201*年在退休教師會上的講話

201*年在退休教師會上的講話

全體退休老師：

今天大家聚集一堂，既不是年終總結會，也不是新年團拜會，而是一個辭舊迎新的聯(lián)歡會。201*年即將過去，我們相聚在這里，共同送走昨天的遺憾；201*年即將來臨，我們相聚在這里，共同迎接明天的希望。

我之所以說今天既不是年終總結會，因為我們的協(xié)會在201*年里煙消云散，沒有組織，沒有活動，那也就沒什么總結而言；我之所以說今天也不是新年團拜會，因為我們沒有團拜的主人。因此，只能說是一個辭舊迎新的聯(lián)歡會。那么我借此機會提三點建議：

建議一：建好自己的退協(xié)組織。1、希望能借此相聚之機推舉一個頭。

2、希望能借此相聚之機組建好新的協(xié)會機構。3、希望能借此相聚之機重新策劃協(xié)會長遠工作目標。建議二：每位退體老師寫一份自傳。建議三：提高自己的生活質量。

1、注重適當鍛煉。適當鍛煉是健康的保障。2、注意科學飲食。科學飲食是健康的前提。3、參與娛樂活動。愉悅身心是長壽的良方。4、保持良好心態(tài)。良好心態(tài)是長壽的訣竅。

各位老前輩，馬年將到“老驥伏櫪，志在千里”，春天即來“春風得意馬蹄疾”。祝大家在馬年里：做事情馬到成功，獻余熱汗馬功勞，保健康一馬當先！

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在退休教師201*年迎春座談會上的講話

校長周乃恒

201*年1月9日

尊敬的各位老師：大家好!

新元伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的美好時刻，我們歡聚一堂，共享喜慶。我謹代表學校黨支部、學校行政向在座的各位老同事們致以誠摯的問候，并通過你們向你們的家人表示最美好的新春祝福!

剛剛過去的201*年，在縣委、縣政府的正確領導下，臨澧教育以建設教育強縣為主線，以“提質量，促安全，保穩(wěn)定”為重點，推進素質教育，提高教育質量，深化改革創(chuàng)新，強化教育管理，不斷提升各類教育發(fā)展水平，推進全縣教育內涵發(fā)展，取得了令人矚目的成績。

一、臨澧教育形勢大好，教育改革推陳出新，教育工作亮點頻現。201*年，是“十二五”計劃的關鍵之年，又是臨澧教育新班子上任后的第一年。在這一年里，教育改革步子更大，改革舉措推陳出新，改革成效有目共睹，臨澧教育呈現出欣欣向榮大好局面。

(一)績效工資發(fā)放更加規(guī)范。充分發(fā)揚民主，全縣各級各類學校教師參與討論，提交修改意見，教育局多次調研，反復醞釀，出臺了《全縣中小學教師績效工資發(fā)放暫行辦法》，全縣各級各類學�？冃ЧべY發(fā)放有了剛性規(guī)定，避免了發(fā)放水平的不均衡，減少了貧富差距帶來的不和諧因素，確保了教育大局的穩(wěn)定。

(二)縣委、縣政府重視教育前所未有。將教育強縣工作列為黨委、政府一把手工程，縣級領導下到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校包點包校，教師節(jié)前后，所有縣級領導均下到聯(lián)系點走訪慰問教師，解決學校實際問題。

在臨澧財政收入不太景氣，經濟條件比較困難的情況下，將教師績效工資全額發(fā)放列為年初財政預算，將教師績效工資發(fā)放標準從201*年全年人均1.5萬元提高到今年的全年人均1.86萬元，明年教師績效工資發(fā)放標準還有望達到2萬元，這樣極大地調動了全縣廣大教師的工作積極性。

(三)教育管理機制更加靈活�？h委、縣政府打出了一套重視教育均衡發(fā)展的“組合拳”，形成并落實了聯(lián)校支教制度，出臺了城鄉(xiāng)教師交流和調配方案，實施農村教師政策傾斜舉措，為邊遠山區(qū)工作的教師每月補助200元，真正讓農村教師有奔頭，讓農村教育逐步走出困境，走向興旺。

(四)教育局領導工作更加務實。今年，徐局長及其他班子成員經常下到學校調研工作，傾聽校長和教師呼聲。徐局長一年內到我校就來了6次。尤其是到我校進課堂聽課調研，和教師一起評課，開啟了臨澧教研新局面。

二、學校工作穩(wěn)中求進，辦學條件進一步改善，教育教學特色明顯。201*年，是我校發(fā)展求真務實的一年，這一年，教師教育教學行為進一步規(guī)范，辦學條件進一步改善，校園環(huán)境進一步優(yōu)化，辦學品位再度提升，教學質量顯著提高。要講亮點，就體現在以下“六新”上：

一是硬件建設新發(fā)展。今年上學期，學校積極推動教育信息化進程，努力實現優(yōu)秀教育資源“班班通”、“堂堂通”發(fā)展戰(zhàn)略，投資50多萬元在新教學樓20個班級教室安裝了多媒體“班班通”設備，提升了學校信息技術應用水平。下學期，學校又搶抓縣城創(chuàng)國衛(wèi)機遇，爭取資金20多萬元興建新廚房，師生食堂設備設施創(chuàng)一流，食堂操作間全部使用管道燃氣。日前，投入5萬元整修了舊食堂，用于綜合課教師辦公室和

體育器材室，辦學條件得到極大改善。

二是創(chuàng)建工作新突破。學校進一步加快創(chuàng)建步伐，成功申報了湖南省“數字校園”試點學校、湖南省教育信息化項目試點學校，爭取了專項資金20萬元，項目研究工作有序推進。湖南省學習型黨組織示范點建設卓有成效，經驗全市交流；常德市“廉潔文化進校園”示范學校建設成果得到市縣領導的充分肯定。

三是學校管理亮新招。主要精力抓班子建設，用“五大制度”管理行政人員，即堅持每周工作匯報制度、“雙線”值日制度、工作日志填報制度、崗位目標考核制度和分管工作責任追究制度。抓教師管理，首先是培養(yǎng)教師凝聚力，關注教師身體健康，組織教師常規(guī)體檢，評選學校優(yōu)秀教師，每月開展一次教工活動；其次抓教師教育教學行為的養(yǎng)成，落實教師《一日常規(guī)》，堅持每天兩次常規(guī)督查，每周一次“閃電行動”，上學期，共發(fā)放常規(guī)督查通報15期，本學期已經下發(fā)了12次通報，通報中的違規(guī)行為嚴格與績效工資掛鉤，規(guī)范了教育教學行為。

四是教學研究創(chuàng)新意。學校積極創(chuàng)造條件，不斷更新校園網絡設備，拓展教育信息化平臺，本學期在全校教師人人擁有教學博客的前提下，教師還開設了個人空間，開展網上教研，實現在線備課。學校每月檢查、每期評比，年終評選“十佳博客”。多媒體“班班通”的建成，極大地調動了廣大教師終身學習的積極性，教師人人會使用多媒體上課，課堂教學效率明顯提高。

五是迎檢工作立新功。今年3月，我們代表臨澧迎接了全省“三評合一”督查評估組的檢查驗收；4月，又迎接了湖南省建設教育強縣調研組領導的考察驗收；6月，縣長楊天生來校進行教育調研；7月，7月，我校又一次接受了全市推進義務教育均衡發(fā)展的督導評估。

六是教師待遇攀新高。今年，我們按照縣政府下?lián)艿脑诼毥處熆冃ЧべY全年人均1.86萬元，退休教師生活補貼全年1.86萬元的78%落實到位，明年教師績效工資可望達到2萬元。我們利用暑期組織在職教師健康體檢之后，下半年又組織了退休教師常規(guī)體檢。11月份，我們召開了教職工代表大會，就退休教師中符合獨生子女父母獎勵補助作出決議，在上級新的文件沒有出臺之前，給予每人5000元獎勵補助，分五年落實，每年補助1000元。

三、學校工作困難重重，繼續(xù)發(fā)展舉步維艱，確實存在著一些問題。一是教師隊伍老化，亟需補充年輕教師，增強教育后勁。我校教師年齡普遍偏大，現有的90名在職教師中，50歲以上的共有31人，占總人數的34%，45歲至49歲15人，占16%，平均年齡43.83歲。而35歲以下的教師15人，只占16%，30歲以下教師僅有5人，不到6%。

二是教師編制不足，亟需補充教師數量，維持正常運轉。我�，F有小學生1729人，教學班級31個，在職教師90人，還有在園幼兒370人。而5年前教學班級24個，在職教師就有92人，也就是說5年內教學班級增加了7個，在職教師不增反而減少了2人。按照全省小學師生比1：20計算，我校應該配備教師編制110人，缺編20人，為了保持學校正常運轉，我們已經聘請了代課教師22人。況且教師年齡普遍偏大，已經進入退休的高峰期。據統(tǒng)計，我校201*年已經退休4人，201*年將退休8人，到201*年我校在職教師應該到齡退休的累計將達到21人，教師人數逐年減少，而學生人數將會逐年增加，如果不大幅度的增加教師數量，學校根本無法正常運轉。

三是教育負債很重，教育經費嚴重不足。近幾年學校投入近千萬元改善辦學條件，校安工程只解決300萬元，缺口超過600多萬，學校想

千方設百計已經籌措300萬元，現在學校負債達到300多萬元。

四是教師心態(tài)老化，思想僵化，難以適應時代發(fā)展步伐。受國家政策和社會大環(huán)境影響，教師待遇較低，思想波動性大，缺乏奉獻精神，加上年齡偏大，業(yè)務老化，信息技術水平跟不上時代步伐，隊伍難帶，有些壓頭。

尊敬的老同事們:“年終歲首，春華秋實”。徐徐展開201*年卷軸，承載著我們的憧憬與夢想，體現著智慧與激情，蘊藏著艱辛與榮耀。我們將以堅定的承諾、無畏的勇氣、只爭朝夕的精神狀態(tài)，扎扎實實抓好教育教學工作，把學校特色品牌做大做強，奮力追求實驗小學教育發(fā)展新境界。衷心地希望你們在新的一年里，一如繼往地關心學校的發(fā)展，支持學校的建設。熱誠歡迎你們常回家，看看校園新面貌，為學校工作多提寶貴建議。

最后，衷心祝福你們心情舒暢，家庭和睦，身體健康!

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