項(xiàng)目工作周報(bào)模板
項(xiàng)目工作周報(bào)
文檔編號:
項(xiàng)目工作周報(bào)
1、項(xiàng)目信息
項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號客戶名稱工作地點(diǎn)當(dāng)前所處階段客戶經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理提交日期階段周期人員變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目成員調(diào)入項(xiàng)目組時(shí)間年月日年月日年月日調(diào)出項(xiàng)目組時(shí)間年月日年月日年月日2、本周任務(wù)跟蹤情況
2.1本周工作任務(wù)及完成情況
序號12345本周工作任務(wù)項(xiàng)目成員完成百分比2.2本周應(yīng)完成而未完成的任務(wù)
【根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,列出本周應(yīng)完成而未完成的工作任務(wù),并說明未完工原因及何時(shí)完工!
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填寫內(nèi)容見下表:
編號12345工作任務(wù)責(zé)任人未完成的原因何時(shí)完成2.3本周任務(wù)變動(dòng)情況
【根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,列出本周臨時(shí)增加或減少的任務(wù),并說明原因!刻顚憙(nèi)容見下表:
編號12增加或減少的任務(wù)增減原因2.4當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度與項(xiàng)目計(jì)劃的匹配程度
【說明項(xiàng)目整體實(shí)際進(jìn)度與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度的匹配情況(包括提前、相符、延遲),并說明不相符的原因及糾正措施!
2.5項(xiàng)目當(dāng)前存在的問題及解決建議編號123
問題解決建議第2頁共4頁項(xiàng)目工作周報(bào)
3、下周工作計(jì)劃
編號12345工作任務(wù)項(xiàng)目成員預(yù)期百分比4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的措施
【預(yù)測項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并提出解決辦法!
5、其它
【填寫本周報(bào)中未涉及到的相關(guān)事項(xiàng)】
適易項(xiàng)目管理平臺項(xiàng)目集管理試用版完整部署包下載
適易項(xiàng)目管理平臺以項(xiàng)目集管理為核心,針對企業(yè)多項(xiàng)目,多團(tuán)隊(duì)管理而產(chǎn)生的項(xiàng)目管理平臺,在企業(yè)管理范疇內(nèi)完成項(xiàng)目的范圍確定、任務(wù)和資源分配、進(jìn)度安排,并可以使項(xiàng)目的高層主管、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展的信息,并通過有效的項(xiàng)目分析展示及時(shí)發(fā)現(xiàn)和把握項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和目標(biāo)。適易項(xiàng)目管理平臺對項(xiàng)目、任務(wù)及人員工作時(shí)間進(jìn)行綜合管理和記錄,以便管理層對項(xiàng)目、工時(shí)等情況進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控和管理;為企業(yè)管理層協(xié)調(diào)所有項(xiàng)目的選擇、評估、計(jì)劃和控制而進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的資源合理調(diào)配和項(xiàng)目的計(jì)劃和執(zhí)行管理。
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利用XML配置實(shí)現(xiàn)信息管理系統(tǒng)增刪改查界面和應(yīng)用
自己利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)了一個(gè)C#.net的利用XML實(shí)現(xiàn):一、基于XML定制的列表查詢及圖表展現(xiàn)
二、列表實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜查詢條件、合并行列(分組求和的處理)、匯總行及鉆取數(shù)據(jù)和圖表的鉆取
三、編輯配置支持單表數(shù)據(jù)的增加和修改,針對開發(fā)人員實(shí)現(xiàn)的編輯頁面可方便擴(kuò)展主表新增字段
使開發(fā)人員專注于系統(tǒng)的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn),節(jié)省開發(fā)時(shí)間,提高開發(fā)效率試用登錄
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序號:1
XXXXXX系統(tǒng)項(xiàng)目周報(bào)
時(shí)間:XXXX年XX月XX日項(xiàng)目名稱:XXXXX期第X階段報(bào)告時(shí)段:XXXX年XX月XX日到XXXX年XX日XX日項(xiàng)目建設(shè)單位:XXXXX有限公司一、項(xiàng)目總體進(jìn)展:項(xiàng)目整體進(jìn)展情況:正!蹩赡苎悠凇跻蜒悠陧(xiàng)目階段總體進(jìn)度情況簡介計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間進(jìn)度是否延遲進(jìn)度延遲的原因二、本周完成:三、下周計(jì)劃:四、存在的問題及解決措施Page1of序號:1五、需協(xié)調(diào)的問題抄報(bào):XXXXXX
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