雙高雙普”檢查匯報材料
迎市縣“雙高雙普”檢查匯報材料
尊敬的各位領導:
你們好!首先讓我代表巡檢鎮(zhèn)中心小學全體師生對你們蒞臨我校檢查指導工作,表示熱烈的歡迎。下面,我就我;厩闆r、貫徹落實國省市教育工作會議精神、“雙高雙普”工作具體做法向你們作以匯報:一、學;厩闆r:
巡檢鎮(zhèn)中心小學是一所全日制寄宿制完全小學,地處秦嶺以南,依山傍水,風景秀美的老君山腳下。學校服務半徑20華里,校園占地面積4644平方米,校舍面積2380平方米,綠化面積600平方米,11個教學班,在校學生457人(其中在園幼兒166人),住宿生63人,教職工24人,其中專任教師20人。擁有一部(少先隊大隊部)8室(實驗室、儀器室、圖書室、閱覽室、多媒體教室、電子備課室、體育器材室、音美教室),設施完備,機構健全。學校治學嚴謹,管理規(guī)范,學風濃,校風正,質量高,有特色。學校先后被省命名為“文明校園”,市教育局命名為“基礎教育改革先進單位”、“依法治校示范學!,縣教育體育局命名為“校本教研樣板校”、“遠程教育示范學!,鎮(zhèn)中心校命名為“巡檢鎮(zhèn)目標責任制考核優(yōu)等單位”、“科普示范學!薄ⅰ敖逃虒W優(yōu)秀單位”等榮譽。
二、貫徹落實國省市教育工作會議精神、“雙高雙普”工作具體做法:1、長遠規(guī)劃、分段實施、逐步完善,不斷改善辦學條件:近年來我們本著長遠規(guī)劃、分段實施、逐步完善的工作思路,不斷改善辦學條件。201*年,多方籌措資金20余萬元,修建旗臺、花園、噴泉,更換文化櫥窗、報欄、文化標語,校園文化氛圍得到提升;201*年
投資30余萬元為教室、部室、學生宿舍安裝空調40臺,極大地改善了辦學條件;201*年5月份,在鎮(zhèn)中心校大力支持下,積極聯(lián)系中國郵政總局駐商辦事處,為學校更換桌凳100套,教室面貌煥然一新。
2、抓學習、促作風,不斷加強師德師風建設:
結合國、省、市、縣有關師德師風建設的文件精神,教育全體老師開拓進取,無私奉獻,勇于創(chuàng)新、關愛學生,熱愛教育事業(yè)。除了個人自學政治理論外,學校還開展了集中學習與個人自學的師德師風建設學習活動,組織教師再次學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、八榮八恥等法律法規(guī)和文件,樹師德、鑄師魂。要求每師每期寫5000字政治學習筆記及4篇學習心得。近年來,2人獲縣優(yōu)秀教師;5人次獲鎮(zhèn)中心校優(yōu)秀教師光榮稱號。
3、堅持質量立校,狠抓教學常規(guī)管理。
學校始終圍繞“教育教學”這一中心開展工作,強化質量意識,教育教學質量穩(wěn)步提高。始終繃緊教學常規(guī)管理這根弦。教導處制定符合我校實際的《教學常規(guī)管理制度》,并與全體教師簽訂《教學目標責任狀》,對備、教、輔、改、研等各環(huán)節(jié)和方面制定出科學而規(guī)范的量化標準,并提出了可操作的考評要求,定期與不定期教學檢查,及時公布檢查結果并予以通報,保證了教學各環(huán)節(jié)的落實到位。制定《巡檢鎮(zhèn)中心小學教學質量目標管理考核辦法》,用科學機制調動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性,并加強對學生檢測的指導和管理力度,搞好質量分析,及時尋找差距,糾正偏向,有力的推動了教學質量的穩(wěn)步上升,學校教育教學質量始終名列全鎮(zhèn)前茅。
4、業(yè)務學習促提高,校本培訓促發(fā)展:
利用每周一次業(yè)務學習的時間,組織教師學習新課程標準及新理念,并要求每位老師每學期寫好5000字讀書筆記。平時寫好教學反思、教學案例或經(jīng)驗總結;每學期寫好2篇教學心得,上好一節(jié)公開課、示范課等,努力提高業(yè)務水平,近年來,我校教師多篇論文省市縣發(fā)表獲獎。同時圍繞全面提高教育教學質量這一中心,以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,研究和解決教學實踐中的問題,組織教師參加中心學校開展的校本培訓,學校教研活動,學校中青年教師為老教師傳授信息技術,老教師向新教師傳授教學經(jīng)驗等渠道、方式,互學互促。近年來,有4名教師獲得縣教育教學質量先進個人。
5、加強科學管理,規(guī)范教育行為:
學校制訂了三年發(fā)展規(guī)劃,提出新的辦學理念、辦學目標和辦學策略,制訂和完善了符合素質教育要求的各項規(guī)章制度。許多重要制度都是經(jīng)過反復修改,廣泛征求意見,以教代會形式通過后施行,對進一步提高學校管理水平,激勵廣大教師教書育人積極性起到重要的作用。制度的制訂和嚴格執(zhí)行使學;旧献龅绞率掠腥斯,人人有專責,工作有標準,獎懲有依據(jù)。學校工作有章可循,有規(guī)可依,進入了制度化、規(guī)范化、民主化和科學化的軌道。
6、抓好安全教育、保證學校和諧穩(wěn)定:
貫徹“安全第一,預防為主”方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念,加大安全教育輿論宣傳力度,強化安全法律法規(guī)學習,夯實領導帶班、教師值班工作,以安全常識教育為內容,針對師生特點,有計劃、多形式開展安全法規(guī)、安全常識教育,不斷增強師生的自我安全防
范意識。特別重視學生游泳、交通安全教育,杜絕意外事故發(fā)生;加強學生飲食管理,認真做好校園內防火、防盜、防爆、防觸電、防中毒、防甲型H1N1流感、防震演練等工作,加強校園內及周邊環(huán)境治理,劃分責任區(qū),層層簽訂責任狀,夯實安全責任,制定突發(fā)事件工作預案,提高快速反應能力,安全工作基本做到家長放心,社會滿意。
7、嚴把三關,抓好“控輟保學”工作。
為進一步保障適齡兒童接受規(guī)定年限的教育,學校將“控輟保學”工作作為貫徹“普九”工作的重要舉措,成立由楊勇校長為組長的“控輟保學”領導小組,嚴把入學、教育、鞏固三關,切實抓好“控輟保學”工作。建立學生轉學報告制度和輟學報告制度,實行“校長--班主任--教師”三位一體的目標責任制。加強監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)一個,動員一個,勸返一個,使輟學率控制為0。切實落實“兩免一補”政策,做到了有計劃、有制度、有檔案、有名冊,手續(xù)健全發(fā)放及時、到位。
三、存在的問題與不足:
雖然我校在雙高雙普方面做了大量工作,也取得了一定成績,但也清醒的認識到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是校園文化氛圍不強,學校布局因各種因素不夠合理,“三化”效果不明顯;二是教育現(xiàn)代化有待提高;三是因資金困難學校廁所亟待重建。
四、今后努力的方向:
1、進一步提升辦學理念,不斷改善辦學條件,為學生可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
2、進一步加強教育現(xiàn)代化的建設。
總之,我校的各項工作在各級領導的關心指導下取得了一些成績,但也存在一定的問題與不足,在今后的工作中,我校將依法治校,以德
治校,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,進一步提高教師的思想覺悟和業(yè)務能力,不斷充實和學習現(xiàn)代化教學設施和手段,努力把每一位適齡少年都培養(yǎng)成“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人,推動我校朝“管理科學化,條件現(xiàn)代化,育人全面化,質量優(yōu)質化”的方向邁進。謝謝大家!
201*
巡檢鎮(zhèn)中心小學年8月7日
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太賢中心小學“雙高雙普”迎驗工作匯報材料
為了鞏固提高“兩基”成果,推進義務教育均衡發(fā)展,實施高標準、高質量普及九年義務教育,普及學前教育,普及高中教育,是中、省“十一五”規(guī)劃提出的教育改革與發(fā)展的主要目標,是社會主義新農村建設的重要內容,是落實科學發(fā)展觀、辦人民滿意的教育、建設社會主義和諧社會的奠基工程。為全面貫徹落實《陜西省人民政府辦公廳關于義務教育均衡發(fā)展和“雙高雙普”督導評估的意見》,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,明確任務,夯實責任,深入推進我縣義務教育均衡發(fā)展和“雙高雙普”工作,確保全面達到“雙高雙普”標準并順利通過省政府評估驗收,結合我校實際,現(xiàn)就我;厩闆r、貫徹落實國省市教育工作會議精神,“雙高雙普”工作具體做法向你們作以匯報:
一、學;厩闆r:
黃陵縣太賢社區(qū)中心小學是在黃陵縣201*年中小學布局調整后,全鄉(xiāng)唯一保留的一所全日制中心小學。學校位于黃陵縣北部塬區(qū),轄區(qū)11個行政村,14個自然村,全鄉(xiāng)7231口人。黃張公路和黃延高速公路穿境而過,距210國道5公里,交通便利。學校服務半徑15華里,校園占地面積9412.2平方米,生均44.40平方米;校舍建筑面積3813.70平方米,生均17.99平方米。綠化面積1200多平方米,6個教學班,在校學生212人,住宿生107人。在崗教師25人,男11人、女14人專任教師24人,崗位合格率100%,其中小學高級教師9人,中學一級教師3人,小學一級教師13人,學歷達標率100%,大本學歷7人,大專18人,校長1人,崗位培訓合格率100%。
學校設置有科學實驗室、科學實驗儀器室、閱覽室、會議室、圖書室、微機室、勞技室、勞技儀器室、少隊部、電子備課室、音樂室、體育器材室、心語室等。所有教室安裝了多媒體教學設備。各部室管理規(guī)范,為學生接受現(xiàn)代化信息教育提供了保障。
二、貫徹落實國省市教育工作會議精神、“雙高雙普”工作具體做法:1、長遠規(guī)劃、分段實施、逐步完善,不斷改善辦學條件:
近年來我們本著長遠規(guī)劃、分段實施、逐步完善的工作思路,不斷改善辦學條件。積極爭取上級配套資金,對校園進行了大面積的維修改造、綠化
和美化,硬化了院落,拆除11孔窯洞,處理了房頂,粉刷了所有的校舍,更換所有門窗,新建了標準化籃球場地、羽毛球場地和200米環(huán)形操場,新栽樹木156棵,綠化帶650米,種草1200多平方米,新修100多平方的一個廁所,更換了灶房操作間及餐廳所有設備,完成了校園文化建設。通過這些改造,是校園面貌煥然一新。工程投資接近220萬元。
2、校園文化建設獨具風格。
我校坐落于太賢社區(qū)太賢村,我校的校園文化建設為了體現(xiàn)地域特點,突出內涵發(fā)展,以“太賢”這個名稱為切入點,“太”者“大”也,“太賢”也即“大賢”。此名稱表達了太賢人民尚賢重能,渴望能在這塊土地上培養(yǎng)出國之大賢的美好愿望。
作為一所學校,為社會培養(yǎng)賢德有才干的人,即多出人才,出好人才,是我們應盡的職責和義務。這一點,與太賢人民渴望能在這塊土地上培養(yǎng)出國之大賢的美好愿望殊途而同歸。加之現(xiàn)代的人才觀,對人才德行操守的要求也是愈來愈高;诖耍倚5奈幕ㄔO從“賢”字入手,突出德育建設,強化傳統(tǒng)美德,倡導德才兼?zhèn)洹PS柫椤昂竦螺d物、見賢思齊”,就是教育學生要寬厚、仁愛,有包容萬物之胸懷;要向有德行和才干人的學習,常自反省。教學樓起名為“培賢樓”,意即要把學生教育培養(yǎng)成有德行,有操守,有才干的人。部室樓起名為“啟賢樓”,意即通過實驗、操作,開啟學生對科學知識的興趣,成長為有益于國家的棟梁之才。公寓樓起名為“居賢樓”,意即引導學生言行文雅,舉止得體,文明起居。以“賢”命名既體現(xiàn)了地域特征,又與學校的發(fā)展內涵相符。
在繼承祖國傳統(tǒng)文化的同時,我們也不忘繼承和保護優(yōu)秀的地域文化,太賢社區(qū)北村的抬鼓曾經(jīng)聞名遐邇,在重大的傳統(tǒng)節(jié)日里給十里八鄉(xiāng)的群眾帶來了無盡的歡樂和喜慶;也曾代表黃陵縣參加延安市的秧歌調演,為縣爭光,極受贊譽。近年來,受市場經(jīng)濟的沖擊,學練抬鼓的人越來越少,后繼乏人,大有失傳之勢。我校在建設校園文化時,審時度勢,將抬鼓表演定為特色項目,出資請來了北村精通抬鼓表演的老藝人,給學校師生傳授抬鼓技藝,現(xiàn)在學校的抬鼓隊已經(jīng)初具規(guī)模。此舉既繼承和保護了優(yōu)秀的地域文化,使其免遭失傳,又活躍了校園的文化生活,形成了文化特色,可謂一舉兩得。
設計了獨特地;,確立了校訓、校風、學風及辦學思想。
3、堅持走區(qū)域性特色之路,勞動實踐基地已初步形成
我校在面臨教學任務繁重的情況下,堅持本土化,因地制宜抓勞動實踐基地建設,不斷開展和整合教育資源,逐步建成了目前的“一塊九帶一風景”局面。“一塊”即:有占地2畝,進行農作物間種,實行立體種植的作物田地塊;“九帶”即:占地一畝,建設九帶分給九個班級(小學六塊,幼兒園三塊)的蔬菜種植帶,“一風景”即:占地半畝,栽植各種花卉、樹木的風景實驗基地。通過幾個月的努力,一個充滿活力的勞動實踐教育基地已初步建成。如今,勞動教育實踐基地已充滿了勃勃生機,學生在這里不僅可以參加形式多樣、內容豐富的勞動實踐活動,體驗勞動的意義,樹立正確的勞動觀和養(yǎng)成良好的勞動習慣,提高學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和必要的動手能力,還可以活化學生在課堂中學習的知識,掌握許多在課堂中學不到的新知識和新技能,更能使學生在親近自然中得到和諧健康的發(fā)展。根據(jù)我們在學生調查中的反饋,勞動實踐教育活動普遍被學生評為最受歡迎的教育教學內容之一。
4、部室及其管理情況
自“雙高雙普”實施以來,我校先后,更換了微機室所有設備;新建了勞技室、電子備課室、心語室;添置了科學實驗室、圖書室、音樂室、美術室、少隊部、閱覽室大部分設備及所有部室辦公設備。
所有部室均投入使用,并留有詳細記錄。
5、加強學校內部管,理規(guī)范管理形式,走內涵式發(fā)展之路。一是嚴格執(zhí)行量化考核責任制。學校對人員的分工重新進行了細化,,逐崗逐人落實目標責任。二是要健全學校各項管理制度,規(guī)范管理形式,提高管理水平,本學期,學校要在原有制度的基礎上,健全學校的所有管理制度,要按制度辦事,提高制度操作性和實效性,達到制度約束人,制度激勵人。三是實行領導負責制,各中層的工作實績與所分管的工作必須掛鉤。
6、加強德育教育,提升德工作水準。
德育工作圍繞學生做人的基本道德素質、基本的文明習慣養(yǎng)成來開展工作。本學期德育工作主要是:
一是加強德育隊伍建設,提高管理水平。堅持每天一小時學習時間,采用個人與集體相結合的方式,加強政治理論學習,提高教師管理水平。學校
利用各種會議,以《教師法》、《未成年人保護法》、《未成年人思想道德建設綱要》等材料為內容,組織教師學習。每位教師都要結合自己的理論學習實踐,及學習筆記,撰寫心得體會,不斷提高自身的德育理論水平。
二是抓好班務工作。加強對班務工作的量化考核,實行周檢查匯總,月量化評比。將班主任津貼與班級量化考核結果掛鉤。各班主任要加強班級日常管理工作,下大力氣搞好班風建設,經(jīng)常保持與家長聯(lián)系,每學期至少召開一次家長會,每位班主任至少對每位學生進行兩次家訪,將學生在校表現(xiàn)與家長溝通一起探索學生思想、學習的教育方法和措施。
三是強化師德師風建設,堅決杜絕教師違紀違規(guī)、賭博、酒后上課、體罰學生、亂定資料。上班期間衣著要整齊,禁穿奇裝異服。
7、搞好常規(guī)教學,開創(chuàng)工作新局面。
(1)、要進一步完善教學常規(guī)中的各項規(guī)章制度,強化內部管理,端正教風、學風,激發(fā)教師的積極性和學生的主動性,將教學常規(guī)變成教師自覺的行為。
(2)、要堅持超周備案,堅決做到不備課不許上課。在備案中重視教案的實用性,提倡備祥案,重視流程設計,要切合農村學生實際,面向全體學生,突出小班額教學的特色。
(3)、狠抓對課堂教學的過程管理,完善課堂教學的規(guī)范要求,建立民主的課堂教學模式,上課不誤一秒鐘,課上教師語言規(guī)范、鮮明生動;嚴密系統(tǒng),不說廢話,不說閑話,杜絕課堂的盲目性和隨意性,在教學中面向每一位學生,發(fā)揮小班額教學的優(yōu)勢。
(4)、提高個人備課水平,加強教后記和教學反思的指導。抓好月常規(guī)檢查、月常規(guī)匯報制度,做到一月一匯總。檢查要針對實際,從嚴出發(fā),分析存在問題,提出指導意見,并要將一月一次的匯總情況及時向教師通報。
(5)、嚴把質量監(jiān)控。學校實行分層推進、階段把關的辦法。起始年級知識點人人過關,避免分化;中年級著力中差生,分層輔導,全面提高;高年級側重抓好中優(yōu)生,培優(yōu)拔尖,抓實抓好六年畢業(yè)生工作。要求教師在教育教學工作中不歧視后進生。平等對待每一名學生,使每一名學生都有機會得到全面發(fā)展。
(6)完善教師教育教學工作考核細則,公正實在地評價教師工作績效。
落實有關檢查監(jiān)督獎罰制度,激發(fā)教師工作積極性。
8、加強教研教改,提高教育教學質量。
(1)、落實“小班化教學”課題研究。我校成立課題領導小組。從各個方面確;顒娱_展。組內分析探討課標、集體備案、交流互動、分析案例、解決困惑、改善教學行為。且由專任領導負責、一線優(yōu)秀課任教師參與。將課題研究貫穿、落實到教育教學的各個環(huán)節(jié)之中。搞出我校特色。
(2)、規(guī)范和落實教研組工作,將教研組做為教研工作的基礎組織。開學初,各教研組要制定好教研計劃,并堅持開展每周教研活動,使教研活動經(jīng)常化、制度化。重點進行備課、聽課、評課和作業(yè)布置與批改、培優(yōu)補差、教學方面的經(jīng)驗交流等內容的研討活動。
(3)、加強賽教工作,充分發(fā)揮教研組作用。抓好備課、說課、上課、評課、課后反思等工作。通過說、上、評、思等形式促使全組教師共同提高。
(4)、注重教學反思,認真撰寫教學后記。通過校本教研開展經(jīng)常性的反思活動,增強教師的教研意識,提高反思能力,形成教師的反思習慣。
(5)、組織開展各項競賽活動,做好以賽促研工作。學校開展論文評選和優(yōu)秀教案和作業(yè)展評活動。充分為廣大教師提供交流和展示的平臺,促進教師教科研能力的提高,促進交流。
(6)、加強教師業(yè)務水平培訓,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
讓一線教師輪流走出去,虛心學習外地、外校經(jīng)驗,進行參觀培訓,請外校的名師、學科帶頭人或有專長的老師來我校講課、傳經(jīng)等;抓好部分教師專業(yè)化成長的“精品課“展示。充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學設備的作用,以青年教師為骨干重點”,帶動全體教師利用好現(xiàn)代化教學設備,使之服務于教師,服務于學生,服務于教學。
9、加強安全工作。
(1)安全工作始終是學校工作的頭等大事。學校建立和健全了安全工作責任制和責任追究制,成立了安全領導小組,簽訂了責任合同,明確了分工,落實了目標。
(2)加強了門衛(wèi)管理,落實了學生的接送工作。(3)加強校園巡查,保證校園安全。
(4)把安全教育納入學校的教育教學內容中,全面培養(yǎng)學生的安全意識
和自我保護意識。
三、“普及”程度
1、建立義務教育入學通知書制度,依法保障學齡人口按時入學。小學、初中適齡兒童、少年入學率均達到100%;殘疾兒童、少年入學率達到90%以上,農民工子女、城市低保職工子女和留守兒童入學等問題得到妥善解決。
2、切實抓好“控輟保學”工作。建立控輟保學機制,落實政府、教育雙線責任。小學無輟學,初中輟學率控制在2%以內。
3、15周歲人口初等教育完成率達99%;17周歲人口初級中學教育完成率達95%以上。
4、學前教育機構建設達標,幼兒入園班率達到90%,取消小學學前班,歸屬幼兒園。
5、學籍管理制度規(guī)范,檔案資料齊全、準確,逐步建立和完善電子學籍檔案體系,實行動態(tài)管理,加強學生流動監(jiān)測。
四、存在的問題與不足:
雖然我校在雙高雙普方面做了大量工作,也取得了一定成績,但也清醒的認識到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是規(guī)范化管理有待提高;二是教師的整體素質有待進一步提高。
五、今后努力的方向:
1、進一步提升辦學理念,不斷改善辦學條件,為學生可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
2、進一步加強教育現(xiàn)代化的建設。
總之,我校的各項工作在各級領導的關心指導下取得了一些成績,但也存在一定的問題與不足,在今后的工作中,我校將依法治校,以德治校,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,進一步提高教師的思想覺悟和業(yè)務能力,不斷充實和學習現(xiàn)代化教學設施和手段,努力把每一位適齡少年都培養(yǎng)成“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人,推動我校朝“管理科學化,條件現(xiàn)代化,育人全面化,質量優(yōu)質化”的方向邁進。
太賢中心小學201*年6月13日
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