiān)理工程師可以再行組織復檢或抽樣試驗，確認其質量合格后方允許進場。

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②工地交貨的機械，設備或器材到場，應有產品出廠合格證及技術說明書。設備到場后，訂貨方應在規(guī)定的索賠期內開箱檢驗，并按供方提供的技術說明書和質量保證文件進行檢查驗收，檢驗人員對其質量檢查確認合格后，予以簽署驗收單。若有疑問，或是設計及驗收規(guī)程規(guī)定必須復檢合格后才可使用時，還應由有關部門進行復檢。

③對于施工單位所準備的各種材料、設備等的存放條件及環(huán)境，事先應得到監(jiān)理工程師的確認，如存放、保管條件不良，專業(yè)監(jiān)理工程師有權要求其加以改善并達到要求，方予以確認。

④對于現場配制的制品，要求施工單位事先進行試配，達到現行規(guī)范、規(guī)程要求方準進行施工配制。專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位自有試驗室或外委實驗室進行考核。

⑤當施工單位采用新材料、新工藝、新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師要求施工單位必須報送相應的施工藝措施和證明材料，經審定后予以簽認。

c.對施工組織設計、施工方案及專項施工方法或工藝的質量控制措施。

①審查施工承包單位提交的施工組織設計或施工計劃，以及施工質量保證措施，著重抓住以下幾個方面：

組織體系特別是質量管理體系是否健全；施工現場總體布置的合理性；

施工場區(qū)環(huán)境狀況及其可能帶來的影響；

主要的施工組織技術措施針對性和有效性如何；

施工單位必須嚴格按照批準的（或經過修改后重新批準的）施工組織設計（方案）組織施工，在施工過程中，當施工單位對已批準的施工組織設計（方案）需進行調整、補充或變動時，必須經專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認。

②在施工期間各分部、分項工程施工之前，由施工單位提出開工申請，并向監(jiān)理工程師提交相應的施工計劃，詳細說明為完成該項工程的施工方法、施工機械設備及人員配備與組織，質量保證措施以及進度安排等，報請專業(yè)監(jiān)理工程師審查認可后方能實施。

③監(jiān)理工程師對施工審查主要包括以下幾方面：施工程序的合理安排；

施工機械設備的選擇，是否滿足現場施工的需要，施工機械設備是否符合有關使

用技術規(guī)定、性能是否可靠、有無安全保障措施等；主要施工方法的合理性；施工過程質量控制措施

1.督促施工方完善質量自控工作，對自控工作不落實或自檢工作力度不足，依靠監(jiān)理力量作為質量檢查手段的，將發(fā)監(jiān)理通知責令整改；

2.通過例會，專題協調會，在完善常規(guī)質量控制前提下強化，重點工序的質量控制，設定質量監(jiān)控點；

3.制定監(jiān)理人員巡查現場質量進行控制：

4.嚴格隱蔽工程驗簽程序，堅持不合格工程項目不予簽認，重點難點部位，監(jiān)理安排見證點，強化監(jiān)理監(jiān)管力度。

5.對現場發(fā)生的質量問題，監(jiān)理一方面及時督促施工承包方整改，另一方面及時向業(yè)主報告，便于業(yè)主了解現場質量信息，為業(yè)主宏觀質量控制提供依據。監(jiān)理人員發(fā)現施工中存在一般質量事故后，督促施工單位在24小時內向建設行政主管部門、質檢站書面報告，并組織業(yè)主、設計與施工單位制定事故處理方案，經業(yè)主同意后督促施工單位進行返修和加固處理。我們監(jiān)理單位對工程質量事故的處理過程和處理結果進行跟

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蹤檢查和驗收，并向質檢站提交由項目總監(jiān)理工程師簽字的有關質量事故的書面報告。對于重大質量事故，按建設部《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定執(zhí)行》。㈥監(jiān)理對監(jiān)造的要求：

a)熟悉已審核批準的施工圖紙及深化設計圖、規(guī)范、規(guī)程、標準，參加圖紙

會審，掌握設計意圖及技術要求，力爭把圖紙中的疑點消滅在圖紙中，解決在施工前；

b)嚴格執(zhí)行標書、合同規(guī)定的各項條款和國家有關規(guī)范、規(guī)程、標準、業(yè)主

《關于鋼結構駐廠監(jiān)理的有關規(guī)定》；

c)對下發(fā)的書面文件應及時轉發(fā)各有關管理及制作部門，并提出落實措施；

對要求反饋的信息文件，要及時上報，對不能及時上報的內容要有書面形式說明原因，明確延報的具體時間；

d)工程資料應真實、及時、完整、圖文并茂，按照《建設工程文件歸檔整理

要求》（GB/T50328201*）的要求分類、整理、歸檔；

e)按業(yè)主的要求每周四上報周報，描述生產、質量、計劃完成情況；每月25

日上報月報；匯報本月廠內生產制作、產品質量、生產計劃完成情況和下月的生產計劃安排及需協調解決的問題；

f)開始制作后應堅持廠內每日一報制度，并定于每周四下午召開廠內制作監(jiān)

理例會，研究、解決和協調解決的問題；g)嚴格按照《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326201*）的要求組織實施，

強化內部管理；

h)建立健全質量保證、管理體系，依據設計文件、國家規(guī)范標準精心組織、

精心施工，實現“國內一流、國際先進”的總要求；i)駐廠監(jiān)理應遵循“五個堅持”基本原則i.堅持質量第一，提高質量意識ii.堅持全過程質量控制，預防為主iii.堅持質量標準，以實測數據為依據iv.堅持以人為核心的質量控制

v.堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監(jiān)理方法

j)建立健全安全保證、管理體系及安全生產責任制，重教育、抓違章、除隱

患、做預防，按照國家行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）檢查落實，做到無重大傷亡事故，創(chuàng)市級文明標化工地。

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