經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

最主要的問(wèn)題怕而不果斷

雷曼光電當(dāng)日放量漲停突破怕高而沒(méi)敢追形態(tài)正好符合我的買(mǎi)點(diǎn)40%到手的利潤(rùn)沒(méi)抓到當(dāng)時(shí)聽(tīng)信了股評(píng)家說(shuō)歐洲債務(wù)危機(jī)沒(méi)錢(qián)搞光電設(shè)備，而光電設(shè)備的買(mǎi)家主要是歐洲可見(jiàn)，股評(píng)家的言論不可信。

教訓(xùn)：短線操作只注重技術(shù)研判，尋找短線熱點(diǎn)，大膽追漲，果斷買(mǎi)入，大膽持股第一個(gè)漲停可以大膽追

濮耐股份當(dāng)時(shí)沒(méi)有突破就買(mǎi)了不符合自己的買(mǎi)股標(biāo)準(zhǔn)的股票，買(mǎi)入后沒(méi)有耐心而過(guò)早賣(mài)出，導(dǎo)致虧損。

三五互聯(lián)買(mǎi)入時(shí)機(jī)比較正確，但賣(mài)出應(yīng)該果斷，創(chuàng)新高但沒(méi)放量就該果斷賣(mài)出，第二天又漲停，而錯(cuò)過(guò)了

鑫富藥業(yè)漲停板追入，當(dāng)天上漲有些急促，又不是短期熱點(diǎn)，難免第二天的調(diào)整。該股既非熱點(diǎn)也沒(méi)有向上攻擊形態(tài)，只是聽(tīng)股評(píng)家說(shuō)買(mǎi)超跌反彈品種而買(mǎi)入，受了他的影響

短線操作原則:

1.忍不要太心急，不懼調(diào)整2.狠果斷買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出3.穩(wěn)堅(jiān)定持股4.快

5.細(xì)細(xì)心分析

6.股價(jià)經(jīng)過(guò)急跌后漲停的股票要謹(jǐn)慎，做好買(mǎi)底部經(jīng)過(guò)吸貨后洗盤(pán)完畢的股票，除非形

態(tài)走勢(shì)很完美，買(mǎi)經(jīng)過(guò)蓄勢(shì)的股票，準(zhǔn)備向上攻擊7.經(jīng)過(guò)急跌的股票，一定要經(jīng)過(guò)一個(gè)吸籌的過(guò)程才可能向上攻擊。以后未經(jīng)過(guò)震蕩蓄勢(shì)

的股票要少買(mǎi)。大黑馬一般都是突破前期高點(diǎn)的股票。

短線真諦在于兩個(gè)動(dòng)作：跳躍和躲避跳躍：隨板塊輪動(dòng)跳躍，個(gè)股只做正在拉升的個(gè)股，回避下跌調(diào)整的股票

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談教訓(xùn)傳經(jīng)驗(yàn)半年度總結(jié)

半年時(shí)間很快過(guò)去，由一線操作工的轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的一線組長(zhǎng)【代理】，這一路讓我學(xué)到了很多東西。有教訓(xùn)后的經(jīng)驗(yàn)累積，有前輩的言傳身教。

剛剛接觸PIP，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)盲區(qū)。譬如：一個(gè)返修品，無(wú)論是裝飾線還是拼縫部位的返修，都和先前的大面套不一樣。雖然有看過(guò)返修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，但那時(shí)沒(méi)有全然的放在心上，直至現(xiàn)在的茫然。

對(duì)我而言是一次教訓(xùn)，讓我知道只要是與生產(chǎn)或產(chǎn)品有關(guān)的東西都應(yīng)該保存好，以備不時(shí)只需。

現(xiàn)在的角色還不能完全勝任，一個(gè)是經(jīng)驗(yàn)的不足，還有存在著幼稚的心態(tài)。

在4月份因?yàn)槲业氖韬�，還有末到檢驗(yàn)是個(gè)新人。造成了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的抱怨。對(duì)于不合格品的處理，在一線的時(shí)候我就了解流程。先要把不合格品做好標(biāo)識(shí)隔離開(kāi)。對(duì)前面的生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行挑選，對(duì)后面生產(chǎn)的產(chǎn)品跟蹤。我以為末到檢驗(yàn)會(huì)按照這樣的流程去做，結(jié)果她根本不了解有這樣的流程來(lái)處理。這一錯(cuò)誤責(zé)任在我；其一，我沒(méi)有參與到對(duì)不合格的及時(shí)跟蹤，有著以為的心態(tài)。其二，沒(méi)有事先想到末到檢驗(yàn)是個(gè)新人可能對(duì)這種狀況沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。雖然領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有追究責(zé)任，但我深知是我的錯(cuò)。事后對(duì)此我做好小結(jié)與末到檢驗(yàn)交流與培訓(xùn)。

5月份在試制新產(chǎn)品的時(shí)候發(fā)生了批量的錯(cuò)縫。當(dāng)天有3種產(chǎn)品試制。因?yàn)槎际且粋�(gè)大產(chǎn)品內(nèi)的3種，員工在操作時(shí)只看了前面兩只樣品，最后一種是憑感覺(jué)做的；才導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生。

上述這兩件事，我看到自己不足的地方太多，在每件事后我都深刻的反思。作為一個(gè)組長(zhǎng)，應(yīng)該是個(gè)先知的人，應(yīng)該提前想到今天生產(chǎn)的產(chǎn)品中有哪些可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。做好預(yù)防工作。比如：班前會(huì)提醒員工做任何一個(gè)產(chǎn)品先看樣品再調(diào)試設(shè)備，切換產(chǎn)品及時(shí)巡檢，第一時(shí)間做好首件檢查工作。我想這些對(duì)于前輩們已經(jīng)是熟到不能在熟練的日常工作。雖然現(xiàn)在我只積累了這一點(diǎn)，但是我會(huì)加倍努力。

一次教訓(xùn)就是一次經(jīng)驗(yàn)的累積。但經(jīng)驗(yàn)的積累不是建立在每次的錯(cuò)誤上。想做的人永遠(yuǎn)在想辦法，不想做的人永遠(yuǎn)在找理由。

這句話(huà)我經(jīng)常對(duì)員工們說(shuō)。但我認(rèn)為適用于我也適用更多的人。

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