安全管理工作提升計(jì)劃

安全管理提升工作計(jì)劃

按照中國(guó)節(jié)能集團(tuán)管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的部署，從201*年3月至201*年2月，將開(kāi)展為期2年的管理提升活動(dòng)。為積極響應(yīng)和配合節(jié)能集團(tuán)的工作部署，結(jié)合中地集團(tuán)年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，通過(guò)管理提升活動(dòng)，查找管理中的短板，制訂有力措施，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)管理水平�，F(xiàn)針對(duì)管理提升活動(dòng)的主要內(nèi)容，提出如下要求：

一、指導(dǎo)思想

201*年3月至201*年2月是集團(tuán)公司的“安全管理提升年”，我項(xiàng)目部將緊緊圍繞集團(tuán)公司、省公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和全年工作目標(biāo)，學(xué)習(xí)和落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全建設(shè)工作一系列指示精神，實(shí)施“大力弘揚(yáng)安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保工程本質(zhì)安全”工作，堅(jiān)定信心，克難求進(jìn)，在實(shí)踐過(guò)程中創(chuàng)新發(fā)展模式，在安全前提下?tīng)?zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)省公司“十二五”基建工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃而努力奮斗。二、管理提升目標(biāo)

1、六杜絕：杜絕職工因工或非因工重大傷亡事故；杜絕多人重傷事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕因我方責(zé)任造成的交通死亡事故；杜絕重大水災(zāi)、火災(zāi)事故；杜絕危爆物品爆炸事故。

2、三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。3、二控制：年重傷率控制在0.4‰以下，年負(fù)傷率控制在6‰以下。

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4、一創(chuàng)建：創(chuàng)大唐集團(tuán)公司安全文明施工樣板工地。5、不發(fā)生重大垮（坍）塌、潰壩（堰）、水淹基坑事故。三、工作思路

全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，以集團(tuán)公司“大力弘揚(yáng)安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保工程本質(zhì)安全”的工作思路為指導(dǎo)，以落實(shí)集團(tuán)公司、省公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃為抓手，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)、建設(shè)安全文明施工樣板工地為工作主線(xiàn)，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，落實(shí)主體責(zé)任，提高安全意識(shí)，突出內(nèi)部監(jiān)管，實(shí)施動(dòng)態(tài)檢查，完善監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)機(jī)制，強(qiáng)化安全措施，加強(qiáng)安全專(zhuān)職隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制，最終優(yōu)質(zhì)高效地實(shí)現(xiàn)全年工程建設(shè)目標(biāo)。四、主要措施

為完成東升水電站工程建設(shè)年度目標(biāo)，我公司堅(jiān)持做到“三個(gè)一，七項(xiàng)全”，突出安全建設(shè)和安全管理兩個(gè)重點(diǎn)，形成堅(jiān)實(shí)可靠的安全保障體系。

三個(gè)一：安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切；七項(xiàng)全：健全完善安全管理制度、全面落實(shí)安全檢查、堅(jiān)持全過(guò)程實(shí)施安全文明施工、開(kāi)展參建全員培訓(xùn)教育、全方位規(guī)范安全會(huì)議、全力完成職業(yè)健康與環(huán)境管理工作、健全實(shí)施考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

具體工作計(jì)劃如下表

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中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán)公司東升水電站安全管理提升工作計(jì)劃分解表

序內(nèi)容號(hào)1管理制度措施成立安全監(jiān)督委員會(huì)，建立安全、質(zhì)量監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)健全安全管理組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)、各崗位安全管理責(zé)任、措施和管理職責(zé)有安全隱患的施工隊(duì)伍、作業(yè)人員、施工機(jī)械、工程設(shè)備、材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，有安全隱患的施工措施不準(zhǔn)審批實(shí)施，有安全隱患的區(qū)域不準(zhǔn)開(kāi)發(fā)施工完成“大力弘揚(yáng)安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保工程本質(zhì)安全”的安全管理任務(wù)，不斷加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程管理與監(jiān)督，保證安全文明施工計(jì)劃完成時(shí)間201*年3月----201*年2月201*年3月----201*年2月項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全部門(mén)負(fù)責(zé)人宋學(xué)倫郭志偉檢查安全施工“七不準(zhǔn)”的落實(shí)2安全檢查情況根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)安全文明施工策劃進(jìn)行完善和修訂，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督落實(shí)宋學(xué)倫郭志偉安全文明3施工201*年3月----201*年2月宋學(xué)倫郭志偉開(kāi)展公司員工年度安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)行全員安全技術(shù)交4培訓(xùn)教育底，并開(kāi)展規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作，積極開(kāi)展施工隊(duì)伍等現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全教育培訓(xùn)工作強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí)，保障員工人身安全，提高工程管理人員在工程安全管理方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提升工程管理水平201*年3月----201*年2月宋學(xué)倫郭志偉5安全會(huì)議周安全工作例會(huì)月度安全分析會(huì)安委會(huì)季度會(huì)議年度會(huì)議結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，有針對(duì)性地召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，解決實(shí)際問(wèn)題201*年3月----201*年2月宋學(xué)倫郭志偉3

職業(yè)健康6與環(huán)境管理遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、嚴(yán)格控制生產(chǎn)、生活廢棄物的排放，減少對(duì)周邊地區(qū)環(huán)境噪聲、固體廢棄物、泥漿等對(duì)環(huán)的污染境污染和危害建立考核與獎(jiǎng)罰機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員對(duì)安全管理工作的積極性201*年3月----201*年2月宋學(xué)倫郭志偉考核與獎(jiǎng)7勵(lì)機(jī)制充分發(fā)揮安全管理工作主動(dòng)性，監(jiān)督開(kāi)展安全管理各項(xiàng)例行工作，公正、公平、公開(kāi)地實(shí)施獎(jiǎng)罰工作201*年3月----201*年2月宋學(xué)倫郭志偉4

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安全生產(chǎn)管理提升活動(dòng)計(jì)劃

為了全面提高中國(guó)石化天然氣分公司天津液化天然氣（LNG）

項(xiàng)目員工安全意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員及其他員工的安全意識(shí)培訓(xùn)力度，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)安全知識(shí)，遵守安全制度、按規(guī)程作業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)氛圍，有力地促進(jìn)全員安全素質(zhì)的提升，保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作能夠安全、健康、平穩(wěn)進(jìn)行。

遵照集團(tuán)總部要求，根據(jù)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)員工的安全意識(shí)的調(diào)查與評(píng)價(jià)，了解和獲取了員工的安全意識(shí)的認(rèn)知情況，特制定本項(xiàng)目本年度的安全意識(shí)提升計(jì)劃。

1、三到五月份本項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行一次安全意識(shí)培訓(xùn)。分單位、分工種、分層次根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，保證在崗人員全部參加培訓(xùn)。

（1）員工培訓(xùn)主要內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)方針；操作規(guī)程；應(yīng)急程序；工作場(chǎng)所特定的安全要求；相關(guān)的法律法規(guī)要求；個(gè)體防護(hù)用品配備和使用；人身安全的有關(guān)知識(shí)；防止傷害的糾正行動(dòng)。

（2）主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容：安全意識(shí)；安全管理職責(zé)的特定意識(shí)；相關(guān)安全管理要求；崗位職責(zé)等。

（3）特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容：安全意識(shí)；崗位職責(zé)；安全操作規(guī)程；專(zhuān)業(yè)技術(shù)知道等。

2、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的復(fù)訓(xùn)和到期培訓(xùn)要根據(jù)證件的復(fù)訓(xùn)和到期時(shí)間要求進(jìn)行培訓(xùn)，由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)訓(xùn)和到期培訓(xùn)人員的統(tǒng)計(jì)工作，由項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)向培訓(xùn)單位申請(qǐng)和安排培訓(xùn)事宜。

3、本項(xiàng)目部做好新工人入場(chǎng)的“三級(jí)”安全動(dòng)教育工作，根據(jù)實(shí)際情況做工人到隨時(shí)入場(chǎng)隨時(shí)教育，并且要求施工單位對(duì)新入場(chǎng)的工人帶到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)教育培訓(xùn)。

4、并要求各施工單位對(duì)離崗的工人重返崗位工作時(shí)，要對(duì)其安全教育，并到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行特定的安全要求、作業(yè)要求、管理要求進(jìn)行回顧培訓(xùn)。

5、本項(xiàng)目部每月在現(xiàn)場(chǎng)辦公、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的板報(bào)上刊登有關(guān)安全意識(shí)方面的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行宣傳，讓員工隨時(shí)都能學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

6、本項(xiàng)目部在六月份舉行安全生產(chǎn)月活動(dòng)，將進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題宣傳、安全知識(shí)竟賽或安全知識(shí)講座、安全知識(shí)演講等系列活動(dòng)、借此提高全員安全意識(shí)。

7、在日常生產(chǎn)工作中充分利用班前班后會(huì)、宣傳欄等形式進(jìn)行安全意識(shí)宣傳教育；要定期組織員工學(xué)習(xí)“化工建筑安全報(bào)”上刊登的有關(guān)安全知識(shí)，并通過(guò)開(kāi)展討論來(lái)提高安全意識(shí)。

8、本項(xiàng)目部在五月份對(duì)本項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)的管理人員及員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)分為通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高本項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)。

（1）本項(xiàng)目員工培訓(xùn)主要內(nèi)容；化工建筑安全生產(chǎn)方針；應(yīng)急程序；事故、事件報(bào)告程序；崗位職責(zé)；相關(guān)法律法規(guī)要求；個(gè)體防護(hù)用品和使用；人身安全的有關(guān)知識(shí)；防止傷害的糾正行動(dòng)。（2）主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容：安全意識(shí)；安全管理職責(zé)的特定意識(shí)；相關(guān)安全管理要求；安全生產(chǎn)責(zé)任制等。

9、本項(xiàng)目部在日常工作中不斷地對(duì)管理人員進(jìn)行各種安全意識(shí)教育，利用開(kāi)會(huì)、宣傳欄及現(xiàn)場(chǎng)懸掛標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行安全意識(shí)教育和宣傳。

10、本項(xiàng)目部按照集團(tuán)總部要求制定本項(xiàng)目員工安全意識(shí)提升計(jì)劃，本項(xiàng)目將根據(jù)總部提升計(jì)劃對(duì)各施工單位進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督，對(duì)不按計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)的施工單位進(jìn)行處罰。

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