景觀橋竣工總結(jié)

××縣白馬河景觀橋

竣工總結(jié)

一、工程概況：建設(shè)單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：

1、項目名稱及地點

本橋位于××縣同慶廣場中心線西側(cè)約65米左右位置，橋梁橫跨白馬河，白馬河東西走向，河道已改造完成，河道上口寬約49.5米，下口寬約22米，護坡坡度1:2.5。河底高程約-0.3米（國家85高程系統(tǒng)），廣場側(cè)河堤頂高程4.71米，碼頭側(cè)河堤頂高程5.71米，水位高程約為2.0米。橋梁南北走向，溝通北側(cè)廣場與南側(cè)流水幕墻及碼頭，為人行景觀橋。

白馬河景觀橋結(jié)構(gòu)形式為單跨35.496m上承式鋼筋混凝土板拱，主拱圈高0.6m，橋梁全寬5m，橋梁斷面布置為：0.5m（欄桿）+4m（人行道）0.5m（欄桿）。因河道兩側(cè)堤頂高差1m，橋梁梁端高程5.71m，北側(cè)采用踏步銜接至河岸步道及廣場。橋梁主橋全長48.70m，橋梁面積：292.08平方米，引道平臺及踏步面積：58.0平方米2、工程結(jié)構(gòu)：（一）上部結(jié)構(gòu)

橋梁跨徑布置為：主跨35.496m上承式鋼筋混凝土板拱，矢跨比：（f/L）＝1：5.916。拱圈中心線與河道中心線對齊，主拱圈高0.6m，拱圈上設(shè)側(cè)墻，厚50cm，側(cè)墻頂面兼做欄桿地袱，兩外側(cè)外掛裝飾。（二）下部結(jié)構(gòu)

拱橋下部結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用直徑φ1.2m鉆孔灌注樁，上接承臺及拱座。承臺

兩側(cè)有寬50cm的側(cè)墻，側(cè)墻頂面兼做欄桿地袱。（三）附屬結(jié)構(gòu)

1、欄桿：采用漢白玉石材，欄桿地袱寬0.5米，地袱高20cm，欄板扶手高度1.10米。

2、橋面鋪裝：3cm白麻石面磚+3cm水泥砂漿（1：2）

3、拱腹腔填料：拱圈及側(cè)墻施工完成后，在拱腹腔填筑二灰碎石填料，分層夯實，每層厚度≤20厘米，密實度95%（重型擊實標準）。

4、本橋主拱為鋼筋砼結(jié)構(gòu)形式，在橋兩側(cè)面外掛裝飾。

兩側(cè)面高程在2.0米以下青條石采用尺寸為600x300x30mm，采用濕掛工藝，灌水泥砂漿1：2；高程在2.0米以上青條石采用尺寸為300x150x30mm，采用干掛工藝，掛件為鈦鎂或不銹鋼預埋件，塊件留縫10mm勾縫處理。

每一個欄桿立柱地袱外側(cè)設(shè)景觀燈，地袱內(nèi)側(cè)側(cè)面設(shè)置臺階照射燈。青條石顏色均由建設(shè)單位確定。

拱圈凸起外沿采用白麻石貼面，地袱頂面及內(nèi)側(cè)采用2cm漢白玉貼面。5、擋墻

本橋建三處擋墻。南側(cè)接側(cè)墻處設(shè)置鋼筋混凝土擋墻，頂面設(shè)置欄桿地袱；北側(cè)接沿河步道處設(shè)置片石擋墻，沿河擋墻設(shè)置混凝土頂面做欄桿地袱。二、主要工程變更及洽商

本工程在施工過過程中共發(fā)生工程變更項，工程洽商

項，簡述如下：

1、拱橋按照原設(shè)計文件施工至拱座頂標高后，建設(shè)單位指示施工單位按暫停施工，后拱橋主拱圈厚度變更為60cm（原設(shè)計厚度為50cm），主拱圈寬度變更為6米,主拱圈拱矢高比原設(shè)計下調(diào)1米。（相見設(shè)計變更通知單）。

2、拱橋于201*年11月30日至201*年2月25日暫停施工，其中發(fā)生停工費用見013號工程洽商。

3、為確保拱橋工程施工質(zhì)量，經(jīng)建設(shè)單位同意拱橋施工采用滿堂支架，故增加滿堂支架基礎(chǔ)、滿堂支架、荷載預壓等，詳見007號工程洽商。

4、為確保工程整體質(zhì)量，將主拱圈及側(cè)墻混凝土標號變更為C40（詳見設(shè)計變更通知單）。

本工程施工準備階段、施工階段、施工竣工驗收階段得到了建設(shè)單位、監(jiān)理公司和設(shè)計院以及其它職能部門領(lǐng)導的大力支持。尤其是建設(shè)單位領(lǐng)導從工程進場至工程竣工，與施工單位共同奮斗在施工一線，大力配合和督促指導，使工程質(zhì)量、施工進度得到了有效的保證，整個施工過程未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故，并通過質(zhì)量評比為合格。

××××××工程有限公司

201*年5月

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中南大學新校區(qū)1#景觀橋項目總結(jié)

一、項目介紹

中南大學新校區(qū)1#景觀橋位于靳江村，跨越榨泥湖，東接新校區(qū)東大門，西連圖書館正門，該橋結(jié)構(gòu)形式為9跨不等跨連拱砼拱橋，下部結(jié)構(gòu)采用實體橋墩和群樁基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)為空腹式拱結(jié)構(gòu)（橫墻+預制橋面板），橋全長177.34m，寬17m；合同金額（不包含樁基、亮化裝飾）：950萬元，合同工期一年。二、工期和產(chǎn)值完成情況

開工日期：201*年1月2日，完成日期：201*年10月1日，共9個月。

完成產(chǎn)值：完成合同產(chǎn)值900萬元，完成額外樁基產(chǎn)值約350萬元，完成亮化產(chǎn)值約100萬元，完成變更產(chǎn)值約150萬元，累計完成1500萬元。二、工程施工情況1、工程性質(zhì)及施工隊情況

本項目為市政項目，業(yè)主方為中南大學新校區(qū)建設(shè)指揮部，監(jiān)理方為中南大學監(jiān)理處、質(zhì)監(jiān)方為長沙市質(zhì)量安全監(jiān)督站。

本項目為私人掛靠公司項目，承包商姓名金銘，電話：13808415988。

本項目下部樁基采用包成孔包灌注的包工包設(shè)備形式，其它采用包工包小型機具的形式，施工隊共分為：下部樁基施工隊，鋼筋施工隊，泥木施工隊，裝飾施工隊；砼為建坤砼公司提供的商品砼，鋼管和扣件為租賃公司承租，拱圈竹木模板和木方全部為新添購置，鋼材等其它材料為外購。2、工程完成情況

下部樁基從2月20日確定設(shè)計施工圖下發(fā)后開始施工，至5月4日樁基全部完成，共計完成樁基80根，經(jīng)檢驗全部合格，承臺和墩臺為實體大體積砼，施工中增加了降溫處理措施，下部構(gòu)造在6月15日全部完成，上部拱圈對原設(shè)計進行了優(yōu)化方案處理，采用全橋滿堂支架以縮短拱圈砼澆筑時間，分別進行了支架和混凝土澆筑施工方案論證，通過方案設(shè)計及論證、基礎(chǔ)硬化、支架和拱圈模板搭設(shè)、支架預壓、砼澆筑，到8月10日全部完成了上部拱圈施工，9月底全部完成拱上結(jié)構(gòu)和裝飾工作，通過設(shè)計優(yōu)化，取消了原設(shè)計中的側(cè)墻和橋側(cè)部分裝飾。3、工程資料和交工驗收

本項目工程過程中資料完成及時跟上，基本與工程實體同步，做到工程完，資料完，并及時簽證，竣工文件已基本完成，�？⒐�圖未繪制。

10月中旬，由建設(shè)單位、市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位和施工單位共同對本項目進行了交工驗收，經(jīng)驗收評定本項目為優(yōu)良工程。三、工程質(zhì)量及安全管理情況

本項目的工程質(zhì)量、安全施工一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生重大質(zhì)量、安全責任事故。項目部專職質(zhì)檢、安全工程師每天巡查工地，切實履行職責，從嚴監(jiān)控施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量和安全，確保安全生產(chǎn)。特別在樁基、上部拱圈、拱上結(jié)構(gòu)高空作業(yè)方面，項目部重點加強安全管理，在施工現(xiàn)場安設(shè)警示牌和標示標牌，落實安全技術(shù)措施，對施工隊進行層層技術(shù)交底，強化現(xiàn)場安全管理。四、項目計量及資金支付情況：

本項目已完成了計量產(chǎn)值1100萬元，占項目已完產(chǎn)值（約1500萬元）的73%，工程計量進度較，主要為新增樁基和裝飾部分未定價，變更未審批等原因?qū)е滦略鲈靸r未確定。

在對各施工隊的資金支付方面，通過對施工隊的了解，樁基隊伍總產(chǎn)值約50多萬，還差7.5萬元未支付，泥木施工隊總產(chǎn)值81.7萬元，還差6.7萬元未支付，施工隊支付基本到位；項目部通過借款、調(diào)劑部分已計量資金都進行了一定比例的支付，保證了施工隊伍的思想穩(wěn)定。

五、合同管理和成本管理方面：

1、嚴格合同管理，關(guān)系到項目部與施工隊（班組）能否建立起誠信關(guān)系的至關(guān)重要條件，促使合同雙方平等、誠信履約。本項目對新引進的施工隊（班組），均及時進行了合同前談判，談判基礎(chǔ)建立在目前的橋梁市場上，在合同價格和雙方權(quán)利、責任和義務(wù)等方面，努力做到公正、客觀，無任何欺詐行為，合同談判后及時簽訂勞務(wù)承包合同。在合同管理中，嚴格合同管理，切實要求施工隊（班組）嚴格履行合同條款中應承擔的責任和義務(wù)，同時項目部也努力履行合同中應承擔的責任，尤其是合同支付條款的履行，積極提倡合同雙方誠信履約。在合同管理中，真正做到了嚴格、客觀、公正、及時，未發(fā)生一起合同糾紛。本項目為私人項目，本人嚴格遵守公司公章使用規(guī)章制度，在項目與施工隊的合同和材料采購中從未使用項目公章。

2、成本管理是項目管理的核心目標，是一個項目運作成敗的最終表現(xiàn)。本項目從開工伊始，就高度重視項目成本管理，由于本項目是私人掛靠項目，成本管理上有成熟的經(jīng)驗，項目成本始終控制在合理的范圍內(nèi)。項目部建立了嚴格的成本管理制度和審批程序。對施工隊（班組）的成本管理，基本做到了月清月結(jié)。在月清的基礎(chǔ)上，分析細目成本管理的不足和漏洞，及時反饋到相關(guān)施工細目中，竭力促使施工成本控制在項目部的工程預算成本內(nèi)，最大限度地壓縮施工成本，實現(xiàn)項目最大節(jié)余，獲取最大的經(jīng)濟利潤，特別是在變更和新增項目上，發(fā)揮了自身優(yōu)勢，獲得了最大贏利。六、總結(jié)

本項目為我單位施工的第一個砼連續(xù)拱橋，在施工管理和施工技術(shù)上獲得了大量寶貴經(jīng)驗，為公司以后同類橋梁施工提供借鑒。

匯報人：袁德軍201*年3月18日

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