洗煤廠年工資分配情況匯報(bào)

洗煤廠201*年工資分配情況匯報(bào)

根據(jù)人力資源部《關(guān)于工資分配等方面工作調(diào)研的通知》，現(xiàn)將我單位201*年工資分配情況匯報(bào)如下：一、201*年工資分配情況

201*年我廠的工資分配結(jié)構(gòu)框架繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的張礦字〔201*〕年74號(hào)文件，即：工資總額=崗位工資+浮動(dòng)工資+輔助工資+效益工資；同時(shí)按照集團(tuán)公司下發(fā)的〔201*〕年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)懲辦法的通知精神，實(shí)行了全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金辦法，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)在工資中體現(xiàn)，故在原有的工資結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上增加了安全結(jié)構(gòu)工資，201*年工資總額=崗位工資+浮動(dòng)工資+輔助工資+安全工資+效益工資。

安全工資以崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效和安全責(zé)任為主要依據(jù)，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金分為六個(gè)等級(jí)：地面崗位、生產(chǎn)崗位、一般管理崗位、副科級(jí)、正科級(jí)、區(qū)隊(duì)正科級(jí)，抵押金額分別為160元、200元、240元、300元、400元、500元，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按月考核，等額兌現(xiàn)。

效益工資按照洗煤廠效益工資考核辦法執(zhí)行，由考核辦按照千分制考核辦法對(duì)各車(chē)間進(jìn)行考核，將考核結(jié)果報(bào)廠勞資，由廠勞資按照全月提取工資總額計(jì)算當(dāng)月效益工資基數(shù)。各區(qū)隊(duì)可根據(jù)本區(qū)隊(duì)職工出勤，勞動(dòng)技能、崗位責(zé)任對(duì)效益工資進(jìn)行二次分配，充分利用效益調(diào)節(jié)調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。但是區(qū)隊(duì)主任效益工資不得參與本區(qū)隊(duì)效益工資的二次分配，各區(qū)隊(duì)主任效益工資由廠勞資按照本區(qū)隊(duì)效益工資基數(shù)，廠規(guī)定的效益工資系數(shù)計(jì)算。區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員效益工資系數(shù)分別為生產(chǎn)區(qū)隊(duì)技術(shù)員2.3，副隊(duì)長(zhǎng)2.7，隊(duì)長(zhǎng)3.0，車(chē)間主任3.7；輔助區(qū)隊(duì)技術(shù)員2.2，副隊(duì)長(zhǎng)2.7，主任3.4；合同制工人效益工資系數(shù)按照洗煤廠效益工資考核辦法執(zhí)行，生產(chǎn)車(chē)間關(guān)鍵崗位系數(shù)為2.1，其他崗位平均效益工資系數(shù)為1.75，輔助車(chē)間平均效益工資系數(shù)1.45，后勤崗位平均效益工資系數(shù)1.2。機(jī)關(guān)管理人員效益工資系數(shù)按照74號(hào)文件規(guī)定的系數(shù)執(zhí)行。

201*年我廠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定情況下，工資指標(biāo)不能正常提回，造成我廠職工工資收入下降，各類(lèi)職工平均工資水平偏低，201*年1~12月我廠職工平均效益工資基數(shù)僅為300元。為調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，保證生產(chǎn)崗位職工工資水平不下降，我廠工資分配上采取向生產(chǎn)一線(xiàn)崗位傾斜，保證生產(chǎn)一線(xiàn)職工的正常出勤，減少機(jī)關(guān)人員出勤，并且同崗位人員在工資分配中堅(jiān)決做到同工同酬。

201*年預(yù)計(jì)各類(lèi)職工平均工資水平與201*年同期比較

人員分類(lèi)同期比較201*年人均工資201*年人均工資201*年比201*年領(lǐng)導(dǎo)194525205646+5.7%機(jī)關(guān)中層區(qū)隊(duì)管理6351061998-2.4%5935462839+5.8%一般管理2179321234-2.5%合同制職工3290234484+4.8%臨時(shí)工2105123204+10.2%全部職工3735337589+0.63%二、3013年工資管理方面設(shè)想

201*年在工資分配中，繼續(xù)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)工資分配制度執(zhí)行，充分發(fā)揮工資的激勵(lì)和約束作用，以崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為主要依據(jù)，對(duì)不同崗位的職工分別實(shí)行不同形式的工資分配辦法。首先我廠從管理格局上對(duì)原有的二個(gè)生產(chǎn)車(chē)間和一個(gè)輔助車(chē)間進(jìn)行整合，將重介車(chē)間、跳汰車(chē)間、機(jī)電隊(duì)合并為主洗車(chē)間，在工資待遇方面繼續(xù)向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜，提高主洗車(chē)間各級(jí)管理人員的工資待遇，主洗車(chē)間主任、書(shū)記的工資為本廠副總工資的80%，副主任按正科級(jí)工資待遇執(zhí)行，主洗車(chē)間技術(shù)員按副科級(jí)工資待遇執(zhí)行，對(duì)于主要技術(shù)骨干，像跳汰司機(jī)、浮選司機(jī)等主要崗位人員也將提高其效益工資系數(shù)，在搞好本廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、成本管理、節(jié)能降耗等各項(xiàng)管理工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的前提下，使職工工資在201*年的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。

洗煤廠201*年1月

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內(nèi)蒙古蒙泰不連溝煤業(yè)有限責(zé)任公司

不連溝煤礦洗煤廠工程

施工材料匯報(bào)情況

中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

內(nèi)蒙古蒙泰不連溝煤業(yè)有限責(zé)任公司是由華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司和內(nèi)蒙古蒙泰煤電集團(tuán)有限公司共同組建的特大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)。蒙泰不連溝煤業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)公司建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的不連溝煤礦及洗煤廠，是鄂爾多斯市開(kāi)發(fā)的大型礦井之一，也是內(nèi)蒙古自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一；不連溝洗煤廠工程年洗煤能力為201*萬(wàn)噸，工程造價(jià)2.54億，工期緊，任務(wù)重。一、施工單位情況介紹：

中煤礦山建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，是由綜合實(shí)力雄厚的中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司和中煤特殊鑿井（集團(tuán)）有限責(zé)任公司合并成立的大型施工企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)是國(guó)內(nèi)唯一一家持有礦山工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝、公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)及隧道、鐵路、園林、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、道路維護(hù)等專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)，擁有2個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室和2個(gè)省級(jí)技術(shù)中心。主要從事煤炭、冶金等各類(lèi)礦山建筑（特殊鑿井、普通鑿井）；公路、鐵路、隧道、城市地鐵、房屋建筑、機(jī)電安裝、市政公用等基礎(chǔ)設(shè)施建筑，機(jī)械制造和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

集團(tuán)先后建成礦井320多對(duì)、選煤廠30多座，制作安裝600米以上井筒提升系統(tǒng)50多個(gè)，600噸以上井架30多座，其中超過(guò)千噸的特大型井架4個(gè)，刷新了大型鋼結(jié)構(gòu)井架吊裝4項(xiàng)亞洲和世界紀(jì)錄；建成鐵路(含隧道、地鐵)800多公里，公路及高速公路860多公里，輸油氣管道200多公里,市政工程項(xiàng)目400多個(gè),建設(shè)房屋上億平方米，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積近100萬(wàn)平方米。近年來(lái)，集團(tuán)先后榮獲“魯班獎(jiǎng)”2項(xiàng)、“太陽(yáng)杯”17項(xiàng)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)100余項(xiàng)，國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)和國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)21項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)70多項(xiàng)，國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利46項(xiàng)，國(guó)家級(jí)工法6項(xiàng),直接參與了6項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制及修訂，保持了30余項(xiàng)煤炭建設(shè)行業(yè)中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄。

目前，集團(tuán)下轄子、分和控股公司23個(gè)，資產(chǎn)總額70余億元，從業(yè)人員35000余人，中級(jí)職稱(chēng)以上技術(shù)人員近3000人，一、二級(jí)建造師700余人，全國(guó)優(yōu)秀等級(jí)隊(duì)近100支，擁有各類(lèi)施工裝備16000余臺(tái)套，并通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”認(rèn)證，是安徽省建筑業(yè)企業(yè)中唯一一家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。近年來(lái)，集團(tuán)在取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也取得了良好的社會(huì)效益，先后獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)守合同重信用單位”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)煤炭行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“全國(guó)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”、“中國(guó)工程建設(shè)社會(huì)信用‘AAA’級(jí)企業(yè)”、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“安徽省最具投資價(jià)值成長(zhǎng)型企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和綜合實(shí)力連續(xù)4年在全國(guó)煤炭基本建設(shè)行業(yè)中排名第一位，201*年在全國(guó)煤炭企業(yè)100強(qiáng)中排名躍升至第45位。二、施工范圍

我單位于201*年5月21日進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備，6月10日開(kāi)始洗煤廠原煤倉(cāng)工程施工，洗煤廠工程范圍為從主井井口房（不包括主井井口房）內(nèi)主井提升皮帶輸送機(jī)機(jī)頭溜槽下轉(zhuǎn)載皮帶機(jī)（不包括機(jī)尾土建基礎(chǔ)）接起，至汽車(chē)裝車(chē)倉(cāng)的全部地面生產(chǎn)系統(tǒng)及附屬工程。工程內(nèi)容如下：

1、選煤廠主廠房系統(tǒng)包括：原煤洗選、粗煤泥分選系統(tǒng)、煤泥處理系統(tǒng)以及與之相關(guān)電氣變配電、照明、采暖、通訊、給排水管網(wǎng)。

2、除主廠房系統(tǒng)外的其它工藝系統(tǒng)：大塊處理系統(tǒng)、原煤儲(chǔ)運(yùn)、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、裝車(chē)系統(tǒng)以及與之相關(guān)電氣變配電、照明、采暖、通訊、給排水管網(wǎng)。3、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)及辦公設(shè)施：包括鍋爐房、庫(kù)房、機(jī)修車(chē)間、介質(zhì)庫(kù)等。具體單項(xiàng)工程如下：

（1）主廠房（洗選車(chē)間、壓濾車(chē)間）

（2）濃縮車(chē)間（含加蓋濃縮池、循環(huán)水池、泵房）（3）原煤倉(cāng)（2x30000噸），直徑34m圓筒倉(cāng)2個(gè)（4）塊煤倉(cāng)（3x1000噸），直徑15m圓筒倉(cāng)3個(gè)（5）產(chǎn)品倉(cāng)（4x30000噸），直徑34m圓倉(cāng)4個(gè)（6）原煤緩沖倉(cāng)（1x1000噸），直徑12m圓筒倉(cāng)1個(gè)（7）矸石倉(cāng)（1x1000噸），直徑15m圓倉(cāng)1個(gè)（8）汽車(chē)裝車(chē)倉(cāng)，直徑15m圓筒倉(cāng)4個(gè)（9）篩分破碎車(chē)間（10）原煤轉(zhuǎn)載站

（11）12段帶式輸送機(jī)棧橋

（12）輔助生產(chǎn)系統(tǒng)（含機(jī)修車(chē)間、介質(zhì)庫(kù)、空壓機(jī)房）三、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)級(jí)情況

我單位施工的洗煤廠共33個(gè)單位工程，均為主要工程，經(jīng)內(nèi)蒙古質(zhì)檢中心站礦區(qū)直屬站認(rèn)證，均評(píng)為優(yōu)良工程。施工工程質(zhì)量情況一覽表序工程名稱(chēng)質(zhì)量情序工程名稱(chēng)質(zhì)量情號(hào)況號(hào)況1產(chǎn)品倉(cāng)優(yōu)良18原煤轉(zhuǎn)載站至原煤倉(cāng)棧橋優(yōu)良2產(chǎn)品煤轉(zhuǎn)載站優(yōu)良19原煤轉(zhuǎn)載站至鍋爐房棧橋優(yōu)良3產(chǎn)品倉(cāng)變配電室優(yōu)良20井口房轉(zhuǎn)載站至原煤轉(zhuǎn)載優(yōu)良站棧橋4矸石倉(cāng)優(yōu)良21原煤倉(cāng)至篩分破碎車(chē)間棧優(yōu)良橋（一）5塊煤倉(cāng)優(yōu)良22原煤倉(cāng)至篩分破碎車(chē)間棧優(yōu)良橋（二）6主廠房?jī)?yōu)良24篩分破碎車(chē)間至主廠房塊優(yōu)良煤棧橋7主廠房變配電室優(yōu)良25篩分破碎車(chē)間至主廠房末優(yōu)良煤棧橋8機(jī)修車(chē)間優(yōu)良26主廠房至塊煤倉(cāng)洗混煤及優(yōu)良?jí)K煤棧橋9介質(zhì)庫(kù)優(yōu)良27主廠房至矸石倉(cāng)末煤及矸優(yōu)良石棧橋10篩分破碎車(chē)間優(yōu)良28塊煤倉(cāng)至產(chǎn)品倉(cāng)棧橋優(yōu)良11原煤倉(cāng)優(yōu)良29矸石倉(cāng)至產(chǎn)品倉(cāng)棧橋優(yōu)良12原煤倉(cāng)變配電室優(yōu)良30產(chǎn)品煤轉(zhuǎn)載站至汽車(chē)裝車(chē)優(yōu)良倉(cāng)棧橋13鍋爐房?jī)?yōu)良31工業(yè)場(chǎng)地供熱管道優(yōu)良14原煤轉(zhuǎn)載站優(yōu)良32工業(yè)給水排水管網(wǎng)優(yōu)良15濃縮池優(yōu)良33工業(yè)場(chǎng)地豎向、道路及排水優(yōu)良16矸石落地站17綜合樓優(yōu)良優(yōu)良布置四、工程安全工作匯報(bào)一）、安全組織機(jī)構(gòu)

我單位于5月底進(jìn)點(diǎn)后迅速建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《煤炭建設(shè)安全工作規(guī)程》、項(xiàng)目法人有關(guān)安全規(guī)定。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例和自治區(qū)政府有關(guān)規(guī)定及上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)本工程安全管理實(shí)行的統(tǒng)一牽頭、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。堅(jiān)持“依法管理”完善管理措施。我單位的行政一把手是本單位的第一安全責(zé)任人，親自抓好安全工作。建立嚴(yán)密的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)和有效的安全保障體系；并設(shè)獨(dú)立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

（1）無(wú)死亡、重傷、重大機(jī)械、火災(zāi)事故及其它重大事故；（2）輕傷頻率控制在3‰以?xún)?nèi)，為職工提供良好工作環(huán)境。（3）創(chuàng)全國(guó)一流安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。二）、開(kāi)展安全活動(dòng)月

項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)后開(kāi)展“安全活動(dòng)月”，增強(qiáng)全民安全意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，突出“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”三）、推行“違章罰款亮相，堅(jiān)持改正退錢(qián)”

為加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理，著力踐行科學(xué)發(fā)展，深化安全文明文化建設(shè)，人性化建設(shè)，激發(fā)廣大員工安全文明積極性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工奮斗目標(biāo)，有效促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的按期完成。項(xiàng)目部推行“違章罰款亮相，堅(jiān)持改正退還”制度的施工獎(jiǎng)罰辦法。

五、工程質(zhì)量管理工作匯報(bào)

為保工程順利有序進(jìn)行，我單位堅(jiān)持以質(zhì)量為本，精心組織，科學(xué)安排，采取了一系列行之的質(zhì)量管理措施，狠抓落實(shí)，確保工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、明確質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。我項(xiàng)目部根據(jù)該工程特點(diǎn)，明確了工程的質(zhì)量目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)工程合格率100%，創(chuàng)建“太陽(yáng)杯”優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程。建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)處罰，將工程質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到人，增強(qiáng)參建人員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心，切實(shí)保證施工質(zhì)量

二、建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各項(xiàng)政策，為工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)

1、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格的組織系統(tǒng)，單位建立了由單位項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理系統(tǒng)

2、強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，重點(diǎn)管理因素

單位按照ISO-9001族標(biāo)準(zhǔn)，以系統(tǒng)管理、預(yù)防為主等管理思想和管理方法，把過(guò)程控制視為質(zhì)量管理的重點(diǎn)所在，是體現(xiàn)預(yù)防為主的基本管理思想和管理方法。對(duì)此，單位要求全體員工學(xué)習(xí)單位的質(zhì)量體系文件，把與本崗位有關(guān)的程序文件的過(guò)程控制和控制要點(diǎn)融會(huì)貫通，規(guī)范其質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量行為并與日常各項(xiàng)工作融為一體。3、資源豐富、設(shè)備先進(jìn)

單位經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期合作，幾年來(lái)大量引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，單位工程施工設(shè)備處于領(lǐng)先狀態(tài)，單位檢測(cè)設(shè)備齊全先進(jìn)，構(gòu)成了完善的質(zhì)量檢測(cè)體系。4、質(zhì)保計(jì)劃：

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置質(zhì)檢組，設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員，明確其職責(zé)、權(quán)限。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，實(shí)施效果的驗(yàn)證，單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查。5、文件和資料、記錄的控制

1）文件資料記錄的收發(fā)、登記編號(hào)歸檔按單位的《文件控制程序》《記錄控制程序》來(lái)執(zhí)行

2）質(zhì)量管理體系由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理

3）設(shè)計(jì)文件、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范由項(xiàng)目部技術(shù)部管理。4）承包合同及相關(guān)文件由項(xiàng)目部技術(shù)部管理。5）物資采購(gòu)合同文件由項(xiàng)目部材料科管理。6）對(duì)設(shè)計(jì)變更文件由工程技術(shù)部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，協(xié)調(diào)一致后項(xiàng)目分批準(zhǔn)后由資料員發(fā)至有關(guān)部門(mén)，對(duì)重大設(shè)計(jì)應(yīng)上報(bào)單位批準(zhǔn)。7）項(xiàng)目部工程技術(shù)部提出的變更文件，必須經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主簽章同意后由資料員發(fā)至有關(guān)部門(mén)。

8）工程技術(shù)部中技術(shù)員應(yīng)根據(jù)變更文件部位用文字或圖文做出標(biāo)識(shí)。6、采購(gòu)

本工程根據(jù)程序文件中《采購(gòu)控制程序》的規(guī)定做好采購(gòu)管理，以保證本工程使用的物質(zhì)符合要求。

1）本工程的工料分析，材料計(jì)劃由項(xiàng)目部預(yù)算員提出，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后交材料科。

2）項(xiàng)目部材料科根據(jù)材料計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)單位《采購(gòu)控制程序》的要求進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)需認(rèn)真做好檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付工作。

3）成品物質(zhì)采購(gòu)工程技術(shù)科配合材料科提供標(biāo)準(zhǔn)要求或協(xié)助選擇訂貨。4）供方評(píng)價(jià)可根據(jù)物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃，在合格分供方名冊(cè)內(nèi)進(jìn)行物質(zhì)采購(gòu)，所采購(gòu)的物質(zhì)要提供產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)7、標(biāo)識(shí)和可追溯性

1）材料科負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件實(shí)行掛牌標(biāo)識(shí)，確保產(chǎn)品不混淆和只有合格的產(chǎn)品才能投入使用

2）施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)工序、工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)

3）項(xiàng)目部機(jī)械隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)施工設(shè)備采用“掛牌標(biāo)識(shí)”標(biāo)識(shí)內(nèi)容為合格、待修、封存、報(bào)廢、并注明編號(hào)、名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格。

4）進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)追溯，按施工日志對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的工程部位、施工日期、施工隊(duì)伍、分項(xiàng)工程（隱蔽工程）質(zhì)量評(píng)定記錄、工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行追溯。

8、施工過(guò)程控制及檢驗(yàn)和試驗(yàn)1）由工程技術(shù)部對(duì)施工過(guò)程控制程序負(fù)責(zé)，并對(duì)各施工單位編制的單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）進(jìn)行審查。2）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作包括：現(xiàn)場(chǎng)勘察規(guī)劃五通一平，繪制施工總平面圖，工程技術(shù)交底，邀請(qǐng)顧客及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審并形成文件，編制項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，向工程部提交開(kāi)工報(bào)告，工程部統(tǒng)一編號(hào)，并簽屬意見(jiàn)后組織開(kāi)工。3）項(xiàng)目部勞資員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工外用隊(duì)伍，會(huì)同人事科進(jìn)行考核驗(yàn)保證施工人員操作技能滿(mǎn)足質(zhì)量要求。4）本工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工管理人員交底主要包括內(nèi)容、特殊過(guò)程和關(guān)鍵工程的控制方法，總分包協(xié)作和專(zhuān)業(yè)施工義叉配合安排工程所采用的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定等。5）施工員向班組交底內(nèi)容包括：特殊工程和關(guān)鍵工程的施工方案，保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度、降低成本的技術(shù)措施，采用和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及成品保護(hù)措施等。6）工程技術(shù)科、質(zhì)量科可根據(jù)工程的具體情況確定工程項(xiàng)目特殊過(guò)程和關(guān)鍵工程，并下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，特殊過(guò)程應(yīng)由施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。

7）特殊施工過(guò)程實(shí)行樣板示范，首先做出樣板，經(jīng)檢驗(yàn)鑒定達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員組織操作人員參觀學(xué)習(xí)，達(dá)到規(guī)定要求后方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)大面積施工。

8）施工員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的各個(gè)工序的檢驗(yàn)控制，上道工序不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，以預(yù)防分頂工程出現(xiàn)不符合項(xiàng)，并認(rèn)真填寫(xiě)“工序質(zhì)量檢查控制記錄”，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

9）分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定控制包括：班組自查、自檢，糾正質(zhì)量缺陷及不符合項(xiàng)。施工員組織班組互檢，進(jìn)一步糾正質(zhì)量缺陷，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并填寫(xiě)互檢記錄簽字齊全。項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定、核定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)分項(xiàng)工程有效控制以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部和單位工程質(zhì)量。

10）分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定前，所含分項(xiàng)工程必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量評(píng)定的核定，分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員核定，其中地基與基礎(chǔ)，主體分部工程質(zhì)量由技術(shù)質(zhì)量部/科核定。

11）單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定前，所含的分部工程必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量評(píng)定與核定，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)和人員檢驗(yàn)評(píng)定，填寫(xiě)“單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表”，檢查分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄，工程技術(shù)科檢查質(zhì)量保證資料、技術(shù)施工管理資料。

12）施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不合格品（項(xiàng)）應(yīng)按DSJ/CX-29-201*“不合格品（項(xiàng)）控制程序”中規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目部材料員對(duì)不合格物質(zhì)進(jìn)行標(biāo)識(shí)隔離記錄，并報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)制作的不合格半成品，構(gòu)配件和分項(xiàng)工程進(jìn)行鑒定，標(biāo)識(shí)記錄，必須進(jìn)行隔離，并報(bào)告質(zhì)檢科及項(xiàng)目總工。

13）一般性質(zhì)不合格品由項(xiàng)目質(zhì)檢員填寫(xiě)《不合格品質(zhì)量檢查專(zhuān)用表》項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出整改意見(jiàn)，通知責(zé)任施工員組織班組返修整改，并做記錄，項(xiàng)目質(zhì)檢員監(jiān)督整改，并進(jìn)行整改后復(fù)檢直至合格。對(duì)影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量，使用功能和使用安全的嚴(yán)重不合格品，項(xiàng)目質(zhì)檢員填寫(xiě)《不合格品質(zhì)量（）檢查專(zhuān)用表》并通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告技術(shù)質(zhì)量部提出返工或加固補(bǔ)強(qiáng)處置方案，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，并作記錄，技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)督實(shí)施及實(shí)施后復(fù)檢直至合格為止。

14）不合格分項(xiàng)工程有項(xiàng)目總工根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，報(bào)告綜合分析原因，制定糾正措施，報(bào)技術(shù)項(xiàng)目部審批后實(shí)施制定糾正措施。三、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量情況

1、不連溝煤礦洗煤廠由中煤國(guó)際沈陽(yáng)設(shè)計(jì)研究設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)合理，符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和法規(guī)的要求。2、不連溝洗煤廠由中煤邯鄲中原建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司進(jìn)行監(jiān)理、內(nèi)蒙古建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督直屬礦區(qū)站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度，做到上一道工序不合格，下道工序不施工，各種保證資料齊全，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，在竣工驗(yàn)收中，各單位工程均被評(píng)為優(yōu)良工程。

3、在洗煤廠施工過(guò)年中，未發(fā)生任何質(zhì)量問(wèn)題。該工程現(xiàn)已投入使用，質(zhì)量情況良好，很好保證洗煤廠的各項(xiàng)使用功能。4、工程施工中圖片結(jié)語(yǔ)

蒙泰不連溝洗煤廠工程是中國(guó)華電規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)工程，我單位為保質(zhì)、保量、保工期，在項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)后，配齊各類(lèi)管理人員及技術(shù)人員，調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備了先進(jìn)的工具設(shè)備，建立健全各項(xiàng)管理制度。群策群力、集思廣益，正對(duì)該項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)、地質(zhì)、氣候的特點(diǎn)，制定詳盡周密的施工方案。齊動(dòng)員、鼓干勁、排萬(wàn)難、精心施工、日夜拼搏，做到安全生產(chǎn)文明施工、工程質(zhì)量、資料整理都與工程進(jìn)度同步，圓滿(mǎn)完成的洗煤廠的施工任務(wù)。

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