201*年綠化工作總結(jié)
201*年綠化工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,201*年已經(jīng)結(jié)束,在這過去的一年里,綠化工作的每一天、讓我印象深刻,記憶猶新。當(dāng)然,還有很多是我在其它地方學(xué)習(xí)不到的,在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們施展的機(jī)會(huì),感謝“山和水”給了我們磨練和成長(zhǎng)的機(jī)遇。尤其是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,充分的完成了綠化各項(xiàng)任務(wù)!懊珴蓶|曾經(jīng)說:我們要在運(yùn)動(dòng)中發(fā)展運(yùn)動(dòng)!彼裕覀円诠ぷ髦锌偨Y(jié)工作。總結(jié)201*年的綠化工作,具體概括如下:首先,人員管理。
1.公司各項(xiàng)制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,全年共2人因不服從管理,無條件勸退,占總?cè)藬?shù)的8,3%;2人初次私自摘水果,嚴(yán)重違反紀(jì)律,處罰30分,占總?cè)藬?shù)8,3%;4人初次違反禮儀規(guī)范要求,處罰10分,占總?cè)藬?shù)16%;2人二次早退,違反規(guī)章制度,每次分別處罰5分、10分。全年違紀(jì)人數(shù)占總?cè)藬?shù)的33%.全年僅一人因自己原因主動(dòng)離職,占離職總?cè)藬?shù)的4,1%。
2、人員溝通與人性化管理。有效提高了工作效率和人員積極性;基本做到公司工作與員工家庭勞力利益雙贏,有效解決了夏天人手不足的局面。3、分工及制度執(zhí)行,基本做到公平、公正、公開。其次,培訓(xùn)。
1、常規(guī)培訓(xùn)。堅(jiān)持綠化工理論和操作實(shí)踐培訓(xùn)。理論培訓(xùn)月均5次,實(shí)踐操作月均6次。目前綠化工共計(jì)24人,培訓(xùn)率100%,其中男綠化工9人,園林機(jī)械實(shí)踐操作合格率100%;女綠化工15人,園林機(jī)械實(shí)踐操作合格率99%.
2、日常培訓(xùn)。每天堅(jiān)持晨會(huì)。對(duì)當(dāng)天工作安排、強(qiáng)調(diào)操作方法;對(duì)前一天工作講評(píng),提出操作的不足,對(duì)操作方法加以糾正。
3、操作安全、禮儀禮節(jié)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn)等。第三、綠化消殺。
1、病害防治。景觀草坪病害高發(fā)期月均4天每次,年實(shí)際防治61次。園區(qū)綠化帶病害高峰期,月均6次,年實(shí)際防治43次。有效的保證了園區(qū)無一例,因人為原因大面積病害造成的損失及負(fù)面影響。
2、蟲害防治。蟲害高發(fā)期平均7天每次,年實(shí)際防治26次。保證了無一例苗木因病害造成的死亡。
第四、綠化澆水與施肥。
1、尤其是夏天澆水,水管采用了大改小,澆水方法上采用淺改深等方法,保證了苗木無一例干旱死亡現(xiàn)象。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)了,易于干旱的小苗和大樹的澆水和施肥管理,使其比往年生長(zhǎng)的更旺盛。并拯救了一批米徑20com以上,往年瀕臨死亡的外地樹種紅果冬青。
3、加強(qiáng)了私家花園、沿路主干道大樹及公共綠化帶法青的重點(diǎn)澆水管理。
4、還重點(diǎn)加強(qiáng)了景觀草坪剪股穎的度夏澆水和施肥管理,從而為歷年的養(yǎng)護(hù)管理總結(jié)和積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
第五、綠化修剪及防寒。
1、綠籬、球類修剪。綠籬生長(zhǎng)旺季,月均5天每次,年實(shí)際修剪48次,基本參照五層園林設(shè)計(jì)要求修剪。
2、果樹、花灌木、大樹等修剪;緡(yán)格參照?qǐng)@林樹木修剪操作規(guī)范要求執(zhí)行:去內(nèi)堂枝、徒長(zhǎng)枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝,并結(jié)合冬季修剪,對(duì)相關(guān)樹木進(jìn)行了整形、強(qiáng)化修剪等。
3、防寒保暖。采用輔助材料對(duì)園區(qū)橘樹、鐵樹進(jìn)行了防寒保暖,并通過管理的方法加強(qiáng)了園區(qū)其它樹木的防寒防凍措施。第六、草坪修剪。
1、常規(guī)草坪修剪。草坪生長(zhǎng)旺季5天每次,如遇活動(dòng)3天每次,年共實(shí)際修剪45次;颈3植萜和庥^平整、美觀。
2、復(fù)合草坪修剪。此類草坪為復(fù)播兩種以上草坪,基本保持3-5com生長(zhǎng)高度。
3、景觀草坪修剪。草坪生長(zhǎng)旺季基本保持2天修剪一次,日;颈34-5天修剪一次。第七、綠化補(bǔ)種。
1、苗木補(bǔ)種。全年實(shí)際補(bǔ)種綠籬23000余棵,喬灌木補(bǔ)種600余棵。其中人為踩踏破壞補(bǔ)種苗木1600余棵;工程改造破壞苗木補(bǔ)種4100多棵,喬灌木補(bǔ)種460余棵,草坪200余平米。其中景觀池至水岸1棟場(chǎng)地施工,僅一次轉(zhuǎn)移種植杜英、大香樟、桂花等380余棵。2、草坪補(bǔ)種。全年草坪補(bǔ)種共1000平米,其中園區(qū)花園補(bǔ)種200平米,公共綠化帶補(bǔ)種800平米。
第八、營(yíng)造。
1、樣板房、半島51棟。根據(jù)現(xiàn)狀,對(duì)樣板房、半島51棟草坪品種及園區(qū)花鏡進(jìn)行了重新調(diào)整和更換等,保持了原來園林設(shè)計(jì)意圖和原觀風(fēng)貌。
2、公共主干道。重點(diǎn)加強(qiáng)人力及管理力度,對(duì)原公共主干道進(jìn)行了完整性補(bǔ)種修復(fù)。3、綠化帶死角。重點(diǎn)加強(qiáng)了會(huì)所樣板區(qū)、九龍湖水岸邊、樣板房及園區(qū)所有角落的補(bǔ)種和園區(qū)水系完善出新等。
4、改種麥冬。對(duì)樹蔭下草坪無法生長(zhǎng)的草坪改種了麥冬。全園區(qū)改種面積約1200平米。第九、花園有償服務(wù)及咨詢。
1、花園有償托管。全年花園養(yǎng)護(hù)共19戶,其中樣板房2戶,有償托管17戶。業(yè)主對(duì)托管服務(wù)質(zhì)量基本滿意,無一例投訴事件。
2、綠化咨詢。全年綠化咨詢共約53件,其中借助咨詢處理綠化遺留問題共36件。第十、部門配合。
1、配合客服。配合客服處理綠化及花園問題,全年共61件,全園區(qū)花園無償服務(wù)共250余戶次,其中搗毀府邸馬蜂窩17件次。
2、配合保潔及基地后勤養(yǎng)殖。全年配合保潔沖洗路面、清洗水系、打掃空置房、湖面漂浮物打撈等,共抽調(diào)83人次;協(xié)助養(yǎng)殖基地建設(shè)和蔬菜種植等,共抽調(diào)210人次。
3、配合其它活動(dòng)等。為了更好地配合活動(dòng)的圓滿成功,每次綠化工作基本比原計(jì)劃提前1-2天完成,預(yù)留一點(diǎn)時(shí)間整改和完善綠化工作,并協(xié)助其它部門完成其它工作;活動(dòng)期間的同時(shí),有效的完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。第十一、室內(nèi)觀葉植物養(yǎng)護(hù)及苗木扦插。
1、觀葉植物養(yǎng)護(hù)。由原來盆花總數(shù)28盆,符合擺放條件的17盆,不合格盆數(shù)占總數(shù)的61%。經(jīng)扦插等方法,目前觀葉植物已增加到現(xiàn)有的43盆,有98%的植物符合當(dāng)前擺放觀賞條件,目前盆花數(shù)量符合會(huì)所及樣板房盆花擺放供應(yīng)量。
2、苗木扦插。物業(yè)要生存,只有開源節(jié)流,要有長(zhǎng)久生存的理念。為了響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,共約扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵,全年共計(jì)扦插成活苗木14000余棵。
第十二、花卉種植與雜草防治
1、花卉種植。全年共栽種和養(yǎng)護(hù)草花共4,3萬盆,自己繁育草花1,2萬盆,年實(shí)際栽種和養(yǎng)護(hù)盆花5,5萬盆。
2、雜草防治。園區(qū)綠化帶年實(shí)際藥物防治6次,人工拔除23次,保持了園區(qū)基本無明顯雜草。
第十三、園林機(jī)械維修及保養(yǎng)。
目前綠化常用各類大小機(jī)械共19臺(tái),使用高峰期,平均每天3-5臺(tái)發(fā)生故障,占機(jī)械總數(shù)的29%。全年園林機(jī)械大故障、廠家上門修理共7次;小故障環(huán)境部自行維修處理共38次,有效的節(jié)約了機(jī)械修理費(fèi)用。第十四、團(tuán)結(jié)與互助。
以綠化工馬成香為例:山和水服務(wù)中心共自愿捐款6250元,其中綠化共自愿捐款2550元,占捐款總數(shù)的40.8%,捐款率100%。有效的體現(xiàn)了綠化工之間的團(tuán)結(jié)、互助和友善之情。
第十五、安全防范。
全年綠化工無一例打架斗毆、中暑、農(nóng)藥中毒、摔傷等意外重大事故發(fā)生。第十六、綠化倉庫管理。
1、農(nóng)藥和汽油。農(nóng)藥和汽油使用量之大,是倉庫管理的重中之重,管理不當(dāng)會(huì)嚴(yán)重影響到生命和財(cái)產(chǎn)的安全。我們堅(jiān)持“合理使用、控制浪費(fèi),保證安全”的綠化倉庫管理模式。全年共消化庫存農(nóng)藥是全年使用量的95%,采購量?jī)H占全年使用量的5%.2、園林機(jī)械;咀龅郊皶r(shí)維修、及時(shí)保養(yǎng),安全使用。
3、常用工具及肥料等。嚴(yán)格執(zhí)行工具、肥料領(lǐng)用臺(tái)賬制,工具以舊換新制。
最后,回顧過去,展望未來。201*年是我在山和水學(xué)習(xí)、和知識(shí)積累的第一年,雖然我們嚴(yán)格參照“江蘇省物業(yè)管理綠化精細(xì)養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)”操作,但是綠化工作離養(yǎng)護(hù)精、細(xì),打造一流品牌別墅的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。常言道:知識(shí)在于積累,經(jīng)驗(yàn)在于總結(jié)。我堅(jiān)信在新的一年里,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,綠化工作會(huì)更上一層樓、環(huán)境更宜人。謝謝大家!
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201*年上半年綠化美化活動(dòng)總結(jié)
環(huán)境衛(wèi)生是社會(huì)精神文明面貌的組成部分,也是社會(huì)精神面貌的具體表現(xiàn),因此,社區(qū)的精神文明建設(shè)首先要從環(huán)境衛(wèi)生入手,環(huán)境衛(wèi)生的好與壞直接關(guān)系到這個(gè)社區(qū)的各族居民整體利益,我礦泉社區(qū)居委會(huì)通過一系列“公民道德”“衛(wèi)生常識(shí)”“健康知識(shí)”“我們的家園我們愛”等活動(dòng),提高了社區(qū)居民愛護(hù)家園,維護(hù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣,F(xiàn)將總結(jié)如下:一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及措施,強(qiáng)調(diào)了保潔員職責(zé)和工作制度,使礦泉社區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行。
二、由于我們宣傳到位,衛(wèi)生工作做的細(xì)致,我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作始終保持的非常好,多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在轄區(qū)共建單位的大力支持和配合下,狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴(yán)格對(duì)社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,及時(shí)清除樓道的張貼物及廣告,對(duì)樹木懸掛物及時(shí)清潔。另外,我們還加強(qiáng)了對(duì)袋裝垃圾的管理,在社區(qū)內(nèi)設(shè)置了垃圾箱,方便了廣大群眾對(duì)袋裝垃圾房的垃圾,做到日產(chǎn)日清。
三、深入開展除“四害”工作,滅蟑滅鼠是愛國(guó)衛(wèi)生和創(chuàng)建衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容,為了改善轄區(qū)居民的生活環(huán)境,在天山辦的領(lǐng)導(dǎo)下,我們組織全體工作人員深入轄區(qū)發(fā)放宣傳單,上門摸清居民家庭的“雙滅‘活動(dòng),走訪居民家庭,為家庭投藥,并取得良好效果,同時(shí)也積極組織社區(qū)工作人員開展?fàn)巹?chuàng)環(huán)境“綠色小區(qū)”的活動(dòng)。
半年來,我們繼續(xù)保持了以往工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更加積極投入到工作中,我們從一根煙頭,一片紙屑,一口痰抓起,從公共廁所、垃圾房、亂搭亂建入手,徹底的狠抓并落實(shí)到實(shí)處,進(jìn)一步加大社區(qū)環(huán)境管理力度,為創(chuàng)建“文明城市”“衛(wèi)生城市”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
河南街礦泉社區(qū)201*年7月
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