主井換帶工作總結(jié)

主井換膠工作總結(jié)

主井更換膠帶工程是今年我礦重點工程項目之一。自4月26日工程開工以來，在礦黨政、一區(qū)辦堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在機電科、技術(shù)科、安監(jiān)科、礦工會以及掘一、掘五、掘六等兄弟連隊的大力支持下，我隊始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷加強施工安全管理，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全技術(shù)措施的貫徹落實，以突出抓好勞動組織管理為基礎(chǔ)，以強化現(xiàn)場安全管理為重點，團結(jié)和帶領(lǐng)全隊職工奮力拼搏，無私奉獻，經(jīng)過20天的不懈努力，終于安全、順利的完成了換帶工程并于5月15日一次性試運轉(zhuǎn)成功，比原計劃提前10天完成換帶任務(wù)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，現(xiàn)將本次換帶工程的完成情況總結(jié)如下，以便為今后開展同類大型機電安裝工程提供有益的借鑒和思路。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，協(xié)調(diào)有力，精心謀劃，合理安排，為換帶工作奠定良好的思想和組織基礎(chǔ)。

主井換帶工程參與人數(shù)多，頭緒復(fù)雜，安全管理的難度較大，所以，制定科學(xué)嚴(yán)密的勞動組織分工方案十分重要。只有做到科學(xué)組織，合理分工，才能確保施工安全、高效進行。作為201*年大型機電安裝工程，礦黨政對換帶工作高度重視，礦上先后六次組織召開專題會議，提前謀劃，及時協(xié)調(diào)各方支持，靠實責(zé)任，為換帶工作創(chuàng)造一切有利條件。201*年11月份，在一區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我隊成立了換帶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排各項工作。抽調(diào)專人編寫《主井更換膠帶施工步驟及勞動組織方案》。為最大限度的優(yōu)化勞動組織設(shè)計，我們抽調(diào)有一定安裝經(jīng)驗的機電副隊長先后5次召開專題會議，充分發(fā)揮各自的

專業(yè)技術(shù)水平，集各自所長，反復(fù)論證、研究施工方案，部署勞動組織安排，形成一套完整的施工方案�！斗桨浮分�，大到舊帶回收、新帶下放的具體步驟，小到皮帶卡子的固定、某個螺絲的緊固等，都明確分工，責(zé)任到人。每一項分項工程的施工進度、用工用時情況等都一目了然�？茖W(xué)、詳實的《方案》設(shè)計，為換帶工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

全體工作人員目標(biāo)一致，對職工教育到位，認(rèn)識到位，熟悉作業(yè)規(guī)程。集全體之力，充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性，隊黨支部還充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，先入為主，在地面硫化接頭現(xiàn)場、機房門口等施工場地懸掛各種條幅、牌板，努力營造出濃厚的輿論氛圍。在4月26日召開的換帶工作動員大會上，全體施工人員熱情飽滿，整裝待發(fā)。一次短短的授旗儀式，一份莊嚴(yán)的承諾，一份鼓舞人心的倡議，一句句樸實親切的安全叮嚀，這一張張精心設(shè)計的會議“名片”為鼓舞職工士氣、樹立攻堅克難的信心注入無限的思想活力。二、前期準(zhǔn)備工作扎實、充分，工作思路清晰，施工方法得當(dāng)，為工程按期完工創(chuàng)造了良好條件。

從3月份起，我們就一手抓安全生產(chǎn)，一手抓施工前期準(zhǔn)備工作。至4月25日，已按計劃完成地面11個皮帶接頭的硫化、4臺絞車安裝、硫化工棚和絞車工棚的搭建、地面動力及照明配電、信號裝敷設(shè)、倉口封閉室拆除、201*米鋼絲繩的下放、機尾起吊配重及機房起吊1#、2#驅(qū)動滾筒的準(zhǔn)備工作等分項工程，加工大、小工字鋼卡子65付，皮帶三角支架10付，大小鋼絲繩頭60個等等。扎實有效的前期準(zhǔn)備工作，為工程正式開工創(chuàng)造了良好的條件。

人盡其能，物盡其用，用最小投入，創(chuàng)造最大效益。隊上按照隊干各自的專業(yè)能力，將分項工程劃片包干，責(zé)任到人。充分調(diào)動和發(fā)揮個人的主觀能動性和工作積極性，積極開展民主決策，鼓勵人人出思路，想辦法，群策群力，為換帶工作出謀劃策。每天的班后會上，各隊干都要認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天工作中存在的問題和不足，理清工作思路，發(fā)現(xiàn)不利于工程安全、質(zhì)量等方面的問題及時調(diào)整，保證第二天工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。

在施工工藝及方法方面，我們認(rèn)真研究，仔細(xì)分析，合理優(yōu)化，成功設(shè)計了自制卷帶裝，經(jīng)投入運行，效果很好。既節(jié)省了時間，保證了舊帶的按期回收，又有效節(jié)省了材料和勞動力；優(yōu)化了驅(qū)動部吊運方案，采用軌道輔助水平運輸法，安全高效的完成了兩個驅(qū)動滾筒的更換和安裝，為下放新帶贏得了充裕的時間。下放新帶時，采用雙絞車牽引、集中多點固定膠帶法，雖然勞動強度較大，但保證了新帶下放的安全和高效。

三、各級領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，現(xiàn)場指導(dǎo)，協(xié)調(diào)得當(dāng)。

安全是主斜井換帶工程的重中之重。其中回收舊帶、下放新帶是換帶過程最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為筑牢安全之基，共謀安全大計，我們嚴(yán)格按《方案》設(shè)計，將所有參與換帶人員分成六個小組，每個小組由一名副隊長帶領(lǐng)，班組人員由一到兩個原生產(chǎn)班組整班組成。指導(dǎo)單一，責(zé)任細(xì)化，方法得當(dāng)，與兄弟單位協(xié)調(diào)統(tǒng)一，配合心態(tài)良好。從項目負(fù)責(zé)、現(xiàn)場總指揮、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)、班長到職工，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，下級對上一級負(fù)責(zé)。施工前，所有職工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全技術(shù)措施和安全注意事項。施工時，各項目負(fù)責(zé)人始終堅持安全

第一的原則，狠抓現(xiàn)場管理，督促職工認(rèn)真執(zhí)行各項安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，不盲目蠻干，不僥幸逞能。每道工序完工后，各項目負(fù)責(zé)人都要親自檢查一遍，確保萬無一失，為下一環(huán)節(jié)創(chuàng)造有利的條件。各小組之間協(xié)調(diào)得當(dāng)，銜接有序，使整個工程始終在井然有序的狀態(tài)下進行。為進一步強化現(xiàn)場安全管理，礦安監(jiān)科也派出幾名安檢員自始至終緊盯現(xiàn)場，為安全工作保駕護航，實現(xiàn)了整個換帶過程未出現(xiàn)一起輕傷以上的事故。

四、精心施工，注重質(zhì)量，確保換帶工程優(yōu)質(zhì)、按期完成。

接頭質(zhì)量是整條皮帶的生命，它直接關(guān)系到皮帶的服務(wù)年限。施工前，先由廠家技術(shù)人員對我隊制作接頭人員進行了為期1天的膠帶接頭工藝培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場培訓(xùn)，使參與施工人員較好的掌握了膠帶接頭硫化工藝。施工時，我們嚴(yán)格按膠帶接頭工藝標(biāo)準(zhǔn)進行，從割削接頭、打磨、清洗，到擺繩、刷膠、加壓、保溫等各個環(huán)節(jié)，都由專人監(jiān)管。建立制作膠帶接頭原始記錄，實行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，確保接頭質(zhì)量。經(jīng)煤炭科學(xué)總院上海分院試驗中心對第一個膠帶接頭樣品進行拉力試驗，膠帶接頭強度完全符合要求。

工程開工以來，全體干部職工發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，心往一處想，勁往一處使，加班加點，無私奉獻，譜寫了一曲曲感人至深的奉獻之歌。換帶過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部都能身先垂范，和工人同上同下同勞動，發(fā)揮了模范帶頭作用。職工們更是不甘落后，靠機械無法完成的轉(zhuǎn)帶、拉帶、翻帶等工作，一聲令下，他們迅即排成人墻，接著，在嘹亮有力的號子聲中，再一次使我們見證到人的力量。在工程最緊張的日子里，我們的職工肩扛一百來斤重的皮帶卡子，

一個班要在井筒上上下下跑好七八個來回，從早上6點半一直干到下午5、6點，中間只有吃一頓飯的時間，其辛苦可想而知，即便這樣，他們?nèi)院翢o怨言，表現(xiàn)出難能可貴的吃苦精神和大局意識。通過這次換帶工程，再一次印證了我們的職工隊伍是團結(jié)向上、富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的，是完全能經(jīng)受住考驗的一支隊伍。

五、多方支持，形成合力，為換帶工作提供了有力的保障。

此次換帶工程得到了礦黨政和兄弟連隊的大力支持。礦黨政盡財力所及，在材料購、工資結(jié)算及改善職工生活等方面給予了大力支持。在工程酣戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，礦工會、礦女工委不忘奮戰(zhàn)在換帶一線的職工，給炎炎烈日下辛勤工作的職工送來了水果、茶葉等慰問品，使廣大職工深受鼓舞，干勁倍增。配合換帶的掘一、掘五隊職工也充分發(fā)揚一線職工的優(yōu)良作風(fēng)，承擔(dān)了下放鋼絲繩以及舊帶回收等繁重任務(wù)，為工程順利完工作出了突出的貢獻。

總之，通過本次換帶工程，我們在多人、多項目綜合作業(yè)勞動組織優(yōu)化設(shè)計方面進行了許多有益的嘗試，在安全管理方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗，值得以后推廣和借鑒。

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新主井更換主提升繩工作總結(jié)

我礦主井提升機為JKM-2.8/4Ⅱ井塔式多繩摩擦提升機，采用箕斗提升，主繩為6V×30+NF。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第四百零三條規(guī)定，摩擦輪式提升鋼絲繩的使用期限不超過兩年。為確保該絞車的安全提升，決定于201*年8月31日進行更換。

新主井自掛繩運行以來先后換過多次主提升繩，由于前幾次換繩時間較長，造成換繩工作時間長而且勞動強度大，本次換繩隊領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)合理的安排工作以及前期準(zhǔn)備工作較完善，僅用25個小時的時間就順利完成了新主井主提升繩的更換工作，檢修用時大為減少，這次換繩任務(wù)順利完成的過程當(dāng)中，仍然出現(xiàn)了一些未考慮周全的細(xì)節(jié)問題，根據(jù)本次換主提升繩的經(jīng)驗與不足作于簡單闡述。

一、換繩前的準(zhǔn)備工作：

1、專用工具少（梅花扳手、套管）。

2、銼刀、鋸、砂布、卡簧、卡鉗、黃油沒有準(zhǔn)備到現(xiàn)場。3、穩(wěn)車吊箕斗鋼絲繩，所墊襯皮小。4、長卡子變形嚴(yán)重，需更換。

5、“U”型工字鋼短，大板需更換。井筒欄桿門需擴寬。6、保險帶的腿帶應(yīng)固定在保險帶上。

7、新繩盤加固不牢，易散架，建議下次更換繩提前倒繩盤。8、暖風(fēng)爐房北側(cè)前沿，應(yīng)加裝平托輥，防止損傷主繩。9、電穩(wěn)車線包燒，需提前備用。10、方卡繩器應(yīng)提前檢修好，建議備用1副方卡繩器。

二、換繩施工組織方面：

1、各層指揮員溝通不暢，2、各層施工人員主動性差。3、通訊上口哨、對講機沒有利用好。

4、施工人員前期比較亂，9層人員安排得多，主要人員不知道干活的地點在5層和6層。

5、引新繩過滾筒時，先用穩(wěn)車吊起箕斗后引繩。6、新生過滾筒時，新繩走滾筒中間寬的輔板上。

7、第8層人員不知道新繩、老繩怎樣打方木。以后措施上寫清楚。8、南勾穿引新繩時車房到4層繩松，應(yīng)在8層地板打一道長卡子，利用起重機拉住長卡子把繩拉直。

9、勾頭探傷時，專用工具不齊全影響時間。勾頭副繩卡繩螺絲不用去掉，原因是在箕斗上卡繩時不好安裝。

10、南勾東2卡舊繩時，皮子沒有墊好，造成舊繩滑到皮子側(cè)邊。11、建議32#工字鋼放到8層，不用過井筒，在8層打方卡繩器。12、外圍盤繩人員，協(xié)調(diào)組織不力。

三、技術(shù)管理方面：

1、提前測量好箕斗原始數(shù)據(jù)，上下口裝載、卸載及油缸位置尺寸。2、引繩，第一天應(yīng)將4根主繩先引到5層用繩扣鎖到井架上。3、引到車房9層的新繩保持35米。

4、9層車房盤繩的位置東1、東2盤在滾筒東側(cè)的空地上，東3、東4盤在天井蓋上，并鎖在暖氣包上。

5、引繩時固定新繩的長卡子，沒有擺放到8層井孔中間，造成長卡子短，建議下次加工2副加長的長卡子（放8層）。

6、主繩更換完畢，檢查油缸上、下口不能伸縮到頭，如有將油缸

閥門關(guān)閉。雖然本次換繩取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如施工前的準(zhǔn)備工作還需進一步細(xì)化，加強職工檢修前安全培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)，同時進一步提高職工能動性，現(xiàn)場管理工作需進一步改進等等，這些問題有待我們在以后的換繩工作中認(rèn)真加以解決。正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，在今后的工作中我們要吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，明確工作要點，細(xì)化工作步驟，精確施工數(shù)據(jù)，爭取將工作干得更好.

新主井更換主提升繩

工作總結(jié)

運轉(zhuǎn)隊201*-9-

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