王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 201*年度護(hù)理不良事件總結(jié)

201*年度護(hù)理不良事件總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 19:54:56 | 移動(dòng)端:201*年度護(hù)理不良事件總結(jié)

201*年度護(hù)理不良事件總結(jié)

201*年度護(hù)理不良事件總結(jié)

重癥醫(yī)學(xué)科成立于201*年6月15日.。在這半年里,我科的工

作只能算是走上正軌,時(shí)有不良事件發(fā)生,有嚴(yán)重差錯(cuò)1例,一般差錯(cuò)共計(jì)94例,未對(duì)病人造成嚴(yán)重不良后果,F(xiàn)總結(jié)如下:一、不良事件的類(lèi)型

1、氣管切開(kāi)插管拔管1例,已上報(bào)護(hù)理部2、管道記錄錯(cuò)誤1例,交接班未記錄1例。3、呼吸機(jī)濕化瓶未放無(wú)菌水1例。4、臨時(shí)醫(yī)囑未填執(zhí)行時(shí)間23例。5、鎮(zhèn)靜評(píng)分未評(píng)2例。6、未查對(duì)醫(yī)囑14例。7、CVC插管深度未記錄1例。8、胃管插管深度未記錄1例。9、危重病人搶救未記錄4例。10、有過(guò)期無(wú)菌包1例。11、未書(shū)面交班1例。12、體溫單填寫(xiě)不完善13例。

13、交接班護(hù)理記錄未作皮膚評(píng)估3例。14、護(hù)理記錄完畢,護(hù)士未簽名6例。15、護(hù)理記錄無(wú)效果評(píng)價(jià)2例。

16、臨時(shí)醫(yī)囑給藥后無(wú)記錄或已記錄但無(wú)時(shí)間或記錄時(shí)間與執(zhí)行時(shí)間不相符8例。

17、輸血后未執(zhí)行二人簽名2例。18、未按醫(yī)囑監(jiān)測(cè)血糖2例。19、費(fèi)用上機(jī)不完善3例。20、管道無(wú)標(biāo)識(shí)5例。二、原因分析

1、年輕護(hù)士較多,不能獨(dú)立完成本職工作,

2、對(duì)ICU的工作性質(zhì)未完全掌握,未深刻理解ICU護(hù)理的內(nèi)涵及意義,護(hù)理病人時(shí)抓不到重點(diǎn)。

3、護(hù)士安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏慎獨(dú)精神。

4、核心制度落實(shí)較差,特別是值班、交接班制度。5、質(zhì)量控制員監(jiān)督力不夠。

6、護(hù)士普遍缺乏溝通技巧,宣教力度不夠。7、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng),工作職責(zé)不明確。8、護(hù)士工作較粗心,不注意細(xì)節(jié)。9、護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)能力較差且缺乏學(xué)習(xí)技巧。

10、護(hù)士對(duì)專(zhuān)科護(hù)理掌握較差,特別是護(hù)理記錄和特殊項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)及特殊監(jiān)測(cè)管道的管理。

11、護(hù)士普遍理論知識(shí)較差,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的病情變化,不能發(fā)現(xiàn)安全隱患。三、討論

1、病人較煩躁,情緒不穩(wěn)定,護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng),未做好解釋及宣教工作,患者趁護(hù)士護(hù)理其它病人時(shí)拔出氣管切開(kāi)插管。2、床旁交接班不仔細(xì),內(nèi)容不完整,管道交接不詳細(xì),引流管名稱(chēng)記錄錯(cuò)誤或未記錄,置管深度未作交接,未交接多少時(shí)間測(cè)血糖一次,接班后的護(hù)士也未查看醫(yī)囑,導(dǎo)致未按醫(yī)囑監(jiān)測(cè)血糖。3、少部分護(hù)士對(duì)呼吸機(jī)使用及管道的護(hù)理掌握較差。

4、由于我科的臨時(shí)醫(yī)囑已記錄在護(hù)理記錄上,這時(shí)與以前在科室的不同之處,所以就容易忘記在電腦上填執(zhí)行時(shí)間。

5、個(gè)別護(hù)士對(duì)鎮(zhèn)靜評(píng)分未掌握,接班時(shí)評(píng)估莫疑兩可,想咨詢(xún)醫(yī)生后再評(píng)估記錄。但后來(lái)就忘記補(bǔ)評(píng)和記錄。

6、各個(gè)班次都有忘記查對(duì)醫(yī)囑或查對(duì)后未作登記并視為未查對(duì)醫(yī)囑。

7、由于危重病人搶救是用另外一個(gè)本子作記錄,與護(hù)理記錄分開(kāi)寫(xiě),所以部分護(hù)士搶救危重病人后未想起還要加外用本子作記錄登記。

8、處置班未認(rèn)真清點(diǎn)無(wú)菌包,有過(guò)期包存在。9、個(gè)別護(hù)士晚班忘記作書(shū)面交班。

10、護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)不認(rèn)真、完整、客觀、真實(shí),體溫單常漏項(xiàng)或未畫(huà),未及時(shí)簽名,突發(fā)病情處理后記錄無(wú)效果評(píng)價(jià),交接班后記錄無(wú)皮膚評(píng)估。

11、由于我科年輕護(hù)士居多,未進(jìn)行ICU相關(guān)進(jìn)修學(xué)習(xí)護(hù)士也多,護(hù)理病人時(shí)難做到責(zé)任管床,都是高年資護(hù)士帶低年資護(hù)士。習(xí)慣于一人操作一人記錄,導(dǎo)致臨時(shí)醫(yī)囑在處理、查對(duì)、執(zhí)行、記錄等過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題較多,且多樣化。12、輸血后未進(jìn)行二人簽字。

13、辦公班未固定人,我科費(fèi)用較高,醫(yī)保及合醫(yī)報(bào)銷(xiāo)盯得緊,經(jīng)常對(duì)可以打的費(fèi)用進(jìn)行修改,所以護(hù)士會(huì)出現(xiàn)費(fèi)用收取不完善。14、使用各種管道后未貼標(biāo)識(shí),交接班時(shí)不認(rèn)真,也未發(fā)現(xiàn)。四、整改措施

1、科室將嚴(yán)重不良事件上報(bào)護(hù)理部,并組織科室討論,并給當(dāng)事人相應(yīng)的處罰。

2、爭(zhēng)對(duì)科室存在的不良事件每月進(jìn)行討論、分析原因及提出整改措施。

3、質(zhì)控人員加強(qiáng)質(zhì)控力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排除。

4、加強(qiáng)對(duì)ICU專(zhuān)科工作性質(zhì)的培訓(xùn),提高大家對(duì)ICU的認(rèn)識(shí)和理解,增強(qiáng)科室凝聚力,加強(qiáng)工作責(zé)任心,減少不良事件的發(fā)生。5、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)和專(zhuān)科疾病的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強(qiáng)護(hù)士護(hù)理危重病人及搶救危重病人的能力,避免不良事件的發(fā)生。

我科的不良事件發(fā)生較多,在今后的工作中應(yīng)高度重視。只有通過(guò)對(duì)發(fā)生的護(hù)理不良事件進(jìn)行不斷的總結(jié)、分析、討論、整改,護(hù)士的安全意識(shí)才能得到不斷的提高,主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)才能增強(qiáng),工作責(zé)任心也會(huì)加強(qiáng),差錯(cuò)才能逐漸減少。在管理上,安全和質(zhì)量同樣重要,避免走入以前的誤區(qū),加強(qiáng)安全管理,減少不良事件發(fā)生。

思南縣人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科201*年12月28日

擴(kuò)展閱讀:201*年度護(hù)理工作總結(jié)

醫(yī)院201*年的護(hù)理工作總結(jié)

一年來(lái),在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各科室的大力支持下,護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)理人員按照有關(guān)上級(jí)文件精神及年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃,緊緊圍繞醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的總體工作目標(biāo),以強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),規(guī)范護(hù)理行為,提高護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)患者滿(mǎn)意為重心努力開(kāi)展各項(xiàng)工作,全體護(hù)士能夠在自己平凡的護(hù)理崗位上,任勞任怨,恪盡職守,以自己的愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心認(rèn)真護(hù)理每一位病人,贏得了廣大病人的贊譽(yù),為醫(yī)院樹(shù)立良好的社會(huì)形象做出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)具體總結(jié)如下:

一、護(hù)理工作量完成情況:截止到11月底,完成了7826例(去年5858)住院病人及230例(去年150例)住院新生兒的臨床護(hù)理任務(wù),其中參與急診搶救237人次,輸血259人次(去年121);手術(shù)病人護(hù)理配合1674人次(去年1060),不含96例(去年70)白內(nèi)障手術(shù),婦產(chǎn)科完成了885例(去年700)新生兒聽(tīng)力篩查、先天性疾病篩查足跟采血,新生兒沐浴約946人次,供應(yīng)室全年為臨床提供診療包約18000個(gè)。

二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,繼續(xù)倡導(dǎo)“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)理念,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提高護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意率。

1、護(hù)理部及時(shí)組織護(hù)士學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《201*年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》、《臨床護(hù)理實(shí)踐指南(201*版)》、《河南省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“十化”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等文件精神,增強(qiáng)了大家的服務(wù)意識(shí)。

2、7月29日護(hù)理部組織召開(kāi)了“201*年推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”大會(huì),總結(jié)回顧“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)”開(kāi)展一年的工作情況,制定了《201*年在我院《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作推進(jìn)實(shí)施方案》,9月1日外一科優(yōu)護(hù)病區(qū)正式啟動(dòng)運(yùn)行,同時(shí)開(kāi)展了以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),夯實(shí)基礎(chǔ),為患者提供滿(mǎn)意護(hù)理服務(wù)”為主題的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)做明星”活動(dòng),廣大護(hù)理人員能按照以人性化護(hù)理服務(wù)活動(dòng)宗旨,熱情接待新入院患者,實(shí)施住院安全宣教,強(qiáng)化了對(duì)住院患者采取責(zé)任護(hù)士管病人的模式,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),為危重患者、一級(jí)護(hù)理及生活不能自理的患者,進(jìn)行晨晚間護(hù)理,口腔護(hù)理、翻身拍背、管道護(hù)理等,外科為特殊病情患者提供了體位墊、以保證患者治療與舒適護(hù)理的需要,內(nèi)三科病、外一科區(qū)除了為洗頭、洗足、擦浴及趾(指)甲的護(hù)理,新開(kāi)展了用微波爐為病人加熱飯菜的生活護(hù)理服務(wù)等,各病區(qū)護(hù)士站繼續(xù)為住院患者免費(fèi)提供愛(ài)心吸管、水杯、針線等方便住院患者的服務(wù)。真正落實(shí)了責(zé)任護(hù)士對(duì)分管病人的治療性護(hù)理、病情觀察、健康教育、心理護(hù)理等,為患者提供全程、連續(xù)、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù),保證每位病人有人管,病人的每件事有人管,力求做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,做精專(zhuān)科護(hù)理,做好生活護(hù)理。

3、護(hù)理部為了引入社會(huì)監(jiān)督,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的推進(jìn),組織各病區(qū)建立了常用護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格公示欄。護(hù)理部每季度發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查

表320人次,科室每月發(fā)護(hù)理工作滿(mǎn)意度調(diào)查表,召開(kāi)一次工休座談會(huì),護(hù)士長(zhǎng)對(duì)新入病人實(shí)行24小時(shí)內(nèi)查房,每天深入病房了解住院患者護(hù)理服務(wù)存在問(wèn)題,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾,有效預(yù)防了護(hù)理投訴事件。全年平均護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意率98%,完成了大于95%的預(yù)期目標(biāo)。一年來(lái),有相當(dāng)數(shù)量的護(hù)士良好的服務(wù)、奉獻(xiàn)精神得到了病人及家屬的認(rèn)可,如劉艷華、魏瑩瑩、王慧、孫寧、韓阿芳等十幾名在各科患者意見(jiàn)本、滿(mǎn)意度調(diào)查表上經(jīng)常被患者提名表?yè)P(yáng),其中內(nèi)三科患者意見(jiàn)本上留下34位患者的感謝信。

三、繼續(xù)落實(shí)護(hù)理核心制度、完善護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)護(hù)理安全管理。1、護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的重心和核心,年初召開(kāi)了全院護(hù)士大會(huì),進(jìn)行了本年度護(hù)理工作計(jì)劃的解讀,使全體護(hù)理人員明確了全年的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及措施。護(hù)理部及科室針繼續(xù)堅(jiān)持了護(hù)理質(zhì)量管理制度、日查房制度、各種查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度等十四項(xiàng)核心制度,同時(shí),堅(jiān)持了每周一次的護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度,全年累計(jì)夜晚護(hù)理查房46次,根據(jù)《河南護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,護(hù)理部對(duì)危重病人開(kāi)展了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,特殊情況下參與臨床搶救,每月針對(duì)3至4項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量對(duì)全院護(hù)理單元進(jìn)行檢查、督促、考評(píng),12項(xiàng)護(hù)理檢查項(xiàng)目每季度全面檢查一遍,把檢查中存在的問(wèn)題在每月二次的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào)、分析,并報(bào)質(zhì)控辦,以書(shū)面形式反饋下發(fā)到科室,并進(jìn)行了跟蹤監(jiān)控其改進(jìn)措施;同時(shí),組織全院護(hù)士長(zhǎng)交叉查房,促進(jìn)了護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和護(hù)理管理水平的提高,真正落實(shí)用制度管人,用制度管事,實(shí)現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2、各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)每年完成24次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,之外,組織病區(qū)一級(jí)質(zhì)控組每月對(duì)12項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制項(xiàng)目全面檢查,護(hù)士長(zhǎng)能參與到醫(yī)囑查對(duì),臨床治療,對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

3、為了有效預(yù)防了護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,確保安全,護(hù)理部全年組織全體護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行“護(hù)理不良事件及護(hù)理安全討論分析”6次,各病區(qū)每季度進(jìn)行“護(hù)理安全討論分析”1次,開(kāi)展缺陷文化分享,結(jié)合借鑒典型案例,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),達(dá)到全院護(hù)士護(hù)理安全教育的目的。

4、根據(jù)衛(wèi)生部印發(fā)的《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》《臨床護(hù)理實(shí)踐指南(201*版)》的相關(guān)內(nèi)容,護(hù)理部今年制訂了16項(xiàng)常用《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)操作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、并重新修訂《各班、各級(jí)護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn)、人員職責(zé)》,為內(nèi)三科制定了《腫瘤化學(xué)治療的職業(yè)防護(hù)及危險(xiǎn)藥品使用警示》等,規(guī)范了臨床護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。

5、繼續(xù)落實(shí)了護(hù)理績(jī)效考核工作。護(hù)士長(zhǎng)從每位護(hù)士的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、護(hù)理安全、出勤等方面開(kāi)展了績(jī)效考核,護(hù)理部對(duì)護(hù)士長(zhǎng)實(shí)施月考核,調(diào)控護(hù)理人員獎(jiǎng)金的分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得。

6、各科室落實(shí)了毒麻、精神藥品的使用登記制度、急救藥品物品的“五定”管理制度。護(hù)理部新制定了醫(yī)囑錄入、轉(zhuǎn)抄執(zhí)行流程,減少醫(yī)囑執(zhí)行環(huán)

節(jié)中的差錯(cuò),繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)手術(shù)室護(hù)理、新生兒護(hù)理、助產(chǎn)、急診護(hù)理、供應(yīng)室等重點(diǎn)專(zhuān)科護(hù)理工作質(zhì)量檢查,落實(shí)手術(shù)室與病房、急診科與病房、產(chǎn)房與產(chǎn)科病房的患者護(hù)理交接流程,明確了轉(zhuǎn)運(yùn)途中得責(zé)任,降低了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

四、加強(qiáng)護(hù)士在職教育、“三基三嚴(yán)”理論培訓(xùn)及技能訓(xùn)練考核工作,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

1、全年護(hù)理部共組織全體護(hù)士完成了《臨床用血的護(hù)理安全管理》、《血液腫瘤患者的病情觀察及護(hù)理》、《人工氣道的管理》等13次院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),8月份新招聘護(hù)理人員的崗前培訓(xùn),各科室護(hù)士長(zhǎng)組織每月2次科內(nèi)專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及理論考試一次;專(zhuān)科操作考核每?jī)蓚(gè)月一次,考試后科室有分析評(píng)價(jià)。

2、護(hù)理部組織全員《無(wú)菌技術(shù)操作》、《經(jīng)氣管插管吸痰》、《床上洗頭技術(shù)》等12項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)考核,累計(jì)考核了190人次,今年7、8月護(hù)理部組織進(jìn)行了常用50項(xiàng)護(hù)理操作的強(qiáng)化培訓(xùn),季度理論考試及5、12競(jìng)賽考試共9次,全體平均分85.4分。并對(duì)個(gè)人考試成績(jī)及科室平均成績(jī)排名次及時(shí)公布,不合格人員進(jìn)行了補(bǔ)考,對(duì)全院護(hù)理考試結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。

3、全年外派護(hù)理人員短期培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流共計(jì)32人次,其中急診專(zhuān)科培訓(xùn)4人,重癥監(jiān)護(hù)培訓(xùn)9人次,脫產(chǎn)進(jìn)修產(chǎn)科護(hù)理、新生兒護(hù)理血液腫瘤內(nèi)科、泌尿外科護(hù)理等7人次,護(hù)理管理會(huì)議11人次,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書(shū)面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào),并安排科內(nèi)、院內(nèi)講課。

4、“512”護(hù)士節(jié)之際,院內(nèi)組織了“護(hù)理理論知識(shí)競(jìng)賽和《靜脈留置針操作技術(shù)》、《無(wú)菌操作技術(shù)》的護(hù)理操作比武”活動(dòng);并參加縣里該項(xiàng)比賽取得了團(tuán)體綜合二等獎(jiǎng)、理論成績(jī)綜合第一的好成績(jī)。其中護(hù)理理論知識(shí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)護(hù)士有王想靈、張繼娟、霍麗麗、馬麗杰、高霞、王娜娜;護(hù)理技術(shù)操作比賽獲獎(jiǎng)的護(hù)士有郭霞、楊艷麗、郭艷紅,不僅為醫(yī)院贏得了榮譽(yù),也以此來(lái)帶動(dòng)了全院護(hù)理技術(shù)及綜合素質(zhì)的提高。

5、11月份順利進(jìn)行了全院范圍的護(hù)士輪崗,以提高新上崗護(hù)士的綜合素質(zhì)。

五、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)及質(zhì)量控制工作:根據(jù)《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)表格式護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范(試行)》,于6月份全面推行了表格式護(hù)理記錄單,簡(jiǎn)化了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持新入院患者壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估護(hù)理工作,對(duì)壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分低于18分的高風(fēng)險(xiǎn)病人實(shí)施預(yù)防壓瘡專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理及評(píng)估觀察。同時(shí)于年初又開(kāi)展了所有首次入院患者墜床、跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分大于4分的高風(fēng)險(xiǎn)病人實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)預(yù)防護(hù)理及評(píng)估觀察。有效的預(yù)防壓瘡、墜床、跌倒等不良事件的發(fā)生。

六、加強(qiáng)護(hù)理應(yīng)急管理,合理利用人力資源:全院各護(hù)理單元實(shí)行彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),護(hù)理部統(tǒng)一應(yīng)急調(diào)配護(hù)理人員31人次,使有

限的人力資源得到充分利用,滿(mǎn)足了臨床工作需要,確保了護(hù)理安全。

七、教學(xué)、新業(yè)務(wù)方面:

1、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生進(jìn)修帶教管理,今年接受實(shí)習(xí)生共21名,各科室有實(shí)習(xí)生進(jìn)修管理帶教記錄,學(xué)生參加科室培訓(xùn),能按時(shí)組織對(duì)護(hù)生的出科理論及操作考核,使每位護(hù)生都能達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力為社會(huì)培養(yǎng)合格的護(hù)理人才。

2、在兒科、內(nèi)一科開(kāi)展輸液泵應(yīng)用的基礎(chǔ)上,今年又在內(nèi)二科婦產(chǎn)科又新開(kāi)展輸液泵應(yīng)用技術(shù),內(nèi)三科開(kāi)展了對(duì)化療病人進(jìn)行穴位注射止吐新技術(shù)。

八、完成醫(yī)院指令性任務(wù):護(hù)理部作為職能部門(mén),能較好地做好上傳下達(dá)工作,積極組織護(hù)理單元配合醫(yī)院做好指令性工作。如:參與醫(yī)院組織的聯(lián)歡晚會(huì)、文體活動(dòng)、演講比賽、文化廣場(chǎng)活動(dòng),根據(jù)縣創(chuàng)建工作要求,積極搞好環(huán)境衛(wèi)生、禁煙宣傳和健康教育等各項(xiàng)工作。

九、各項(xiàng)護(hù)理管理指標(biāo)完成情況:根據(jù)《河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,全年完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)。其中,基礎(chǔ)危重護(hù)理合格率為98%;護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率為97%;急救藥品物品完好率為100%;護(hù)理技術(shù)操作合格率90;健康教育覆蓋率為100%;三基考核合格率91%,三基考核評(píng)均分85.4.。7;護(hù)理差錯(cuò)、投訴發(fā)生率0.002%(小于二級(jí)醫(yī)院0.3%的標(biāo)準(zhǔn))院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0。護(hù)理部完成1篇省級(jí)論文。

十、護(hù)理工作存在的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)未廣泛鋪開(kāi);責(zé)任護(hù)士對(duì)病人的病情7知道掌握不夠全面;住院病人及家屬自行取藥問(wèn)題仍然存在;新護(hù)士對(duì)專(zhuān)科病情護(hù)理記錄重點(diǎn)不突出;護(hù)理人力資源配備不足,部分科室午間、晚夜班只有一名護(hù)士值班,在安全管理上存在隱患,護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)參差不齊,護(hù)理隊(duì)伍年輕化,低年資護(hù)士較多,學(xué)習(xí)氣氛不濃,上進(jìn)心不強(qiáng),部分護(hù)士在溝通能力方面還需加強(qiáng);三基三嚴(yán)有待進(jìn)一步提高,科研創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),論文撰寫(xiě)少,達(dá)不到3%的標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。

總之,201*年護(hù)理工作雖然取得了一些成績(jī),仍然存在許多的不足,尤其面臨當(dāng)前醫(yī)療改革的大局,護(hù)理工作任務(wù)繁重,新的一年里,我們一定要對(duì)照河南省優(yōu)質(zhì)護(hù)理的十化標(biāo)準(zhǔn),在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)揚(yáng)成績(jī),努力改進(jìn)不足,不斷解決新問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服工作,為醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)水平登上新一個(gè)臺(tái)階而共同努力。

平輿中醫(yī)院護(hù)理部201*年12月31日

友情提示:本文中關(guān)于《201*年度護(hù)理不良事件總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年度護(hù)理不良事件總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


201*年度護(hù)理不良事件總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/735228.html
相關(guān)文章