XX醫(yī)院不正之風(fēng)檢查總結(jié)
XX醫(yī)院不正之風(fēng)自查自糾總結(jié)
醫(yī)院管理年糾正行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作,貫徹落實(shí)市委、衛(wèi)生局有關(guān)專題會(huì)議精神,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展好“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)和以“糾正醫(yī)藥購(gòu)銷、醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)”為重點(diǎn)的糾風(fēng)工作專項(xiàng)治理工作,在廣大醫(yī)務(wù)人員中進(jìn)一步開(kāi)展好弘揚(yáng)白求恩精神,爭(zhēng)做白求恩式的好醫(yī)生的活動(dòng)。
一、進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)展醫(yī)院管理年和糾正行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理的緊迫感和責(zé)任感。
1、著力從貫徹“三個(gè)代表”重要思想和提高黨的執(zhí)政能力,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范管理,強(qiáng)化糾風(fēng)工作的重要性。
在日常工作中,我們的醫(yī)務(wù)人員為了挽救患者的生命,常常超負(fù)荷工作,確實(shí)保護(hù)了群眾的利益和生命安全。但是我們也應(yīng)該清醒地看到,目前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)確實(shí)存在一些亟待解決的問(wèn)題,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員存在收紅包、拿回扣、開(kāi)大處方等現(xiàn)象,不僅損害了人民群眾的切身利益,也敗壞了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的良好形象,引起了部分群眾的不滿。面對(duì)這些問(wèn)題,我們不能回避,不能推托,不能視而不見(jiàn),而要從貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和“立黨為公、執(zhí)政為民”的高度,以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,采取強(qiáng)有力措施,持之以恒地強(qiáng)化醫(yī)院管理,推進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作。2、著力從維護(hù)衛(wèi)生改革與發(fā)展全局的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范管理,強(qiáng)化糾風(fēng)工作的必要性。
要保證衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展,不但要有好的政策措施,還必須把握兩條:一是要建立一支過(guò)得硬的醫(yī)院管理和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍;二是要營(yíng)造一個(gè)各方面關(guān)心支持醫(yī)院工作的良好社會(huì)環(huán)境。當(dāng)前存在的一些不正之風(fēng),可能給醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員帶來(lái)一時(shí)的“蠅頭小利”,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,是衛(wèi)生事業(yè)的消蝕劑,也是衛(wèi)生隊(duì)伍的腐蝕劑,如果任其發(fā)展,不僅損害廣大人民群眾的利益,也會(huì)毀了衛(wèi)生隊(duì)伍,毀了衛(wèi)生事業(yè)。
3、著力從搶抓發(fā)展機(jī)遇的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范管理,強(qiáng)化糾風(fēng)工作的迫切性。
目前在醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中存在的諸如不依法行醫(yī)、不認(rèn)真執(zhí)行診療規(guī)程、不重視人才培養(yǎng)等問(wèn)題以及在藥品購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的回扣、“紅包”、開(kāi)單提成、大處方等不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象,盡管只發(fā)生在少數(shù)科室和少數(shù)人身上,但對(duì)整個(gè)醫(yī)院的影響不可低估。
二、把握重點(diǎn),整體推進(jìn),切實(shí)抓好醫(yī)院管理年和糾風(fēng)專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作。
1、切實(shí)解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)門(mén)診服務(wù)管理、擴(kuò)建病區(qū)實(shí)行限時(shí)服務(wù)、推行便民服務(wù)措施等,切實(shí)解決群眾“看病難”問(wèn)題;要通過(guò)努力縮短平均住院日、認(rèn)真貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)學(xué)影像檢查認(rèn)可制度、加強(qiáng)醫(yī)用高值耗材管理、推行單病種質(zhì)量和費(fèi)用控制、實(shí)行門(mén)診費(fèi)用零增長(zhǎng),住院病人嚴(yán)格控制藥品比例、落實(shí)解決困難群眾的醫(yī)療救助政策以及建立完善單品種用藥總量監(jiān)控公示制度、醫(yī)師用藥情況監(jiān)控和醫(yī)師合理用藥評(píng)價(jià)通報(bào)制度等三項(xiàng)制度,努力解決看病貴問(wèn)題,讓人民群眾在接受醫(yī)療服務(wù)的過(guò)程中,切實(shí)感受到“群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng)的成果和實(shí)效。
2、堅(jiān)持廉潔行醫(yī),狠剎行業(yè)不正之風(fēng)。收受“紅包”是一種不良的社會(huì)風(fēng)氣,也是一種行業(yè)不正之風(fēng)。醫(yī)生所收的“紅包”,是患者及其親人的辛苦錢、血汗錢,本來(lái)就存在“看病貴”的問(wèn)題,再收受患者的“紅包”無(wú)疑使患者雪上加霜,直接侵害了群眾的切身利益,傷害了人民群眾的感情。對(duì)此,我們決不姑息遷就,要實(shí)行標(biāo)本兼治。3、認(rèn)真落實(shí)“三合理”診療常規(guī)。“三合理規(guī)范”是以科學(xué)診治為原則,以合理為核心,以規(guī)范行為為目的,以降低費(fèi)用為目標(biāo),重點(diǎn)針對(duì)診治過(guò)程中對(duì)醫(yī)療費(fèi)用影響較大的檢查、用藥及治療措施作出的規(guī)范性要求和限制性規(guī)定,是對(duì)所涉及疾病的臨床診療技術(shù)規(guī)范、操作常規(guī)的進(jìn)一步細(xì)化和完善。我們要嚴(yán)格執(zhí)行“三合理規(guī)范”,做到:合理檢查、合理用藥、合理治療,為病人當(dāng)好家、用好錢。特別要把社會(huì)和群眾普遍關(guān)心、與群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng),包括醫(yī)療和管理規(guī)范、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾和服務(wù)公約、投訴渠道等事項(xiàng)向社會(huì)公開(kāi),自覺(jué)主動(dòng)地接受監(jiān)督。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),多策并舉,確保醫(yī)院管理年和糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。做到一把手親自抓行風(fēng)建設(shè),分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓行風(fēng)建設(shè),其他領(lǐng)導(dǎo)按照分工配合抓行風(fēng)建設(shè),把行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作分解落實(shí)到科室、主診組和個(gè)人,明確責(zé)任,確保落實(shí)。
2、建立考評(píng)制度,積極探索行風(fēng)建設(shè)新途徑。明確建立醫(yī)德考評(píng)歸檔制度的目的意義,做好干部職工的思想政治工作,提高干部職工參與醫(yī)德評(píng)議的自覺(jué)性。
3、加強(qiáng)思想教育,全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。實(shí)踐告訴我們,全面提高醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì),是抓好行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ);A(chǔ)不牢,行風(fēng)建設(shè)必然漏洞百出,堵不勝堵。
4、按照序時(shí)推進(jìn),扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治療工作。按照醫(yī)院下發(fā)的《糾正行業(yè)之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)活動(dòng)的工作步驟、階段任務(wù)、工作要求進(jìn)行了統(tǒng)一部署。
5、狠抓政績(jī)?cè)u(píng)價(jià),堅(jiān)持實(shí)行長(zhǎng)效管理。行風(fēng)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù),須建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,防止出現(xiàn)“時(shí)冷時(shí)熱”和“一陣風(fēng)”問(wèn)題。
行風(fēng)建設(shè)任重而道遠(yuǎn),開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理是強(qiáng)化管理、提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、改善衛(wèi)生發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措,是促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范管理和保證衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的永恒主題,我們一定要牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理的水平和層次。行風(fēng)建設(shè)涉及的層次矛盾較多,尤其在當(dāng)前我國(guó)進(jìn)入矛盾突現(xiàn)期,抓好行風(fēng)建設(shè)更顯得尤為重要,我們一定要繼續(xù)深入扎實(shí)地加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),為保障全縣人民的身體健康和醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
201*年12月31日
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關(guān)于治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作
自查自糾工作總結(jié)
為進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效,我科根據(jù)XXX發(fā)[201*]53號(hào)《關(guān)于印發(fā)XX醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》的文件精神,結(jié)合本科室實(shí)際,到7月底已基本完成前三個(gè)階段的任務(wù),取得了階段性成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,學(xué)習(xí)文件精神,加強(qiáng)自身教育。
為加強(qiáng)我院醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo),我院成立了醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保我院開(kāi)展治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實(shí)。我院根據(jù)上級(jí)文件精神,多次組織全院干部職工大會(huì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)自治區(qū)、市有關(guān)商業(yè)賄賂文件和報(bào)刊等資料,并大力宣傳商業(yè)賄賂及糾風(fēng)專項(xiàng)治理的目的意義,同時(shí)積極開(kāi)展法制教育和警示教育,以案示法,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和廉潔行醫(yī)意識(shí),形成加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)的良好氛圍。促進(jìn)反對(duì)商業(yè)賄賂教育工作,結(jié)合廉政文化建設(shè),提高對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí),形成以廉潔守法為榮,以賄賂違法為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚。
自專項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),我科對(duì)重點(diǎn)崗位人員如藥庫(kù)管理員、耗材庫(kù)管理員及藥品計(jì)劃員等進(jìn)行深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、廉政教育,使我科人員進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、能自覺(jué)抵制在醫(yī)藥購(gòu)銷中收受“回扣”的賄賂行為,同時(shí)醫(yī)院與藥品供應(yīng)商簽訂《藥品購(gòu)銷廉潔協(xié)議書(shū)》,堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥商業(yè)賄賂行為,加強(qiáng)了藥品器械購(gòu)銷領(lǐng)域的管理。對(duì)納入招標(biāo)目錄中的藥品,100%通過(guò)上網(wǎng)采購(gòu),并確保網(wǎng)上采購(gòu)占采購(gòu)總額90%以上;非中標(biāo)藥品嚴(yán)格按備案采購(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)采購(gòu)藥品新品種,實(shí)行使用科室申請(qǐng)、藥事委員會(huì)審批;嚴(yán)格控制高檔抗生素或營(yíng)養(yǎng)輔助類藥品以及進(jìn)口藥品的購(gòu)進(jìn)和使用。原則上不再購(gòu)進(jìn)單劑量零售價(jià)超過(guò)50元的抗生素和營(yíng)養(yǎng)輔助類藥品;藥事委員會(huì)每季度分析一次用藥量前五位藥品的使用情況,確定其控制或使用范圍;嚴(yán)格執(zhí)行公費(fèi)醫(yī)療、醫(yī)保和新農(nóng)合用藥規(guī)定,嚴(yán)格掌握用藥范圍,嚴(yán)查違規(guī)用藥。;嚴(yán)格執(zhí)行抗生素分級(jí)管理,二、三線抗生素使用均需科主任及分管院長(zhǎng)審批。嚴(yán)格控制抗生素的聯(lián)合使用,二聯(lián)使用抗生素需經(jīng)科主任審批,三聯(lián)使用抗生素需蹲點(diǎn)院長(zhǎng)審批。
二、簽訂責(zé)任狀,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,樹(shù)立我科廉潔的正氣。
我科科主任與醫(yī)院簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),再由我科每位成員對(duì)科主任進(jìn)行承諾,從而達(dá)到階梯式的監(jiān)督機(jī)制。積極推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外監(jiān)督制度,建立完善的日常監(jiān)管、民主評(píng)議行風(fēng)、信用檔案建立、群眾投拆舉報(bào)、激勵(lì)和懲戒等項(xiàng)制度,上墻公布監(jiān)督電話,使每位病員對(duì)我科的各項(xiàng)行為有了明確的監(jiān)督。我科還通過(guò)“公告”等形式向患者和社會(huì)宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定,自覺(jué)接受病人及家屬的監(jiān)督。
三、明確治理重點(diǎn),嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格責(zé)任追究。
1、嚴(yán)施承諾制。為增強(qiáng)職工的行風(fēng)建設(shè)意識(shí),我科要求全科人員作出公開(kāi)承諾:科主任帶頭做到廉潔自律,全科人員嚴(yán)禁收受醫(yī)藥代表及營(yíng)銷人員的“紅包”、禮物,以及
生、冷、硬、推等不良的服務(wù)態(tài)度。尊重患者的人格權(quán)隱私權(quán)、選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。上班佩帶“胸卡”、設(shè)意見(jiàn)簿、投拆電話,公開(kāi)接受群眾監(jiān)督,及時(shí)將調(diào)查結(jié)果在科室例會(huì)上公布。
2、嚴(yán)把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥,我科嚴(yán)格遵守我院《藥品、醫(yī)用耗材準(zhǔn)入制度》,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)方用藥的評(píng)估、監(jiān)督、檢查,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。不得利用職務(wù)之便接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)從以各種名義的“紅包”、物品、及各種回扣,科室自覺(jué)接受醫(yī)院監(jiān)督檢查,科主任和計(jì)劃員每月對(duì)科室用藥、耗材進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
3、自查自糾嚴(yán)把處理關(guān)。認(rèn)真檢查思想上對(duì)商業(yè)賄賂是否有清醒認(rèn)識(shí),對(duì)治理商業(yè)賄賂是否有抵觸情緒,健全監(jiān)督管理制度,認(rèn)真查找醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是否存在有收受財(cái)物、回扣、提成等不正當(dāng)交易行為,發(fā)現(xiàn)一例處理一例。一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī),根據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)、情節(jié)輕重影響大小和認(rèn)識(shí)太對(duì)等予以區(qū)別對(duì)待。情節(jié)輕微以批評(píng)教育為主,對(duì)雖有問(wèn)題但能主動(dòng)說(shuō)清并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的,可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分;對(duì)拒不自查自糾、掩蓋問(wèn)題的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要從嚴(yán)處理。
四、存在問(wèn)題:我科在治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中雖然總體進(jìn)展順利,基本都能嚴(yán)格按照治理商業(yè)賄賂的方案自覺(jué)節(jié)制行為,但仍有個(gè)別職工存在思想麻痹大意,認(rèn)為治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門(mén)的事情,與己無(wú)關(guān)。在下一階段的工作中應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。
今后,我科將繼續(xù)以提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、遏制回扣、“紅包”等為工作重點(diǎn),著力解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題,進(jìn)一步提高病人、社會(huì)對(duì)醫(yī)院的滿意度,使我科在治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的下兩個(gè)階段中取得更好的成績(jī)。
藥劑科201*年7月31日
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