豐產(chǎn)村技防工作小結(jié)

201*年西場鎮(zhèn)平安創(chuàng)建現(xiàn)場會材料之一加強(qiáng)技防村建設(shè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)促和諧

豐產(chǎn)村黨總支部、村委會

豐產(chǎn)村位于西場鎮(zhèn)北郊，東鄰風(fēng)景河，西接沿海高速海安出口，海防公路橫穿而過，西港路縱貫全境，交通便捷，是鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的主要地區(qū)，目前已有近20家企業(yè)落戶，區(qū)位優(yōu)越，201*年行政區(qū)劃調(diào)整后原光榮村并入豐產(chǎn)村，現(xiàn)轄17個村民小組，村民1068戶，安裝小技防806戶，占80%以上，總?cè)丝?516人，耕地面積4201.34畝，201*年人均純收入9037元。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，村里很多年輕勞動力外出打工和進(jìn)廠上班，留守家庭的不少老弱病殘人員獨(dú)居家中。隨著形勢的發(fā)展，針對存在的安全隱患現(xiàn)狀,為了保穩(wěn)定、促和諧，這就對我們在技防工作上提出了新的要求。為此，村兩委會根據(jù)上級的要求在認(rèn)真研究后，率先于去年12月份在全村部署建設(shè)“十戶聯(lián)防系統(tǒng)”,“十戶聯(lián)防系統(tǒng)”的建成為人民群眾增添了一道安全網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了人民群眾安居樂業(yè)并一心投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。下面我們就技防建設(shè)的具體情況介紹如下：

一、建立領(lǐng)導(dǎo)組織，廣泛宣傳發(fā)動

村兩委會在研究確定落實(shí)技防村建設(shè)后，建立了以支部書記儲開銀同志為組長，村長邱雙國同志為副組長，其余村干部為成員的技防工作領(lǐng)導(dǎo)組，組織建立后，及時的召開了專題會議，就

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如何落實(shí)技防村的建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真的研究分析并落實(shí)了具體的措施。

1、領(lǐng)導(dǎo)組決定由支部書記儲開銀同志專題召開廣播宣傳動員會，向村民介紹技防系統(tǒng)的特點(diǎn)和好處，每個聯(lián)防小組由一個中心戶和其余九戶構(gòu)成，一個中心戶就是一個聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，每戶報警時都會在村技防平臺上顯示中心戶的姓名、電話號碼、區(qū)域，村民家中有急事、難事，只要按一下技防設(shè)備上的按鈕，附近村民就能及時伸出援助之手。

2、由村長邱雙國同志組織召開村民代表會，進(jìn)行動員、宣傳并征求群眾意見。村干部登門到戶宣傳，讓小技防工作家喻戶曉，深入人心。

3、明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，實(shí)行村干部分片包干并將完成情況納入對村干部的考核。

通過上述活動和措施，取得了明顯的效果，從而為技防村的建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、落實(shí)措施有力，完成效果明顯

1、我們在12月中旬進(jìn)行動員后，首先是摸清情況逐組逐戶進(jìn)行動員登記并組織收費(fèi)。為了擴(kuò)大有效覆蓋面，我們采取了集體適當(dāng)補(bǔ)貼部分，村民個人承擔(dān)部分。

2、為了確保任務(wù)落實(shí)到位，在201*年12月底收費(fèi)到位后，我們組織了村干部帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員逐戶上門安裝，并熱心的向群眾介紹操作步驟、使用方法，同時將整個工程的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、支出情況向群眾進(jìn)行公開、公示，給村民一個明白賬、放心賬，從而激發(fā)了村民的參與熱情，確保了任務(wù)的完成，在原計劃500戶

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的基礎(chǔ)上超額完成了300多戶。

3、技防設(shè)施落實(shí)后，效果作用明顯。村技防平臺24小時運(yùn)轉(zhuǎn)，值班村干部發(fā)現(xiàn)警報及時回電詢問情況，同時教育村民非急、難事情不要隨意報警。技防系統(tǒng)安裝后降低了意外事故發(fā)生率，初步達(dá)到聯(lián)防效果，為村民提供方便。我村五組村民一人在家，因為年齡較大,行動不便，又無人貼身照顧起居，即使發(fā)生意外，也很難有人知曉，周圍鄰居都不放心，村干部來到她家?guī)退�安裝了聯(lián)防設(shè)備，并教會她操作，現(xiàn)在有事，按一下按鈕，就能聯(lián)絡(luò)到周圍鄰居，大大方便了她的生活起居。村民們還反映，以前家中出了事，需要幫助，靠撥打電話求助，既花錢又不方便，周圍鄰居還不能及時知曉，現(xiàn)在只要按一下按鈕，周圍九戶就可以來援，明顯增強(qiáng)了安全感。

“十戶聯(lián)防系統(tǒng)”的落實(shí)是我村貫徹上級技防工作會議精神的具體措施，在加快平安村居建設(shè)步伐的同時方便了人民群眾的生產(chǎn)生活，為廣大村民增添了一道安全屏障，今后我們還要進(jìn)一步發(fā)揮“十戶聯(lián)防系統(tǒng)”的作用，為我村提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，為我鎮(zhèn)“長安西場”建設(shè)貢獻(xiàn)一份應(yīng)有的力量，為我縣建設(shè)更高水平的小康社會、開啟社會主義現(xiàn)代化新征程奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

201*年4月23日

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擴(kuò)展閱讀：工作總結(jié)

工作小結(jié)

作為一個停車場管理員，他的儀容儀表代表了管理公司的服務(wù)形象，因此必須統(tǒng)一服裝并做到文明規(guī)范。在車輛進(jìn)入停車場時，我用微笑面對每一位客戶，向客戶行禮，查看車輛是否屬于包月（季）客戶。安保人員將車輛基本情況做一個登記，比如車輛外觀、車牌號碼、進(jìn)場時間以及有無損壞等，對于車輛有損壞的，應(yīng)告之客戶，然后將車輛出入證友好的遞給客戶。車輛出場時，看車輛使用者與車輛是否相符（如果不相符應(yīng)問明情況，與車主取得聯(lián)系，征得車主同意后放行），如果是非包月（季）客戶車輛，需查看出場時間，達(dá)到收費(fèi)時間的應(yīng)按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，出具收費(fèi)票據(jù)并收回臨時停車證。

在進(jìn)行停車場巡查時，要維護(hù)進(jìn)出車輛的秩序及車場設(shè)施設(shè)備的完好，指揮進(jìn)場車輛停放在已劃好的車位線內(nèi)并排放整齊，告訴車主關(guān)好車門車窗，并帶好貴重物品和車輛出入證。按照公司規(guī)范我們需要監(jiān)督及協(xié)助安保人員對車場進(jìn)行不間斷的巡查，檢查車輛是否停好，有無損壞或缺少部件，發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好或被損壞等情況時，立即與車主取得聯(lián)系，并進(jìn)行登記。在實(shí)習(xí)過程中發(fā)生了這樣一件事情：一車輛的擋風(fēng)玻璃破損，安保人員巡邏時候發(fā)現(xiàn)，并立即與安保主管和卡口管理處匯報，安保主管立即趕來了解情況，并即時向停車中心主管匯報情況，卡口管理員也在第一時間與該業(yè)主取得聯(lián)系，耐心的解釋并出具停車場錄像資料，經(jīng)過調(diào)查玻璃非認(rèn)為損壞，屬于自爆。春節(jié)結(jié)束后車主提車時候自行查看了情況，我們相關(guān)負(fù)責(zé)人也到了現(xiàn)場向車主說明調(diào)查了調(diào)查的結(jié)果。

在這件事情中，我感覺巡查工作沒做到位，未能及時發(fā)現(xiàn)和處理，如果沒有停車場錄像作為證據(jù)，就會給解決問題帶來極大難度。所以車輛出入登記、不定期巡查和技防措施是停車場管理不可或缺的手段。

我們卡口管理員的工作，事實(shí)上就是為別人服務(wù)，我們的言行舉止代表了公司的整體形象。作為服務(wù)人員，需要懂的事情其實(shí)很多，遇到的問題更多，在我們職前培訓(xùn)的時候，指導(dǎo)老師給我們提過很多相關(guān)的可能會發(fā)生的事件；例如：有時候司機(jī)會以為我們亂收費(fèi)而跟我們吵架，在停車場司機(jī)的車被別的車擦傷了會來跟我們理論，車被別人的車給堵住了也要找我們解決，有的司機(jī)不聽勸阻非要從出口開進(jìn)停車場；客戶咨詢包季卡車、包月卡車、臨時停放卡車業(yè)務(wù)等等一系列的問題。這些問題我們都要學(xué)會一一解決，因為我們是為人服務(wù)的，要懂得忍讓，保持良好的心態(tài)，凡事跟人好好講，通過溝通處理問題。

康曉飛

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