述大米加工中小型企業(yè)的發(fā)展前景
論述大米加工中小型企業(yè)的發(fā)展前景
摘要:糧食安全是國(guó)家安全和穩(wěn)定的保證,作為我國(guó)的大米加工企業(yè),對(duì)我國(guó)糧食行業(yè)有巨大的貢獻(xiàn)。雖然我國(guó)糧食行業(yè)呈現(xiàn)又好又快的發(fā)展勢(shì)頭,但是目前的糧食加工產(chǎn)業(yè)實(shí)力仍然與發(fā)達(dá)國(guó)家有很大一段距離,受到諸多因素的制約。本文主要分析了目前我國(guó)大米加工中小型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)了目前我國(guó)大米加工中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和完善的方面,為我國(guó)大米加工企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和美好前景打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:大米加工中小型企業(yè)發(fā)展前景
中圖分類號(hào):f239文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):1672-3791(201*)11(a)-0151-011大米加工企業(yè)現(xiàn)狀
1.1中小企業(yè)加工水平跟不上國(guó)際水平
目前我國(guó)的大米加工中小型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是,生產(chǎn)加工能力逐年增強(qiáng),產(chǎn)量和利潤(rùn)逐年提高,處于糧食行業(yè)的高速發(fā)展時(shí)期,但是其生產(chǎn)能力和發(fā)達(dá)水平仍然處于發(fā)展中國(guó)家水平,無(wú)法與發(fā)達(dá)國(guó)家水平抗衡。目前我國(guó)大米的生產(chǎn)沒(méi)有恢復(fù)到歷史的發(fā)展水平,也沒(méi)有達(dá)到世界先進(jìn)加工水平。主要原因是我國(guó)的水稻種植面積潰減厲害,種植面積縮;并且由于水資源的不合理利用導(dǎo)致水稻種植的水資源存在嚴(yán)重的不足現(xiàn)象;再加上國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于糧稻加工行業(yè)的支持力度不夠,國(guó)內(nèi)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格,導(dǎo)致糧食的耕種積極性明顯下降,很多種植散戶停止務(wù)農(nóng)。由于以上種種原因,
牽制了我國(guó)大米的加工,制約了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。最終導(dǎo)致中氣不足,大米加工發(fā)展水平跟不上國(guó)際水平的現(xiàn)象。1.2整體呈現(xiàn)小、散、低的現(xiàn)象
我國(guó)大米加工企業(yè)的現(xiàn)狀集中用三個(gè)字可以表達(dá),“小、散、低”,小是指我國(guó)的大米加工企業(yè)主要以小作坊和中小企業(yè)為主要存在形式,生產(chǎn)加工的規(guī)模小,不能夠保證長(zhǎng)期穩(wěn)定的生產(chǎn)和發(fā)展;散是指我國(guó)中小型加工企業(yè)的聚集散亂,行業(yè)管理無(wú)章,各企業(yè)之間的交流和聯(lián)系落后,沒(méi)有形成成熟完善的大規(guī)模市場(chǎng)加工體系;低是指大米加工中小型企業(yè)的鋪面生產(chǎn)力較低,運(yùn)用傳統(tǒng)的加工模式,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上先進(jìn)的加工水平,很容易受到市場(chǎng)打壓和淘汰。面對(duì)大米加工企業(yè)“小、散、低”的現(xiàn)象,主要是由于企業(yè)自身管理上的不足以及落后生產(chǎn)力的制約導(dǎo)致的。因此,在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展中,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,形成有機(jī)的良性循環(huán)大米加工市場(chǎng),并不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的生產(chǎn)力才是企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展道路中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的方向和努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
2我國(guó)大米加工中小型企業(yè)發(fā)展策略2.1企業(yè)內(nèi)部管理的完善
針對(duì)目前企業(yè)普遍存在的重生產(chǎn)輕管理的現(xiàn)象要提出很大的批評(píng),管理上的松懈導(dǎo)致大米加工中小型企業(yè)管理上存在嚴(yán)重不足,直接影響生產(chǎn)的有序持續(xù)進(jìn)行,是需要完善和加強(qiáng)的重要方面。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制管理,生產(chǎn)加工管理以及勞動(dòng)班組管理等諸多環(huán)節(jié)的管理完善和良好協(xié)調(diào),才是生產(chǎn)加工工作有序進(jìn)行的重要保
擴(kuò)展閱讀:中國(guó)大米加工業(yè)行業(yè)信息
行業(yè)信息
東方艾格研究結(jié)果顯示:中國(guó)居民大米口糧年消費(fèi)量1億噸左右,201*年大米口糧消費(fèi)總量達(dá)到9345萬(wàn)噸,占到國(guó)內(nèi)口糧消費(fèi)的51.39%;較201*年提高3.81個(gè)百分點(diǎn)。大米消費(fèi)在居民口糧消費(fèi)中地位進(jìn)一步提高推動(dòng)大米加工水平提高、市場(chǎng)容量快速擴(kuò)大、行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)快速變化。其中,中小企業(yè)市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額由201*年85%市場(chǎng)份額降到不足20%;規(guī)模以上大米加工企業(yè)產(chǎn)量由201*年1500萬(wàn)噸增長(zhǎng)到201*年8244萬(wàn)噸,年均增長(zhǎng)18.6%,尤其是最近兩年規(guī)模以上企業(yè)保持30%以上年度增長(zhǎng)率。規(guī)模以上產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值由201*年26億元增長(zhǎng)到201*年2803億元,增長(zhǎng)超過(guò)10倍,復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)到26.5%。
規(guī)模以上大米加工行業(yè)成為中國(guó)農(nóng)副食品加工發(fā)展最為迅速的行業(yè)之一,尤其是最近兩年中糧、益海、中儲(chǔ)糧大舉進(jìn)入中國(guó)大米加工行業(yè),使得大米加工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈,帶來(lái)連續(xù)兩年稻強(qiáng)米弱市場(chǎng)格局,不少中小大米加工企業(yè)陷入困境。
201*年中國(guó)大米加工優(yōu)勢(shì)企業(yè)1黑龍江省北大荒米業(yè)有限公司2中糧(江西)米業(yè)有限公司3新余市百樂(lè)工貿(mào)有限公司4江西八都糧油有限公司5綠都集團(tuán)股份有限公司6新余市金土地糧油有限公司7安徽槐林工貿(mào)集團(tuán)有限公司8宜興市隆元大米有限公司
9湖南益陽(yáng)粒粒晶糧食購(gòu)銷有限公司10萬(wàn)年皇陽(yáng)貢米實(shí)業(yè)有限公司
上海市大米加工企業(yè)上海日彩大米加工廠(青浦)上海大泰大米加工廠(青浦)上海榮輝大米加工廠(崇明)
上;堇竺准庸S(臨滄路100號(hào))
近期新聞
201*-11-17-289006-action-viewspace-itemid-9846中華糧網(wǎng)長(zhǎng)沙辦事處稻米市場(chǎng)分析師鄒伶艷
我國(guó)大米加工業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析
我國(guó)糧食市場(chǎng)開(kāi)放較晚,1998年以前,我國(guó)大米加工業(yè)基本上是國(guó)有企業(yè)唱獨(dú)角戲。后隨著糧改不斷深化,國(guó)有企業(yè)不斷被改革,民營(yíng)企業(yè)大量增加,特別是201*年以后,國(guó)內(nèi)大米加工行業(yè)發(fā)展較快,市場(chǎng)多元化經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成。但近兩年,大米加工行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩開(kāi)始顯現(xiàn),大米行業(yè)正逐步向規(guī)模化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,且隨著國(guó)家政策的偏向,預(yù)計(jì)今后幾年內(nèi)大米加工業(yè)面臨著“洗牌”格局。我國(guó)大米加工業(yè)現(xiàn)狀1.加工企業(yè)分布情況據(jù)國(guó)家糧食局統(tǒng)計(jì),201*年我國(guó)大米加工企業(yè)約7687個(gè)。其中:日加工能力1000t以上的38個(gè),占0.5%;400~1000t的115個(gè),占1.5%;200~400t的570個(gè),占7.4%;100~200t的1941個(gè),占25.3%;50~100t的3222個(gè),占41.9%;30~50t的1401個(gè),占18.3%;30t以下的388個(gè),占5.1%。加工企業(yè)數(shù)量排名前10位的依次是江西1273個(gè),黑龍江1167個(gè),湖北948個(gè),安徽493個(gè),遼寧419個(gè),江蘇398個(gè),湖南352個(gè),廣東333個(gè),四川325個(gè),吉林314個(gè)。大米加工企業(yè)主要分布在稻谷主產(chǎn)區(qū),屬于原糧依賴程度較高的行業(yè)。2.加工能力情況據(jù)統(tǒng)計(jì),201*年我國(guó)大米企業(yè)稻谷年處理能力為19423.7萬(wàn)t,較201*年增加3377.2萬(wàn)t,增幅為21%。產(chǎn)能排名前10位的依次是黑龍江4122.4萬(wàn)t,湖北2368.1萬(wàn)t,江西2352.3萬(wàn)t,安徽1868.6萬(wàn)t,江蘇1306.9萬(wàn)t,吉林1061.4萬(wàn)t,湖南999.6萬(wàn)t,遼寧993.2萬(wàn)t,四川637.5萬(wàn)t,福建578.2萬(wàn)t。3.大米產(chǎn)量情況據(jù)統(tǒng)計(jì),201*年我國(guó)大米產(chǎn)量5723.8萬(wàn)t,較201*年增加940.8萬(wàn)t,增幅為19.7%。其中:特等米1606.5萬(wàn)t,標(biāo)準(zhǔn)一等米3565.4萬(wàn)t,標(biāo)準(zhǔn)二等米370.6萬(wàn)t,糙米76萬(wàn)t,其他105.3萬(wàn)t。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈及人民消費(fèi)質(zhì)量日益提升,大米加工企業(yè)設(shè)備質(zhì)量也逐年提高。大米產(chǎn)量排在前10位的依次是黑龍江870.3萬(wàn)t,湖北772.3萬(wàn)t,安徽697.2萬(wàn)t,江西637.9萬(wàn)t,江蘇532.1萬(wàn)t,湖南371.4萬(wàn)t,吉林326.1萬(wàn)t,遼寧205.8萬(wàn)t,四川201.4萬(wàn)t,福建196.1萬(wàn)t。4.產(chǎn)能利用率情況據(jù)統(tǒng)計(jì),201*年我國(guó)大米加工企業(yè)的產(chǎn)能利用率為44.4%,較201*年下降2.9%,產(chǎn)能明顯過(guò)剩。產(chǎn)能利用率排名前10位的依次是天津73.5%,上海61.6%,江蘇61.4%,廣東57.6%,安徽56.3%,河南56.1%,湖南56%,內(nèi)蒙古52.3%,福建51.2%,湖北49.2%。國(guó)內(nèi)大米加工業(yè)發(fā)展特點(diǎn)1.大米加工企業(yè)“小、散、低”目前,我國(guó)大米加工企業(yè)仍明顯存在“小、散、低”的狀況,嚴(yán)重缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型龍頭企業(yè)。其中“小”表現(xiàn)為201*年我國(guó)稻谷日加工能力在100t以小的企業(yè)占總企業(yè)數(shù)的65.2%以上,中小型加工企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)!吧ⅰ北憩F(xiàn)為大米加工企業(yè)布局分散、規(guī)模偏小。“低”表現(xiàn)為設(shè)備利用率低,201*年全國(guó)大米加工企業(yè)產(chǎn)能利用率約45%,且近兩年有下降趨勢(shì),資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重。2.加工企業(yè)規(guī)模效益日趨顯現(xiàn)201*年,我國(guó)大米加工企業(yè)繼續(xù)通過(guò)重組兼并,淘汰落后產(chǎn)能,企業(yè)呈現(xiàn)規(guī);(jīng)營(yíng)趨勢(shì),大中型大米加工企業(yè)數(shù)量增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),201*年度日處理稻谷400t以上的大米生產(chǎn)企業(yè)達(dá)153個(gè),較201*年增加了48個(gè),增幅41.7%,產(chǎn)能3442.8萬(wàn)t,較201*年增加1063.8萬(wàn)t,增幅44.7%。3.民營(yíng)企業(yè)比例繼續(xù)增大201*年,國(guó)內(nèi)大米加工行業(yè)當(dāng)中,企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整,民營(yíng)企業(yè)從數(shù)量、工業(yè)總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入都呈繼續(xù)增漲態(tài)勢(shì),而國(guó)有企業(yè)數(shù)量卻繼續(xù)減少。據(jù)統(tǒng)計(jì),201*年入統(tǒng)大米加工企業(yè)數(shù)量中,國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)占9.8%,較201*年下降0.6%;外商及港澳臺(tái)商投資企業(yè)占0.5%,增加0.3%;民營(yíng)企業(yè)占89.7%,增加0.3%。出現(xiàn)此種原因主要是民營(yíng)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)小、資本少,經(jīng)營(yíng)靈活、管理和運(yùn)行成本低,且對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)靈敏,一般采取低價(jià)銷售策略占領(lǐng)市場(chǎng)。而國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)設(shè)備先進(jìn)、質(zhì)量穩(wěn)定,但缺乏靈活經(jīng)營(yíng)機(jī)制,經(jīng)營(yíng)成本大、產(chǎn)品價(jià)格高,在缺乏大宗產(chǎn)品銷售訂單的情況下,面對(duì)中小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較被動(dòng)。4.龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈自201*年以來(lái),無(wú)論是原糧收購(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局,還是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、品牌的競(jìng)爭(zhēng)等,國(guó)內(nèi)大米龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都愈加激烈,且這種格局預(yù)計(jì)還將延續(xù),有行業(yè)人士甚至大膽預(yù)測(cè),幾年后大米加工行業(yè)將逐漸形成益海、中糧、中儲(chǔ)糧、北大荒四足鼎立的局面。從201*年?yáng)|北粳稻上市來(lái)看,北大荒、中糧、益海憑借各自優(yōu)勢(shì)積極入市搶購(gòu),據(jù)悉,截至201*年4月末,北大荒累計(jì)收購(gòu)201*年產(chǎn)粳稻150萬(wàn)t,益海40萬(wàn)t,中糧10萬(wàn)t。同時(shí),在產(chǎn)業(yè)布局上,201*年益海、中糧競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),大手筆建廠,從東北江蘇粳稻產(chǎn)區(qū)到江西安徽秈稻產(chǎn)區(qū),再到西部銷區(qū),產(chǎn)能不斷增加,據(jù)中糧集團(tuán)總裁于旭波表示,未來(lái)2~3年中糧希望可以發(fā)展10~20個(gè)糧油加工基地,主要加工米、面、油產(chǎn)品。另外,“金龍魚(yú)”、“福臨門(mén)”等小包裝米品牌戰(zhàn)爭(zhēng)也開(kāi)始打響,充分發(fā)揮從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。5.大型企業(yè)開(kāi)始重視副產(chǎn)品綜合利用近年來(lái),一些大型企業(yè)通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,著眼于高附加值、體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的精深加工,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。如湖北的福娃集團(tuán)近年先后推出了糙米粥、糙米卷、餅干等新產(chǎn)品。益海嘉里201*年也宣布,將正式引入新的中高端小包裝品種稻米油,未來(lái)3~5年旗下稻米油產(chǎn)量將達(dá)到10萬(wàn)t以上;米業(yè)巨頭北大荒集團(tuán)也于201*年4月與北大荒希杰食品科技有限公司共同投資投建30萬(wàn)t稻谷稻米油綜合加工項(xiàng)目,可年產(chǎn)稻米油1201*t。據(jù)統(tǒng)計(jì),201*年我國(guó)大米加工副產(chǎn)品米糠861.5萬(wàn)t,其中:制油用米糠76.8萬(wàn)t,占總量的8.9%;飼料用米糠317.3萬(wàn)t,占總量的36.8%。大米加工稻殼1497.5萬(wàn)t,其中:發(fā)電用稻殼57.5萬(wàn)t,占總量的3.8%;供熱用稻殼430.8萬(wàn)t,占總量的28.7%。但稻谷加工的副產(chǎn)品資源尚未得到充分利用。由于中小型加工企業(yè)仍然占多數(shù),無(wú)法開(kāi)展規(guī);C合利用,高附加值產(chǎn)品比重低,產(chǎn)業(yè)鏈條短,還沒(méi)有形成相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)整體效益不高。影響大米加工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的主要因素1.國(guó)家政策3月份,《糧食加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(201*-2020年)》已由工信部上報(bào)國(guó)務(wù)院。據(jù)悉,這份規(guī)劃內(nèi)容提出,要對(duì)中糧、中儲(chǔ)糧等涉糧央企采取特殊的扶持政策。同時(shí),作為目前中國(guó)糧油加工行業(yè)主力的成千上萬(wàn)個(gè)中小企業(yè)可能要被作為“落后產(chǎn)能”淘汰掉。對(duì)于政策實(shí)施后對(duì)中小大米企業(yè)帶來(lái)的沖擊,中國(guó)糧食協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)白美清的觀點(diǎn)是,無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè),都要學(xué)會(huì)處理好競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系。他所設(shè)想的國(guó)內(nèi)糧食加工企業(yè)體系是:以全國(guó)性的中央大型企業(yè)為龍頭,以區(qū)域性、專業(yè)性的集團(tuán)企業(yè)為支柱,以小而精有特點(diǎn)的民營(yíng)企業(yè)為補(bǔ)充,形成分布合理的企業(yè)群。預(yù)計(jì)受此影響,未來(lái)10年內(nèi),我國(guó)大米加工企業(yè)將面臨著“大洗牌”格局。2.市場(chǎng)因素除政策之外,市場(chǎng)本身具有“優(yōu)勝劣汰”的功能。中小型企業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)機(jī)制十分靈活,但抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),發(fā)展后勁不足,且在資金、糧源的掌控、大米加工質(zhì)量、銷售網(wǎng)絡(luò)、品牌上均處于弱勢(shì),容易受到大中型中企業(yè)的擠壓,難有說(shuō)話權(quán)。因此,受市場(chǎng)因素影響,我國(guó)大米加工企業(yè)仍將繼續(xù)淘汰落后產(chǎn)能,企業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)。大米加工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望1.加工企業(yè)將逐步走向規(guī);、集團(tuán)化規(guī)模化、集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不僅是國(guó)家政策的調(diào)控目標(biāo),也是市場(chǎng)發(fā)展運(yùn)行的要求。目前,我國(guó)大米加工企業(yè)以中小型企業(yè)為主,產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,且彼此競(jìng)爭(zhēng)激烈,為更多的占有市場(chǎng),近年來(lái)抬價(jià)收購(gòu)稻谷、壓價(jià)銷售大米的無(wú)序惡性競(jìng)爭(zhēng)頻繁出現(xiàn),導(dǎo)致市場(chǎng)持續(xù)出現(xiàn)“稻強(qiáng)米弱”格局,致使企業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越小,部分企業(yè)甚至在保本或虧損狀態(tài)下掙扎,久而久之,開(kāi)始被淘汰。而大中型加工企業(yè)依靠資金優(yōu)勢(shì),抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),并通過(guò)整合提升,形成自己的品牌,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈,以集約化生產(chǎn)降低經(jīng)營(yíng)成本,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和控制力,逐步走向良性的發(fā)展軌道。另外,從政策方面看,國(guó)家也在持續(xù)出臺(tái)政策,扶強(qiáng)扶優(yōu)一批大型龍頭企業(yè),支持企業(yè)改組、兼并、整合,優(yōu)化資源,做強(qiáng)品牌,做大市場(chǎng),促使加工企業(yè)向規(guī);、集團(tuán)化方向發(fā)展。2.加工企業(yè)質(zhì)量品牌意識(shí)將逐步加強(qiáng)隨著人們生活質(zhì)量和食品安全意識(shí)的提高,品牌大米銷售市場(chǎng)逐年擴(kuò)大。稻米產(chǎn)業(yè)將從生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)質(zhì)、專用、無(wú)公害稻米品種是發(fā)展方向。品牌大米市場(chǎng)影響大,銷售相對(duì)穩(wěn)定,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較突出,市場(chǎng)前景廣闊。近幾年來(lái),一些大米加工企業(yè)積極實(shí)施名牌工程,通過(guò)培育和宣傳品牌,增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí),推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量提高。目前國(guó)內(nèi)較大規(guī)模的大米加工企業(yè)如益海嘉里、中糧等都走高端消費(fèi)市場(chǎng)路線,小包裝米市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。3.大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈將是加工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向首先,為搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制,生產(chǎn)銷縱向一體化,打造從田園到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)已成為目前龍頭企業(yè)的發(fā)展方向,同時(shí)通過(guò)縱向產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),可以減少中間環(huán)節(jié),降低成本,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次,在大米加工產(chǎn)能過(guò)剩的形勢(shì)下,如何拓展自己的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?目前,世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家糧油加工企業(yè)對(duì)谷物深加工利用已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,而我國(guó)大米加工企業(yè)橫向產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展尚處于初級(jí)階段。谷物除了加工主產(chǎn)品外,還可將主產(chǎn)品及其副產(chǎn)品如碎米、米糠、米胚、稻殼、米皮等進(jìn)行再加工,制成新的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)物盡其用。如利用碎米可制取多功能淀粉、淀粉基脂肪替代物;利用米糠可提取稻米油、米糠營(yíng)養(yǎng)素、米糠營(yíng)養(yǎng)纖維、功能性多肽;利用稻殼可以制備白碳黑、活性炭,生產(chǎn)多種美容化妝品。因此,稻谷主副產(chǎn)品是食品、化工、醫(yī)藥等工業(yè)的重要原料,市場(chǎng)前景樂(lè)觀,有很大的開(kāi)發(fā)潛力,預(yù)計(jì)也將成為后期大型企業(yè)的重要發(fā)展方向。
201*-03-27
大米加工企業(yè)苦尋出路3月是大米加工行業(yè)的淡季
近日,記者來(lái)到湖北省襄陽(yáng)市的一家大米加工企業(yè),廠區(qū)內(nèi)空空蕩蕩,一位騎著三輪車的農(nóng)民正在廠區(qū)內(nèi)清理稻谷加工剩下的稻殼,車間已經(jīng)停產(chǎn)!斑@年頭,連電都快用不起了。為了節(jié)約成本,企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)一段時(shí)間了,不過(guò)即使不生產(chǎn),還得給工人發(fā)工資,壓力很大!痹搹S負(fù)責(zé)人表示。
3月是大米加工行業(yè)的淡季。在這個(gè)季節(jié)收購(gòu)稻谷比較困難,很多企業(yè)消耗的仍是年前晚稻集中上市時(shí)收購(gòu)的稻谷。對(duì)于利潤(rùn)微薄的大米加工企業(yè)而言,這無(wú)疑是一種挑戰(zhàn)。
面臨生存困境:
一群麻雀在廠區(qū)空蕩蕩的上空盤(pán)旋,車間內(nèi)空無(wú)一人!坝捎谶@段時(shí)間越南大米、柬埔寨大米進(jìn)入市場(chǎng),我們?cè)谘睾=?jīng)銷商處的大米已經(jīng)積了好幾個(gè)月了。沒(méi)有銷量就沒(méi)有生產(chǎn),我們已經(jīng)停產(chǎn)了。”江西新華米業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人李新華無(wú)奈說(shuō)道。
去年11月份,記者曾經(jīng)采訪了長(zhǎng)沙市富湘糧食連鎖有限公司,這家歷史上傳統(tǒng)的“糧店”除了代理銷售一些知名的米面品牌之外,也開(kāi)始涉足生產(chǎn)自己的大米品牌。
公司董事長(zhǎng)文永軍告訴記者,公司自有的生產(chǎn)線規(guī)模不是很大,很多時(shí)候需要把訂單委托給一些大米加工企業(yè),“我們把訂單提供給他們,委托他們進(jìn)行加工,從而彌補(bǔ)我們加工能力的不足!迸c富湘糧食連鎖有限公司不同的是,大部分中小型大米加工企業(yè)由于原糧存貨不足、市場(chǎng)占有率有限,連自己的生產(chǎn)線都無(wú)法全負(fù)荷開(kāi)工,為了減少損失,代工就成為他們的最好選擇。
湖北省宜城市一家大米加工企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,宜城市的水稻種植特點(diǎn)是只種一季稻,大米原料不足,企業(yè)每年的開(kāi)工時(shí)間也就6個(gè)月左右。“設(shè)備閑置也不是事啊,如果有大米代工訂單,我們會(huì)做一些。很多時(shí)候代工也不賺錢(qián),夠維持電費(fèi)、設(shè)備折舊和員工工資就行了,不開(kāi)工的時(shí)候損失更大!彼嘎,目前企業(yè)員工有20多人,平均月薪也在2500元左右,即使沒(méi)有訂單,工人的工資也得照發(fā)。
“很多外省的大米加工企業(yè)在我們這里進(jìn)行競(jìng)拍,競(jìng)拍的糧食如果運(yùn)回本省加工,時(shí)間成本和物流成本都很高,還不如在當(dāng)?shù)貙ふ掖て髽I(yè),然后直接將成品運(yùn)回去,對(duì)他們而言是節(jié)約了成本,對(duì)我們更多的是‘他們吃肉,我們也喝了點(diǎn)肉湯’,畢竟防止了生產(chǎn)線的閑置嘛!蓖艉2ㄌ寡。
湖南省永州市七里香米業(yè)有限公司董事長(zhǎng)謝愛(ài)國(guó)告訴記者,企業(yè)目前的生產(chǎn)線并不能滿足生產(chǎn)需要,正在積極建設(shè)新的生產(chǎn)線,在新的生產(chǎn)線建成投入使用之前,需要尋找代工企業(yè),以保證企業(yè)產(chǎn)品的持續(xù)供應(yīng)。
作為江西省鷹潭市惟一一家國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè),鷹南貢米有限公司也曾經(jīng)為其他企業(yè)做過(guò)大米代工。“我們主要是替沃爾瑪超市代工,比如沃爾瑪?shù)摹菀恕竺。目的主要是為了學(xué)習(xí)他們的管理方式和加工標(biāo)準(zhǔn),從而進(jìn)一步提高自己的大米加工水平,提高市場(chǎng)占有率!痹摴径麻L(zhǎng)楊正青表示,目前企業(yè)的產(chǎn)品品種比較齊全,高中低端大米都有,代工只是“簡(jiǎn)單”的學(xué)習(xí)而已,對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用有限。
品牌之路:
雖然代工的目的不同,但是代工卻也成為很多企業(yè)發(fā)展的重要措施。如今糧食行業(yè)利潤(rùn)微薄,大米代工也是企業(yè)一個(gè)盈利的手段,不過(guò)這并不是長(zhǎng)久之計(jì)。單純的“代工”除了利潤(rùn)率低之外,還很容易受到提供訂單方的限制,造成企業(yè)發(fā)展的既定模式,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
鷹潭市金花米業(yè)和鷹南貢米位于鷹潭市的同一個(gè)工業(yè)區(qū),同樣是鷹潭市農(nóng)發(fā)行支持的重點(diǎn)企業(yè),但他們卻不做代工!拔覀兤髽I(yè)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)10多年了,從來(lái)沒(méi)有給其他大米企業(yè)做過(guò)代工!柄椞妒薪鸹讟I(yè)董事長(zhǎng)胡斌是位銳氣十足的“80后”,他透露,曾有沿海地區(qū)的一些大米企業(yè)找過(guò)他們做代工,不過(guò)他都拒絕了,對(duì)他而言,如何把自己的品牌做好、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率才是更重要的事情。為了走出生存困境,做品牌成為很多大米加工企業(yè)發(fā)展的新方向!凹庸ぜ夹g(shù)含量很低,幾乎任何一家大米加工企業(yè)都可以勝任,要樹(shù)立企業(yè)自有品牌,不斷挖掘產(chǎn)品的附加值,引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展方向。”湖北國(guó)寶橋米有限公司總經(jīng)理助理鄧運(yùn)兵告訴記者,目前企業(yè)除了繼續(xù)保持國(guó)寶橋米的品牌之外,也涉足有機(jī)大米、綠色大米等領(lǐng)域。
畢竟,大米加工領(lǐng)域的生產(chǎn)技術(shù)并沒(méi)有太大的不同,甚至很多企業(yè)收購(gòu)的原糧都是屬于同一品種,例如,水稻品種“黃華占”就被江西省很多稻米加工企業(yè)作為主要原糧品種。對(duì)于這些加工企業(yè)而言,彼此之間的生產(chǎn)設(shè)備區(qū)別度也不太大,這時(shí),樹(shù)立自己的品牌便顯得有其重要。
不過(guò),一些業(yè)內(nèi)人士表示,大米加工企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了規(guī);l(fā)展階段!艾F(xiàn)在要想進(jìn)入大米加工行業(yè),起始門(mén)檻起碼在1000萬(wàn)元以上!焙蟊硎。
江西省一家省級(jí)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,企業(yè)所收購(gòu)的稻谷主要是在附近縣市,稻米種類與其他縣市并沒(méi)有很大區(qū)別,他們開(kāi)始在產(chǎn)品策略上下功夫:一方面針對(duì)一些大型超市,推出小包裝、精包裝的大米;另一方面做好企業(yè)品牌的宣傳。一些實(shí)力更強(qiáng)的企業(yè),則開(kāi)始培育新品種,掌握上游優(yōu)質(zhì)原料。
上海永信米業(yè)有限公司
公司信息
法人:蔣世君注冊(cè)資本:2318萬(wàn)元
經(jīng)營(yíng)范圍:軋米,大米生產(chǎn),糧食收購(gòu)、儲(chǔ)藏,飼料、油菜籽批發(fā)、零售自動(dòng)化大米加工
公司成立于201*年8月成立,201*年2月公司由于經(jīng)營(yíng)不善,面臨破產(chǎn),蔣世君從現(xiàn)任奉賢區(qū)副區(qū)長(zhǎng)俞凱豐那里接盤(pán)永信米業(yè)。
蔣世君:曾是一位軍人,軍旅生涯達(dá)30多年。201*年1月退休后先后創(chuàng)立了上海龍新置業(yè)有限公司、上海鴻賜物流有限公司、上海中賜危險(xiǎn)品運(yùn)輸有限公司、上海威倫酒店等數(shù)家企業(yè)
永信米業(yè)的碾米設(shè)備從湖北永祥糧食機(jī)械股份有限公司處購(gòu)置:
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