安全工作總結(jié)匯報材料

做好施工安全監(jiān)理工作，重在預防為主和綜合治理

尊敬的各級領(lǐng)導：

****砂石拌和系統(tǒng)標段工程自****年3月16日開工至今，在****公司籌建處的統(tǒng)一領(lǐng)導下，深入貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作方面的重要指示，在安全管理方面，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了****年的安全工作目標。

我們中水****勘測設(shè)計研究有限責任公司********水電站監(jiān)理部進場以后，在整個工程建設(shè)過程中，監(jiān)理部非常重視安全監(jiān)理工作，始終堅持以合同管理為基礎(chǔ)，嚴格做好質(zhì)量、安全、進度等方面的監(jiān)督管理控制工作。全面履行監(jiān)理的職能作用，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、如期的完成。通過參建各方共同努力，本年度未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故，也未發(fā)生機電、交通和火災等事故，為了更好的做好下一年度的安全監(jiān)理工作，與兄弟單位一起交流和提高，借此機會向大家匯報如下：

一、建立健全自身的安全組織機構(gòu)，明確各級安全職責，有效發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)作用。

首先我們在工程建設(shè)初始階段，及時成立了以總監(jiān)為第一安全責任人、副總監(jiān)為監(jiān)理安全直接領(lǐng)導者，選用一名有較豐富安全工作經(jīng)驗的安全監(jiān)理工程師為現(xiàn)場安全巡查員，現(xiàn)場監(jiān)理工程師同時也是安全員為基礎(chǔ)的安全組織機構(gòu)，并隨著工程進展及工作情況，不斷加以補充和調(diào)整組織機構(gòu)成員，確保組織機構(gòu)正常運作。

與此同時，監(jiān)理部還根據(jù)國家及上級的安全法規(guī)及有關(guān)安全管理規(guī)定分別制定了《施工安全監(jiān)理實施辦法》、《施工安全監(jiān)理實施細則》、《安全工作預案》和《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》。明確細化了監(jiān)理部各級人員在工程建設(shè)過程中分擔的責任，便于更好地發(fā)揮各級人員的職能作用。在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制時，充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用，重大問題及時向總監(jiān)、副總監(jiān)匯報處理外，一般性安全問題，按總監(jiān)要求由現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督解決，達到聯(lián)動貫通的網(wǎng)絡(luò)體系，保證了工程建設(shè)中的安全工作需要，實現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。

二、嚴格監(jiān)督項目部落實“預測、預控、預防”的三大重要環(huán)節(jié)，不斷提高其自身的安全自控能力及安全管理水平。

砂石拌和系統(tǒng)標段的建安和運行，涉及土建、金結(jié)、電器等專業(yè)，而且具有各專業(yè)交叉施工多，高空作業(yè)多，線長面廣，工期緊，還受兄弟標段施工交叉影響等特點。

針對此情況，監(jiān)理部積極配合籌建處，協(xié)助項目部做好重大危險源辨識預測工作，建設(shè)期間針對系統(tǒng)場平的解石爆破作業(yè)、腳手架搭設(shè)及澆筑過程中的高空作業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)及拌和樓設(shè)備吊裝作業(yè)、大風天氣作業(yè)安全、交叉作業(yè)等重點安全監(jiān)控環(huán)節(jié)提前進行控制、嚴格按施工方案及程序進行全過程監(jiān)控，有效地保證了危險作業(yè)面的安全受控。

系統(tǒng)進入運行階段，將場內(nèi)外交通安全、安全用電、機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)等列為主要安全監(jiān)理工作內(nèi)容，從而做到心中有數(shù)，控制目標明確。同時，將重大危險源作為專項控制目標，要求項目部必須建立重大危險源安全管理檔案、制定安全管理程序。在實施過程中，為了防止走過場、無實效，監(jiān)理部對重大危險源的施工部位，采取重點檢查驗收，建立簽證檔案的控制手段，以確保工程建設(shè)重點部位的施工安全可靠、萬無一失。

在預控方面，結(jié)合日常安全巡查和月例行檢查之際，及時檢查項目部的真實預控情況，主要檢查組織機構(gòu)是否完善和及時調(diào)整、各項安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全，尤其是自我預控方面，如安全教育培訓情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對性和實效性，以及應急預案和防汛措施制定等，都進行了仔細檢查，全面梳理，協(xié)助完善，以確保預控有效到位。

監(jiān)理部在預控方面，主要針對項目部各施工作業(yè)場地的基礎(chǔ)防護設(shè)施是否完善有效進行檢查、指導，及時提示和督促整改，增強安全監(jiān)理工作的互補性，使基礎(chǔ)安全防護設(shè)施符合國家安全標準規(guī)范要求，尤其是對多工種立體交叉作業(yè)的防護方面、施工用電管理方面、重型機械設(shè)備運行方面、作業(yè)人員違章違紀方面，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。堅持日常監(jiān)督管理為主，寧可多做，不能漏過，接受事故案例教訓，查找施工現(xiàn)場各類事故隱患的蛛絲馬跡，不漏掉任何環(huán)節(jié)。監(jiān)理安全巡查員在安全監(jiān)理工作中起到了重要作用，在現(xiàn)場通過安全管理網(wǎng)絡(luò)，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及時消除，對違章人員進行現(xiàn)場糾正和教育培訓。

三、堅持“日巡視、周例會、月檢查”制度，不斷強化安全監(jiān)督監(jiān)理安全工作。

本項目監(jiān)理安全工作中，始終如一把日常安全巡視工作放在首位，在日常的巡視工作中，監(jiān)理安全巡視員每日堅持巡查，以檢查指導、及時提示、糾正違章、消除隱患、落實整改為職責，以“腿到、眼到、想到、說到、做到”現(xiàn)場辦公為工作內(nèi)容，工作嚴謹、防患于未然、熱情服務(wù)于工程建設(shè)為宗旨。隨時檢查現(xiàn)場處理的一般性安全問題，由于現(xiàn)場及時提示，取得了未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故，也未發(fā)生機電、交通和火災等事故。

在月檢查中，監(jiān)理部積極配合籌建處，組織項目部相關(guān)人員，堅持每月安全、水保環(huán)保聯(lián)合大檢查工作，通過檢查，達到檢查仔細，隱患查找準確，互相補充提高，真正解決生產(chǎn)實際中的安全問題，不留死角。做到件件有落實，項項有簽證，使安全檢查工作不走過場，達到可控、在控狀態(tài)，形成閉合監(jiān)管的安全工作程序。尤其是檢查講評會，對項目部安全工作情況有所評價，即提出存在的問題，又提出處理方法，避免今后發(fā)生類似情況，既不斷強化了安全監(jiān)理工作能力，又極大地促進了施工單位的安全管理工作。監(jiān)理部自****年4月下旬進場后，安全監(jiān)理工作同時展開。進場后按照合同和籌建處領(lǐng)導要求，首先組建監(jiān)理部安全組織機構(gòu)，建立和完善各項安全規(guī)章制度，對項目部的安全組織機構(gòu)進行審查和監(jiān)控。本年度，監(jiān)理部現(xiàn)場糾正違章和現(xiàn)場培訓教育人數(shù)達150多人次，認真履行了安全監(jiān)理職責；發(fā)出有關(guān)安全監(jiān)理控制程序和規(guī)章性文件23份；日常巡視過程中，安全監(jiān)理工程師共對各個工程部位填寫了23份安全監(jiān)理工程師檢查記錄；針對現(xiàn)場具體施工安全行為，監(jiān)理部共發(fā)出12份有關(guān)安全的監(jiān)理通知；對施工過程中的違章行為進行過3次違章處罰；按照籌建處統(tǒng)一安排，共組織10次安全大檢查，對施工過程中的安全隱患及時提出和整改，對施工安全進行預控和管理；在每周監(jiān)理例會上，安全監(jiān)理工作也是會議主要內(nèi)容之一。通過業(yè)主的正確領(lǐng)導和管理，通過參建各方的共同努力，本標段本年度實現(xiàn)零傷亡事故。

四、存在的問題和今后安全工作的建議

目前，系統(tǒng)1＃拌和樓已經(jīng)進入運行階段，安全工作的控制重點有所變化，需要繼續(xù)加強安全教育和培訓工作，確保新的工作中不發(fā)生安全事故。多數(shù)事故的發(fā)生是作業(yè)人員違章作業(yè)造成的，因此，提高作業(yè)人員的安全意識是主要任務(wù)。

為此，今后的安全工作要搞好。除了多管齊下、加大投入以外，我們還要促使項目部，抓住“預測、預控、預防”三大環(huán)節(jié)，明確兩項職責，即“企業(yè)管理層的職責、員工的職責”，尋找一個安全工作的最佳落腳點，擺脫花架子，實實在在的做好每項工作，防止說大話、說空話，再一個就是要充分利用好經(jīng)濟杠桿作用，提高項目部員工的安全自控能力，使安全獎起到應有的作用。

另外，建議項目部從個人的防護用品的如何正確使用開始，結(jié)合實際傷害事故例子，通過各種媒體手段做好全體員工的安全教育活動，提高全員的安全素質(zhì)，做到自己不被傷害。

五、201*年安全工作計劃201*年監(jiān)理部將繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為中心，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，實施規(guī)范化、科學化控制和管理，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。計劃做好以下工作：

（一）健全規(guī)章制度及管理機構(gòu)，實施責任管理。

逐步完善現(xiàn)有規(guī)章制度，根據(jù)施工特點和工程進展情況，逐步制定相應配套的其他管理制度和操作規(guī)程，使安全管理工作做到有章可循，有法可依，同時保證在實施過程中嚴格執(zhí)行。進一步落實各級監(jiān)理人員安全崗位職責，實施責任管理制度，全員承擔安全生產(chǎn)責任，確保施工安全。

（二）做好施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理，加強重大危險源監(jiān)控

1、繼續(xù)保持監(jiān)理部的安全組織機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)和各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的暢通，發(fā)揮安全巡視員及現(xiàn)場監(jiān)理的安全監(jiān)控作用，及時查找和消除施工現(xiàn)場的各類安全隱患，確保工程運行階段的安全工作得到有效的控制；

2、繼續(xù)做好“日巡查、周例會、月檢查”工作，保證各施工單位安全管理人員不空缺，現(xiàn)場有安全監(jiān)護人。201*年，將以系統(tǒng)設(shè)備運行和高空作業(yè)作為今年的重大危險點，嚴格加以控制；

3、嚴格遵守崗位安全責任制度和安全操作規(guī)程，堅持特殊作業(yè)人員持證上崗。

4、加強施工現(xiàn)場安全管理，以各種危險作業(yè)為重點，做好施工現(xiàn)場重大危險源安全監(jiān)控工作。

5、加大對施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象的糾察和處罰力度，大力開展反習慣性違章的活動。

6、堅持安全日巡查和重點部位檢查，定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，查找安全隱患并及時進行隱患整改，確保隱患整改率100%。

7、強化現(xiàn)場安全文明施工管理，保證現(xiàn)場整潔、干凈，符合安全文明生產(chǎn)的要求。8、做好施工現(xiàn)場的防火防盜管理工作；

9、根據(jù)項目部明年工作安排和工作重心的轉(zhuǎn)移，結(jié)合施工特點和情況，做好危險物品，如壓力鍋爐及拌和樓液氨的管理，將運輸車輛及駕駛員的監(jiān)控當作重點來抓，杜絕重大事故的發(fā)生。

10、對工程重要設(shè)施，要求項目部在系統(tǒng)運行過程中，投入必要的人力，嚴加看護，防止被盜及損壞事件發(fā)生。

（三）加強職工及民技工的安全教育和技能培訓。

督促項目部通過舉辦培訓班、班前會、觀看幻燈片、黑板報、張貼標語等多種宣傳形式對員工進行安全知識教育，提高職工的安全意識。組織員工參加各種安全知識和技能培訓。對新入場的員工進行入場安全教育培訓，經(jīng)考試合格后才能進入施工現(xiàn)場作業(yè)。加強專（兼）職安全員的知識培訓，提高安全管理水平。（四）做好日常安全管理工作。

在今后安全工作中，監(jiān)理部在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷提高監(jiān)理自身的監(jiān)控能力，一如既往的在籌建處的領(lǐng)導下，和項目部的積極配合，通過各級安全管理網(wǎng)絡(luò)，積極解決生產(chǎn)中的安全問題，協(xié)助項目部，做好自我管理工作，查找隱患、消除隱患，共同努力完成201*年的安全管理目標。

中水****勘測設(shè)計研究有限責任公司

********水電站監(jiān)理部201*年1月14日

擴展閱讀：大修安全工作匯報材料

#1機組大修安全工作匯報

尊敬的及各位領(lǐng)導：

大修能否自始至終安安全全進行，搞好現(xiàn)場大修安全管理工作，至關(guān)重要，“實現(xiàn)修后“三個一”、爭創(chuàng)精品工程，安全是一個重要手段，是提高和展現(xiàn)鍋爐隊伍素質(zhì)、管理水平和形象的重要標志。因此大修初期就制定了安全目標及規(guī)劃，并且嚴格按照規(guī)劃和目標進行管理，確保了安全目標的實現(xiàn)，圓滿完成了大修任務(wù)。一、安全目標：

1、杜絕人身輕傷及以上人身事故；2、杜絕重大設(shè)備損壞事故；3、不發(fā)生火災事故；二、工作規(guī)劃

加強大修現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，堅持高標準、高起點，推行“人人都是安全第一責任者”的理念，強化反違章管理，以“零違章確保零事故”的實現(xiàn)；強化現(xiàn)場文明大修管理，實現(xiàn)大修現(xiàn)場文明整潔，防護嚴密，創(chuàng)造良好的大修環(huán)境，以達到在保證大修過程中人員的安全與健康的同時，不斷提高檢修管理水平，樹立良好的隊伍形象的目的。三、大修安全管理亮點

1、大修全過程貫穿“人人都是安全第一責任者”的理念。在鍋爐隊大修動員會上，提出了“人人都是安全第一責任者”的思路，主任是隊安全生產(chǎn)第一責任者，班長是班組安全生產(chǎn)第一責任者，作業(yè)小組組長是作業(yè)組安全生產(chǎn)第一責任者，組員是個人安全第一責任人，人人充當安全第一責任者的角色，都有自覺抓好大修安全、做好安全工作的責任，提高了遵守安全規(guī)章制度的自覺性和憂患意識，提升了大修安全管理水平杜絕了人身傷害事故的發(fā)生。大修從11月1日人員正式進入現(xiàn)場開始，到12

月12日結(jié)束，沒有發(fā)生員工人身傷害事件，沒有發(fā)生設(shè)備損壞事件。實現(xiàn)了“零違章確保零事故”的目標。

2、加強對重點項目的安全管理，編寫了特殊項目安全措施17項；控制措施措施5項、起吊方案4項，保證了重大項目的起吊安全，如過熱器管排更換，雖然單次起吊重量不足10噸，因考慮到起吊高度風險大，危險性比較高，安排專人負責現(xiàn)場的起吊監(jiān)督，按照起吊方案、控制措施，逐項填寫、執(zhí)行起吊檢查卡，保證了重點項目的施工安全。

3、加強了外包工程管理，大修現(xiàn)場外包工程隊伍、臨時工入廠后先進行三級安全培訓、考試合格，辦理安全上崗證后才允許進行現(xiàn)場，始終處于受控狀態(tài)，在人力資源部組織的現(xiàn)場檢查中，鍋爐隊使用的臨時工、外包工全部都隨身攜帶安全上崗證，此次大修期間先后對臨時工、外包工、廠家售后服務(wù)等項目進行了18個批次163人的培訓。

4、現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平有大幅度提升。四、采取的具體措施：

1、修前制定了#1爐大修現(xiàn)場整體安全措施，編寫了非標項目的安全措施，起吊方案、安全控制措施，對全體職工進行了標準項目、特殊項目的安全措施的學習和培訓，組織大修工作人員認真學習了火力發(fā)電生產(chǎn)鍋爐部分設(shè)備檢修潛在風險與預控措施。

2、大修前對起吊工具、安全工具、絕緣工器具進行了檢驗，安全帶；倒鏈、鋼絲繩、電動工器具進行了全部檢驗，不合格的進行了更換配發(fā)從管理上堵塞了安全漏洞。

3、加強了現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)護工作，及時查禁違章，隊主任、管理人員天天在現(xiàn)場檢查人員違章情況，防止意外事件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正整改并進行考核。

4、注重文明作業(yè)區(qū)的設(shè)置和維護，由于鍋爐設(shè)備的分散，作業(yè)區(qū)地域

位置不好設(shè)置，有的工作需要幾天之內(nèi)就要結(jié)束，不易于長時間維護。在這種情況下，采取以點帶面，取重點，在風機、制粉系統(tǒng)、給煤機等處設(shè)置了文明作業(yè)區(qū)，收到了好的效果。

5、由于本隊工作人員，外包工及其他專業(yè)人員在＃1機組大修現(xiàn)場組成了一個立體交叉、點多面廣的作業(yè)環(huán)境，工作中稍有不慎，就會引起重大后果。為此，隊管理人員積極深入現(xiàn)場，對于發(fā)現(xiàn)的不符合項，及時予以制止，并責令其整改，并在專業(yè)協(xié)調(diào)會上提出來，以此起到曝光和警示他人的作用。對于性質(zhì)嚴重的問題，及時予以考核，以避免嚴重后果的出現(xiàn)。

五、查禁違章和考核情況

1、大修中隨時對現(xiàn)場人員違章、使用工器具不規(guī)范、臨時電源使用、高處作業(yè)、電氣焊使用等進行了檢查，查出問題立即進行了整改糾正，不定期下發(fā)考核通報，對查出的使用安全帶不規(guī)范、氧氣瓶、乙炔瓶使用不規(guī)范等問題，隊考核班組及個人人員900元。起到了遏制違章作業(yè)的作用。2、對外包工程項目查出問題后現(xiàn)場督促整改，對比較嚴重的問題，進行停工整頓。

六、存在的問題和建議：

1、現(xiàn)場還存在檢修臨時電源使用不當?shù)默F(xiàn)象，一是#1爐本體檢修電源箱少接線口小，接線很亂，二是存在拆線自己拆的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在收工時幾乎統(tǒng)一收工，要是讓專業(yè)人員來拆線也拆不過來，以后的工作中我們將要嚴格遵守臨時電源使用規(guī)定，接、拆線按規(guī)定去做。同時建議配置和運行人員一同上班的接線值班人員，隨叫隨到，拆、接線規(guī)范。2、對外包隊伍管理還存在不足現(xiàn)象，由于有的外包隊伍人員素質(zhì)相對較低，對我們的大修現(xiàn)場的安全管理有抵觸情緒，在使用電焊、氣焊、起重、電動工器具時存在不按規(guī)定使用的現(xiàn)象，現(xiàn)場拆下的廢舊物品放置雜

亂現(xiàn)象。在今后的工作中我們將嚴格對外包隊伍的管理，加大管理力度。堵塞管理漏洞。

3、對腳手架驗收使用還存在問題，搭設(shè)不標準、腳手板不合格，驗收時我們都有提出讓架子工整改，有時架子工忙，沒時間給整改，我們就沒法掛合格證，工作人員還要急著干活，所以就出現(xiàn)沒有掛合格證就私自上架子工作的現(xiàn)象，在外包項目上容易出現(xiàn)這種問題，以后堅決杜絕這種現(xiàn)象，驗收不合格、沒有掛牌的腳手架任何人不能私自使用。建議，從源頭抓起，不合格的腳手板堅決不能運到現(xiàn)場，架子工按照標準一次性扎好，避免使用部門驗收人員和搭設(shè)人員來回扯皮，耽誤時間。

總之，#1機組大修經(jīng)過全隊人員的共同努力，實現(xiàn)了預期的安全目標，在此對安監(jiān)部領(lǐng)導及各位專工、生技部領(lǐng)導及分管專工對鍋爐隊大修安全管理給予的指導和幫助表示誠懇的感謝！

鍋爐隊201*年12月12日

友情提示：本文中關(guān)于《安全工作總結(jié)匯報材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，安全工作總結(jié)匯報材料：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《安全工作總結(jié)匯報材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/733456.html

• 上一篇：縣交通運輸局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導點評工作總結(jié)
• 下一篇：監(jiān)理201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下一年工作計劃