個(gè)人工作業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述
個(gè)人工作業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述
各位評(píng)委早上好,我叫XXX,下面向各位評(píng)委做一下本人近兩年工作業(yè)績(jī)報(bào)告,本報(bào)告共分三部分(一)個(gè)人基本情況介紹、(二)、近兩年工作業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述、(三)、總結(jié)與分享
一、個(gè)人基本情況介紹;本人05年畢業(yè)于XXX,入職六年來(lái)隨著企業(yè)的發(fā)展壯大因工作需要我的工作崗位也多次隨之調(diào)動(dòng),先后在XXXX部任職,期間有三年半時(shí)間駐外,先后參與了兩家門(mén)店----周村店和省外第一家分店河北邢臺(tái)店的的開(kāi)業(yè)籌備工作,并在河北工作兩年半時(shí)間。不管在何種崗位工作,六年來(lái)我始終以謙虛內(nèi)斂、勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新為自己的做人處事原則,并以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感投入到每一個(gè)新的工作崗位當(dāng)中去,力爭(zhēng)為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力。
二、近兩年工作業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述;百貨類多門(mén)店、多崗位、多品類的工作經(jīng)歷既鍛煉和充實(shí)了自己的業(yè)務(wù)能力,也讓我對(duì)百貨店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展有了自己的理解和認(rèn)識(shí),特別是09年7月至今年7月在商城任女裝商場(chǎng)經(jīng)理的工作經(jīng)歷,這期間通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng),同事的幫助與支持及向優(yōu)秀品牌供應(yīng)商的學(xué)習(xí),使我對(duì)百貨店的運(yùn)營(yíng)與管理、商場(chǎng)定位與管理及品牌管理方面有了更加深刻的認(rèn)識(shí)并且在工作方面也取得了一點(diǎn)小小的成績(jī):主要有以下幾方面(1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面,通過(guò)各種形式的營(yíng)銷活動(dòng),如主題營(yíng)銷、會(huì)員營(yíng)銷、文化營(yíng)銷等,女裝商場(chǎng)的銷售收入從09年的2個(gè)億到10年的3.2億預(yù)計(jì)今年3.8億每年均保持在25%的增長(zhǎng),特別是今年商城十五周年店慶,我部早籌劃、早準(zhǔn)備,提前定任務(wù)、下指標(biāo),落實(shí)到人,并制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,店慶當(dāng)日我部上下齊心、共同努力,取得了當(dāng)日銷售1120萬(wàn)的業(yè)績(jī),排商城銷售第一名,創(chuàng)商城各部門(mén)15年來(lái)單日銷售之最;(2)日常管理方面;大膽創(chuàng)新,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,提倡強(qiáng)化管理人員服務(wù)意識(shí);日常管理工作在以滿足顧客不斷增長(zhǎng)的個(gè)性化需求的基礎(chǔ)上以提升銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹诵,?xì)化、規(guī)范化管理,不斷提升商場(chǎng)管理水平:規(guī)范并完善了《現(xiàn)場(chǎng)工作細(xì)化流程表》、《員工銷售、服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等規(guī)章制度,盡量將商場(chǎng)日常工作規(guī)范化、流程化、制度化,同時(shí)我部將管理人員按照其不同的性格特點(diǎn)分工,分別形成業(yè)務(wù)、物業(yè)裝修、人員培訓(xùn)、商品質(zhì)檢等專業(yè)小組,各司其職并設(shè)定目標(biāo),定期考核,并在一定時(shí)期內(nèi)不同專業(yè)小組的人員定期輪崗,實(shí)現(xiàn)人員多崗位鍛煉以增長(zhǎng)其才干;(3)供應(yīng)商管理方面;對(duì)供應(yīng)商要重視管理更要重視服務(wù),以幫助其不斷提升業(yè)績(jī),在堅(jiān)持原則的前提下,樹(shù)立供應(yīng)商和商場(chǎng)之間互惠雙贏的意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)觀念,為供應(yīng)商排憂解難,并最終增強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)銀座的信任度和美譽(yù)度,發(fā)揮旗艦店優(yōu)勢(shì)作用使其更好的配合系統(tǒng)的發(fā)展工作。同時(shí)在商場(chǎng)資源有限的前提下對(duì)供應(yīng)商實(shí)行分類動(dòng)態(tài)管理,商場(chǎng)10年5個(gè)品牌年銷售過(guò)千萬(wàn),預(yù)計(jì)今年
將有10個(gè)品牌年銷售過(guò)千萬(wàn),此舉的最終目的是實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”的良性發(fā)展局面。我明白任何成績(jī)的取得都不是某個(gè)人的功勞,有平臺(tái)的作用,領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的幫助,自己的努力,因此兩年來(lái)作為銀座旗艦店最年輕的商場(chǎng)經(jīng)理,我深知自己肩上的責(zé)任有多重,不敢有絲毫的懈怠之心,時(shí)刻將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與商場(chǎng)安全問(wèn)題列為日常工作的兩項(xiàng)頭等大事,不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與信任。
三、總結(jié)與分享;結(jié)合自己在商城及省外店、縣級(jí)店的工作經(jīng)歷,我談一下對(duì)百貨店異地展店時(shí)如何迅速融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)并逐漸引領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的看法,如今銀座百貨店面臨著前所未有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式,如:國(guó)際級(jí)零售大鱷及購(gòu)物中心業(yè)態(tài)對(duì)百貨店的沖擊、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷學(xué)習(xí)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者多元化消費(fèi)需求對(duì)我們的挑戰(zhàn),百貨店呈現(xiàn)出越來(lái)越多的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)等等;連鎖百貨異地發(fā)展也會(huì)遇到更多的問(wèn)題與挑戰(zhàn),我個(gè)人認(rèn)為百貨店異地展店經(jīng)營(yíng)的首要問(wèn)題是:在定位明確的前提下迅速融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),盡可能快得縮短市場(chǎng)培育周期,在始終保持領(lǐng)先市場(chǎng)半步的情況下,逐步打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何迅速融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)?開(kāi)店之初對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)科學(xué)細(xì)致的調(diào)查分析是必不可少的,如商圈、人口組成、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣等重要因素的分析,但要重點(diǎn)分析相同定位競(jìng)爭(zhēng)店的經(jīng)營(yíng)布局及品牌組合情況,在本店做品牌布局時(shí)一定要千方百計(jì)將重點(diǎn)品類里在競(jìng)爭(zhēng)店銷售前十名的品牌拿進(jìn)來(lái),因?yàn)檫@前十名的品牌是多年來(lái)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期考驗(yàn)的品牌,是當(dāng)?shù)叵M(fèi)者認(rèn)可的品牌,也許他們其中個(gè)別品牌并不是我們眼中的好品牌,在此基礎(chǔ)上我們?cè)侔胃叨ㄎ恢鸩筋I(lǐng)先;但現(xiàn)在外地新開(kāi)門(mén)店引進(jìn)品牌困難非常大,尤其是弱勢(shì)門(mén)店,此種情況下我不建議利用總部強(qiáng)壓品牌到店支持,因?yàn)樵诳偛康膹?qiáng)壓之下品牌雖然到位了但到的也僅僅是品牌而已,后期貨品、人員無(wú)法跟上且門(mén)店很難與品牌供應(yīng)商溝通,最終反而影響門(mén)店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),要解決此問(wèn)題有三個(gè)辦法(1)總部層面,做好戰(zhàn)略合作品牌大合同的簽訂工作,各分店配合總部切實(shí)維護(hù)好戰(zhàn)略合作品牌(2)分店與品牌自營(yíng)部緊密聯(lián)系看其是否有資源或門(mén)店自營(yíng)重點(diǎn)定位品牌。(3)扶持引導(dǎo)當(dāng)?shù)卮砩套龊枚ㄎ黄放;品牌到位后門(mén)店的首要工作就是逐步打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我認(rèn)為百貨店的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括兩個(gè)方面,(一)對(duì)適銷對(duì)路的品牌資源的掌控能力,(二)以滿足顧客需求為導(dǎo)向的高標(biāo)準(zhǔn)的綜合管理水平,這包括三個(gè)方面(1)與時(shí)俱進(jìn)的商場(chǎng)設(shè)計(jì)與布局理念(2)商場(chǎng)內(nèi)部整體管理水平的提升(營(yíng)業(yè)員、保潔員、安保)(3)對(duì)供應(yīng)商的管理與服務(wù)水平的提升。只要綜合管理水平不斷提升并牢牢掌控零售終端,門(mén)店必將走上良性發(fā)展的軌道。以上是我報(bào)告的全部?jī)?nèi)容。
由于經(jīng)驗(yàn)及水平尚淺,以上認(rèn)識(shí)難免有偏頗之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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教師個(gè)人主要工作業(yè)績(jī)
龐基,男,漢族,中***員,生于1982年7月。201*年7月畢業(yè)于海南臨高師范學(xué)校,畢業(yè)至201*年7月一直從事私立學(xué)校教學(xué)工作。自201*年參加全國(guó)高等教育自學(xué)考試,專攻漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè),于201*年獲得?茖W(xué)歷,201*年獲得本科學(xué)歷。201*年參加全縣教師競(jìng)崗考試獲得全縣總分第二名。自201*年9月至今,在臨高縣多文中心學(xué)校擔(dān)任高年級(jí)語(yǔ)文教學(xué),班主任,語(yǔ)文教研組組長(zhǎng)工作。
本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)黨的教育事業(yè),堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的教育路線和方針政策政策,以身作則,為人師表,敬業(yè)愛(ài)崗,樂(lè)于奉獻(xiàn),深受校領(lǐng)導(dǎo)及師生、家長(zhǎng)的好評(píng)。
有的人認(rèn)為從事班主任工作是一項(xiàng)累人的工作,寧可多教幾門(mén)學(xué)科也不愿意當(dāng)班主任,可我卻不這么認(rèn)為。我覺(jué)得當(dāng)班主任是一種充實(shí)而快樂(lè)的生活。從教八年來(lái),在這五彩繽紛、酸甜苦辣的班主任工作道路上,我作為一名為孩子們服務(wù)的普普通通的班主任,以平常心做著平常事,猶如大路邊一株清雅的百合的存在,不為取悅偶然路過(guò)的行人。只為那一張張充滿天真稚氣的笑臉?粗⒆觽兊某砷L(zhǎng)變化是一種特有的人生享受,并沒(méi)有把與學(xué)生相處當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)。因?yàn)樵谖倚闹惺冀K涌動(dòng)著一種信念:當(dāng)好班主任就能當(dāng)好一位值得尊敬的老師。如下是將近三年來(lái)所任班主任工作的心得體會(huì):一、德育為首--教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)尊敬長(zhǎng)輩與孝順父母
古詩(shī)曰:"誰(shuí)言寸草心,報(bào)得三春暉"、"百善孝為先。"。自古以來(lái),孝敬長(zhǎng)輩就是我們中華民族的美德。作為培育下一代的班主任,我一直從"孝"字明白"老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼"的道理,知道"羊有跪乳之恩,鴉有反哺之義"的深刻含義。
我要求我的學(xué)生必須做到:自己的事要自己做,家務(wù)事自己量力做,父母之事自己幫做。所以我經(jīng)常說(shuō)一些孝敬長(zhǎng)輩的故事給我的學(xué)生聽(tīng),而且我還把自己是如何孝順我的父母的事讓學(xué)生知道。每個(gè)學(xué)期我都會(huì)把我曾經(jīng)在201*年8月10日發(fā)表在《都市作家報(bào)》上我寫(xiě)的散文《悠悠母恩》讀給學(xué)生聽(tīng)。"學(xué)會(huì)尊敬,心存感恩,學(xué)做真人",這是我班主任工作的首要措施。
二、信任教育--教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)獨(dú)立自主與自我管理
學(xué)會(huì)獨(dú)立和自我管理顧名思義就是學(xué)生自己的事自己能做,而且自我教育,自主管理。那么我是這樣做的:
首先,充分發(fā)揮學(xué)生在班級(jí)管理中的作用。一個(gè)學(xué)生有一個(gè)聰明的大腦,一個(gè)班集體就有幾十個(gè)聰明的大腦,所以要發(fā)揮出學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓他們一起參與到班務(wù)管理。其次,以自我評(píng)價(jià)為核心,提高學(xué)生自我約束能力。學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自己是個(gè)人進(jìn)步的基礎(chǔ)。在正確進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,學(xué)生才能發(fā)現(xiàn)自己需要改正的缺點(diǎn)和需要發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn),不斷完善自己。
最后,學(xué)生的自我管理要充分發(fā)揮學(xué)生在班集體中的監(jiān)督作用。針對(duì)學(xué)生不穿校服這件事,還可以采取這樣的措施,在班里指定一位同學(xué)每天給學(xué)生提個(gè)醒,并進(jìn)行校服檢查。通過(guò)幾天后,如果還不穿,班主任找學(xué)生進(jìn)行談話,這樣堅(jiān)持,穿校服習(xí)慣就養(yǎng)成了。
所以,我想說(shuō):教育是要將"捕魚(yú)"的本領(lǐng)傳授給學(xué)生,不是直接將"魚(yú)"給他們,即通常所說(shuō)的"授之漁",而不是"授之魚(yú)"。
從事教育工作期間,始終牢記人民教師的宗旨,認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,根據(jù)學(xué)生的個(gè)性和特點(diǎn),
采用不同的教育方式,積極幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和生活中遇到的各種困難,配合任課老師搞好所教學(xué)科的教學(xué)工作,提高教學(xué)成績(jī),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。在實(shí)踐中積極探索適應(yīng)本地區(qū)學(xué)生的教學(xué)方法,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極主動(dòng)性,得到學(xué)校師生的廣泛好評(píng)。積極配合學(xué)校做好學(xué)校廣播站的播音、出板報(bào)等工作,認(rèn)真組織開(kāi)展每個(gè)學(xué)期的學(xué)生古詩(shī)詞競(jìng)賽、作文競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)。曾多次榮獲縣級(jí)的教學(xué)成果獎(jiǎng),201*年被評(píng)為三營(yíng)鎮(zhèn)“優(yōu)秀班主任”。
第一,基本情況概述
首先要概述工作內(nèi)容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。雖然這些與業(yè)績(jī)的取得沒(méi)有必然的聯(lián)系,但是,顯然如果你處于不利的工作環(huán)境,工作條件也甚是惡劣的話,無(wú)疑能夠使你所取得的業(yè)績(jī)大放光彩。比如說(shuō),你的工作是處理客戶投訴,這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的,它要求員工能夠忍受客戶的抱怨,甚至是謾罵、侮辱。環(huán)境本身的特殊性實(shí)際上是業(yè)績(jī)的一部分,因此應(yīng)該把工作環(huán)境陳述出來(lái),以使自己的業(yè)績(jī)有所依托。當(dāng)然,在陳述不利條件和環(huán)境時(shí),千萬(wàn)不要理直氣壯,不管怎么說(shuō),這是工作性質(zhì)所決定的,接受了這份工作就必須接受它所帶來(lái)的特殊的工作環(huán)境。
第二,陳述自己所取得的成績(jī)
陳述自己的成績(jī)是業(yè)績(jī)報(bào)告的重點(diǎn)。撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告的根本目的就是要肯定成績(jī),突出自己的貢獻(xiàn),從而為公司考核和晉升提供參考。
在撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告之前應(yīng)認(rèn)真思考,盡可能把自己所取得的所有業(yè)績(jī)都列出來(lái),然后按照重要程度排序。在陳述時(shí),首先要清楚地表述自己所取得的成績(jī)有哪些,是在什么樣的情況下取得的,每項(xiàng)成績(jī)的分量有多大,對(duì)企業(yè)有多大的貢獻(xiàn)。在陳述時(shí),一定要注意有條有理,突出重點(diǎn),千萬(wàn)不能把各種成績(jī)堆在一起,讓人事經(jīng)理去挑選對(duì)你有利的成績(jī)。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作,而且還會(huì)給人馬虎、做事沒(méi)條理的印象。試想,一個(gè)人連自己所取得的成績(jī)都理不出頭緒,工作時(shí)怎么能夠做得有條有理呢?
這里需要注意的是,雖然大部分的成績(jī)是看得見(jiàn)的,但是,有時(shí)候,也有許多不為人所知的成績(jī)或貢獻(xiàn)。這時(shí)候,需要把你那些不為人所知的成績(jī)或貢獻(xiàn)明確地寫(xiě)出來(lái),千萬(wàn)不要不好意思陳述,這樣做絲毫不會(huì)給人留下壞印象,相反,許多公司都希望員工能夠?qū)ψ约鹤鞒隹陀^的評(píng)價(jià),不隱瞞業(yè)績(jī),也不虛報(bào)業(yè)績(jī)。撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí),實(shí)事求是是最好的原則。
第三,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
對(duì)于過(guò)去做過(guò)的每一項(xiàng)工作,不管是做得好,還是失敗,都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在業(yè)績(jī)報(bào)告中寫(xiě)出。這樣做不但有利于今后的工作,而且還可以使公司了解你的成長(zhǎng)軌跡。對(duì)以往的工作進(jìn)行分析和概括,并總結(jié)出一兩條經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是智者的表現(xiàn)。
需要注意的是,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)固然是重要的,但坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)也不可忽略。很多人在業(yè)績(jī)報(bào)告中總是回避自己的弱點(diǎn)和缺陷,為寫(xiě)出它們會(huì)對(duì)自己的形象有損,事實(shí)上并非如此。坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn),表明你有不斷改進(jìn)的意識(shí),有不斷提高的潛能。主管不但不會(huì)因此小看你,相反他們更喜歡這樣的人,也更愿意對(duì)其委以重任。需要注意的是,提出需要改進(jìn)的
弱點(diǎn)后,在以后的工作中必須認(rèn)真落實(shí),千萬(wàn)不能在報(bào)告上說(shuō)說(shuō)了事,在實(shí)際工作中依然我行我素,這無(wú)疑是對(duì)自己業(yè)績(jī)報(bào)告的貶低。
當(dāng)你取得了好的業(yè)績(jī),并提交了一份漂亮的業(yè)績(jī)報(bào)告之后,千萬(wàn)不要沉浸在過(guò)去的業(yè)績(jī)當(dāng)中,不思進(jìn)取。事實(shí)上,業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,遞交了業(yè)績(jī)報(bào)告之后,意味著上一個(gè)工作階段已經(jīng)完成,又需要從頭開(kāi)始了
總務(wù)處主任述職報(bào)告
一年來(lái),我始終堅(jiān)持以“十七大精神”和“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,模范遵守國(guó)家法律法規(guī)及學(xué)校規(guī)章制度,積極主動(dòng)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)各種教育理論,以充實(shí)自己,以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué)和總務(wù)工作,做到學(xué)用結(jié)合。堅(jiān)持以全校師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,努力做到顧大局、講原則、不計(jì)個(gè)人得失、不追名逐利、不斷用先進(jìn)的后勤管理知識(shí)充實(shí)自己、提高自己的思想道德和文化素質(zhì)修養(yǎng),為學(xué)校后勤工作上臺(tái)階,創(chuàng)造和諧校園發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。一、教學(xué)工作方面:
我努力做到以身作則,為人師表,教書(shū)育人,盡心盡力,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)他人,在做好總務(wù)處工作的同時(shí),我還擔(dān)任了九年級(jí)兩個(gè)班的物理學(xué)科教育教學(xué)工作。在教學(xué)中,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn),能準(zhǔn)確掌握新課程理念,樹(shù)立新觀念;積極配合學(xué)校教導(dǎo)處開(kāi)展各項(xiàng)教研活動(dòng),努力完成各項(xiàng)任務(wù)。能認(rèn)真制定切實(shí)可行的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,并做到深入教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,以學(xué)生為本精心設(shè)計(jì)每一堂課,重視實(shí)驗(yàn)教學(xué),探索教學(xué)方法,開(kāi)拓學(xué)生思維,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,達(dá)到師生雙方密切合作,交流互動(dòng),大多學(xué)生都比較喜歡這門(mén)學(xué)科,因此取得了較好的教學(xué)效果。在教學(xué)中我還能重視減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),做到精講精練,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
二、總務(wù)處工作方面:得:
1、年初召開(kāi)總務(wù)處工作會(huì)議,認(rèn)真制定了工作計(jì)劃,并分工負(fù)責(zé),在實(shí)際工作中得以貫徹實(shí)施。
2、在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,采取校企聯(lián)合辦學(xué)的模式,搞好職高部實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),并解決了今年新分教師的住房問(wèn)題。
3、與周王中心小學(xué)一道,搞好學(xué)校300米田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的維修改造工程,嚴(yán)格工程質(zhì)量,對(duì)不符合要求的施工,堅(jiān)決不予驗(yàn)收。4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,依法規(guī)范管理
進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”;加強(qiáng)收費(fèi)管理,根據(jù)上級(jí)下發(fā)的文件精神嚴(yán)格各項(xiàng)收費(fèi)要求和學(xué)校的收費(fèi)紀(jì)律,實(shí)行收費(fèi)公示制度,所收費(fèi)用均進(jìn)入?yún)^(qū)會(huì)計(jì)中心財(cái)政專戶,由學(xué)校按年初制定的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃統(tǒng)一支出,嚴(yán)把票據(jù)審核關(guān),杜絕無(wú)計(jì)劃開(kāi)支和浪費(fèi)現(xiàn)象,開(kāi)源節(jié)流。我們進(jìn)一步健全了物品采購(gòu)審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù),并做到分片包干,責(zé)任到人。繼續(xù)實(shí)行了教室財(cái)產(chǎn)承包責(zé)任制,落實(shí)了公物賠償制度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作,建立健全了學(xué)校固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,建立了學(xué)校固定資產(chǎn)信息庫(kù)。
5、認(rèn)真做好校安工程的數(shù)據(jù)采集和上報(bào)工作。校安工程是一項(xiàng)繁雜而重要的工作,也是區(qū)教體局今年的重點(diǎn)工作之一,總務(wù)處根據(jù)上級(jí)要求,認(rèn)真開(kāi)展對(duì)我校22幢房屋的登記、自查、照片采集、視頻編輯等工作,及時(shí)上報(bào)校舍數(shù)據(jù),配合相關(guān)技術(shù)部門(mén)對(duì)我校所有房屋
進(jìn)行安全鑒定,在人手緊張的情況下加班加點(diǎn),按期圓滿完成了上級(jí)交給的任務(wù)。6、搞好服務(wù)中心的經(jīng)費(fèi)結(jié)算,做到服務(wù)中心根據(jù)協(xié)議條款,合法經(jīng)營(yíng)。失:
1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、及時(shí)服務(wù)”的要求還不夠。本人自認(rèn)為工作很繁重,壓力較大,沒(méi)能及時(shí)向全體教職工提供周密的服務(wù),如部分教師自來(lái)水問(wèn)題、屋漏問(wèn)題、房屋維修問(wèn)題,由于服務(wù)不及時(shí),給大家生活帶來(lái)不便。
2、不能積極創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,處理問(wèn)題有時(shí)缺乏指導(dǎo)性意見(jiàn),沒(méi)能統(tǒng)率好總務(wù)工作,對(duì)不是自己分管的工作過(guò)問(wèn)較少。
3、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與各個(gè)職能部門(mén)及教師們的談心交流,對(duì)后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題把握不全面。三、今后的工作調(diào)整方向:
1、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí),抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,履行好自己的職責(zé),積極地開(kāi)展工作,率先垂范。
2、加強(qiáng)后勤制度的管理,明確管理責(zé)任。做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理制度化。
3、改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí),全心全意為廣大師生服務(wù)。經(jīng)常了解各功能室相關(guān)設(shè)備的使用情況。深入到教職工當(dāng)中去,及時(shí)與他們溝通,廣泛征求意見(jiàn),凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。
在總務(wù)處工作雖然繁忙,苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),但工作中暴露了許多問(wèn)題,對(duì)我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己,熟悉總務(wù)工作的有關(guān)業(yè)務(wù),任勞任怨、鼓足干勁,工作期間,我要感謝熱心關(guān)心和指導(dǎo)我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事,同時(shí)希望你們能一如既往地支持我,今后的工作如果有服務(wù)不周的地方,請(qǐng)大家隨時(shí)提出寶貴意見(jiàn)和建議,以便我隨時(shí)改正,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
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