機操工季度獎金確定方案

宜賓基地佳鑫建司項目部機操工季度獎金方案

為了促進(jìn)廣大機操人員端正工作態(tài)度，提高工作責(zé)任心和服務(wù)水平，公司決定對機操人員進(jìn)行考評，根據(jù)考評結(jié)果確定機操人員季度獎金檔次。具體方案如下：

一、考評人員范圍

塔吊司機、塔吊指揮、施工電梯司機二、考評時間

每季度最后一月15日開始三、考評內(nèi)容

工作態(tài)度、責(zé)任心、服務(wù)水平；詳見《考評表》。四、考評方式

考評由綜合隊機械管理員、機操人員所在班班長、工作棟號工長及工作樓棟三大勞務(wù)班組（木工、泥工、鋼筋工）分別按照其對應(yīng)的考評表進(jìn)行考評，最后匯總計算總分。各考評人所占總分比例分別為：

綜合隊機械管理員30%機操班長30%棟號工長20%勞務(wù)班組20%

其中勞務(wù)班組考評部分按考評班組的平均數(shù)計算得分。五、考評說明

考評表中每一個考評項均分為優(yōu)秀、良好、較好、一般和差五個層次。各考評人在被考評人各項對應(yīng)的空格內(nèi)劃“√”。

在最終成績計算時，“優(yōu)秀”計為10分，“良好”計為8分，“較好”計為7分，“一般”計為6分，“差”計為5分�？荚u成績按本方案第四項規(guī)定的比例換算成百分制。

六、考評實施

考評由建司勞務(wù)用工管理小組和綜合隊共同負(fù)責(zé)，最終結(jié)果由勞務(wù)用工管理小組統(tǒng)計發(fā)布。

機操人員的季度獎金將根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行確定。排名在前20%的，按一檔獎金造發(fā)，排名在后10%的，按三檔獎金造發(fā)。其余70%按二檔造發(fā)。

建司勞務(wù)用工管理小組和綜合隊負(fù)責(zé)根據(jù)本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行修訂完善。

二一二年二月十八日

考評表（機操班長/機械管理員）

考評項目上級安排工作是否服從機械維護、保養(yǎng)是否達(dá)到要求周邊作業(yè)環(huán)境是否清潔是否能團結(jié)其他員工，不發(fā)表消極言論工作中是否存在消極怠工情形與班組協(xié)作是否和諧，能夠配合班組工作被考評人：棟號：10分8分7分6分5分

考評表（棟號工長）

考評項目工作時間是否及時到崗，是否早退是否自覺抵制違章行為周邊作業(yè)環(huán)境是否清潔班組協(xié)作是否和諧，能夠配合班組工作工作態(tài)度是否端正被考評人：棟號：10分8分7分6分5分

考評表（勞務(wù)班組）

考評項目工作時間是否及時到崗，是否早退與班組協(xié)作是否和諧，能夠配合班組工作周邊作業(yè)環(huán)境是否清潔是否能夠積極公平協(xié)調(diào)各班組調(diào)運被考評人：棟號：10分8分7分6分5分

擴展閱讀：員工薪資考核辦法

1.目的

為使薪資管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保公司內(nèi)部薪資之相對公平性與合理性。2.依據(jù)

依據(jù)社會水平、公司支付能力、物價指數(shù)和本人所擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗、年齡等因素確定。3.適用范圍

凡本公司員工新進(jìn)敘薪和晉升調(diào)薪，薪資的計算皆適用本辦法。4.薪資結(jié)構(gòu)及薪資分類

4.1薪資結(jié)構(gòu)如圖所示:

底薪

薪資總額津貼

獎金

4.2薪資類型分為責(zé)任制員工與非責(zé)任制員工：責(zé)任制員工出勤，上班時間較為固定，不因機臺的運轉(zhuǎn)時間的改變而改變，一般為間接人員；非責(zé)任制員工一般為直接人員。5．薪資結(jié)構(gòu)的說明

5.1底薪：公司員工依據(jù)公司實際生產(chǎn)運營狀況，無事假產(chǎn)生（婚假、產(chǎn)假、喪假、公

假、工傷假及年休假視同出勤），視出勤天數(shù)發(fā)全勤獎。

5.2津貼：津貼分為崗位津貼、技術(shù)津貼、管理津貼，夜班津貼等類型，視崗位及工作性質(zhì)，參看薪資標(biāo)準(zhǔn)對照表，核級發(fā)放。

5.3獎金：津貼分為崗位津貼、技術(shù)津貼、管理津貼，夜班津貼等類型，視崗位及工作性質(zhì)，參看薪資標(biāo)準(zhǔn)對照表，核級發(fā)放。

6．薪資的計算

6.1依據(jù)職等對照表，公司員工底薪為960元。6.2各項津貼的計算

6.2.1管理津貼：于公司任管理崗位，負(fù)責(zé)部門或公司管理工作，根據(jù)管理職

位的不同，依據(jù)管理職等對照表發(fā)放管理津貼。

6.2.2加班津貼：對于因工作需要，加班津貼的標(biāo)準(zhǔn)為每小時8元,發(fā)放夜班津

貼。

6.3各項獎金的計算

獎金依工作崗位及工作績效，分為品質(zhì)獎金，產(chǎn)量獎金及工齡獎金。

6.3.1品質(zhì)獎金：機臺操作人員所產(chǎn)出之產(chǎn)品，無因外觀異常造成廠內(nèi)返工，

客戶返工，客訴及退貨的，公司發(fā)放品質(zhì)獎金。

6.3.2產(chǎn)量獎金：機臺操作人員在正常的生產(chǎn)時間所產(chǎn)出的良品數(shù)量達(dá)到機臺設(shè)定數(shù)量的比率平均數(shù)在95%以上的，發(fā)放產(chǎn)量獎金。

6.3.3工齡獎金：公司任職每超過一年，發(fā)200元工齡獎。工齡獎每個季度發(fā)放一次。7.薪資的發(fā)放及注意事項

7.1計薪及支付日期

薪資的計算期為當(dāng)月的1日至31日,并于下月的25號支付。如遇薪資的支付日為休假日,則提早于前一個工作日發(fā)放。

7.2公司因不可抗拒的原因不得不延緩工資支付時,應(yīng)提早于前一日通知員工,并確

定延緩支付的日期。8．薪資扣除項目

8.1部分公司代繳項目或因個人原因需從薪資中扣除的項目：

8.1.1個人所得稅8.1.2社會保險費

8.1.3員工食宿費，工作服、床上用品及其他個人應(yīng)扣除部分8.1.4懲處的罰款8.1.5事病假及曠工的扣款8.1.6員工欠公司所有債務(wù)8.2事病假及曠工的扣款

請有薪假如:婚假、產(chǎn)假、喪假、公假、工傷假及年休假視同出勤計薪。8.2.1請事假的薪資扣除額

責(zé)任制員工：(薪資總額/26)*請假天數(shù)非責(zé)任制員工：(基準(zhǔn)內(nèi)工資/22)*請假天數(shù)8.2.2請病假的薪資扣除額

責(zé)任制員工：(薪資總額/26)*請假天數(shù)*50%非責(zé)任制員工：(基準(zhǔn)內(nèi)工資/22)*請假天數(shù)*50%8.2.3請產(chǎn)假的薪資扣除額

公司為其辦理生育保險的員工,由公司向保險公司申請支付;未辦理生育保險

的員工,公司支付產(chǎn)假期間的基本工資。

8.2.4曠工的薪資扣除額

無故曠工除按規(guī)定扣除全勤獎及處罰扣款外,另按曠工時日的基準(zhǔn)內(nèi)薪資的2

倍扣除:責(zé)任制員工：(薪資總額/26)*曠工天數(shù)*200%，非責(zé)任制員工：(基準(zhǔn)內(nèi)工資/26)*曠工天數(shù)*200%9．全勤獎

9.1全勤獎金100元，9.2請事假無全勤獎金。計薪假一日(含)有全勤，一日以上三日以內(nèi)一半全勤，三

日以上無全勤.

9.3曠工無全勤獎金。

9.4忘打卡達(dá)三次(含)以上無全勤獎金。

9.5遲到三次(含)以上或累計時間達(dá)3045分鐘以上者無全勤獎金。9.6當(dāng)月報到者無全勤獎金.

10.加班

10.1加班時數(shù)及加班費：

10.1.1公司經(jīng)理級別（含經(jīng)理級）以下員工，計加班時數(shù)。公司非責(zé)任制員

工依據(jù)每周五天八小時工作制（8：00-5：30，多出一個半小時為午餐及休息時間）計算。責(zé)任制員工依照每周六天八小時工作制計加班時數(shù)。

10.2加班費的計算：相關(guān)計算公式為：平日加班：(960÷22÷8)×1.5=8元國假日加班：(960÷22÷8)×2=10.9元

10.3加班費的結(jié)算：加班費作為薪資的一部分，于發(fā)薪日統(tǒng)一結(jié)算。公司非責(zé)任

制員工，根據(jù)個人意愿，結(jié)算加班費用或者計為可調(diào)休時間；公司責(zé)任制員公不結(jié)算加班費用，所產(chǎn)生的加班時間只作調(diào)休用。

11．調(diào)休公司所有員工以加班時間換取休息時間的一種時間調(diào)劑方式！調(diào)休必須征得所在部門主管的同意后方可執(zhí)行。加班時間的調(diào)休順序為：國假日加班時間，周末加班時間，平日加班時間。

12．勞動和社會保險

公司為部分員工繳納社會保險，并依企業(yè)運營狀況及員工工作能力，貢獻(xiàn)度，逐步

擴大范圍

13.其他例外補充14.1因特殊情況，公司自身原因而導(dǎo)致的休假時間太長，無法使員工滿勤的，底薪不作變動，津貼將按照出勤比例發(fā)放。14.2長假及其他未上班期間，留有人員值班，公司將給予適當(dāng)補助。

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