201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)、各部門有力的配合下，彩鋼工程項(xiàng)目部始終遵守公司的規(guī)章制度，牢記公司的各項(xiàng)要求，遵循公司的各項(xiàng)管理要點(diǎn)，時(shí)刻注意提升自己的業(yè)務(wù)水平，很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，彩鋼工程項(xiàng)目部201*年全年累計(jì)完成總產(chǎn)值201*萬，現(xiàn)對彩鋼工程項(xiàng)目部這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。一、工作業(yè)績

201*年彩鋼項(xiàng)目部通過全體員工的共同努力下取得了較好的成績，大小工程一共13項(xiàng)，工程如下：

1、新疆油田呼圖壁儲氣工程2號壓縮機(jī)房、1、2、3號儀表計(jì)量間、熱煤爐間、事故罐單元棚、裝車泵棚、輸氣管道站場部分雙向輸氣管道線路閥室、操作平臺、注醇泵遮雨棚、110KV變電所戶外構(gòu)架、設(shè)計(jì)變更（1-2號壓縮機(jī)房各增加維修平臺一座）；2、6m*3.6m*3.1m小車庫16棟；9m*4m*3.8m小車庫28棟；3、風(fēng)城1號特稠油處理站改擴(kuò)建工程水處理間、氣浮機(jī)房，風(fēng)城超

稠油油藏201*年地面建設(shè)工程DN350清水管線增壓站1000m緩沖水罐及增壓泵房；

4、12井式多通撬2700m*2100m*2480m（9棟）；5、5井式配水撬3800m*2200m*2600m（7棟）；6、莫北油田116井區(qū)：莫109轉(zhuǎn)油站壓縮機(jī)房；7、大學(xué)城監(jiān)理公司（監(jiān)理基地彩鋼房一棟包括基礎(chǔ)）；

8、風(fēng)城監(jiān)理公司（10.m*4.m*2.98m米野營4間；6.m*3.6m*2.98m冷庫1間）；9、站辦拆除車庫12間及吊運(yùn)；10、依林公司拆除彩鋼房1棟；

11、再生公司門衛(wèi)左側(cè)制作及安裝車庫6間；

12、創(chuàng)拓公司基地-工作野營房遮陽棚安裝、焊接等工作。

13、創(chuàng)拓工程已經(jīng)完成的是2個(gè)單體已經(jīng)封底:1、化驗(yàn)中心、2分廠

辦公樓食堂

呼圖壁儲氣庫工程是國家重點(diǎn)工程，在對2號壓縮機(jī)房施工中由于工期緊，工作量較大，施工現(xiàn)場其他施工隊(duì)伍較多，交叉作業(yè)相當(dāng)危險(xiǎn)。為了不耽誤工期，不影響后續(xù)其他單位的施工進(jìn)度，我們的員工從天亮干到天黑，中午飯全部由施工車帶到現(xiàn)場吃，大家任勞任怨，所有員工，司機(jī)，管理人員全部同吃同住同休息，最終安全順利的完成各項(xiàng)施工任務(wù)。在對1、2號壓縮機(jī)房新增平臺安裝過程中，由于接到通知太晚，安裝點(diǎn)周圍的管線，電纜溝等已經(jīng)就位，吊車完全不能進(jìn)入安裝位置，如果強(qiáng)行進(jìn)入將破壞其他施工隊(duì)伍的工作，現(xiàn)場管理人員和施工人員集思廣益，提出利用吊葫蘆制作支架吊裝的方案并及時(shí)與監(jiān)理和甲方溝通，最終順利安裝完畢。

風(fēng)城1號特稠油處理站改擴(kuò)建工程施工中，水處理間鋼梁跨度36米，重量為8噸，這是我們第一次制作、安裝如此大跨度、大重量鋼結(jié)構(gòu)屋架梁，從下料、放樣開始技術(shù)和施工人員就緊盯現(xiàn)場，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，控制住焊接中的變形量，同時(shí)安全、技術(shù)部門對大件的拉運(yùn)、吊裝制作出詳細(xì)的安全方案，由于各項(xiàng)防范措施做得到位，使我們順利的保質(zhì)保量的完成了安裝任務(wù)。

這些都足以證明我們是一支技術(shù)過硬，克服困難，挑戰(zhàn)新工藝的隊(duì)伍。管理人員能以身作則，員工吃苦耐勞，遵守并執(zhí)行各自的崗位職責(zé)，在任何條件下保質(zhì)保量保安全的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、施工質(zhì)量：

今年在施工質(zhì)量這一方面我們做了以下幾點(diǎn)，第一、提高班組長、員工的責(zé)任感和班組的凝聚力，做到質(zhì)量在每一個(gè)人手中，質(zhì)量是企業(yè)的生命。第二、從原材料進(jìn)廠到下料，到制作安裝，做到每道工序嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工。班組在制作安裝的施工過程中，必須對本工序進(jìn)行自檢、互檢、專檢，并做好檢驗(yàn)記錄強(qiáng)化三檢制度。第三、對于野外施工質(zhì)量檢驗(yàn)，由技術(shù)、質(zhì)量和現(xiàn)場施工聯(lián)合檢查驗(yàn)收后，提出整改意見和措施，交現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，之后所發(fā)生的質(zhì)量問題由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人負(fù)全部責(zé)任，形成每道工序齊抓共管，有據(jù)可查，使工程質(zhì)量有突破性的提高形始終處于受制度控制狀態(tài)。三、安全工作：

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，彩鋼廠在自力公司安全辦的監(jiān)督和指導(dǎo)下，緊緊圍繞QHSE的方針、目標(biāo)和承諾來安排現(xiàn)場施工，加大施工人員的安全教育培訓(xùn)力度，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，扎實(shí)推進(jìn)向本質(zhì)安全邁進(jìn)。做到開工前對員工進(jìn)行入廠“三級”安全教育，熟悉崗位職責(zé)以及崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，來加強(qiáng)員工的安全意識，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全的安全生產(chǎn)制度。201*年安全月彩鋼廠組織員工進(jìn)行了觸電應(yīng)急演練，使得每一位員工熟知安全對于我們每一個(gè)人的重要性，以及出現(xiàn)事故后應(yīng)如何應(yīng)對。加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，外出施工前必須做施工預(yù)案、QHSE計(jì)劃書，并由安全部門進(jìn)行安全技術(shù)交底；加強(qiáng)班組長的管理，做好崗前安全講話，今天該干什么、存在什么風(fēng)險(xiǎn)要讓班組的每位員工心里有數(shù)，并且認(rèn)真填好紀(jì)錄；加大安全檢查和巡視力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。對每項(xiàng)工程實(shí)行安全負(fù)責(zé)制，由專人專管。讓班組成員人人做到理解并施行《中國石油天然氣集團(tuán)公司六條反違章禁令和五會(huì)標(biāo)準(zhǔn)》，要員工將學(xué)到的安全知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去，并且不定時(shí)對員工進(jìn)行安全知識抽查，合格率達(dá)到100%，因此201*年在彩鋼廠全體員工的共同努力下全年零事故。四、設(shè)備管理：

為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢，確保設(shè)備正常運(yùn)行和有效的使用，設(shè)備操作員工必須持證上崗，每一套設(shè)備都由專人去負(fù)責(zé)，并認(rèn)真的填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備的整潔及潤滑性，保證所有的設(shè)備能夠正常運(yùn)行。

五、201*年工作計(jì)劃：

201*年現(xiàn)已接到的工程有風(fēng)城2號稠油聯(lián)合站4000鋼結(jié)構(gòu)部分；創(chuàng)拓整體搬遷工程2400鋼結(jié)構(gòu)廠房。兩項(xiàng)工程產(chǎn)值在1500萬元左右。風(fēng)城2號稠油站4000鋼結(jié)構(gòu)部分的工期緊，要求我們在明年開春前完成制作。這就需要我們加倍努力工作，不怕苦累，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們每一個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，精心組織、精心施工，嚴(yán)密計(jì)劃。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，加強(qiáng)勞動(dòng)組織，協(xié)調(diào)好各管理層人員和班組人員的思想，做到忙而不亂，有序的開展各項(xiàng)工作，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令，生產(chǎn)指揮到位，根據(jù)工程進(jìn)度情況組織好相關(guān)工作人員的分配，切實(shí)解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)際問題。

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展的基本條件，質(zhì)量管理則是工程的命脈和核心，質(zhì)量目標(biāo)的制定為質(zhì)量管理指明的方向，因此在201*年主抓質(zhì)量將是彩鋼廠的重頭工作，我們將會(huì)嚴(yán)格按照施工圖施工，以現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督人員為第一負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)施工人員對質(zhì)量的要求，提高彩鋼廠的工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良施工的總體施工目標(biāo)。

成本管理今年要上一個(gè)新臺階，根據(jù)去年的經(jīng)驗(yàn)，要抓細(xì)抓實(shí)，提高全體員工的成本意識，一切管理工作都要從成本利益出發(fā)，加大管理力度，工程每走一步，都要做到心中有數(shù)。在料單、領(lǐng)料、驗(yàn)收、下料，以及邊角料的回收利用等環(huán)節(jié)都要做細(xì)致的工作，做到層層把關(guān)，要嚴(yán)格控制生活用水、用電等一切非生產(chǎn)性開支。努力提高經(jīng)濟(jì)效益，爭取一個(gè)好的收成。

201*年我們將繼續(xù)狠抓安全、質(zhì)量管理工作，在做好各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。公司的長足發(fā)展和我們每一位員工息息相關(guān)，擺在我們面前的是新的任務(wù)和目標(biāo)，我們有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，把我們的彩鋼工程管理工作提高到一個(gè)新的水平！

彩鋼工程項(xiàng)目部201*年11月28日

擴(kuò)展閱讀：201*年個(gè)人工作總結(jié)1

201*年個(gè)人工作總結(jié)

斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配，提升擔(dān)任安全保衛(wèi)門崗領(lǐng)班，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)、以細(xì)求實(shí)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。并有幸參加了7月份無錫消監(jiān)控上崗證的培訓(xùn)；交通銀行組織的各省消防人員培訓(xùn)等培訓(xùn)，自己受益匪淺。201*年1月份正是任安全保衛(wèi)門崗領(lǐng)班，現(xiàn)將自已12年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。1、公司實(shí)現(xiàn)是半軍事化的安保力量，在平時(shí)我們每周三次訓(xùn)練，強(qiáng)化軍人雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，主要是對軍人的形象和基本技能的訓(xùn)練，使在處置突發(fā)事件中能及時(shí)有效的完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對園區(qū)的巡查力度，

1、在春節(jié)、清明、五一、十一、中秋等假日我們加強(qiáng)巡視，節(jié)假日住客比較多，車輛比較多，為了能有序的安排好，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，合理安排隊(duì)員上班，保園區(qū)安全。

2、7、8月份是無錫梅雨季節(jié)，雷雨天氣較多，今年又有幾次大的臺風(fēng)影響無錫，樓房多處漏水，主動(dòng)帶領(lǐng)隊(duì)員搬運(yùn)沙袋，一次又一次的穿梭在風(fēng)雨中，雖然衣服已經(jīng)濕的不成樣子了，但想到我是一名領(lǐng)班，我有責(zé)任、有義務(wù)去保衛(wèi)園區(qū)的安全，堵住了漏水點(diǎn)。

三、制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。1、在今年ISO的制定和考核中自己加班加點(diǎn)，編寫各項(xiàng)工作規(guī)定和制度，在實(shí)際操作中不符合的要及時(shí)刪除，不完善的要及時(shí)改正，使安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)定和制度都順利通過。2、在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度抓好落實(shí)，確保制度的有效性和落實(shí)性。四、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展日常工作，抓管理同等重要，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。

4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對安全保衛(wèi)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點(diǎn)評、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白安保工作不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。成為一名合格安保關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。2、工作中時(shí)有松懈。

201*年即將過去，我們將滿懷信心地迎來201*年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，×××××的明天會(huì)更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

201*-12-

友情提示：本文中關(guān)于《201*年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/736761.html

• 上一篇：學(xué)習(xí)總結(jié)
• 下一篇：201*年工作總結(jié)201*年工作計(jì)劃