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教育質(zhì)量提升工程實(shí)施方案

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教育質(zhì)量提升工程實(shí)施方案

教育質(zhì)量提升工程實(shí)施方案

為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行區(qū)教育局、中心校關(guān)于開展“教育質(zhì)量提升工程”活動的新要求,深化教育教學(xué)改革,促進(jìn)我校教育事業(yè)健康快速發(fā)展,為確!肮こ獭表樌麑(shí)施取得成效,特定此方案。一、指導(dǎo)思想:

深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,牢固樹立“以質(zhì)量求生存”的辦學(xué)理念,扎實(shí)推進(jìn)課程改革,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,開拓進(jìn)取,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、工作思路

圍繞一個中心,即全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育;增強(qiáng)兩個意識,即增強(qiáng)管理意識和質(zhì)量意識;嚴(yán)格六個管理:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)管理、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理、加強(qiáng)教育教學(xué)管理、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理、加強(qiáng)設(shè)備資金管管理、加強(qiáng)檔案管理;實(shí)現(xiàn)四個提升:即提升教育管理水平、提升教育隊(duì)伍素質(zhì)、提升畢業(yè)班成績、提升學(xué)校形象。三、奮斗目標(biāo)

強(qiáng)化學(xué)生智力開發(fā)和養(yǎng)成教育,提高課改創(chuàng)新能力。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿Α.厴I(yè)考試優(yōu)秀率20%以上,及格率95%以上四、組織領(lǐng)導(dǎo):組長:李春青副組長:代行山成員:梁世華、原立峰、姜殿武五、實(shí)施步驟

第一階段:動員部署(201*、3---4)1、2、3、

成立領(lǐng)導(dǎo)小組,專題研究活動的開展。召開動員大會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。制定方案

第二階段:組織實(shí)施(201*、5---201*、10)1、

自查自糾。依照《中心!敖虒W(xué)質(zhì)量提升工程”活動方案》的

要求,開展自查自糾。2、

具體工作

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理,校長是第一責(zé)任人。

(2)狠抓教師隊(duì)伍建設(shè):加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),宣傳先進(jìn)教師典型,

實(shí)施教育質(zhì)量工程,深化教師繼續(xù)教育,推進(jìn)教師成長六個一工程:交一篇典型教學(xué)案例,上一節(jié)展示課,出一份完整的試卷,寫一篇教學(xué)論文,當(dāng)一次集體備課的中心發(fā)言人,訂一份刊物。

(3)注重教育教學(xué)管理,確!叭室黄骄敝鹉晏嵘。(4)規(guī)范學(xué)生常規(guī)管理,抓宣傳、排查整改、制度保障、專題演練、

責(zé)任追究。

(5)完善設(shè)備資金管理,提高設(shè)備、資金使用效率。(6)規(guī)范檔案管理,確保各類檔案準(zhǔn)確、完整。第三階段:總結(jié)階段(201*、11---12)1、全面總結(jié)。對“教學(xué)質(zhì)量提升工程”活動的開展情況、經(jīng)驗(yàn)和

體會進(jìn)行全面認(rèn)真的總結(jié)。2、

總結(jié)表彰。對在“教學(xué)質(zhì)量提升工程”工作中成績突出的先進(jìn)

個人進(jìn)行表彰。

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常樂中學(xué)“教育質(zhì)量提升工程”實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,扎實(shí)推進(jìn)課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,著力提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育,根據(jù)教育局“教育質(zhì)量提升工程”實(shí)施方案,結(jié)合我校實(shí)際特制定常樂中學(xué)“教育質(zhì)量提升工程”實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),樹立“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命”的教學(xué)理念,創(chuàng)新管理機(jī)制,完善評價制度,規(guī)范教學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)過程,實(shí)施有效教研,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我校教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)、高效、特色發(fā)展。

二、基本原則

1、全面性原則。全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、科學(xué)性原則。遵循教學(xué)規(guī)律,探求先進(jìn)方法,按照各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)要求,合理設(shè)置課程,開展教學(xué)研究。

3、系統(tǒng)性原則。實(shí)施以教學(xué)工作為中心、以提高質(zhì)量為目標(biāo)的全學(xué)科、全方位的系統(tǒng)性工程。

4、激勵性原則。充分調(diào)動廣大教師和學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)公平競爭、公正評價、公開激勵。

三、任務(wù)目標(biāo)

突出教學(xué)中心地位,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量意識,建設(shè)好班主任和教師隊(duì)伍,開展教學(xué)研討、教學(xué)比武、教學(xué)考評等活動,落實(shí)質(zhì)量管理制度,使全校教育教學(xué)質(zhì)量有明顯提升。

1、實(shí)現(xiàn)我校教育特色發(fā)展,各學(xué)科教育教學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、快速發(fā)展。

2、各年級考試學(xué)科成績(平均分、合格率、優(yōu)分率、提升率)有顯著提升。

3、中考各項(xiàng)考核指標(biāo)保持穩(wěn)定提升。

4、各級各類學(xué)生學(xué)科競賽和師生的各項(xiàng)技能競賽,獲得國家級、省級和市區(qū)級獎勵的數(shù)量和等級逐年提升。

四、主要措施

(一)以“課內(nèi)比教學(xué)”為抓手,提升教師隊(duì)伍素質(zhì)

1、加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。高尚的師德修養(yǎng)是教師獻(xiàn)身教育事業(yè)、做好教學(xué)工作的根本。學(xué)校結(jié)合“六五普法”組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。以“走進(jìn)學(xué)生家庭、走進(jìn)學(xué)生心靈”為主題,開展扎實(shí)有效的師德教育活動,不斷提高教師敬業(yè)奉獻(xiàn)、為人師表的自覺性,增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感和使命感。

2、加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),樹立正確的教育教學(xué)觀念。學(xué)校組織教師認(rèn)真開展“讀經(jīng)典、學(xué)名家、寫反思”活動,通過閱讀古今中外名家名著,學(xué)習(xí)借鑒教育家的思想主張,交流教學(xué)實(shí)踐反思,提升教師的教育理論水平。引領(lǐng)教師面向全體學(xué)生,堅(jiān)持以人為本,樹立使學(xué)生變苦學(xué)為樂學(xué),變樂學(xué)為會學(xué)的教學(xué)觀;樹立一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展,一切促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展的學(xué)生觀。

3、加強(qiáng)教師培訓(xùn),提升教師學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)。一是制訂切實(shí)可行的教師培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培養(yǎng)目標(biāo),對不同層次的教師明確不同的要求,采取有效措施,把教師培養(yǎng)工作落到實(shí)處。二是舉辦多種形式的培訓(xùn)和講座,指導(dǎo)教師看專業(yè)書籍,鉆專業(yè)知識,研教材教法,學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn),考專業(yè)試卷,記讀書筆記,寫讀書心得等,提升教師的學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校結(jié)合教育局的“兩考一評”活動在全校范圍內(nèi)扎實(shí)開展了考課標(biāo)、考教材的“兩考”活動,在此基礎(chǔ)上學(xué)校將繼續(xù)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課標(biāo)、教材,并深入開展“一評”活動,在全校范圍內(nèi)開展全學(xué)科參與的課堂教學(xué)聽評活動。

4、開展“課堂教學(xué)聽評”活動,提高教師課堂教學(xué)功底。一是通過開展全學(xué)科參與的教師課堂教學(xué)評價活動,提高教師課堂儀表形象、普通話表達(dá)、課堂教育技術(shù)應(yīng)用等基本功底,提高教師對課堂教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)時空的把握能力和教學(xué)活動駕馭能力。二是充分發(fā)揮“骨干”、“學(xué)科帶頭人”的引領(lǐng)帶動作用,通過觀摩課、示范課,專題講座、師徒幫帶等形式,促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高。

(二)以“打造高效課堂”為抓手,提高課堂教學(xué)效率1、完善集體備課制度,切實(shí)提高備課質(zhì)量。建立健全集體備課機(jī)制,創(chuàng)造集體備課的環(huán)境,優(yōu)化集體備課的實(shí)施策略,加大集體備課的過程督查,確保集體備課質(zhì)量。教師要全員參與“個

人初備、集體研討、課案生成、個性彰顯、課后反思”的集體備課全過程,確!敖贪浮鄙傻淖顑(yōu)化。學(xué)科組要發(fā)揮集體智慧,在理解課標(biāo)、研究教材的基礎(chǔ)上,整合優(yōu)勢資源,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,設(shè)計(jì)教學(xué)過程,編寫導(dǎo)學(xué)案。導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)要呈現(xiàn)知識問題化,問題層次化,層次梯度化。對每科每次集體備課的情況要有記載,有檢查,有評價,形成學(xué)科研究檔案。

2、探索不同課型特征,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。課堂教學(xué)要徹底改變學(xué)生被動學(xué)習(xí),死記硬背,機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)狀,倡導(dǎo)學(xué)生主動參與,樂于探究,勤于動手的學(xué)習(xí)方式。遵循以“教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線”的原則,教師在課堂上激發(fā)興趣,保護(hù)熱情,指引內(nèi)容,傳授方法,解答疑難,培養(yǎng)習(xí)慣,落實(shí)基礎(chǔ),提高能力。注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和自主性,引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查、探究,打造“民主、和諧、開放、活躍”的高效課堂,形成具有“輕負(fù)、高效、優(yōu)質(zhì)”共同特征的不同學(xué)科的授新課、評講課、復(fù)習(xí)課課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)模式。

3、推廣先進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效率。充分認(rèn)識課堂教學(xué)在提高教學(xué)質(zhì)量中的關(guān)鍵性作用,把提高課堂教學(xué)效率作為解決課業(yè)負(fù)擔(dān)過重、教學(xué)質(zhì)量不高等問題的突破口和切入點(diǎn),把提高課堂效率作為教學(xué)工作的重中之重來抓。堅(jiān)持因地制宜、因材施教的教學(xué)原則,轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的教學(xué)方式。努力探索適合本地、本校的教學(xué)方式方法,切實(shí)提高課堂效率。

4、優(yōu)化教學(xué)手段,提高現(xiàn)代教育技術(shù)的利用率。熟練掌握和科學(xué)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)儀器、多媒體等現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)是當(dāng)代教師教學(xué)之必須。學(xué)校鼓勵教師加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的研究與實(shí)驗(yàn),充分發(fā)揮多媒體的功能優(yōu)勢,做到45歲以下教師人人熟練使用多媒體設(shè)備,人人能夠制作多媒體課件;堅(jiān)持“實(shí)用”和“科學(xué)”的原則,把握好使用的時空,用得恰到好處。堅(jiān)決杜絕用多媒體教學(xué)手段裝點(diǎn)門面、華而不實(shí)、嘩眾取寵的作法。

(三)以“有效教研”為抓手,提升教學(xué)研究水平豐富教研活動內(nèi)容。第一是要積極開展課堂教學(xué)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等活動,讓教師全員參與、主動學(xué)習(xí)、相互交流,達(dá)到共同研究、共同提高的目的,促進(jìn)教學(xué)能力和教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校的中心工作在教學(xué),教學(xué)的中心工作在課堂。通過開展“同課異構(gòu)”、“解剖課堂”、“循環(huán)跟進(jìn)”等研究活動,

打造“高效”課堂。第二是我校將與幫扶聯(lián)動學(xué)校積極開展“同課異構(gòu)(教)”、教學(xué)研討、專題講座等各種各樣的活動,讓教師從豐富的活動中受益。

(四)以“勵志教育”為抓手,提升學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)與能力學(xué)習(xí)活動的主體是學(xué)生,教師要喚起學(xué)生主體意識,發(fā)揮學(xué)生主動性、積極性,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)效率的提高。

1、教育學(xué)生有理想志向和責(zé)任感。要牢固樹立“教書育人,育人為本,德育為先”的教育思想,建設(shè)學(xué)校文化,認(rèn)真開展學(xué)生思想品德教育,學(xué)校通過“德育導(dǎo)師”制和建立家校聯(lián)系記錄加強(qiáng)學(xué)生德育工作。組織開展豐富多彩的德育活動,弘揚(yáng)和培育學(xué)生的民族精神、傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)學(xué)生確立學(xué)習(xí)目標(biāo)、奮斗方向,樹立為祖國的繁榮、富強(qiáng)而刻苦學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)大理想,立志做一個對國家和社會盡責(zé)任、有貢獻(xiàn)的人。

2、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)與習(xí)慣。教師必須從小事抓起,細(xì)心培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)與習(xí)慣。一是要專心致志,做到聚精會神,心無旁騖。二是要踏實(shí)刻苦,做到不粗心大意,不懼怕困難。三是要惜時如金,做到嚴(yán)格守時,分秒必爭。四是要勤學(xué)好問,做到虛心愛學(xué),不懂就問。五是要獨(dú)立思考,做到自主探究,敢于質(zhì)疑。

3、注重培養(yǎng)學(xué)生的愛好和特長。制定興趣小組活動計(jì)劃,發(fā)揮教師特長,組織開展形式多樣的興趣特長教育活動,教育和引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的興趣、愛好、特長,積極組織學(xué)科競賽、科技創(chuàng)新、體育運(yùn)動、藝術(shù)培訓(xùn)等興趣小組活動,發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生的興趣愛好,培養(yǎng)特長。開展形式多樣的讀書活動,拓寬學(xué)生知識視野,培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣,打造書香校園,實(shí)現(xiàn)和諧育人。

4、關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)方法與能力。要高度關(guān)注并研究學(xué)生,關(guān)注并研究學(xué)法。要教會學(xué)生課前預(yù)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的方法,傳授讀書自習(xí)、作業(yè)練習(xí)、考試測試的要點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力等等。對學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生要表彰獎勵,樹為榜樣,推廣經(jīng)驗(yàn);對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生要積極鼓勵,細(xì)心幫助。提倡用激勵性、啟發(fā)性語言予以學(xué)生更多關(guān)愛和鼓勵。對學(xué)習(xí)成績較好的學(xué)生可提高學(xué)習(xí)要求,拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域;對學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生要減輕學(xué)習(xí)壓力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,注意個別輔導(dǎo),幫助解決困難。

(五)以“崗位聘任”為抓手,提升教學(xué)責(zé)任管理水平1、強(qiáng)化以班主任為核心的班級教學(xué)管理責(zé)任。班級是學(xué)校教學(xué)活動的基本組成單位,班主任是班級教學(xué)活動的組織者,是班級各學(xué)科教師的核心,是提高班級教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵人物。學(xué)校認(rèn)真抓好班主任聘任工作,建立班級教學(xué)質(zhì)量管理責(zé)任制度,建立以班主任為核心的科任教師聯(lián)系制度,定期召開學(xué)生會、家長會和科任教師聯(lián)席會,調(diào)查了解情況,溝通教學(xué)信息,分析教學(xué)質(zhì)量,商定教學(xué)策略,最大限度地調(diào)動學(xué)校、家庭和教師、學(xué)生等方面的積極因素,集中教學(xué)智慧,形成教學(xué)合力,抓好時空調(diào)控,抓好培優(yōu)治跛,抓好聯(lián)合備考,努力提升班級各門學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

2、強(qiáng)化以教師為主體的學(xué)科教學(xué)管理責(zé)任。教學(xué)工作的主體責(zé)任人是教師,學(xué)校引導(dǎo)教師樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、榮辱觀和責(zé)任感,建立學(xué)科教師崗位聘任制度和崗位責(zé)任制度,原則上實(shí)現(xiàn)大循環(huán)教學(xué)制度。將學(xué)科教學(xué)質(zhì)量作為對教師業(yè)務(wù)能力、工作績效評價的重要內(nèi)容。堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì),抓實(shí)、抓小的原則,加大對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,對教學(xué)常規(guī)(包括教學(xué)計(jì)劃、教案設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、培優(yōu)輔差、作業(yè)批改、月考、成績分析、教研活動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課題研究等)定期檢查,量化通報(bào)。堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)推門聽課、跟蹤聽課,實(shí)行“問題跟蹤督辦”制度,建立教學(xué)問題檔案,確定整改措施、限定整改期限,把教學(xué)管理落到實(shí)處。

(六)以“教學(xué)視導(dǎo)”為抓手,提升教學(xué)過程管理水平,加大教學(xué)檢查力度。一是學(xué)校嚴(yán)格抓好教師配備、課程開設(shè)、作息時間、作業(yè)負(fù)擔(dān)等教學(xué)常規(guī)管理工作,加強(qiáng)非考試學(xué)科包括綜合實(shí)踐活動課程、信息技術(shù)教育、理化生實(shí)驗(yàn)等薄弱環(huán)節(jié)的教學(xué)管理。二是加大教學(xué)常規(guī)檢查力度,學(xué)校每月定期組織行政領(lǐng)導(dǎo),教研組長及年級組長對教師教案備寫、作業(yè)批改、聽課學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行集中檢查。另外,學(xué)校安排行政領(lǐng)導(dǎo)對教師課堂教學(xué)情況進(jìn)行隨機(jī)檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行及時總結(jié),及時反饋。通過定期與不定期檢查結(jié)合的形式強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)過程管理。

(七)以“質(zhì)量監(jiān)測評價”為抓手,提升教學(xué)評價管理水平要構(gòu)建“依學(xué)評教,依教論功,公平競爭、公正評價、公開獎懲”的教學(xué)質(zhì)量評價與獎懲激勵機(jī)制。

1、建立質(zhì)量監(jiān)測制度。構(gòu)建“課堂檢測單元檢測期中檢測學(xué)期檢測”的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,及時進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測;不同學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)制定明確的質(zhì)量指標(biāo)體系,制定教學(xué)質(zhì)量測試方案和預(yù)警通報(bào)制度,對各年級較為薄弱學(xué)科的教學(xué),進(jìn)行月考過關(guān)檢測和期中期末考試和考核。

2、建立質(zhì)量分析報(bào)告制度。學(xué)科考試成績嚴(yán)格按照學(xué)期、年度檢測、統(tǒng)考和中考成績各批次上線比例進(jìn)行質(zhì)量分析,教務(wù)處及時作出質(zhì)量分析報(bào)告,召開質(zhì)量分析會,通報(bào)成績,分析情況,在橫向縱向比較中找出學(xué)校管理、班級管理和教師教學(xué)質(zhì)量的差距,知得失、明方向、拿措施。

3、建立教學(xué)質(zhì)量評價制度。建立和完善教學(xué)質(zhì)量水平評估指標(biāo)體系,把學(xué)校教學(xué)管理水平、教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平與學(xué)生學(xué)業(yè)成績水平評價有機(jī)結(jié)合起來。在內(nèi)容上構(gòu)建學(xué)校的“師資結(jié)構(gòu)、環(huán)境條件、管理方式”、教師的“情感態(tài)度、水平能力、方法藝術(shù)”、學(xué)生的“態(tài)度習(xí)慣、過程方法、知識能力”等評價內(nèi)容。

4、建立教學(xué)質(zhì)量表彰激勵制度。將教師的教學(xué)行為、教學(xué)質(zhì)量與教師考評掛鉤,突出教學(xué)實(shí)績在教師考核評價中所占的比重,將教師考評與教師評先表模、職務(wù)聘任、職稱晉升、績效工資結(jié)合起來,充分發(fā)揮考評的激勵作用,調(diào)動全體教師的工作積極性。每學(xué)年度召開教育教學(xué)工作會議,大力表彰教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)個人。

五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

為切實(shí)加強(qiáng)“教學(xué)質(zhì)量提升工程”的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長:萬永新副組長:李天霖、孫占榮

成員:李國芳、張玉華、王玉福、黃文輝、沈其華指導(dǎo)小組組長:李天霖副組長:黃文輝

成員:劉莉、林永壽、關(guān)玉霞、顧月蘭

中衛(wèi)市常樂中學(xué)201*年8月26日

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