運(yùn)輸公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃

年度安全生產(chǎn)計(jì)劃

為了執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)公司全年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，我司提出以下安全生產(chǎn)工作意見：

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。

（二）、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的安全知識水平，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1、組織干部職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安

全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好司機(jī)安全培訓(xùn)記錄。

2、對轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3、使司機(jī)能夠熟練掌握工傷事故的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

4、使司機(jī)能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。5、通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語等），使司機(jī)明確在運(yùn)輸過程中存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

（三）、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

擴(kuò)展閱讀：關(guān)于201*年安全運(yùn)輸工作計(jì)劃

關(guān)于201*年安全生產(chǎn)

工作計(jì)劃

201*年是黨的“十八大”召開后繼往開來的一年，也是“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，我公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，立足實(shí)際、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新思路，切實(shí)履行好安全運(yùn)輸管理工作，為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn),通過安全發(fā)展推動公司道路運(yùn)輸?shù)霓D(zhuǎn)型、跨越發(fā)展，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步固本強(qiáng)基、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不斷提升道路運(yùn)輸服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，特制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)

二、安全指導(dǎo)思想

以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的方針，按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“管運(yùn)輸必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”及“誰所有、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰監(jiān)管”的安全管理工作原則，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、齊抓共管、獎懲分明的運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止和減少各類事故發(fā)生，遏制重特大事故發(fā)生，保障人民群眾生命健康與財(cái)產(chǎn)安全。

三、安全生產(chǎn)目標(biāo)

杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設(shè)備安全事故，無重大火災(zāi)事故，無重大泄漏污染事故。

四、任務(wù)計(jì)劃

（一）、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、為切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中，各分隊(duì)、部門要與班組、安全員、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書，逐級分解安全責(zé)任指標(biāo)，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。公司全年計(jì)劃組織1～2次由分管領(lǐng)導(dǎo)組成的對各分隊(duì)的量化考評檢查，以督促各分隊(duì)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

2、安全生產(chǎn)工作要做到年度有計(jì)劃，季度有重點(diǎn)，月底有檢查；對典型事故要有“四不放過”教育和整改防范措施。對“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、安全生產(chǎn)月以及雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時段要做到早部署、早安排，并制定安全管理方案，有針對性地開展專項(xiàng)檢查。根據(jù)國家、行業(yè)部門對安全生產(chǎn)管理的要求，公司組成督導(dǎo)檢查小組，對運(yùn)輸車隊(duì)的安全工作定期或不定期實(shí)施監(jiān)督檢查。（二）、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和宣傳工作1、充分利用安全教育培訓(xùn)、黑板報(bào)、宣傳欄、GPS系統(tǒng)等多種宣傳形式，廣泛地向安全員、駕駛員、押運(yùn)員普及安全運(yùn)輸生產(chǎn)知識，宣傳國家、政府對安全生產(chǎn)的方針政策。鼓勵各分隊(duì)，安全員、駕駛員、押運(yùn)員積極向公司提出安全措施意見，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，營造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)氛圍。

2、公司每年召開全司安全生產(chǎn)工作會議不少于2次；根據(jù)政府、行業(yè)管理部門對安全生產(chǎn)工作的指示、精神，定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，安排布置安全生產(chǎn)工作。持續(xù)深入開展對駕駛員、押運(yùn)員風(fēng)險意識和職業(yè)道德的教育工作，特別是對新聘員工的“三級”安全培訓(xùn)教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)及資質(zhì)證照把關(guān)，切實(shí)做到培訓(xùn)合格率、持證上崗率達(dá)100%，使駕駛員、押運(yùn)員做到知法守法，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是保障安全生產(chǎn)的最有效手段。各分隊(duì)組織駕駛員、押運(yùn)員學(xué)習(xí)每月不得少于1次，事故分析、安全例會每月不得少于1次。安全委員會每季度不得少于1次，以強(qiáng)化危害、危險因素的辨識能力，進(jìn)一步提高遵守安全運(yùn)輸生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性。（三）、抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修過程中的“三檢”制度，堅(jiān)持車輛二級維護(hù)、例保檢查和車輛檢查制度的落實(shí)，為營運(yùn)車輛提供安全、可靠的技術(shù)保障；對臨時報(bào)修的車輛，特別是報(bào)修制動、轉(zhuǎn)向等安全部件的，車輛修復(fù)后，必須由檢驗(yàn)員簽字，通過例檢合格的方能放行；對上報(bào)檢驗(yàn)不合格、有故障的車輛，必須按返修制度在車輛修復(fù)合格，履行相關(guān)手續(xù)后方能放行。車管科要認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度，認(rèn)真履行檢測工作職責(zé)，嚴(yán)格檢測規(guī)定，把好車輛檢測關(guān)，按時車輛年審、季審工作，審核相關(guān)資料必須妥善保存，確保追溯性。

2、切實(shí)抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作，做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。落實(shí)各項(xiàng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)停車場消防、治安安全，加強(qiáng)運(yùn)輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作，加強(qiáng)GPS事實(shí)監(jiān)控工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，杜絕“違章”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)作業(yè)不安全因素、火災(zāi)隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作，并對發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取整改措施。（四）、深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作1、運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治始終是安全管理中一項(xiàng)極為重要的工作，201*年，要繼續(xù)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。要按照上級和行業(yè)主管部門要求，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)貫徹省、市安全文件精神，及早發(fā)現(xiàn)和消除工作中存在可能導(dǎo)致事故的物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。各分隊(duì)要高度重視運(yùn)輸生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查、事故隱患整改，按“未發(fā)現(xiàn)隱患是失職，未整改隱患是瀆職”的工作要求加大查處力度。著力排除一切安全生產(chǎn)隱患，確保安全運(yùn)輸生產(chǎn)。

2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式，進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任，配合行業(yè)主管部門要求。公司要加強(qiáng)對企業(yè)資質(zhì)、車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對，對安全管理制度、GPS使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備、車輛趟次安全檢查、運(yùn)輸單證的使用和管理、運(yùn)輸質(zhì)量與操作規(guī)程及技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范等情況進(jìn)行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題要及時整改完善，消除隱患。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

（五）、高度重視安全工作時刻提高安全警惕

1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作，除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于4次，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于12次，各分隊(duì)自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于1次。駕押人員除了每月1次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年不得少于4次安全專題警示教育活動，包括事故演練，行業(yè)部門開展的安全警示教育活動等。

2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想，對各個安全會議、安全培訓(xùn)、安全專題活動、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核，定期公布，好的給予獎勵，差的給予處罰，努力排除安全隱患，營造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境。

（六）、做好各項(xiàng)安全檔案資料管理及制度完善

1、安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作，是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要依據(jù)，是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度，做好基礎(chǔ)臺帳的管理，記錄好各種臺帳、檔案資料，部分檔案要一年一換一存。使基礎(chǔ)臺帳、檔案資料管理規(guī)范化、制度化。安全管理規(guī)章制度要不斷更新、完善，使管理有法可依、有章可循。

2、為了繼續(xù)規(guī)范安全基礎(chǔ)工作，不斷完善基礎(chǔ)臺賬，提升安全管理水平。安全科要嚴(yán)格做好各種安全運(yùn)輸生產(chǎn)會議記錄工作、事故處理內(nèi)容記錄等，嚴(yán)格按照達(dá)州市道路運(yùn)輸協(xié)會貨運(yùn)專委會編制的《道路貨物運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)臺帳》示范文本的各種會議記錄格式進(jìn)行記錄。在工作中對不完善的安全管理基礎(chǔ)臺帳要及時進(jìn)行修改、補(bǔ)充完善。

（七）、強(qiáng)化營運(yùn)車輛運(yùn)行動態(tài)監(jiān)管

1、各個安全員對公司所有營運(yùn)車輛GPS定位裝置和使用情況進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴(yán)格處罰。監(jiān)控員也要對營運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題車輛要及時解決及時處理，保證運(yùn)營車輛24小時監(jiān)控在線，嚴(yán)格落實(shí)安全動態(tài)監(jiān)管主體責(zé)任。

2、嚴(yán)格按照GPS監(jiān)控管理制度，24小時監(jiān)控，按照夜間（22時5時）營運(yùn)車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規(guī)定，且要監(jiān)控駕押人員的作息時間，嚴(yán)格堅(jiān)持連續(xù)每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規(guī)定，杜絕駕駛員的疲勞駕駛現(xiàn)象，按公司規(guī)定疲勞段（凌晨2時5時）也嚴(yán)禁駕駛車輛。調(diào)度要逐線調(diào)整駕駛時間和速度等預(yù)警指示，保障運(yùn)營車輛運(yùn)行安全。

（八）、加強(qiáng)從業(yè)人員管理不斷提升公司本質(zhì)安全水平1、繼續(xù)按照公司駕押人員管理制度體系實(shí)行“五統(tǒng)一”管理模式，嚴(yán)格“統(tǒng)一招聘培訓(xùn)考試、統(tǒng)一勞動保險、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”。新進(jìn)人員要切實(shí)做好崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照實(shí)際情況填寫從業(yè)人員考試卡、員工三級教育卡等內(nèi)容。簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)行“安全目標(biāo)責(zé)任制”，落實(shí)安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、加大安全人力、物力、財(cái)力等投入，合理使用安全經(jīng)費(fèi)，配備完善安全設(shè)施設(shè)備，打造本質(zhì)性安全企業(yè)，在易燃、易爆槽車上大力推廣應(yīng)用HNA阻隔防爆技術(shù)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作硬件設(shè)施發(fā)展。不斷完善更新事故應(yīng)急處理預(yù)案，使駕押人員在突發(fā)事故中能更有效的處理解決問題，減小損失。

安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任重大，在2103年我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，樹立信心，振奮精神，把安全工作抓到實(shí)處、把穩(wěn)定工作抓出成效，實(shí)現(xiàn)201*年安全管理目標(biāo)，努力為達(dá)州市匯鑫物流有限公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的環(huán)境。

達(dá)州市匯鑫物流有限公司二一二年十二月十七日

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