應屆畢業(yè)生培訓方案

《應屆畢業(yè)生入職系統(tǒng)培訓》

方案

一、培訓對象：07年第四期應屆畢業(yè)生

二、培訓目的：

1、使應屆畢業(yè)生盡快從院校人轉變成企業(yè)人；2、使應屆畢業(yè)生盡快融入公司，在公司生存和發(fā)展。

三、培訓時間：201*年7月30日8月11日，共2周時間。

四、課程安排：共五類課程，分別是：

A、通用素質類課程五門：《團隊組建》、《溝通從心開始》、《職業(yè)形象塑造》、《把信送給加西亞》、《從院校人到企業(yè)人的轉變》，合計15課時；

B、企業(yè)文化、規(guī)章制度類課程三門：《研祥企業(yè)文化》、《人事行政制度》、《財務制度》，合計6課時；

C、專業(yè)技能類課程三門：《公司產品知識》、《品質管理知識》、《保密、文控知識》，合計6課時；

D、軍事訓練：共五天時間，合計40小時課時。

E、其他類：經驗交流會、文化及軍事類考試、畢業(yè)典禮、聯(lián)誼會，合計12小時。

四、培訓師安排

。

附件、《應屆畢業(yè)生入職系統(tǒng)培訓》課程表附二、《應屆畢業(yè)生入職系統(tǒng)培訓》學員名單附件一：

《07年第四期應屆畢業(yè)生入職系統(tǒng)培訓》

課程表

日期時間上午7.30下午上午7.31下午《財務制度》《公司產品知識》上午8.1《品質管理知識》下午《保密、文控知識》上午《把信送給加西亞》8.2下午上午8.3下午上午8.4下午聯(lián)誼會8.6-9共四天軍事訓練軍事訓練考試培訓總結會入部門座談、節(jié)目表演、游戲團隊精神、遵守與服從檢驗軍訓效果總結培訓心得體會部門報到部隊17樓會議室《職業(yè)形象塑造》《從院校人到企業(yè)人的轉變》《經驗交流會》文化類課程考試結業(yè)典禮商務禮儀、職業(yè)形象心態(tài)調整和前幾期碩士生交流經驗，名單見備注培訓效果的檢驗公司領導致詞，拍畢業(yè)照品質管理知識保密知識、文控知識職業(yè)心態(tài)、有效執(zhí)行財務制度，報銷、付款流程產品知識17樓培訓室《溝通從心開始》《企業(yè)文化》《行政管理規(guī)定》溝通重要性、溝通技巧、人際風格企業(yè)文化及相關的制度行政制度、管理規(guī)定課程名稱《團隊組建》課程內容破冰、團隊知識、團隊精神、團隊游戲培訓師/負責人培訓地點8.10全天8.11全天8.13上午備注：文化類培訓時間上午是指：09：00-12：00，下午是指：14：00-17：00，軍事訓練的作息時間聽從部隊統(tǒng)一安排。

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擴展閱讀：應屆畢業(yè)生培訓方案5月9日

應屆畢業(yè)生培訓計劃

一、培訓的目的

1、讓新員工了解工廠的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展計劃，公司概況、現(xiàn)規(guī)章制度、組織結構，企業(yè)的組織文化、績效評估制度及獎懲制度，使其更快適應工作環(huán)境

2、讓新員工熟悉新崗位職責、工作流程，與工作相關的安全、以及該崗位所具備的技能知識。

二、培訓內容與方法1.入職培訓日期培訓內容時間主持/講師員工歡迎場面，并為其備好辦公場所及辦公用品，及為各新員工準備一資料袋，袋內裝公司企業(yè)文化的相關資料、管理制度資料等。并由各相關人員做好互動工作，并闡述在接下來的實習安排第1天介紹工廠組織架構并參觀廠區(qū)公司歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展計劃請新員工講述對公司的感想，了解新員工在想些什么，想知道些什么宣傳公司企業(yè)文化及規(guī)章制度相應的薪酬福利與績效考核等第2天廠級安全生產教育2H設備部負責人訓室產品知識2H品管部負責人訓室消防安全知識培訓第3天職業(yè)道德與素養(yǎng)培訓0.5天待定授課二廠四樓培訓室0.5天鄒再武授課二廠四樓培訓室?guī)椭鷳獙卯厴I(yè)生樹立社會人、企業(yè)人的意識，如工作方式、接人待物等等。第3頁

加強消防安全觀念授課二廠四樓培了解公司產品授課二廠四樓培0.5天人事部負責人授課二廠四樓培訓室企業(yè)文化是公司長期積累并經公司認可的價值觀和行為體系，將公司文化傳授給新進入者，可使他們快速融入到入公司。加強安全生產教育1H人事部負責人交流、討論一樓會議室1.5H人事部負責人2H~3H梁生用幻燈片形式講述授課一樓會議室一樓會議室及全廠走動幫助新員工了解公司，培養(yǎng)員工認同感2H人事部負責人講述及互相交流一樓會議室方式培訓地點目的備注以上培訓結束后，為了培養(yǎng)他們快速有效地承擔起崗位角色，將畢業(yè)生分配至各職能部門。在部門內部接受各種專業(yè)培訓和在崗訓練，時間3周部門包裝部學習內容包裝部組織架構和運作模式產品種類和內部結構產品生產流程、生產方法和產能產品質量要求對生產設備有基本認識3周灌裝部化妝品生產的衛(wèi)生常識產品對盛料容器、設備材質的特殊要求灌裝部組織架構和運作模式產品種類產品生產流程、生產方法和產能產品質量要求對生產設備有基本認識2周配料部配料組織架構和運作模式配料生產的基本流程保密規(guī)定配料衛(wèi)生常識設備操作方法1周計劃部清楚該部門在工廠的職能，所定位的角色計劃流程及計劃方法計劃部與各部門的聯(lián)系及運作模式3天采購部采購部與各部門的聯(lián)系及運作模式第3頁

目的熟悉工廠整套生產運作流程，認識工廠各相關部門運作，以更好更快的適應新的工作崗位，為工廠做好管理儲備人才。指導人董振亞備注學習完畢，由實習人寫個人總結與心得，由指導人及部門負責人跟蹤評估，填寫人事內勤部統(tǒng)一下發(fā)的《畢業(yè)生實習評估表》上交人事內勤部周荷花同上李國強同上鐘蘭照同上黃儉斌同上時間1周部門品管部學習內容品管部組織架構及運作模式對產品質量的要求及控制方法ISO質量管理體系在本廠的實施情況目的同上指導人蘇靜備注同上3天倉儲部/物流車隊組織架構及運作模式與各部門的聯(lián)系顏春霞/凌錦泉同上了解技術原料部考慮其配方及一些相關技術資料的保密性，故暫不作實習安排三、評估

1．所有評估由人事內勤部統(tǒng)一做好《畢業(yè)生實習評估表》，后下發(fā)各部門負責人填寫，以確

保評估的統(tǒng)一性與有效性。

2．對畢業(yè)生3個月的實習情況，人事內勤部從他們的工作技能和業(yè)績表現(xiàn)進行緊密的跟蹤，

并根據(jù)各部門填寫的《畢業(yè)生實習評估表》進行綜合評估，從而確保培養(yǎng)和保留符合公司發(fā)展需要的具有勝任能力的人才。

針對以上計劃，其目的就是為了讓畢業(yè)生的心態(tài)安穩(wěn)，讓他們覺得我們公司很好，有發(fā)展前途，讓他們愿意留下來，反之，如果他們一旦覺得我們公司不好，那么我們做再多的培訓也就無多大意義了。

201*年5月11日

第3頁

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