5月份總結

五月份工作總結暨六月份工作安排

五月份煉鋼廠微傷事故一起，生產(chǎn)中斷一起，生產(chǎn)組織計劃性大幅提高，班組建設工作也在逐步開展，全體員工提指標攻產(chǎn)量意識逐步增強�，F(xiàn)將具體工作情況總結如下：一、五月份主要經(jīng)濟技術指標

分廠主要經(jīng)濟技術指標完成情況工作內容產(chǎn)量鋼鐵料消耗五月完成情況四月完成情況計劃目標90000t與四月相比與計劃相比超/欠超/欠96975.3t86474.2t+10501.1t+6975.3t超2kg/t1092kg/t1098kg/t1090kg/t降6kg/t石灰消耗55kg/t鋼坯合格率99.16%63Kg/t70kg/t降8kg/t降15kg/t99.27%99.5%-0.13%-0.36%微傷以上事故為零；重大交通、火安全目標災事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒事故為零五月份存在的主要問題及主要工作

安全方面，本月發(fā)生一起微傷事故。雖然人員傷害不嚴重，但這反映了我們的安全管理工作不夠嚴謹，還存在許多需要完善的地方，特別是對非常規(guī)作業(yè)、外協(xié)人員的安全管理不夠全面，還需下大功夫抓好安全工作。交通事故的預防、起吊作業(yè)安全操作等。五月份煉鋼組織的安全專項檢查，對平臺護欄、起重吊鉤吊具、防暑降溫以及煤氣設備設施進行檢查，檢查發(fā)現(xiàn)問題36項，說明工段班組級自檢不到位，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題。另有些問題多次存在，得不到徹底整改。

鋼坯合格率較低。本月脫方253噸，較四月份減少26噸，裂紋72噸，較上月減少1.7噸，短尺本月有所突破，廢品為零，成分廢品相對較多，本月產(chǎn)生5爐廢品共499.07噸，Si廢204.23噸，S

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完成完成

廢295.83噸（其中102087、102088爐次鐵水溫度低、硅低硫高，S：0.088%，0.086%，轉爐脫硫困難，造成廢品275.07噸）。成份廢主要是由于鐵水成份波動大，煉鋼工、合金工對異常爐次終點控制能力不夠、經(jīng)驗不足。除102087、102088爐次因鐵水硫過高，轉爐脫硫效率低造成廢品外，其余廢品和四月份相同，主要出現(xiàn)在甲、丙兩班。轉爐工段急需對這兩個班組進行重點培訓，操作指導，提高關鍵崗位人員對異常爐次操作的準確調整，杜絕成分廢品。生產(chǎn)方面

1、5月13日白班，移鋼機斷電恢復時間長，造成中包溫度過低，6個流套眼造成生產(chǎn)中斷，中包余鋼24.9t，共回爐80t。

2、5月20日白班，班中連續(xù)鐵水S嚴重偏高，轉爐倒爐次數(shù)多，又轉爐脫S效率低，產(chǎn)生兩爐S成分廢，爐況侵蝕加劇。

3、5月后半月，鐵水鈦普遍高、導致鐵水粘稠、結蓋嚴重，導致二次兌鐵爐次增多，轉爐節(jié)奏慢，消耗高。.四、六月份工作計劃及要求

（一）總體要求：六月份是全國安全生產(chǎn)月，工作上，要在確保安全、穩(wěn)定、低耗的同時，提高各項工藝技術指標。（二）具體工作計劃1、生產(chǎn)技術方面

總體工作目標計劃產(chǎn)量：95000噸鐵水單耗：980kg/t鋼鐵料消耗：1085kg/t石灰消耗：60kg/t鋼坯合格率：99.8%

安全目標：微傷以上事故為零；重大交通、火災事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒事故為零。

（1）繼續(xù)圍繞二季度工作重點，鋼鐵料消耗攻關、降低石灰消耗攻關和提高鋼坯合格率攻關三大項，對生產(chǎn)過程中各項物料消耗進行連續(xù)性統(tǒng)計、分析，找出影響全廠鋼鐵料消耗的因素，加大轉爐礦石使用量，提高化渣質量，降低渣中含鐵量，降低鋼鐵料消耗。轉爐做好

礦石加入的操作要求及注意事項，提高終點碳含量，杜絕成分廢品。連鑄抓好二冷室的管理工作，有計劃的安排各流設備檢修工作，以控制斷流事故，降低脫方廢品為主要目標，扎實落實好各項工作。（2）生產(chǎn)科根據(jù)鐵水情況，充分利用停澆時間，合理安排各工段檢修。以提指標降消耗為重點，減少開澆次數(shù)，降低過程各種消耗，以預防事故，穩(wěn)定鋼水氬后溫度、穩(wěn)定液面、穩(wěn)定拉速，杜絕低溫刺氧，提高鋼坯質量指標。

（3）技術科做好工藝過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。及時發(fā)現(xiàn)操作過程中存在的問題。做到日分析周總結。在溫度控制上、轉爐操作上、脫方控制上找原因，想辦法，提高鋼坯質量。

（4）安環(huán)科落實好安全月活動具體要求，抓好強化非常規(guī)作業(yè)、搶檢修作業(yè)及各類危險作業(yè)等各項非常規(guī)作業(yè)管理等工作，實施好作業(yè)過程全程監(jiān)護工作，。加強煤氣知識的普及培訓，嚴防各類事故發(fā)生加強“夏季六防”工作，提高員工交通安全意識，組織以安全和業(yè)務為主的培訓，抓好班組建設，建立團結奮進的學習型班組。（5）設備科抓好備品備件的催貨工作，落實好崗位防暑降溫設備的維護工作，確保生產(chǎn)過程安全、穩(wěn)定、順行。

（6）除塵工段做好煤氣回收工作，最大程度實現(xiàn)負能煉鋼工作。（7）生產(chǎn)準備工段加強車輛操作管理，總結前面發(fā)生的各種事故，完善管理要求，提高員工操作責任心，做好鋼包熱修的監(jiān)控工作，杜絕事故再次發(fā)生。

（8）原料工段抓好混鐵爐施工，砌爐的安全監(jiān)護工作，確�；扈F爐早日投用。

（9）天車工段抓好設備的日常管理，按計劃組織好天車定修，進一步規(guī)范人員操作管理，完成事故為零目標。

3.防汛工作，目前煉鋼廠成立防洪防汛搶險隊，檢查發(fā)現(xiàn)的廠房漏雨、電纜溝積水、水管廊漏水、下水道排水等存在問題，各工段要根據(jù)防汛工作要求盡快配合處理，提前做好各區(qū)域防汛工作，確保汛期安全生產(chǎn)不受影響。

4.現(xiàn)場方面，依照《煉鋼廠現(xiàn)場管理制度實施辦法》，結合公司“三清四無五不漏，規(guī)格化一條線”現(xiàn)場管理要求，煉鋼評出了現(xiàn)場

優(yōu)勝單位，并予以獎勵。希望未取得現(xiàn)場優(yōu)勝的工段分析原因，積極開展工作，總結不足，學長補短，將工段各項管理工作很好的落到實處。對物品定置、設備設施掛牌、區(qū)域劃分等要有計劃、想法。對廠區(qū)外圍道路、現(xiàn)場遺留的鋼鐵料，及時清理回收。

5.防暑降溫方面，對廠區(qū)內所有空調進行排查，設立空調維護臺賬，要求每天指定專人維護保養(yǎng)，確�？照{處于良好的工作狀態(tài)，對崗位空調存在問題及時聯(lián)系處理維修，或將辦公室空調移到崗位使用，確保員工無一人中暑。各工段班組也應自備防暑降溫箱，儲備防暑降溫藥品，設立防暑工作負責人，將防暑降溫工作做好做實。6.5月份二次除塵區(qū)域發(fā)生一起治安事件，這起事件煉鋼廠已發(fā)通報，對相關人員進行了考核，并對外委單位遼寧東科管理不到位進行了處罰，目前煉鋼廠根據(jù)此起事件及時成立治安聯(lián)防隊，治安聯(lián)防隊由生產(chǎn)科調度室管理,在人員配備上實行以調度大班為單位,調度長為隊長,區(qū)域班組長為組長,崗位員工兼任治安聯(lián)防隊隊員的體制。崗位員工發(fā)現(xiàn)有擾亂、滋事等情況，及時與治安聯(lián)防隊聯(lián)系，消除打架、滋事等事件的發(fā)生，最大限度的維護職工切身利益。

201*年5月28日

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